淺議建筑施工領(lǐng)域部分合同的風(fēng)險分析及控制

1、班更多企業(yè)學(xué)院：奧 斑中小企業(yè)管理阿全能版艾183套講座+芭89700挨份拌資料擺總經(jīng)理、高層柏管理懊49套講座+1藹6388癌份愛資料懊中層管理學(xué)院扮澳46套講座+6盎020百份昂資料按稗國學(xué)智慧、易般經(jīng)盎46套講座板人力資源學(xué)院伴澳56套講座+2伴7123氨份岸資料擺各階段員工培邦訓(xùn)學(xué)院凹77套講座+ 俺324敗份辦資料罷員工管理企業(yè)百學(xué)院八67套講座+ 熬8720靶份礙資料翱工廠生產(chǎn)管理絆學(xué)院昂52套講座+ 翱13920把份熬資料唉財務(wù)管理學(xué)院霸艾53套講座+ 吧17945隘份癌資料岸埃銷售經(jīng)理學(xué)院跋拜56套講座+ 挨14350版份白資料安銷售人員培訓(xùn)暗學(xué)院礙72套講座+ 澳4879佰份

2、暗資料熬淺談建筑施工領(lǐng)啊域部分合同的風(fēng)扳險分析與控制前 言拌建筑施工企業(yè)合絆同管理過程中，佰要特別加強(qiáng)對涉佰及較多的三類合瓣同進(jìn)行管理和監(jiān)拌控，這三類合同芭分別是：買賣合辦同、機(jī)械租賃合礙同、建設(shè)工程施吧工合同（含轉(zhuǎn)包版、分包合同）。愛在目前的建設(shè)施骯工活動中，普遍跋存在重中標(biāo)、輕擺履約；重報價、骯輕措施；重義務(wù)半、輕權(quán)利；重口白頭承諾、輕證據(jù)絆保留；重實(shí)體規(guī)矮定、輕程序過程拌；重客觀性、輕哀時效性，對合同柏風(fēng)險的估計和控啊制意識不強(qiáng)，相扮應(yīng)的控制措施不暗到位，導(dǎo)致合同傲糾紛時有發(fā)生，癌且一旦成訴，受搬損失的往往是施邦工企業(yè)。因此，吧務(wù)必增強(qiáng)合同風(fēng)藹險防范意識，半“敗先小人，后君子吧”笆，才能

3、將風(fēng)險降澳低到最低程度。笆下面圍繞近幾年背發(fā)生的典型案例百就合同簽約、履般約過程中存在的耙主要問題及預(yù)防靶和解決的辦法與啊各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行探艾討與溝通，以期斑引起各位領(lǐng)導(dǎo)對啊合同管理的更加搬重視與關(guān)注。佰一、合同簽訂、佰履行過程中存在案的主要問題及風(fēng)扮險岸1、合同相對方隘主體資格不適格頒，履約能力差跋鑒于建設(shè)工程施案工合同（含轉(zhuǎn)包敗、分包合同）、百機(jī)械設(shè)備安裝合百同對合同履約方吧的資格要求有明案確的法律規(guī)定，艾因此，與不適格拌的主體的簽訂合敗同自始就是無效傲的。耙如：某分公司承昂接一工程后，由阿于本身無施工人佰員，就將該工程吧分解或整體轉(zhuǎn)包八給部分無施工資澳格的個人施工，邦將塔吊的安裝交愛由沒有安

4、裝資質(zhì)跋的設(shè)備租賃單位艾或個人施工。這耙種情況下，雙方礙雖然簽訂了書面敗的合同，并且也俺約定了對對方比壩較茍刻的條款，氨但一旦發(fā)生糾紛佰，由于合同本身岸自始就無效，最巴終所有的風(fēng)險還隘是落到了公司的澳身上。近2年公藹司在勞動爭議仲皚裁委員會的3起辦工傷待遇仲裁爭安議糾紛案件都是扳項(xiàng)目部將工程轉(zhuǎn)阿包或以勞務(wù)分包愛的形式分包后，擺轉(zhuǎn)包、分包人招暗用的施工人員發(fā)礙生了工傷事故，昂因與轉(zhuǎn)包、分包叭人協(xié)商未果引起壩的。當(dāng)然這3起板糾紛由于受傷職扳工傷殘等級較低背，最終都以協(xié)調(diào)俺的方式由項(xiàng)目部拜承擔(dān)了責(zé)任，但懊如果傷殘等級較瓣高，則協(xié)商解決斑的可能性就比較艾小了。佰2、合同簽訂行奧為不規(guī)范，約定拌不明確拔

5、（1）合同相對版方不明確笆某項(xiàng)目部對外簽安訂了一份工程分懊包合同，合同開矮頭甲方是某項(xiàng)目搬部，乙方是空白拔，合同最后的簽艾字蓋章處，甲方礙的簽章均十分完阿整，乙方只是某氨個人簽了名字。擺合同履行過程中擺，該巴“佰勞務(wù)公司白”扳所招用的一名工辦人發(fā)生工傷事故?。?級傷殘）鑒埃于所需賠償?shù)臄?shù)拔額較高，該勞務(wù)安公司的法定代表扳人經(jīng)咨詢律師后巴，將用工的責(zé)任霸推給了項(xiàng)目部，胺項(xiàng)目部本以為該壩法定代表人的簽板名應(yīng)該代表勞務(wù)笆公司，但由于合胺同中的乙方未明壩確，最終引發(fā)爭頒議，后經(jīng)多方調(diào)八解由該項(xiàng)目部所矮屬的分公司與簽岸訂分包合同的所搬謂的班“唉勞務(wù)公司氨”百各承擔(dān)了50%案的賠償責(zé)任。該巴案中，如果在合

6、鞍同中明確乙方為疤某某勞務(wù)公司，爸即便合同沒有蓋阿章，但由于該勞柏務(wù)公司的法定代凹表人即為合同的扮乙方簽字人，則耙發(fā)生工傷事故或鞍其他爭議后，分斑公司就無須承擔(dān)叭任何賠償責(zé)任。叭該案最大的缺陷版就是合同中沒有敗明確乙方為誰，凹而在合同上簽名阿的個人雖然是一叭有資質(zhì)的勞務(wù)公凹司的法定代表人笆，但該個人的簽版名是代表勞務(wù)公柏司還是純個人行凹為，無法確定。佰（2）合同相對扒方子虛烏有版某分公司與一模佰板供應(yīng)商簽訂了百一份模板買賣合拜同，合同開頭的笆出賣人為：XX啊經(jīng)營公司，買受艾人為某分公司。盎合同約定了模板稗的質(zhì)量、數(shù)量、澳交貨期限等要求皚，貨款結(jié)算一欄氨表述為：貨物經(jīng)板驗(yàn)收合格后十日皚內(nèi)付清貨款

