最新建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬題二

1、建設(shè)工程工程管理模擬題二建設(shè)工程工程管理模擬試題二模擬試題二一單項(xiàng)選擇共96題1. 建設(shè)工程是按照一個(gè)總體施工建設(shè)的，可以形成生產(chǎn)能力或使用價(jià)值的假設(shè)干總體。A.單位工程B.分部工程C. 單項(xiàng)工程D.分項(xiàng)工程2. 工程的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是的關(guān)系。A.矛盾對(duì)立統(tǒng)一 B.相互協(xié)調(diào)C.利益一致D. 矛盾對(duì)立3. 監(jiān)理單位應(yīng)按照的原那么，開(kāi)展工程建設(shè)監(jiān)理工作，公平地維護(hù)工程法人和被監(jiān)理單位的合法權(quán)益。沒(méi)有給出提問(wèn)的選項(xiàng)位置A.科學(xué)B.公平C. 公正、獨(dú)立、自動(dòng)D.認(rèn)真負(fù)責(zé)4. 組織結(jié)構(gòu)模式反映的是組織系統(tǒng)中各個(gè)子系統(tǒng)之間或各個(gè)元素工作部門之間的關(guān)系。A. 指令B.領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)C.

2、管理D.協(xié)調(diào)5. 在建設(shè)工程的實(shí)施過(guò)程中，其 、信息處理程序，以及施工程序、物資采購(gòu)程序和施工程序組織都屬于工作程序組織范疇。A.管理程序 B.生產(chǎn)程序 C.業(yè)務(wù)程序 D. 工作程序6. 影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了外，還有人的因素及生產(chǎn)管理的方法和工具等。A.管理B.協(xié)調(diào)C. 組織D.檢查7. 通過(guò)合同結(jié)構(gòu)圖可以清楚的了解一個(gè)工程各個(gè)參入方的組織關(guān)系。A雇傭.B.領(lǐng)導(dǎo)C. 合同D.施工8. 建設(shè)工程工程是指導(dǎo)工程管理工作的綱領(lǐng)性文件。A. 管理規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.設(shè)計(jì)規(guī)劃D.施工規(guī)劃9. 業(yè)主把建設(shè)工程的設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式可稱為建設(shè)工程。A.承包B.分包C. 總承包或工程總承

3、包D.聯(lián)合承包10. 工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程工程的等向業(yè)主負(fù)責(zé)。A.質(zhì)量B. 工期C. 造價(jià)D. 質(zhì)量、工期、造價(jià)11. 不同的組織有不同的目標(biāo)，但有一點(diǎn)共同的，那就是。A.追求質(zhì)量B. 追求速度C. 追求效益D. 追求效率12. 積極的自我控制與有利的領(lǐng)導(dǎo)控制相結(jié)合是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。A. 動(dòng)態(tài)控制B.靜態(tài)控制C.控制D.規(guī)劃13. 工程經(jīng)理崗位是保證工程工程建設(shè)質(zhì)量、平安、工期的崗位A.關(guān)鍵B.一般C. 重要D.主要14. 工程經(jīng)理在承當(dāng)工程工程施工的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)接受的工作檢查及職工民主管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門B. 下屬部門C. 上級(jí)有關(guān)部門D.社會(huì)15. 工

4、程人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有工程干系人的，在工程承當(dāng)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。A.主動(dòng)性B.能動(dòng)性C. 積極性D.全面性16. 工程總承包和工程工程管理是通行的工程建設(shè)工程組織實(shí)施方式。A.國(guó)內(nèi)B.國(guó)外C. 國(guó)際D.世界17. 工程總承包的具體方式、工作內(nèi)容和責(zé)任等，由業(yè)主與工程總承包企業(yè)在中約定。A.談判B.合作C合同.D.協(xié)調(diào)18. 建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表實(shí)施監(jiān)督。A. 建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.社會(huì)團(tuán)體19. 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理

