如何提高利潤

1、如何提高利潤，無外乎從開源節(jié)流入手；道明邀請了國內(nèi)最著名的采購供應(yīng)鏈專家胡松評博士，和您共同探討如何節(jié)流。扳如何提高利潤，疤無外乎從開源節(jié)耙流入手；胺道明邀請了頒國內(nèi)最著名的采班購供應(yīng)鏈專般家胡松評辦博士艾，和您共同探討稗如何節(jié)流岸。主 講 人：胡松評 博士 簡 介佰班戰(zhàn)略采購:成本昂分解與供應(yīng)決策爸凹主 講 人：哀胡松評背 頒 把博士辦 按 啊簡隘 安介百木星教育咨詢（柏JEC）首席培邦訓(xùn)咨詢師唉版供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)壩專家澳瑞士維多利亞大佰學(xué)工商斑管理愛博士/DBA傲背美國中北大學(xué)哲隘學(xué)博士/Ph.敖D澳荷蘭馬斯特里赫瓣特商學(xué)院MBA哎阿中國管理科學(xué)研耙究院研究員罷香港大學(xué)、清華岸大學(xué)、北京大學(xué)

2、白特邀教授板工作經(jīng)歷胺胡松評哎博士擁有20多八年外企物流中高吧層管理經(jīng)驗(yàn)和培板訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),在大型絆跨國企業(yè)先后擔(dān)愛任過：國際采購藹經(jīng)理、生產(chǎn)庫存按經(jīng)理、倉儲運(yùn)輸愛經(jīng)理、進(jìn)出口貿(mào)百易經(jīng)理、速遞公瓣司總經(jīng)理、大型佰跨國集團(tuán)供應(yīng)鏈疤物流總監(jiān)；美國稗TVS（中國）胺集團(tuán)公司物流總扳監(jiān)、總經(jīng)理;現(xiàn)伴任香港利發(fā)集團(tuán)昂CEO。其演講骯風(fēng)格為世界50暗0強(qiáng)在華企業(yè)普巴遍認(rèn)可。隘駐廠培訓(xùn)或咨詢啊企業(yè)（200多背家）頒：扮諾基亞手機(jī)、飛胺利浦照明、索尼暗彩電、馬士基物把流、青島啤酒、扮達(dá)能餅干、中國絆移動、舒適刀片叭、華納軸承、東盎方化工、太原鋼叭鐵、報(bào)喜鳥西服巴、奧康皮鞋、一昂休童裝、震旦家澳具、匯源果汁、艾馬可尼

3、通訊設(shè)備藹、中天光纜、捷襖安特自行車、斯哀威特克電力、泰襖科電子、SVA邦、上海貝爾阿爾俺卡特、TCL、愛清華泰豪、安利阿（中國）等。扳公開課學(xué)員來自挨（3000多家澳企業(yè)，1000昂0多名經(jīng)理人）爸：八GM、GE、I癌BM、西門子，班摩托羅拉、擺3M骯、聯(lián)邦快遞，松骯下、三星、日立襖、肯德基、中外岸運(yùn)、上海家化、班寶鋼、利樂、靳藹羽西、華東制藥敗等。拔發(fā)表作品皚已發(fā)表論文幾十挨篇。專業(yè)期刊上骯發(fā)表了數(shù)十篇論般文，廣為引用。凹傲胡松評已正式出般版的專著論文精罷選擺胡松評著向沃按爾瑪學(xué)供應(yīng)鏈管襖理皚埃北京大學(xué)出版愛社,2005年熬12月岸胡松評著昂拔企業(yè)采購與供應(yīng)瓣商管理實(shí)戰(zhàn)技能稗精解般凹北京大

4、學(xué)出版案社,2003年擺9月岸胡松評著昂奧企業(yè)采購與供應(yīng)翱商管理七大實(shí)戰(zhàn)八技能拜按北京大學(xué)出版阿社,2003年哎5月出版。板骯 拔胡松評著拔礙企業(yè)供應(yīng)鏈物流版管理海爾、沃百爾瑪成功模式哀拔北京大學(xué)出版芭社,壩靶2002年6月罷出版。(拔般含講課VCD2絆4講/書本/磁奧帶等配套)吧胡松評著稗壩運(yùn)輸方式選擇的拜決策模式岸芭物流科技，2懊002.2壩胡松評著壩靶完善企業(yè)物流系礙統(tǒng)的戰(zhàn)略措施扳把中國物流與采俺購,擺挨2001.5隘胡松評著隘拜現(xiàn)代企業(yè)為何要澳物流一體化拜骯物流技術(shù)與應(yīng)絆用，2001.哀3罷懊胡松評著扮背如何調(diào)查選擇與靶考核評估供應(yīng)商隘佰現(xiàn)代物流，2藹001.6案拌胡松評著扒爸以物流創(chuàng)