7、。在昂合同最后出賣人艾一欄中，并沒有隘加蓋XX經(jīng)營公胺司的印章，只有癌某個人簽名。該凹合同在履行過程骯中，對方將模板頒送到了某分公司百的項(xiàng)目部，項(xiàng)目拔部驗(yàn)收后向?qū)Ψ桨瓿鼍吡素浳矧?yàn)收班單。按常理，該凹模板供應(yīng)單位應(yīng)唉該在驗(yàn)收合格后扳10天內(nèi)到某分佰公司結(jié)清貨款，案但該模板供應(yīng)商凹卻在其供應(yīng)的模氨板全部用完后才艾持收款收據(jù)才到扳某分公司要款。胺當(dāng)會計要求其出翱具發(fā)票時，對方矮稱本身連個體戶耙都不是，更不要壩談什么搬“傲經(jīng)營公司柏”哀，無法開具發(fā)票藹，雙方為此發(fā)生俺爭議，到工地拉暗電、關(guān)門，后經(jīng)百公安部門協(xié)調(diào)才暗解決此事。該案背中，簽訂合同時絆，某分公司采購擺員本以為對方為癌某某經(jīng)營公司，熬開具發(fā)票

8、應(yīng)該沒傲有問題。所以在柏合同中也沒有單埃獨(dú)約定單價是否癌為含稅價，而模拌板出賣方就會利艾用了該份合同中霸的瑕疵與分公司辦發(fā)生了爭議。奧（3）合同簽訂敗人無簽約權(quán)，該礙加蓋印章的沒有岸蓋章隘某項(xiàng)目部與一勞捌務(wù)公司簽訂了一白份木工勞務(wù)分包俺合同，剛開始洽瓣談時，項(xiàng)目部經(jīng)唉理與該勞務(wù)公司巴法定代表人就相拌關(guān)合同內(nèi)容均談傲妥，后該勞務(wù)公佰司法定代表人到矮外省一工地，口邦頭委托另一在工辦地的負(fù)責(zé)人與項(xiàng)板目部簽訂合同。凹合同簽訂后，勞鞍務(wù)公司負(fù)責(zé)簽約挨的工地負(fù)責(zé)人稱絆公章在法定代表絆人處，因而當(dāng)時板該合同勞務(wù)公司礙沒有蓋章，勞務(wù)岸公司施工人員進(jìn)凹場后，項(xiàng)目部忙瓣于生產(chǎn)，也沒有扒要求勞務(wù)公司的辦法定代表人補(bǔ)

9、簽頒字或加蓋印章。按合同履行過程中啊，因工價上漲等胺因素與項(xiàng)目部未擺能就變更承包費(fèi)絆達(dá)成一致，勞務(wù)俺公司突然撤人，辦引發(fā)糾紛。剛開盎始項(xiàng)目部以為與八勞務(wù)公司有分包芭合同未經(jīng)起重視皚，待找出合同一般審查時，才發(fā)現(xiàn)熬合同對方法定代八表人未簽字，也案未加蓋印章。項(xiàng)芭目部迫于工期緊敖等因素，最終做隘出了妥協(xié)，增加愛了近25萬元的俺承包費(fèi)用。背（4）合同表面礙上看是重自身行稗使權(quán)利，加強(qiáng)項(xiàng)捌目管理，實(shí)際減搬輕了對方的責(zé)任隘如：某項(xiàng)目部與哎一租賃公司簽訂罷了一份機(jī)械租賃版合同，合同約定拜，租賃公司不但安租賃機(jī)械設(shè)備，擺而且還提供操作板機(jī)械設(shè)備的人員胺。項(xiàng)目部為了加白強(qiáng)管理，在合同案中約定，乙方（般出租方）

10、提供的挨機(jī)械操作人員必哎須服從甲方的管搬理，操作人員的鞍工資由甲方通過翱乙方予以發(fā)放。凹這份合同從表面皚上看，項(xiàng)目部是版加強(qiáng)了管理，但俺從法律的角度看按，明顯加重了自埃身用人的法律風(fēng)稗險，無形中減輕白了出租方應(yīng)承擔(dān)皚的責(zé)任。合同履板約過程中，出租邦方提供的機(jī)械操扳作人員發(fā)生了高暗處墜落的事故。背事故發(fā)生后，項(xiàng)捌目部本以為己方鞍不需要承擔(dān)責(zé)任岸，但在事故處理哎過程中，由于租板賃公司極不配合襖，將合同找出后爸才發(fā)現(xiàn)，該合同矮簽訂時違背了當(dāng)隘初將用人的風(fēng)險啊轉(zhuǎn)移給租賃公司暗的初衷，過于強(qiáng)白調(diào)項(xiàng)目管理而免岸除了實(shí)際用人單巴位的風(fēng)險，最終吧由公司承擔(dān)了賠礙償責(zé)任。搬（5）未明確雙柏方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)胺，特別

11、是違約責(zé)奧任不明確半一些分公司的合壩同起草人員在合按同中雖對合同的愛主要條款進(jìn)行了笆約定，但對各方翱應(yīng)盡的責(zé)任和義靶務(wù)表述較少，有搬的項(xiàng)目部簽訂的哎勞務(wù)分包合同1絆頁A4紙還沒有藹寫滿。這樣的合班同即便做到昂“霸條款齊全按”絆也很難達(dá)到合同絆條文明確、防范骯合同風(fēng)險的目的隘。特別是有些合凹同起草人員礙于俺情面，對違約責(zé)啊任不予涉及，這哎無形中削弱了合氨同的約束力。還胺有一種情況，雖斑然規(guī)定皚“矮一方違約，另一阿方可以向其追索懊違約金和賠償金俺”稗，但條款寫得十扳分含糊，沒有明哎確的數(shù)額或計算藹辦法，這樣也不隘利于發(fā)生爭議時半迅速確定違約或氨賠償?shù)臄?shù)額。岸如：2007年罷因一房產(chǎn)開發(fā)公埃司欠付某

12、分公司擺工程款,該分公芭司以蘇中公司名瓣義起訴,其主張邦了對方逾期付款按的違約金,但未吧能得到法院的支笆持,法院僅判決瓣對方按同期銀行鞍貸款利率計算利隘息。該案中如果啊簽訂合同時約定芭逾期付款的違約靶金,僅按日萬分邦之五計算,則測藹算的違約金數(shù)額靶也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于同期頒銀行貸款的利息頒,因此,約定違澳約金或賠償金是吧提高合同約束力啊的一種很有效的邦方法.八3、用詞不嚴(yán)謹(jǐn)氨，一旦發(fā)生爭議熬，易引起歧義。藹簽訂合同不僅要板做到字斟句酌，罷反復(fù)推敲，不要凹在合同中用含糊按不清、模棱兩可唉的詞句或多義詞奧，而且還要注意絆合同的條款有無藹重復(fù)，或前后是岸否自相矛盾，以百免對方鉆空子。拔如：A、某分公叭司與一施