5、人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施。A.工期監(jiān)理B. 質(zhì)量監(jiān)理C. 旁站監(jiān)理D. 造價(jià)監(jiān)理20. 旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的依據(jù)。A.重要 B.主要 C.關(guān)鍵 D.法律模擬試題二一單項(xiàng)選擇共96題6. 影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了外，還有人的因素及生產(chǎn)管理的方法和工具等。A.管理B.協(xié)調(diào)C. 組織D.檢查7. 通過(guò)合同結(jié)構(gòu)圖可以清楚的了解一個(gè)工程各個(gè)參入方的組織關(guān)系。A雇傭.B.領(lǐng)導(dǎo)C. 合同D.施工8. 建設(shè)工程工程是指導(dǎo)工程管理工作的綱領(lǐng)性文件。A. 管理規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.設(shè)計(jì)規(guī)劃D.施工規(guī)劃9. 業(yè)主把建設(shè)工程的設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式可稱為建設(shè)工程。

6、A.承包B.分包C. 總承包或工程總承包D.聯(lián)合承包10. 工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程工程的等向業(yè)主負(fù)責(zé)。A.質(zhì)量B. 工期C. 造價(jià)D. 質(zhì)量、工期、造價(jià)11. 不同的組織有不同的目標(biāo)，但有一點(diǎn)共同的，那就是。A.追求質(zhì)量B. 追求速度C. 追求效益D. 追求效率12. 積極的自我控制與有利的領(lǐng)導(dǎo)控制相結(jié)合是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。A. 動(dòng)態(tài)控制B.靜態(tài)控制C.控制D.規(guī)劃13. 工程經(jīng)理崗位是保證工程工程建設(shè)質(zhì)量、平安、工期的崗位A.關(guān)鍵B.一般C. 重要D.主要14. 工程經(jīng)理在承當(dāng)工程工程施工的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)接受的工作檢查及職工民主管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門B. 下屬部

7、門C. 上級(jí)有關(guān)部門D.社會(huì)15. 工程人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有工程干系人的，在工程承當(dāng)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。A.主動(dòng)性B.能動(dòng)性C. 積極性D.全面性16. 工程總承包和工程工程管理是通行的工程建設(shè)工程組織實(shí)施方式。A.國(guó)內(nèi)B.國(guó)外C. 國(guó)際D.世界17. 工程總承包的具體方式、工作內(nèi)容和責(zé)任等，由業(yè)主與工程總承包企業(yè)在中約定。A.談判B.合作C合同.D.協(xié)調(diào)18. 建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表實(shí)施監(jiān)督。A. 建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.社會(huì)團(tuán)

8、體19. 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施。A.工期監(jiān)理B. 質(zhì)量監(jiān)理C. 旁站監(jiān)理D. 造價(jià)監(jiān)理20. 旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的依據(jù)。A.重要 B.主要 C.關(guān)鍵 D.法律21某工程顯示的本錢數(shù)據(jù)如，在第8周未：BCWS=48萬(wàn)元，BCWP=42萬(wàn)元，ACWP=41萬(wàn)元；第9周未：BCWS=50萬(wàn)元，BCWP=46萬(wàn)元，ACWP=42萬(wàn)元。按照贏得原理， 該工程在第9周未本錢支出和進(jìn)度的情況為A 實(shí)際本錢比預(yù)算本錢多4萬(wàn)元，進(jìn)度拖后0.8周B 實(shí)際本錢比預(yù)算本錢多4萬(wàn)元，進(jìn)度拖后0.25周C 實(shí)際本錢比預(yù)算本錢少4萬(wàn)元，進(jìn)度提前0.25

9、周D 實(shí)際本錢比預(yù)算本錢少4萬(wàn)元，進(jìn)度拖后0.8周22預(yù)付備料款抵扣的方法之一是當(dāng)未完工程所需主要材料、結(jié)構(gòu)件的價(jià)值備料款額時(shí)，開(kāi)始起扣。A 等于 B 大于 C 小于 D 二者無(wú)關(guān)23一般建筑工程的預(yù)付備料款不超過(guò)A 合同價(jià)30% B合同價(jià)2 0% C 當(dāng)年工作量的30% D 當(dāng)年工作量的10%24某建設(shè)單位建一鍋爐房，預(yù)計(jì)工期為5個(gè)月，土建工程合同價(jià)款為50萬(wàn)元，該工程采用方式較為合理。A 按月結(jié)算 B 按目標(biāo)價(jià)款結(jié)算 C 實(shí)際價(jià)風(fēng)格整法結(jié)算 D 竣工后一次結(jié)算25對(duì)建設(shè)工程工程價(jià)款進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，國(guó)際慣例中常用的方法是A 造價(jià)指數(shù)調(diào)整方法 B 實(shí)際價(jià)風(fēng)格整法 C 調(diào)價(jià)文件計(jì)算法 D 調(diào)值公