5、造市場罷需要藹唉經(jīng)理人，20昂01.5罷頒胡松評著捌稗物流與企業(yè)核心挨競爭力凹癌物流技術(shù)，2瓣000.6跋胡松評著Lo皚gistics柏背Marketi搬ng岸鞍Strateg班y荷蘭MSM挨商學(xué)院99年優(yōu)懊秀MBA畢業(yè)論半文集。課 程 大 綱胺胡松評著叭襖與供應(yīng)商戰(zhàn)略聯(lián)擺盟的實(shí)戰(zhàn)策略俺,矮頒家具時(shí)代,拜罷2003.8凹般課襖 扒程襖 啊大笆 拔綱1傲為何要關(guān)注采購盎成本?搬1.1襖采購成本對利潤矮率的貢獻(xiàn)佰1.2班采購成本占銷售暗額的比例2柏 鞍采購成本構(gòu)造分疤析頒2.1 采購成礙本下降計(jì)算公式埃2.2采購標(biāo)準(zhǔn)熬成本構(gòu)建(課堂盎練習(xí))盎2.3了解供應(yīng)哀商的定價(jià)方法3矮供應(yīng)商報(bào)價(jià)單分搬析藹3.

6、1判斷其成邦本構(gòu)建合理性(唉課堂練習(xí))邦3.2計(jì)算其成熬本權(quán)重之和(練骯習(xí)講解)4敖如何更有效降低巴采購成本?襖4.1十一種降挨低采購成本方法伴及其戰(zhàn)略貢獻(xiàn)值絆4.2不合理的板采購成本構(gòu)造(柏案例分析)隘4.3辦一種更高效的采案購成本降低方法霸(課堂練習(xí))5絆 襖如何追求采購總笆成本最小化?拔5.1采購總成癌本構(gòu)造圖解埃5.2庫存成本挨量化分析6半5.3采購經(jīng)理壩和采購員的作業(yè)俺時(shí)間價(jià)值瓣付款周期和質(zhì)量叭與采購成本下降氨的關(guān)系拜6.1付款周期暗與采購成本下降罷的關(guān)系(公式及唉課堂練習(xí))搬6.2采購物品案缺陷率計(jì)算公式凹及其案例分析扳6.3采購折扣埃率計(jì)算公式7柏戰(zhàn)略采購新思維扳7.1 供應(yīng)競懊

7、爭五大壓力圖解斑7.2 采購的吧20大新思維版7.3 戰(zhàn)略采胺購的10大新特背點(diǎn)8唉供應(yīng)決策要素量爸化拌8.1 供應(yīng)決唉策八大要素分析奧8.2如何優(yōu)化班供應(yīng)流程傲8.3供應(yīng)商選辦評量化(課堂練愛習(xí))9胺供應(yīng)商17大分唉類方法盎9.1如何建立艾多層次供應(yīng)框架礙9.2交貨延誤把24大原因分析癌9.3 供應(yīng)周奧期細(xì)化圖解10挨供應(yīng)績效與價(jià)值昂貢獻(xiàn)骯10.1如何建鞍立供應(yīng)績效量化靶考評體系礙10.2案例1矮分組討論,代表啊發(fā)言,講師點(diǎn)評笆10.3不同采柏購階段的價(jià)值貢柏獻(xiàn)圖解挨10.4供應(yīng)商按優(yōu)化測試題(課哎堂練習(xí)胺)11拜供應(yīng)市場競爭決半策矮11.1供應(yīng)決岸策的三角模型岸11.2供應(yīng)決埃策過程的四大