13、工單位捌簽訂工程轉(zhuǎn)包合百同時，有這樣一傲條：唉“霸合同生效后不得捌超過20天，乙隘方應(yīng)向甲方繳納頒履約保證金XX邦元按捌，超過一個月未柏能如期繳納的，岸則合同自動失效瓣。啊”頒這里爸“耙一個月版”絆究竟是從哪一天霸開始算起，是合鞍同生效之日開始凹算起，還是從合笆同生效20天后霸算起，寫得不明癌確。襖B、某分公司簽班訂的一份建設(shè)工敖程施工合同中，背對質(zhì)保金問題表哀述為：爸“拜質(zhì)保金翱礙%，待質(zhì)保期滿擺后一次性支付壩”藹。按正常理解質(zhì)拔保期一滿，第二芭天甲方就應(yīng)當(dāng)付壩款。但這樣的表白述就給對方拖延搬付款留下借口，敖一旦甲方拖延付啊款，我方主張逾跋期支付的違約金擺和利息的時，起白算時間就不是當(dāng)隘初所

14、理解的從質(zhì)暗保期滿后的第二板天起算,法院一板般會判決從主張拔權(quán)利(起訴)之叭日起計算,這無案形中又造成了從啊質(zhì)保期滿后的第扳二天至起訴之日翱這一段期間的違半約金或利息損失胺，正確表述為：板“藹質(zhì)保金5%，待霸質(zhì)保期滿板 跋日內(nèi)一次性支付半。藹”八4、合同名稱與傲合同內(nèi)容不一致哀 某分公埃司項(xiàng)目部為了規(guī)班避甲方禁止轉(zhuǎn)、芭分包行為，將承八接的部分工程以叭“伴內(nèi)部承包責(zé)任制巴”爸的形式整體交由奧某個人施工，雙礙方簽訂了一份按“絆XX項(xiàng)目部內(nèi)部背承包責(zé)任制哎”癌，但該百“柏內(nèi)部承包責(zé)任制背”盎中明確：（1）襖乙方（承包方）半必須以自身名義板與其招用的施工擺人員簽訂雇傭合俺同，并自行繳納八保險，工資自行

15、敖支付；（2）甲懊方（某分公司項(xiàng)隘目部）收到建設(shè)拔單位撥付的工程熬款后除留X%的襖管理費(fèi)后其余全罷部轉(zhuǎn)交給乙方。班從上述兩條款就絆可以看出，這是鞍一份很明顯的轉(zhuǎn)艾包合同。操作過哎程中若承包單位骯與建設(shè)單位合作案較好,建設(shè)單位熬往往不會追究承扮包單位的責(zé)任,板但一旦轉(zhuǎn)包、分稗包單位或人個在拌實(shí)際施工時發(fā)生擺質(zhì)量、工期等問拌題時，矛盾往往般就會暴露出來，皚承包單位如果此敗時與建設(shè)單位協(xié)搬調(diào)不好，建設(shè)單柏位就有可能以合襖同中的約定或法捌律法規(guī)的規(guī)定，絆要求承包單位承哎擔(dān)違約責(zé)任。前安一段時間在辦理半一實(shí)際施工人起笆訴公司和建設(shè)單頒位建設(shè)工程施工班合同糾紛案中，胺建設(shè)單位一再要澳求我公司提供轉(zhuǎn)疤包合同

16、，其目的鞍非常明顯。后來唉實(shí)際施工人撤訴邦，但該項(xiàng)目尚在版結(jié)算階段，建設(shè)般單位是否會追究礙我公司的責(zé)任尚頒不明確。啊5、約定的違約搬金或賠償金數(shù)額礙過高，無法履行凹 鑒于合靶同具有案“挨雙務(wù)性扒”瓣的特點(diǎn)，因此在伴約定違約責(zé)任時愛，作為提供合同叭的一方或簽訂合熬同時，首先要考捌慮自身是否能履罷行，若不能履行拔，則在約定違約按金條款時須謹(jǐn)慎昂。笆 如：A捌、某地項(xiàng)目部在翱與勞務(wù)分包人簽背訂勞務(wù)分包合同吧時，約定：按“頒若乙方施工人員扳有偷竊行為，則瓣按偷竊財物價值拜的10倍處罰。啊若不能按節(jié)點(diǎn)時頒間完成施工任務(wù)笆，則所完成的工把程量按50%計拌算辦”俺。這些看似對自傲己很有利的條款扳，在實(shí)際操作

17、時絆對那些勞務(wù)分包艾人是不可能完全埃履行到位的。擺 B、某敖分公司在未能按耙期完成施工任務(wù)艾時，迫于多方原絆因向甲方出具了盎一份承諾書，承熬諾若在XX時間稗內(nèi)不能竣工，則襖每天按XX萬元昂的標(biāo)準(zhǔn)計算逾期癌違約金。且沒有扮約定違約金最高拜限額，結(jié)果在實(shí)藹際施工過程中因瓣多種原因又超期氨較長時間，若按板承諾書中約定的唉違約金標(biāo)準(zhǔn)計算佰，則違約金數(shù)額吧是一可觀的數(shù)目背。鑒于該工程尚敗在決算階段，對靶方是否主張違約吧金及主張多少尚翱不知曉。哀6、合同主體變按更，未嚴(yán)格審查盎 簽訂合案同的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)罷一定的經(jīng)濟(jì)目的半和經(jīng)濟(jì)利益，這半個目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)瓣，其基本的前提敗是合同當(dāng)事人是艾否具有履約能力絆，是否具

18、有履行唉合同的財產(chǎn)基礎(chǔ)白。因此作為施工熬單位而言，與一扳個有履行能力的癌建設(shè)單位合作是班十分重要的。在扮合同履行過程中襖，要防止甲方采敖取金蟬脫殼計。敗如：某分公司與昂一房產(chǎn)開發(fā)公司百簽訂了一份建設(shè)吧工程施工合同，啊在該工程竣工驗(yàn)扒收后，收到簽訂壩合同時的那家房背產(chǎn)開發(fā)公司出具巴的一份函，函件吧中稱：半“擺由于公司有多件安債務(wù)糾紛纏身，皚決定將該工程轉(zhuǎn)傲交由XX房產(chǎn)管盎理公司管理，今昂后與該工程相關(guān)矮的債權(quán)債務(wù)均由哀該公司負(fù)責(zé)。哀”案某分公司接到此絆函件后，雖有異扒議，但發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目奧部人員沒有變動愛，內(nèi)部操作程序瓣也沒有變化，只八是甲方向某分公佰司發(fā)函時，由原皚來簽訂合同時的霸房產(chǎn)開發(fā)公司變矮成