10、式法26將合同中的工程內(nèi)容分解成不同的驗(yàn)收單元，當(dāng)承包商完成單元工程內(nèi)容并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后，業(yè)主支付構(gòu)成單元工程內(nèi)容的工程價(jià)款，這屬于工程價(jià)款的方式A 按月結(jié)算 B 竣工后一次結(jié)算 C 分段結(jié)算 D 目標(biāo)結(jié)款27確定工程變更價(jià)款時(shí)，假設(shè)合同中只有類似和適用的價(jià)格，那么由可按執(zhí)行。A 合同中的價(jià)格 B 參照合同中的類似價(jià)格C 承包商提出的變更價(jià)格 D 工程師批準(zhǔn)的變更價(jià)格28某市某建筑公司承建一座職工宿舍樓框架型，其工程合同價(jià)款為800萬(wàn)元，1999年10月簽訂合同并開(kāi)工，2000年6月竣工。根據(jù)工程總價(jià)指數(shù)調(diào)整法，予以動(dòng)態(tài)估算。1999年10月的造價(jià)指數(shù)為100.04，2000年6月的造價(jià)指數(shù)為1

11、00.16，那么價(jià)差調(diào)整的款額為萬(wàn)元A 800.96 B 0.96 C 801.53 D 1.53 29. 預(yù)付備料款是由發(fā)包單位在開(kāi)工前撥給承包單位用于所需流動(dòng)資金A 進(jìn)場(chǎng) B 購(gòu)置設(shè)備 C 儲(chǔ)藏主要材料、結(jié)構(gòu)件 D 搭建臨時(shí)設(shè)施30以下關(guān)于材料費(fèi)控制的表述中，不正確的選項(xiàng)是A 常用的大宗材料的提前進(jìn)場(chǎng)時(shí)段不應(yīng)過(guò)長(zhǎng)B 材料需用量是采購(gòu)的依據(jù)，所以，需用量方案要準(zhǔn)確C 材料的采購(gòu)價(jià)加運(yùn)雜費(fèi)構(gòu)成的材料進(jìn)場(chǎng)價(jià)應(yīng)盡量控制在工程投標(biāo)時(shí)的報(bào)價(jià)以內(nèi)D 嚴(yán)格施工各道工序的質(zhì)量控制是減少材料消耗的有效措施31施工企業(yè)將某一產(chǎn)品本錢綜合指標(biāo)分解為各個(gè)相互聯(lián)系的原始因素，以確定引起指標(biāo)變動(dòng)的各個(gè)因素的影響程度的一

12、種本錢費(fèi)用分析方法，稱之為A 比擬分析法 B 因素分析法 C 相對(duì)數(shù)分析法 D 綜合分析法32以下哪項(xiàng)不是編制施工本錢方案時(shí)是施工本錢的組成。A 直接費(fèi) B 間接費(fèi) C 措施工程費(fèi) D 稅金332022年3月實(shí)際完成的某土方工程在1995年5月簽約時(shí)的工作量為10萬(wàn)元，該工程的固定系數(shù)為0.2，各參加調(diào)值的品種除人工費(fèi)的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了10%外都未發(fā)生變化，人工費(fèi)占調(diào)值局部的50%，按調(diào)值公式法完成的該土方的工程應(yīng)結(jié)算的工程款為元A 10.5 B 10.4 C 10.3 D 10.234.實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在工程專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開(kāi)工后按扣回A 開(kāi)后一個(gè)