8、關(guān)奧鍵活動班11.3基于競皚爭程度的供應(yīng)市俺場分析八11.4供需雙安方的競爭地位S半WOT分析12扒二十六種供應(yīng)決版策實(shí)施方案傲12.1二十六岸種供應(yīng)決策實(shí)施哀方案半12.2案例2芭分組討論,代表襖發(fā)言,講師點(diǎn)評爸12.3戰(zhàn)略采爸購理論總結(jié)開 課 通 知熬開 課 通 知唉 前理論與最佳實(shí)踐相結(jié)合、數(shù)理統(tǒng)計(jì)與定性分析相結(jié)合、講解與案例討論和課堂作業(yè)相結(jié)合、深入淺出、循序漸進(jìn)、內(nèi)容翔實(shí)、分析透徹、輕松活潑。課程特色授課方式內(nèi)容講解、師生互動、分組討論、代表發(fā)言、講師點(diǎn)評。參加對象企業(yè)中高層經(jīng)理人山東煙臺參加地點(diǎn)2010年4月9-10日培訓(xùn)時(shí)間1280元（含講義，不含餐）參加費(fèi)用報(bào)名熱線0535-6

9、257657道明管理咨詢主辦單位附錄：學(xué)員對胡松評博士講課評語摘錄百附錄：學(xué)員對癌胡松評敗博士講課評語摘半錄翱1，華人匯利國吧際班(哎香港哀)背集團(tuán)董事局主席埃林立方凹: “拔我們董事會班子鞍成員聽了胡松評按供應(yīng)鏈競爭戰(zhàn)扳略凹,爸感觸很深。霸”按2，香港明帝投耙資有限公司董事氨長張桌榮：我連岸續(xù)三天聽了胡松靶評的供應(yīng)鏈競斑爭戰(zhàn)略，很有敖收獲。唉3，香港俊緯企扮業(yè)有限公司總經(jīng)哀理吳志顏：我們岸高層經(jīng)理人聽了皚胡松評供應(yīng)鏈稗競爭戰(zhàn)略霸,版收益非淺。襖4，賽爾康技術(shù)跋（深圳）有限公矮司總經(jīng)理陳潤澤懊：我們高層經(jīng)理笆人聽了胡松評礙供應(yīng)鏈競爭戰(zhàn)略胺，獲得了很多扒新信息。傲5，深圳維他（昂光明）食品飲料傲

10、有限公司總經(jīng)理按尤德明：胡松評擺的供應(yīng)鏈競爭拌戰(zhàn)略具有戰(zhàn)略白深度和戰(zhàn)術(shù)廣度案。捌6，金海馬集團(tuán)盎董事總裁瞿棟梁胺：胡松評給我們啊數(shù)百名經(jīng)銷商和胺供應(yīng)商做的供愛應(yīng)鏈競爭戰(zhàn)略矮演講很精彩。瓣7，中化國際（艾控股）日本分公挨司總經(jīng)理李立屏白:班胡松評給我們做襖了四天內(nèi)訓(xùn)課,皚帶我們進(jìn)入了供拌應(yīng)鏈管理大門。暗8，清華泰豪科唉技集團(tuán)總裁人大胺代表黃代放：因扮學(xué)員反映很好班,叭我們再次邀請胡絆松評來公司總部芭講授供應(yīng)鏈管叭理。扮9，牧羊集團(tuán)董案事副總裁許榮華跋：老實(shí)說胡松評案是我在東南亞聽翱過課中最好的講稗師之一。斑10，江蘇中天癌科技股份董事長辦薛濟(jì)萍：我們請熬胡松評來我公司盎總部上了三天課芭，大家反應(yīng)

11、很好背。盎11，中國奧康挨集團(tuán)董事長王振奧滔：我們先后三暗次請胡松評來我班公司總部上課，艾我也聽了稗,版很不錯(cuò)。岸12，中國日泰傲集團(tuán)副董事長金敗哲新：針對我們礙實(shí)際問題請胡松凹評來工廠內(nèi)部上扮課，收獲很大。皚13，蘇州財(cái)團(tuán)頒副董事長吳思齊吧：我到現(xiàn)場聽了吧胡松評的課，覺伴得他年齡不大，胺但見多識廣。鞍14，美國華納靶圣龍（寧波）總扮經(jīng)理沈暉：胡松挨評給我們做的內(nèi)扮訓(xùn)課是物流與供俺應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的埃結(jié)合。柏15，捷安特（扳中國）副總經(jīng)理隘鄧天賜：我們兩爸次請胡松評來我敖公司內(nèi)部上課，凹大家都被洗了腦傲。伴16，上海福克埃斯波羅董事副總板經(jīng)理眭冠良：我壩覺得胡松評到我背公司內(nèi)部講的供敖應(yīng)鏈課程是隘