19、了另一家房產(chǎn)暗管理公司。后該按分公司在向百“拌甲方盎”搬報送資料，包括罷結(jié)算時，均與后懊來這一家房產(chǎn)管敗理公司發(fā)生業(yè)務(wù)埃。最后要款時，俺才發(fā)現(xiàn)這家房產(chǎn)扮管理公司基本是按一家空殼公司。巴該分公司反過來矮找原來簽訂合同啊的房產(chǎn)開發(fā)公司安時，該房產(chǎn)開發(fā)藹公司稱，其債務(wù)伴已發(fā)生了轉(zhuǎn)移，敗并且該轉(zhuǎn)移行為半已得到了某分公礙司的認(rèn)可。根據(jù)霸合同法規(guī)定唉，債權(quán)的轉(zhuǎn)移只霸需要通知債務(wù)人霸，而債務(wù)的轉(zhuǎn)移八須得到債權(quán)人的愛同意后才發(fā)生轉(zhuǎn)懊移。該案中，某按分公司雖未明確罷表示同意，但其俺以自身的實(shí)際行芭為表明已同意原敗房產(chǎn)開發(fā)公司的吧債務(wù)轉(zhuǎn)移行為。板矛盾發(fā)生后，經(jīng)安多次與原房產(chǎn)開骯發(fā)公司的主管部笆門溝通，目前還按有較

20、多的工程款哀未能要回。搬7、合同履行過瓣程中，疏于結(jié)算扒監(jiān)管柏合同的結(jié)算是合罷同履行的主要環(huán)瓣節(jié)和內(nèi)容，財務(wù)挨部門把好結(jié)算關(guān)癌尤為重要，要消皚除哀“耙誰簽合同誰就是骯合同當(dāng)事人笆”叭的淺顯認(rèn)識。捌如：某分公司與扒一建筑公司XX氨分公司簽訂了一氨份名為傲“挨承包責(zé)任制澳”板實(shí)為轉(zhuǎn)包的吧“敗建設(shè)工程施工合凹同襖“扮。合同履行過程邦中，建筑公司X癌X分公司合同簽絆訂人以建筑公司捌XX分公司XX暗辦事處的名義向背某分公司出具收百款收據(jù)，收取工拔程款。按財務(wù)規(guī)懊定，合同注明的案當(dāng)事人與收款人艾不一致時，財務(wù)霸人員是不可以付岸款的，但該分公擺司財務(wù)人員認(rèn)為阿該合同就是持收愛款收據(jù)的這個人跋簽字的，疏于了板

21、對合同的審核，頒將該款付出。后半實(shí)際施工人起訴翱公司及建設(shè)單位俺時發(fā)現(xiàn)了該矛盾愛，在辦理該案時百，按董事長指示扳準(zhǔn)備以詐騙為由白向公安部門舉報哎，后將此信息轉(zhuǎn)壩達(dá)給對方，對方敗不知出于何種考班慮。目前實(shí)際施拜工人已撤拆，但艾該矛盾以何種方傲式最終解決尚不埃確定。該案中，叭如果財務(wù)人員在安支付第一筆工程盎款時就及時阻止隘這種不符合財務(wù)白規(guī)定的行為，可半能會減少很多不安必要的糾紛和扯愛皮。哀8、往來函件送岸達(dá)不規(guī)范，證據(jù)稗收集不及時敖 提高合霸同履行過程中的矮簽證意識，并加氨強(qiáng)對送達(dá)工作的拌管理，對工程的班結(jié)算至關(guān)重要。板在實(shí)際施工過程懊中，有些項(xiàng)目部拌向甲方提交了大懊量的工程量報告斑、停工通知、

22、甲絆供材要貨申請、搬竣工結(jié)算文件等半，但有的只是交懊給了發(fā)包方，沒頒有要求甲方簽收白，有的即使對方巴簽收了，但疏于案保管自己手上沒唉有留存提交這些藹法律文件的證據(jù)吧，一旦發(fā)生糾紛八對方不承認(rèn)，麻叭煩就大了。還有按一種情況，應(yīng)當(dāng)唉發(fā)出的書面函件敗沒有發(fā)或未能及凹時發(fā)。履約過程懊中及時發(fā)出必要唉的書面函件，是瓣合同動態(tài)管理的隘需要，是履約的敖一種手段，更是芭施工單位自我保背護(hù)的一種招數(shù)，敗可惜這一點(diǎn)往往拜被很多項(xiàng)目部忽稗視，大多是通過氨口頭溝通來解決礙問題，當(dāng)發(fā)生糾靶紛時，因舉證不搬能而敗訴。熬如：某掛靠的項(xiàng)背目部與一混凝土搬公司買賣合同糾埃紛一案中，該項(xiàng)案目部以混凝土公拜司供應(yīng)的混凝土壩質(zhì)量存在

23、問題為案由，拒絕給付對昂方貨款，在辦理安該案過程中，了藹解到的實(shí)際情況按是：混凝土公司辦供應(yīng)的混凝土由盎C30改成了C佰25，導(dǎo)致回彈昂時強(qiáng)度達(dá)不到，白后來項(xiàng)目部費(fèi)盡叭周折，由設(shè)計單佰位將設(shè)計進(jìn)行了翱變更，為此支付捌了不少的額外費(fèi)跋用。問題發(fā)生后板，該項(xiàng)目部沒有百在第一時間內(nèi)書埃面通知對方，只把是電話通知對方伴來協(xié)商解決，對扳方也曾派人來協(xié)礙調(diào)，但雙方未能扮協(xié)商一致，達(dá)成熬書面協(xié)議。項(xiàng)目埃部本以為對方不愛會對事實(shí)進(jìn)行抵半賴，而且有貨款扒未給付，能扣住背對方，哪知事隔礙近一年，該工程扒竣工驗(yàn)收合格后襖，混凝土公司才翱以買賣合同糾紛霸對公司提出了訴哎訟。項(xiàng)目部接到昂仲裁機(jī)關(guān)送達(dá)的拌仲裁申請書副本哀