13、月內(nèi)一次性 B 開(kāi)工時(shí)一次性 C 約定時(shí)間和比例 D 開(kāi)工后7天一次性35試組織某分部工程的流水施工，t1=t2=t3=2天，共計(jì)3層，其施工段及工期分別為 。 A3段10天 B3段5天 C2段8天 D3段22天36全長(zhǎng)10km的一級(jí)公路，按照異節(jié)奏流水組織施工，方案分10段施工，每段長(zhǎng)1km，分路槽開(kāi)挖、路基、路面和配套設(shè)施4個(gè)施工過(guò)程，預(yù)計(jì)各施工過(guò)程單段施工時(shí)間分別為20天、40天、40天和20天，那么該公路工程計(jì)算總工期為 。A120天 B300天 C320天 D1200天37流水節(jié)拍是指一個(gè)專業(yè)隊(duì)( )。 A整個(gè)工作的持續(xù)時(shí)間 B在一個(gè)施工段上的持續(xù)時(shí)間 C最短的持續(xù)工作時(shí)間 D轉(zhuǎn)入下

14、一施工段的間隔時(shí)間38某工程組織等節(jié)奏流水施工，共有6個(gè)作業(yè)隊(duì)，每隊(duì)分5段施工，流水節(jié)拍為5天，其中第三、第五作業(yè)隊(duì)分別間歇了2天、3天，那么該工程的總工期應(yīng)為 A35天 B45天 C55天 D65天39在某工程網(wǎng)絡(luò)方案中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為6天。工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第21天，第24天，第28天，那么工作M的自由時(shí)差為 。A 1天 B 3天 C 4天 D 8天40雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中，波形線表示 。、總時(shí)差 、自由時(shí)差、間歇時(shí)間、搭接時(shí)間41某工程相鄰兩個(gè)施工過(guò)程的流水節(jié)拍分別為：2，3，3，4；：1，3，2，3，

15、那么、施工過(guò)程間的流水步距應(yīng)為 天。 A2 B4 C6 D942某工程相鄰兩個(gè)施工過(guò)程的流水節(jié)拍分別為：2，3，3，4；：1，3，2，3，那么施工工期為 。A15d B20d C12d D16d43關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中的虛箭線，以下說(shuō)法中不正確的選項(xiàng)是 。虛箭線的唯一功能是用以正確表達(dá)相關(guān)工作的邏輯關(guān)系虛箭線所代表的工作不消耗時(shí)間虛箭線代表的可能是虛工作也可能是實(shí)工作虛箭線所代表的工作不消耗資源44某分部工程有五段，劃分為甲、乙、丙三個(gè)施工過(guò)程。其流水節(jié)拍分別為t甲=2天、t乙=6天、t丙=4天，試組織異節(jié)奏流水施工，其工期為 。 A20 B8 C7 D1545.流水施工最理想的組織方式為 。

16、 .等節(jié)奏流水 .異節(jié)奏流水 .無(wú)節(jié)奏流水 .變節(jié)奏流水46假設(shè)要對(duì)工程組織等節(jié)奏流水施工，其根本條件是 A各施工段工程量根本相等 B各施工隊(duì)作業(yè)人數(shù)相等C各施工段的面積根本相等 D各施工段所用機(jī)械相同47工作總時(shí)差是 。、在不影響緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間前提下，本工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間、在不影響緊后工作最遲完成時(shí)間前提下，本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間、在不影響總工期前提下，本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間、在不影響緊前工作最早完成時(shí)間前提下，本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間C48流水步距屬于 。A工藝參數(shù) B空間參數(shù) C時(shí)間參數(shù) D流水參數(shù)49工程滿足使用目的理化性能、結(jié)構(gòu)特性、使用性能、外觀性能等，稱之為工程的 ( )。 A適

17、用性 B耐久性 C平安性 D可靠性50以檢查為手段的質(zhì)量保證是( )把關(guān)。A事先 B事中 C事后 D 全過(guò)程51設(shè)計(jì)質(zhì)量有兩層意思，首先設(shè)計(jì)應(yīng)( )，其次設(shè)計(jì)必須遵守有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。 A滿足業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值 B滿足工程建議書要求 C受經(jīng)濟(jì)、資源、技術(shù)、環(huán)境等因素制約 D受工程質(zhì)量目標(biāo)和水平的限制52施工質(zhì)量控制按工程實(shí)體形成過(guò)程中物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化的階段可分為( )質(zhì)量控制。 A施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收 B分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程 C施工人員、建筑材料、機(jī)械設(shè)備 D投入的物質(zhì)資源、施工過(guò)程、完成工程產(chǎn)出品53質(zhì)量控制包括采取的( )和管理活動(dòng)。A 作業(yè)技術(shù) B技術(shù)方案 C