12、MBA拔的精華濃縮。百17，芬蘭獨(dú)資耙版上海創(chuàng)開總經(jīng)理扳應(yīng)月仙：我先后艾三次到現(xiàn)場聽過埃胡松評講課，他版知識更新較快。扮18，青島啤酒霸上海公司總經(jīng)理拜盧緒軍啊:癌胡松評給我們上頒的內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)容豐搬富,案例分析很八到位。爸19，廈門金龍八客車紹興分公司背總經(jīng)理季永平：耙“安我到現(xiàn)場聽了胡罷松評三天的課程伴，頗有收獲。癌”版20，炎黃在線吧物流副總裁鐘全巴亮癌:“柏聽胡松評講課覺柏得他在物流戰(zhàn)略瓣方面很有研究。絆”百21，北京東方哎化工廠副廠長張扮崎：我們請胡松頒評來我公司上了敖三天采購課，大癌家反應(yīng)很好,尤哎其認(rèn)同他的一些背前衛(wèi)觀念。半22，寧波貝發(fā)搬集團(tuán)有限公司生唉產(chǎn)副總裁何鵬：搬“八我到現(xiàn)場

13、聽了胡班松評的課,講得白的確不錯(cuò)。拔”襖23，新疆金泰壩軟件股份董事長邦陳根法：到現(xiàn)場哀聽過胡松評講課按,覺得他對供應(yīng)案鏈各種軟件的理伴解很到位。把24，沈陽客來瓣多超市董事長王隘建祥扮:愛胡松評的課在庫敖存管理方面給我盎留下了很深刻的瓣印象。埃25，沈陽呂氏胺集團(tuán)總經(jīng)理呂海霸緘：半“藹我聽了胡松評的邦三天課后，感受骯很深，很有收獲邦。稗26，國泰國際敗集團(tuán)電子進(jìn)出口藹(拌江蘇板)背公司總經(jīng)理劉益鞍軍半:壩胡松評經(jīng)驗(yàn)豐富半,頒理論實(shí)用氨.罷27，新疆國際凹商貿(mào)城董事長劉拌少敏：非常感謝懊胡松評來我公司骯作很有價(jià)值的指班導(dǎo)！哀28，寧波一休霸有限責(zé)任公司執(zhí)八行副總經(jīng)理李鳳愛起：胡松評給我擺們?nèi)珖?/p>

14、店中店柜叭臺長講的課通俗阿易懂,大家反應(yīng)愛很好。俺29，施耐德電挨氣(中國)投資暗有限公司客戶經(jīng)壩理柯小箐博士:案胡松評給我們?nèi)鍑?jīng)銷商做的供辦應(yīng)鏈管理演講很扳精彩,后來我們俺又請他上了三次搬兩天的課程.岸30，東莞諾基扒亞移動電話有限凹公司倉庫經(jīng)理劉佰劍：胡松評給我芭們上內(nèi)訓(xùn)課,提背出了不少很好的埃建議。胺31，上海通用拜汽車物料主管王哀堯民：版“爸胡松評的課程實(shí)班戰(zhàn)性較強(qiáng)，又不艾乏理論深度奧”拜。拜32，上海熬IBM頒物流經(jīng)理夏曉東背：襖“白胡松評的課案例扒分析透徹、互動八性 較強(qiáng)岸”捌。岸33，杭州摩托疤羅拉經(jīng)理吳芳：艾“芭胡松評的課程是暗以客戶為中心，半很有特色。挨”叭34，廣東太古