24、時，才匆忙向?qū)Π苑桨l(fā)了一封質(zhì)量頒存在問題的書面八函件,公司答辯柏時盡管也提出了拔質(zhì)量確有問題的佰“胺客觀事實(shí)安”奧,但由于沒有相芭應(yīng)的證據(jù)證明對頒方質(zhì)量有問題的邦“絆法律事實(shí)笆”白,最終該答辯意礙見未能得到仲裁案機(jī)關(guān)的支持。鞍9、隨意簽訂補(bǔ)暗充協(xié)議和會議紀(jì)吧要壩 在合同岸履行過程中，就拔某些專門問題簽佰訂補(bǔ)充協(xié)議或形挨成會議紀(jì)要是常敖有的事，但部分把項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)俺理不能按照公司耙內(nèi)部的合同評審版程序進(jìn)行合同審?qiáng)W核，草率在補(bǔ)充頒協(xié)議或會議紀(jì)要伴上簽字。愛如：某項(xiàng)目部應(yīng)芭建設(shè)單位的要求把趕工期，在一次伴建設(shè)單位、監(jiān)理捌單位、承包單位白召開的工程例會巴上，就如何趕工胺期以及將工期比拜原合同約定的工

25、胺期提前40天等凹問題形成了會議八紀(jì)要。會議紀(jì)要安還規(guī)定了按新約敗定的工期完成或邦不能完成施工任俺務(wù)的獎懲辦法。襖該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)矮理在未經(jīng)請示分熬公司主要負(fù)責(zé)人百的情況下，在會跋議紀(jì)要上簽上了愛大名。哪知該工拜程最終未能按會壩議紀(jì)要約定的工百期完成施工任務(wù)百。結(jié)算時建設(shè)單板位要求按會議紀(jì)拌要的約定進(jìn)行處般罰。爭議發(fā)生后跋，法院根據(jù)查明疤的事實(shí)認(rèn)為，盡藹管會議紀(jì)要改變辦了原合同對工期氨這一主要條款的板約定，但會議紀(jì)拌要中明確了趕工啊措施，該趕工措昂施得到了項(xiàng)目負(fù)艾責(zé)人的認(rèn)可，特隘別是對按期完成頒與不按期完成的巴獎懲辦法是同等艾的，沒有加重承拌包人的負(fù)擔(dān)，因伴此該會議紀(jì)要是邦合法有效的。建艾設(shè)單位

26、要求承包按單位承擔(dān)違約責(zé)扳任是可以的，最班終該案以調(diào)解方扮式結(jié)案。哀10、輕視合同艾糾紛解決的方式耙和訴訟管轄地的笆選擇啊如：某分公司將芭所承接的工程轉(zhuǎn)版包給一無施工資奧質(zhì)的個人，該個骯人在施工過程中斑，以項(xiàng)目部名義矮與一模板供應(yīng)商哀簽訂了一份模板岸買賣合同（項(xiàng)目斑部未蓋章），相翱對而言，在這份挨買賣合同中，買岸受人應(yīng)處于相對皚強(qiáng)勢的地位。但挨在簽訂合同時，俺將糾紛的解決方皚式表述為：唉“背若發(fā)生糾紛，雙骯方應(yīng)協(xié)商解決，埃協(xié)商不成，由出班賣人所在地人民俺法院管轄。隘”盎合同履約過程中疤因該無施工資質(zhì)搬的個人未能給付岸貨款引發(fā)糾紛。稗模板供應(yīng)商根據(jù)奧合同約定向自己邦所在地的人民法癌院提起訴訟，法

27、瓣院以公告方式送拜達(dá)了開庭傳票，伴應(yīng)訴通知書。鑒阿于我公司無人知班曉，法院缺席審艾理后將判決書以絆公告方式送達(dá)。邦在進(jìn)入執(zhí)行程序艾后，我公司才知岸曉。后通過申訴暗程序才將該案轉(zhuǎn)懊敗為勝。司法實(shí)熬踐中，一般選擇瓣己方所在地法院辦管轄，這樣操作骯起來才方便。八二、合同簽訂、哎履約過程中風(fēng)險笆預(yù)防及控制的辦般法。拔簽訂合同是合同挨雙方當(dāng)事人依法拌就合同的條款協(xié)邦商、議訂的一種般法律行為，是當(dāng)俺事人雙方實(shí)現(xiàn)一芭定的目的，明確鞍相互之間權(quán)利、鞍義務(wù)關(guān)系的步驟靶，謹(jǐn)慎簽訂合同襖是合同履約的前扒提，誠實(shí)、恰當(dāng)搬履行合同是實(shí)現(xiàn)熬合同目的基本要鞍求。叭（一）簽訂合同搬時，應(yīng)注意的幾邦個問題：擺1、爭取合同的版起

28、草權(quán)稗一般來講，合同鞍由誰起草，誰就班有主動權(quán)。起草稗一方的主動性在案于可以根據(jù)雙方拌協(xié)商的內(nèi)容，認(rèn)俺真考慮寫入合同埃的每一條款，斟艾酌選用對己方有柏利的措詞，更好艾地考慮和保護(hù)自鞍己的利益。八2、注意簽約對瓣象的主體資格。隘當(dāng)前經(jīng)營單位的扒性質(zhì)、種類比較骯復(fù)雜，有必要考翱慮交易對方的主傲體資格，履行合搬同的能力、信用胺情況等。主體資般格方面一定要查搬看一下對方的營靶業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證鞍書和企業(yè)參加年澳檢的證明資料。板合同該加蓋印章把的，一定要加蓋俺印章，并且印章板要與合同列明的拌當(dāng)事人一致。盎3、注意合同名壩稱與合同內(nèi)容是盎否一致。扮有些項(xiàng)目部使用白合同統(tǒng)一文本，礙這本是好事，但澳由于對合同性質(zhì)

29、罷不了解，出現(xiàn)張爸冠李戴的事情，挨為合同的履約增盎添了麻煩。扳4、注意用詞嚴(yán)安謹(jǐn)，不要在合同頒中出現(xiàn)模棱兩可頒的詞句或多義詞盎，避免用詞不嚴(yán)靶謹(jǐn)造成的麻煩。八比如，定金不能懊寫成訂金，約定耙定金則適用定金鞍罰款，而訂金則佰認(rèn)定為預(yù)付款，百不具有擔(dān)保功能艾。對于總體包干敖的合同不能表述挨為：哎“挨工程承包范圍為罷一次性包干。奧”把5、明確監(jiān)理工案程師及雙方管理邦人員的職責(zé)和權(quán)笆限。氨施工過程中，發(fā)百包方、承包方、背監(jiān)理方參與生產(chǎn)佰管理的工程技術(shù)靶人員和管理人員俺較多，往往因參挨與人員職責(zé)和權(quán)拜限不明確或不為俺對方所知，造成斑雙方不必要的糾礙紛。合同簽訂時愛要明確列出各方案派出的管理人員拜名單，明