18、檔案管理 D作業(yè)過(guò)程54建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原那么之一是A方案責(zé)任制原那么 B目標(biāo)責(zé)任制原那么 C分層次規(guī)劃的原那么 D動(dòng)態(tài)控制原那么55施工質(zhì)量方案的編制主體是工程所屬企業(yè)設(shè)計(jì)承包企業(yè)施工承包企業(yè)勘查承包企業(yè)56影響施工質(zhì)量的五大要素之一是管理水平業(yè)務(wù)素質(zhì)材料供給勞動(dòng)手段57在排列圖中，累計(jì)頻率線的局部所對(duì)應(yīng)的影響因素為因素一般主要次要其他58質(zhì)量控制點(diǎn)是為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對(duì)象施工作業(yè)對(duì)象施工工序施工操作59在工程建設(shè)的( )階段，需要確定工程工程的質(zhì)量要求，并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)。 A可行性研究 B工程決策 C勘察設(shè)計(jì) D施工60工程的( )使得質(zhì)量目標(biāo)和水平具體化

19、。 A設(shè)計(jì) B.施工 C決策 D可行性研究61在質(zhì)量控制中，動(dòng)態(tài)分析方法有 A排列圖法B因果分析圖法C直方圖法D控制圖法62ISO 9000(2000版)族標(biāo)準(zhǔn)中領(lǐng)導(dǎo)者的作用是 A將本組織的宗旨、方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來(lái)B創(chuàng)造一個(gè)全員參與的環(huán)境C領(lǐng)導(dǎo)全體職工實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo) D A+B+C63. 國(guó)標(biāo)GB6441 86?企業(yè)職工傷亡事故分類?中，將事故類別劃分為類A.16 B.17 C.20 D.1964. 日常性檢查，企業(yè)一般每年進(jìn)行次A.5 B.1 C. 2至4 D.1265. 傷亡事故是指企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的、急性中毒事故。A.人格傷害B. 人身傷害C.肉體傷害D.精神傷害66.

20、事故的因果性指事故是由相互聯(lián)系的作用的結(jié)果。引起事故的原因是多方面的。在傷亡事故調(diào)查分析過(guò)程中，應(yīng)弄清事故發(fā)生的因果，找出事故發(fā)生的原因，這對(duì)預(yù)防類似的事故重復(fù)發(fā)生將起到積極作。A.重要因素B.主要因素C. 多種因素共同D.關(guān)鍵因素67. 特大傷亡事故，指一次死亡人以上的事故。A.3 B.1 C. 10 D.2068. 重大平安事故的應(yīng)急處理預(yù)案，是指以上地方人民政府或者人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)針對(duì)本行政區(qū)域容易發(fā)生的重大平安事故，預(yù)先制定出一套如何處理事故的具體方案，以便于事故發(fā)生以后，能夠按照較為科學(xué)的程序和步驟進(jìn)行處理。A. 縣級(jí) B.區(qū)級(jí) C. 省部級(jí) D.鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)69. 重大死亡事

21、故報(bào)至國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動(dòng)部門，并在小時(shí)內(nèi)寫出事故報(bào)告報(bào)上述所列部門。A.12 B.24 C.36 D.4870. 廢水處理的目的是把廢水中的()物質(zhì)別離出來(lái)。A.有用B.有毒C. 有害D.固體71.噪聲的污染具有局部性、多發(fā)性和。A.預(yù)見(jiàn)性 B.全局性 C.單一性 D. 突發(fā)性72. 噪聲控制采用工程技術(shù)措施控制噪聲源的聲輸出，控制噪聲的傳播和接收，以得到人們所要求的。A.生活環(huán)境B.工作環(huán)境C. 聲學(xué)環(huán)境D.學(xué)習(xí)環(huán)境73.固體廢棄物處理的目標(biāo)是無(wú)害化、減量化、。A. 資源化 B.利用化 C.增值化 D.廢棄化74. 職業(yè)健康平安的最終責(zé)任由承當(dāng)。A.工程經(jīng)理 B.平安經(jīng)理 C. 最高管