15、癌可口可樂襖SCM澳主管黃恩慈：啊“爸到現(xiàn)場聽過課后懊,我覺得其實(shí)胡鞍松評是站在供應(yīng)凹鏈的角度來談物板流與采購的。鞍”疤35，北京擺FedEx敖經(jīng)理張劍閣：搬“拔到現(xiàn)場聽過課后隘,我覺得胡松評佰的課程是服務(wù)于敖銷售的物流與采艾購實(shí)戰(zhàn)。岸”盎36，馬士基經(jīng)澳理郭孫雁：拔“敖胡松評給我們上靶了三天內(nèi)訓(xùn)課，啊大家反應(yīng)很好，耙我也聽了。疤”皚37，廣州發(fā)展傲實(shí)業(yè)控股集團(tuán)胡安江波：爸“襖我們請胡松評來按公司內(nèi)部上課，啊大家反映收獲非絆淺。吧”跋38，蘇州大學(xué)扒商學(xué)院副院長楊案清：胺“埃我們請胡松評給笆我院師生講座，跋掌聲不斷。挨”唉39，飛利浦創(chuàng)跋能科技凹(俺蘇州霸)百機(jī)械采購主任萬扳千稗:壩胡松評講課

16、風(fēng)趣爸,敗點(diǎn)評到位案,傲善于溝通俺.佰40，上海廣電阿集團(tuán)有限公司叭HR艾經(jīng)理高蘭英：胡版松評給我集團(tuán)作藹的供應(yīng)鏈競爭巴戰(zhàn)略演講很精皚彩。愛41，芬歐匯川矮(阿常熟吧)盎紙業(yè)有限公司潘暗峰笆:氨胡松評課程內(nèi)容拜嚴(yán)謹(jǐn)稗,扒講解到位稗,笆指導(dǎo)性很強(qiáng)爸.阿42，經(jīng)理人白主編張文閣：奧“安我們一年內(nèi)發(fā)表昂了胡松評三篇供般應(yīng)鏈管理方面的拔文章。礙”辦43，廣東移動叭通信有限公司培絆訓(xùn)主管王小勇：叭胡松評給我們上唉的內(nèi)訓(xùn)課,大家邦反應(yīng)很好。拜44，美國舒適擺刀片（廣州）生叭產(chǎn)經(jīng)理潘錦明：巴胡松評給我們上背的內(nèi)訓(xùn)課艾,襖提了很多很好的拌建議。扮45，可口可樂襖沈陽分公司物流鞍經(jīng)理朱志剛：把“啊我到現(xiàn)場聽了胡

17、板松評的課,覺得鞍的確不錯(cuò)。邦”岸46，艾利（中扳國）有限公司采挨購經(jīng)理王立軍：疤“傲我先后兩次到現(xiàn)瓣場聽過胡松評講半課，很生動，很拔有收獲。扳”把47，和成（中按國）有限公司生岸產(chǎn)副廠長朱建明搬：邦“柏我早年到現(xiàn)場聽八過胡松評講課,罷就覺得他對生產(chǎn)哎物流很有研究。靶”跋48，美國戈?duì)柊窟^濾器（上海）懊物流經(jīng)理湯麗娟耙“芭胡松評有理論，笆有實(shí)例，信息容鞍量較大。頒”按49，飛利浦電皚子元件（上海）把物流經(jīng)理關(guān)永源扒：班“氨胡松評講課，深澳入淺出，通俗易壩懂。百50，飛利浦照骯明電子（上海）凹倉儲科長韋東敖“疤胡松評課程概念巴較新，容易接受阿。瓣”熬51，上海索廣佰映像有限公司采哎購主管徐斌氨“

18、胺胡松評給我們做安的內(nèi)訓(xùn)課程,通哎俗易懂、生動活懊潑。絆”阿52，三得利（叭上海）物流科長骯吳才根癌:“案聽胡松評課，特白別在運(yùn)輸外包方八面，收獲很大。拔”哎53，上海貝爾芭有限公司項(xiàng)目經(jīng)澳理蔡英杰：挨“巴我曾與胡松評同斑臺演講,覺得他哎實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，熬講課又生動有趣襖。辦”鞍54，上海馬可叭尼通信設(shè)備有限搬公司供應(yīng)總監(jiān)熊扮曉紅：叭“按胡松評給我們做白的內(nèi)訓(xùn)課，大家百反映很好。斑”伴55，廣州日報(bào)懊記者郭曉鷺：捌“襖親臨現(xiàn)場，才感懊覺到胡松評的演骯講實(shí)在是太精彩礙了！熬“唉56，柏深科技開發(fā)公司搬物流總監(jiān)李鵬：半胡松評給我們上襖內(nèi)訓(xùn)課時(shí)提了很哀多很好的建議。隘57，聯(lián)華超市霸股份有限公司商瓣品管理總部