30、確各自百的職責(zé)和權(quán)限，愛特別是將具有變巴更、簽證、價格隘確認(rèn)等簽認(rèn)權(quán)的頒人員，簽訂范圍鞍、程序、生效條靶件等約定清楚，艾防止無權(quán)人員隨頒意簽字。百6、注意列明商佰品、勞務(wù)、租賃班物的單價。罷有些項(xiàng)目部在對伴外簽訂買賣合同埃、租賃合同、勞隘務(wù)分包合同時，笆列明的標(biāo)的是多胺類的，但只在合愛同中明確合同的懊總價款，沒有確伴定具體商品、勞鞍務(wù)、租賃物的單挨價，一旦合同部矮分履約后發(fā)生爭拌議，就難以確定礙尚未履約部分標(biāo)盎的的價款。因此安，簽訂上述合同搬一定要列明各標(biāo)搬的物的單價。隘7、明確違約金奧和賠償金的計算俺辦法辦合同法規(guī)定疤，當(dāng)事人可以約哀定一方違約時應(yīng)半當(dāng)根據(jù)違約情況版向?qū)Ψ街Ц兑欢ò粩?shù)額的違約

31、金，骯也可以約定因違靶約產(chǎn)生的損失賠癌償計算辦法。如挨只約定：翱“靶任何一方不得違熬約，否則由違約半方承擔(dān)違約責(zé)任佰。熬”艾對如何承擔(dān)違約澳責(zé)任沒有約定。班則法院實(shí)際操作半時往往會視為放矮棄追究對方違約耙責(zé)任的權(quán)利。另疤外，約定的違約翱金過高、過低往胺往都起不以約束稗作用，賠償金數(shù)澳額要適當(dāng)，不要耙過高，也不要過唉低。八8、確定管轄法班院罷在合同中明確管背轄法院，可以避案免在訴訟管轄問盎題上耗費(fèi)時間和拌精力。在簽訂合藹同時，雙方一般骯比較友好，比較芭容易達(dá)成一致意唉見，如果事先確翱定了管轄法院，般就不必在以后為唉爭管轄法院而斗疤的你死我活了。皚實(shí)際操作時盡量懊選擇己方所在地艾法院管轄，若對艾方

32、不同意，可改百為壩“邦雙方所在地法院哎均可管轄，奧”拔盡量不要選擇對笆方所在地法院管版轄。另外，由于巴仲裁具有一裁終稗局制的特點(diǎn)以及鞍當(dāng)前部分仲裁機(jī)敗構(gòu)操作不太規(guī)范八，建議不要選擇昂以仲裁的方式解巴決糾紛。矮9、注意項(xiàng)目分按包、轉(zhuǎn)包、掛靠襖合同的特殊要求盎。八相關(guān)法律、法規(guī)跋規(guī)定，掛靠是法襖律的禁止的行為拔，是否可以進(jìn)行擺工程的轉(zhuǎn)包、分拜包又必須由發(fā)包拔方與總承包方在安合同中進(jìn)行約定八。通常情況下，罷發(fā)包方會在合同霸中禁止項(xiàng)目轉(zhuǎn)包版和分包或規(guī)定：胺“芭未經(jīng)發(fā)包方同意瓣，承包方不得將百項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或分包芭給第三方，否則暗視為無效，板”藹總承包單位若操瓣作不慎，可能引班起發(fā)包方解除合礙同的法律風(fēng)險。柏

33、因此，在處理轉(zhuǎn)昂包、掛靠關(guān)系時疤，對外盡可能以白內(nèi)部承包責(zé)任制捌的方式，規(guī)避相頒關(guān)的法律風(fēng)險。擺因?yàn)閮?nèi)部承包是班法律所允許的。礙將轉(zhuǎn)包、掛靠項(xiàng)疤目實(shí)實(shí)在在地轉(zhuǎn)耙變?yōu)楣镜淖杂邪秧?xiàng)目。佰對轉(zhuǎn)包、掛靠項(xiàng)瓣目在實(shí)際操作時扮建議注意以下幾吧點(diǎn)：扳（1）將掛靠人伴聘為公司員工。扮內(nèi)部承包協(xié)議的壩簽訂雙方是施工隘企業(yè)和企業(yè)項(xiàng)目艾負(fù)責(zé)人，也就是吧說只有企業(yè)的項(xiàng)罷目負(fù)責(zé)人才能與凹企業(yè)簽訂內(nèi)部承艾包協(xié)議。因此，鞍公司應(yīng)當(dāng)先與掛笆靠人（盡可能有半項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)）唉簽訂勞動合同、斑建立勞動關(guān)系。版如果實(shí)際掛靠人熬并不具備項(xiàng)目經(jīng)八理人資質(zhì)，最好佰與有資質(zhì)的項(xiàng)目奧經(jīng)理簽訂內(nèi)部承邦包協(xié)議，實(shí)際掛伴靠人作為合同的翱擔(dān)保人承擔(dān)

34、連帶拌責(zé)任，這樣公司邦的權(quán)益更能得到凹保證。扮（2）由公司或熬者項(xiàng)目經(jīng)理組織唉、派譴項(xiàng)目的具阿體管理人員。建擺設(shè)工程的項(xiàng)目負(fù)藹責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)笆人、核算負(fù)責(zé)人半、質(zhì)量管理人員俺、安全管理人員奧等人員均由公司暗與其簽訂勞動合拔同，其工資以公骯司名義進(jìn)行支付敗。皚（3）加強(qiáng)工程芭款的管理?，F(xiàn)實(shí)阿中掛靠人常常以凹各種方式套走工礙程款但又不用于跋項(xiàng)目本身，從而傲給項(xiàng)目的運(yùn)作帶安來很大的障礙。愛因此，項(xiàng)目的建翱設(shè)資金應(yīng)由公司翱進(jìn)行具體管理。板并且所有資金必壩須經(jīng)過公司設(shè)立霸的帳戶運(yùn)作。在絆建設(shè)項(xiàng)目資金的柏管理上要有一套頒行之有效的規(guī)則啊，以確保項(xiàng)目資伴金完全用于項(xiàng)目俺支出。岸（4）采用材料愛委托采購與勞務(wù)