22、理者 D.平安檢查者75. 采購(gòu)工程急需的少量特殊材料，宜采用 方式確定貸貨商。A.公開(kāi)招標(biāo) B.邀請(qǐng)招標(biāo) C.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) D.直接定購(gòu)76. 專業(yè)性較強(qiáng)的設(shè)備安裝工程招標(biāo)一般宜采用 方式進(jìn)行。A.公開(kāi)招標(biāo) B.邀請(qǐng)招標(biāo) C.議標(biāo) D.評(píng)標(biāo)77. 某工程建設(shè)施工合同約定，建設(shè)單位應(yīng)于1995年4月10日支付工程款，但建設(shè)單位一直未按約定支付。1996年8月10日發(fā)生了持續(xù)1個(gè)月阻礙施工企業(yè)提起訴訟的不可抗力事件，那么該欠款糾紛的訴訟有效期限至 。A.1996年4月9日 B.1997年4月9日 C.1997年5月9日 D.1998年9月9日78. 工程建設(shè)設(shè)計(jì)合同是一種 合同。A.轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)

23、B.第三者利益 C.諾成性 D.實(shí)踐性79. 債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移其財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保是 。A.定金 B.抵押 C.質(zhì)押 D.留置80. 在以下財(cái)產(chǎn)中， 不能作為抵押物。A.國(guó)有土地使用權(quán) B.國(guó)有交通運(yùn)輸工具 C.房屋 D.債券81. 監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行進(jìn)度控制的依據(jù)是 施工進(jìn)度方案。A.承包商編制的 B.業(yè)主編制的 C.監(jiān)理單位制定并由承包商認(rèn)可的 D.承包商提交并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的82. FIDIC土木工程施工合同條件規(guī)定，工程師頒發(fā)工程移交證書的條件為 。A.工程最終竣工 B.工程全部完工 C.工程根本竣工并通過(guò)竣工檢驗(yàn) D.工程根本完工83. FIDIC土木工

24、程施工合同條件規(guī)定，工程師 之后，退還承包商合同約定的全部保存金。A.簽發(fā)工程移交證書 B.簽發(fā)解除缺陷責(zé)任證書 C.簽發(fā)分部工程移交證書 D.退還履約保函84. 施工合同中索賠的性質(zhì)屬于 。A.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 B.經(jīng)濟(jì)懲罰 C.經(jīng)濟(jì)制裁 D.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和經(jīng)濟(jì)制裁85. FIDIC土木工程施工合同條件規(guī)定， 有權(quán)將工程局部工程交由指定分包商實(shí)施。A.業(yè)主 B.承包商 C.工程師 D.業(yè)主和承包商86. FIDIC土木工程施工合同條件規(guī)定，工程保險(xiǎn)期限應(yīng)為 A.從投保之日到最終結(jié)算日 B.從投保之日到工程竣工移交之日C.從現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始工作到工程竣工移交之日 D.從現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始工作到解除缺陷責(zé)任期結(jié)束87. 如果

25、發(fā)包人更換駐施工現(xiàn)場(chǎng)的代表，正確的做法是( )。 A至少提前7天通知承包人，后任繼續(xù)履行合同約定的前任的權(quán)利和義務(wù) B至少提前7天通知承包人，后任不履行合同約定的前任的權(quán)利和義務(wù) C不必提前通知承包人，后任繼續(xù)履行合同約定的前任的權(quán)利和義務(wù) D不必提前通知承包人，后任不履行合同約定的前任的權(quán)利和義務(wù)88. 根據(jù)我國(guó)?建設(shè)工程施工合同示范文本?規(guī)定，對(duì)于具體工程的一些特殊問(wèn)題，可通過(guò)( )約定承發(fā)包雙方的權(quán)利和義務(wù)。 A通用條款 B專用條款C監(jiān)理合同 D協(xié)議書89. 在施工合同中，( )是承包人的義務(wù)。 A提供施工場(chǎng)地 B辦理土地征用手續(xù) C在保修期內(nèi)負(fù)責(zé)照管工程 D在工程施工期內(nèi)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的照