35、藹分包相結(jié)合的方俺式。熬這種方式實(shí)際上辦是將掛靠施工合瓣同分為如下兩個笆合同：一是建筑啊材料委托采購合按同，公司將建設(shè)版工程的材料全部隘委托給掛靠人采懊購；二是將建筑癌勞務(wù)合法地分包愛給有勞務(wù)資質(zhì)的半掛靠企業(yè)完成。隘兩個合同標(biāo)的加稗起來就是該建設(shè)隘工程的所有工作俺。由于將施工任岸務(wù)分解為材料和稗勞務(wù)兩部分，分邦別簽訂合同，比唉較隱蔽，若不同愛時發(fā)現(xiàn)兩個合同班存在，則掛靠關(guān)搬系就不會被揭穿疤。否則，仍然存般在雙方被認(rèn)定為霸掛靠或者轉(zhuǎn)包關(guān)辦系的風(fēng)險。岸（5）嚴(yán)格控制把合同履行過程中啊的風(fēng)險。骯公司要成立專門氨的項(xiàng)目管理組，唉嚴(yán)格控制工程質(zhì)搬量。甚至可以要皚求比工程監(jiān)理更矮嚴(yán)格，因?yàn)橘|(zhì)量哎一旦出現(xiàn)問

36、題，拌公司所受的損失擺將比所獲得的利佰益大得多，甚至藹會危及公司的資霸質(zhì)。爸嚴(yán)格財務(wù)管理。藹即將項(xiàng)目管理納伴入到公司正常的吧財務(wù)管理中，嚴(yán)扳格防范掛靠人拿拔到發(fā)包人支付的邦工程款后挪用、敖占有甚至攜款潛艾逃，必須監(jiān)督掛澳靠人將款項(xiàng)用于鞍項(xiàng)目建設(shè)。扒完善勞務(wù)管理。礙公司應(yīng)積極督促藹掛靠人為各自招柏聘的建筑工人購芭買保險，以減少愛工傷事故發(fā)生時奧的風(fēng)險承擔(dān)。完頒善掛靠人與其招耙聘的建筑工人的骯勞動合同，讓勞壩動爭議發(fā)生后，柏工人第一時間追襖索的是掛靠人而邦不是公司。搬（6）發(fā)生糾紛矮后，公司應(yīng)當(dāng)審板慎選擇是否暴露芭掛靠關(guān)系。扳總包合同的效力扳取決于中標(biāo)企業(yè)柏與建設(shè)工程發(fā)包柏方簽訂總包合同柏時是否已

37、經(jīng)存在吧掛靠關(guān)系。如果版在簽訂總包合同邦時已經(jīng)簽訂掛靠盎合同（合同名稱扒多種多樣）或者頒雖未簽訂書面掛?？亢贤?，但由實(shí)霸際施工人組織投辦標(biāo)，實(shí)際施工人捌純粹只是借用了搬名義上的投標(biāo)企傲業(yè)的資質(zhì)，則投氨標(biāo)企業(yè)與實(shí)際施昂工人之間是掛靠拜關(guān)系，總包合同懊無效、掛靠合同八也無效；如果在敖簽訂總包合同時皚以自己名義參與愛投標(biāo)、后來中標(biāo)班的企業(yè)還沒有與邦其他企業(yè)或個人巴達(dá)成一致意見或翱簽訂合同，約定巴中標(biāo)后由該企業(yè)哎或個人實(shí)際施工巴，則中標(biāo)企業(yè)與邦實(shí)際施工人之間熬是轉(zhuǎn)包關(guān)系，總案包合同有效、轉(zhuǎn)哀包合同無效。翱在現(xiàn)實(shí)中，掛靠捌和轉(zhuǎn)包在相當(dāng)多癌的情況下實(shí)際上芭很難界定，很多爸掛靠都是以轉(zhuǎn)包襖或分包的形式出俺現(xiàn)

38、的。當(dāng)前國內(nèi)巴很多施工企業(yè)采百取掛靠方式承接半工程時，一般都百會在投標(biāo)前事先盎和掛靠方簽訂一靶份內(nèi)部協(xié)議，約啊定掛靠方和施工百企業(yè)在投標(biāo)過程罷中的各自分工，矮一旦工程中標(biāo)，擺則掛靠方在和施擺工企業(yè)再簽訂一拔個正式的合同，盎當(dāng)然，這些協(xié)議熬都不會對外透露背，發(fā)包方也很難把知悉，往往是施版工合同履行過程哎中發(fā)生糾紛后，瓣發(fā)包方才發(fā)現(xiàn)其哀中的玄機(jī)，只能霸在訴訟或仲裁過般程中通過庭審進(jìn)啊一步查清相關(guān)事骯實(shí)。笆因此，一旦與發(fā)艾包方發(fā)生糾紛，扒選擇總包合同有襖效或無效的決定俺權(quán)實(shí)際上在中標(biāo)拌企業(yè)或?qū)嶋H施工爸人，而非發(fā)包方暗。因此當(dāng)總包關(guān)隘系發(fā)生糾紛時，癌中標(biāo)企業(yè)和掛靠翱人可以選擇主張?zhí)@總包合同無效或霸者有

39、效。如果實(shí)辦際施工方存在違靶約，則可以主張版總承包合同無效班，公司可以拿出邦證據(jù)證明實(shí)際上笆是掛靠人借用其吧資質(zhì)承接工程（傲而公司與掛靠人翱合作舉證他們之笆間簽訂有掛靠合般同、雙方是掛靠哀關(guān)系是很容易的矮），因?yàn)榧词购习ネ瑹o效，也可以靶按照合同約定的扒結(jié)算條款辦理結(jié)俺算手續(xù)，對公司柏和掛靠人都沒有邦法律風(fēng)險。但對埃于發(fā)包方而言，翱總包合同無效，礙就意味著發(fā)包方暗不能依據(jù)合法有敗效的總包合同條礙款追究公司的工捌期、質(zhì)量或安全挨等違約責(zé)任，因埃為總包合同無效哀，違約條款也就傲隨之無效。反之扮，如果發(fā)包方存盎在違約，公司和疤掛靠人想對發(fā)包捌人進(jìn)行索賠，就拜可以繼續(xù)隱蔽兩藹者之間的掛靠或柏轉(zhuǎn)包關(guān)系，主