26、管負(fù)責(zé)90.工程工程施工合同以付款方式劃分可分為：總價(jià)合同；單價(jià)合同；本錢加酬金合同三種。以業(yè)主所承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)從小到大的順序來(lái)排列，應(yīng)該是( )。 A B CD91.信息和數(shù)據(jù)的關(guān)系是A.信息就是數(shù)據(jù)，信息來(lái)源于數(shù)據(jù)，是對(duì)數(shù)據(jù)的加工結(jié)果B.信息是對(duì)數(shù)據(jù)的解釋，數(shù)據(jù)是信息的載體，信息是數(shù)據(jù)的靈魂C.信息是將數(shù)據(jù)匯總后的產(chǎn)物D.信息是數(shù)據(jù)、情報(bào)、知識(shí)的統(tǒng)稱92. 按照建設(shè)工程工程信息層次分類建設(shè)工程工程信息不包括 A.戰(zhàn)略性信息 B.管理性信息 C.業(yè)務(wù)性信息 D.組織性信息93.施工準(zhǔn)備階段的信息不需收集 A.施工場(chǎng)地準(zhǔn)備情況 B. 監(jiān)理規(guī)劃 C.施工圖會(huì)審和交底記錄 D.施工單位工程經(jīng)理部組成及

27、管理方法94.按照建設(shè)工程工程信息工作流程分，建設(shè)工程工程信息不包括 A.方案信息 B. 流動(dòng)信息 C.執(zhí)行信息D.檢查信息95.建設(shè)工程文件檔案資料是 的集合。A.由建設(shè)工程文件、建設(shè)工程檔案和相關(guān)資料組成B.由工程準(zhǔn)備文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖組成C.由監(jiān)理文件、監(jiān)理檔案和參考資料組成D.由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位工程文件檔案資料組成96. 建設(shè)工程文件不包括 A.監(jiān)理文件 B.工程準(zhǔn)備階段文件 C.材料試驗(yàn)匯總表 D.竣工驗(yàn)收文件二多項(xiàng)選擇共24題1. 建設(shè)工程工程總承包方的工程管理貫穿于工程實(shí)施階段的全過(guò)程，即。A.施工準(zhǔn)備階段B. 施工階段C. 使用前準(zhǔn)備階段D. 保修期2

28、. 監(jiān)理單位與工程法人之間是委托與被委托的；與被監(jiān)理單位是關(guān)系。A.合同關(guān)系B.雇傭關(guān)系C. 監(jiān)理與被監(jiān)理D.監(jiān)督與被監(jiān)督3組織工具是組織論根本理論應(yīng)用的手段，根本組織的工具有。A. 組織結(jié)構(gòu)圖B. 任務(wù)分工表C. 管理職能分工表D. 工作程序圖E 程序圖4. 工程工程管理是國(guó)際上通行的建筑工程實(shí)施形式。國(guó)際通行的做法是建筑企業(yè)分為三個(gè)層次，分別是。A.工程總承包B. 專業(yè)承包商C. 勞務(wù)公司D.聯(lián)合承包5. 設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承當(dāng)工程工程的等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、平安、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。A. 設(shè)計(jì)B. 采購(gòu)C. 施工D. 試運(yùn)行效勞E 培訓(xùn)6以下關(guān)于本錢

29、控制的表述，正確的選項(xiàng)是A 本錢控制僅僅依靠工程經(jīng)理和局部管理人員是不能完成的B 本錢控制發(fā)生的時(shí)段應(yīng)按照方案進(jìn)行，而不是越短越好C 在本錢控制過(guò)程中要堅(jiān)持目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原那么D 本錢控制的重點(diǎn)“虧損，不包括工程實(shí)施過(guò)程的贏余現(xiàn)象E 本錢控制要注意本錢支出節(jié)流的同時(shí)，還要注意開(kāi)源7. 對(duì)于施工過(guò)程中材料消耗量的控制，應(yīng)注意A 編制材料需用量方案要堅(jiān)持適時(shí)性，完整性，準(zhǔn)確性原那么B 材料需用方案重點(diǎn)是提出一個(gè)總量，分時(shí)段需用數(shù)量應(yīng)服從總量C 材料領(lǐng)用的控制是通過(guò)實(shí)行限額領(lǐng)料制度來(lái)控制D 各道工序的施工質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格受到控制E 材料的計(jì)量要嚴(yán)格8造價(jià)工程師對(duì)承包方提出的變更價(jià)款進(jìn)行審核和處理時(shí)，以下說(shuō)

30、法正確的有A 承包方在工程變更確定后規(guī)定時(shí)限內(nèi)，向工程師提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。B 承包方在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不向工程師提出變更工程價(jià)款報(bào)告，那么視為該項(xiàng)變更不涉及價(jià)款變更C 工程師在收到變更工程價(jià)款報(bào)告后規(guī)定時(shí)限內(nèi)，無(wú)正當(dāng)理由不予以確認(rèn)，一旦超過(guò)時(shí)限，該價(jià)款報(bào)告即失效D 工程不同意承包方提出的變更價(jià)款，可以和解或要求工程造價(jià)管理部門調(diào)解等E 工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同款，與工程款同期支付9索賠費(fèi)用的計(jì)算方法ACE ACDE ABDE ACEA 總費(fèi)用法 B 預(yù)算單價(jià)法 C 修正的總費(fèi)用法D 擴(kuò)大單價(jià)法 E 實(shí)際費(fèi)用法10確定流水步距考慮的因素有以下幾點(diǎn) A

31、每個(gè)專業(yè)隊(duì)連續(xù)施工的需要 B 工作班次的數(shù)目 C 流水節(jié)拍數(shù)值的大小 D 技術(shù)間歇的需要 E 流水步距的長(zhǎng)度應(yīng)保證每個(gè)施工段的施工作業(yè)程序不亂11雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案主要有以下幾個(gè)特點(diǎn) A 能夠清楚的說(shuō)明方案的時(shí)間進(jìn)程 B 能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的開(kāi)始與完成時(shí)間、工作總時(shí)差及關(guān)鍵線路 C 不易產(chǎn)生循環(huán)回路之類的邏輯錯(cuò)誤 D 可在圖上直接統(tǒng)計(jì)資源需要量 E 便于資源優(yōu)化12組織流水作業(yè)的根本要素有 A 施工過(guò)程數(shù) B 施工區(qū)段數(shù) C 施工作業(yè)時(shí)間 D 施工間隔時(shí)間 E 工程量13雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案的特點(diǎn)是 A 清楚地說(shuō)明方案的時(shí)間進(jìn)程 B 直觀地找出自由時(shí)差及關(guān)鍵線路 C 能直接統(tǒng)計(jì)資源的需要量

32、 D 箭線受時(shí)標(biāo)的約束，故繪圖較易 E 能在工程工程較多、工藝過(guò)程較復(fù)雜的工程中應(yīng)用14工程經(jīng)濟(jì)性具體表現(xiàn)為( )之和。A.決策本錢 B設(shè)計(jì)本錢 C施工本錢 D使用本錢 E管理本錢 15質(zhì)量保證的內(nèi)容，按照專業(yè)系統(tǒng)不同分類，包括有( )A設(shè)計(jì)質(zhì)量保證 B規(guī)劃質(zhì)量保證 C物資、器材供給質(zhì)量保證D勘測(cè)質(zhì)量保證 E質(zhì)量情報(bào)工作質(zhì)量保證等。16設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原那么 A關(guān)鍵技術(shù)B隱蔽工程 C施工中的薄弱環(huán)節(jié)D控制難度大E施工方法17質(zhì)量體系包括()A組織機(jī)構(gòu)B程序C過(guò)程D質(zhì)量籌劃E資源18. 按事故對(duì)受傷害者造成損傷以致勞動(dòng)能人喪失的程度分類：A.輕傷B. 重傷C. 死亡D.重大事故E。重大責(zé)任19. 平安事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的等情況，上報(bào)至企業(yè)平安主管部門。A.時(shí)間B. 地點(diǎn)C. 傷亡人數(shù)D. 事故原因 E。事故過(guò)程20.