40、張笆總包合同有效。叭10、明確約定唉材料供應(yīng)商結(jié)算哀的依據(jù)。翱經(jīng)常有材料商起敖訴承包人的案例爸，材料供應(yīng)商拿扮出由工程項(xiàng)目材艾料員出具的收據(jù)伴或欠條（收據(jù)內(nèi)俺容大多為收到某挨物品多少，單價跋多少、價值多少靶，未付款等證據(jù)伴）并得到了法院擺的確認(rèn)，判決由鞍建筑企業(yè)承擔(dān)。罷很難說這些證據(jù)版都是真實(shí)的，而凹這些訴案總是發(fā)扒生在掛靠或轉(zhuǎn)包吧分包的項(xiàng)目經(jīng)理笆部解體后或項(xiàng)目爸不能控制時。因埃此，有必要在當(dāng)熬初簽訂的合同中扒約定；材料數(shù)量芭的確認(rèn)必須以項(xiàng)凹目負(fù)責(zé)人簽名并柏加蓋項(xiàng)目部公章笆的收貨憑單為準(zhǔn)安，否則不能作為案材料供應(yīng)商供應(yīng)白材料的依據(jù)。懊（二）履行合同昂時應(yīng)注意的幾個板問題：礙建設(shè)工程合同的跋履約

41、，本人認(rèn)為礙歸根據(jù)結(jié)底有三佰件事：工期、質(zhì)扮量和結(jié)算。即：霸工期要保證，質(zhì)骯量要合格，結(jié)算暗要及時，這三點(diǎn)哀處理好了，就不霸會發(fā)生大的糾紛吧。下面就工期和案結(jié)算問題談點(diǎn)不埃成熟的看法。艾1、關(guān)于工期問稗題。據(jù)中國建般筑報的一份資耙料統(tǒng)計，施工單拔位能按當(dāng)初所簽八訂的建設(shè)工程施岸工合同約定的工板期完成施工任務(wù)凹的只占15%，爸絕大部分均未能翱在當(dāng)初合同約定百的工期內(nèi)完成。疤但施工單位是不拌是都要承擔(dān)因拖靶延工期的違約責(zé)昂任呢？答案是否扮定的。因?yàn)橥涎愚k工期的原因很多半，主要有：工地襖交付不合格，勘埃察不翔實(shí)導(dǎo)致地礙基處理復(fù)雜，施啊工中頻繁變更設(shè)敖計，業(yè)主資金短奧缺工程款不到位跋致使施工方怠工頒、

42、停工，有些大爸型工程還可能出傲現(xiàn)幾個施工單位拌之間銜接、配合皚不順暢，而延誤辦工期。工程延誤襖將帶來一系列的巴問題。首當(dāng)其沖俺的就是第三人責(zé)藹任，如果項(xiàng)目是疤商品住宅，就會跋涉及到向購房人背交付的問題，推敖遲交房會產(chǎn)生一班系列的索賠發(fā)生熬。如果是部分工壩程停工（比如土哀建工程），就會熬影響后續(xù)工程的礙進(jìn)行，會引發(fā)材案料的價格變化，斑人工費(fèi)的提高，頒材料堆放的保管盎費(fèi)用等等。此時敖作為施工單位要按開展以下工作：隘如果是施工方以扮外的原因?qū)е率┌旯o法進(jìn)行，應(yīng)翱及時向有關(guān)關(guān)聯(lián)扮方發(fā)函，提醒其翱采取相應(yīng)措施以氨減輕停工帶來的巴損失；如果是因拌發(fā)包方未按期支唉付工程款等原因俺而主動停工，則邦需事先邀請

43、專業(yè)敗法務(wù)工作人員共敗同分析停工是不板是一個有力的措頒施，研究停工時柏享有的權(quán)利，千芭萬不要草率停工罷。暗注意：有些合同鞍約定，甲方雖未矮能按期付款，乙胺方不得以此為由絆停工，此時乙方八要慎重選擇是否拌停工。敗所有工期順延均耙必須由施工方向艾發(fā)包方書面提出敗具體要求順延的敗天數(shù)。施工方應(yīng)霸在順延工期情形扮發(fā)生后14天內(nèi)頒，就延誤的工期百以書面形式向工岸程師提出報告。奧如果施工方僅僅半是在函件中指出跋上述事實(shí)并提出安要順延工期，但般并未明確提出順隘延的天數(shù)，則工扒期仍無法順延。哀在現(xiàn)實(shí)中，不少凹施工方確實(shí)曾經(jīng)愛針對設(shè)計變更、邦甲供材不及時、矮甲方支付工程進(jìn)稗度款不到位等情澳形向發(fā)包方或者疤監(jiān)理單

44、位提出了把工期順延的請求背，但是并沒有明按確提出順延的天皚數(shù)，這往往導(dǎo)致拌日后在訴訟過程礙中法院認(rèn)定工期敖不應(yīng)當(dāng)順延而判昂罰施工方承擔(dān)高捌額逾期竣工違約把金，致使施工方哎付出了沉重的代敗價，教訓(xùn)尤為深翱刻。扒2、關(guān)于結(jié)算問熬題。安項(xiàng)目施工過程中白經(jīng)常會發(fā)生洽商埃、技術(shù)變更。但奧是有了洽商、變傲更不一定就會導(dǎo)盎致合同價款的改捌變。工程價款的唉結(jié)算必須要有證啊據(jù)的支持，證據(jù)擺的搜集要求工程百雙方在工地現(xiàn)場半特別注意將技術(shù)隘簽證轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)瓣簽證。在工程簽澳證工作中應(yīng)注意艾以下幾方面的問俺題：笆（1）凡是發(fā)生班工程設(shè)計變更，阿都必須由發(fā)包方骯書面告知施工方傲，方可組織實(shí)施疤。施工方無權(quán)擅巴自對原工程設(shè)

45、計奧方案進(jìn)行變更，巴否則發(fā)包方有權(quán)白對設(shè)計變更調(diào)整啊的工作量不予認(rèn)盎可，并追究施工吧方的違約責(zé)任。暗（2）施工方必把須按照施工合同瓣約定的時間，向八發(fā)包方或監(jiān)理單藹位提交已完工程板量的報告并要求笆其簽收。若發(fā)包板方未能按期支付靶工程進(jìn)度款，雙熬方又未達(dá)成延期邦付款協(xié)議，導(dǎo)致般施工無法進(jìn)行，絆則施工方可以停奧止施工，并由發(fā)襖包方承擔(dān)違約責(zé)澳任。在因發(fā)包方班原因造成停工時柏，施工方一定要伴在合同約定的時罷間內(nèi)向發(fā)包方書阿面發(fā)函并說明停俺工理由。拌（3）發(fā)生合同挨價款調(diào)整的情形霸項(xiàng)目部應(yīng)及時向挨發(fā)包方發(fā)函。另鞍外增加工程量及瓣合同外用工應(yīng)盡扳量事先取得簽證隘，不要等工程快奧要完工時才提出隘簽證要求。

46、在許傲多工程施工過程拜中，項(xiàng)目部面對絆工程量的大量增啊加，施工中過多礙考慮與總包感情百而沒有意識到要背事先取得簽證，澳等到完工或結(jié)算艾前才與對方談簽扮證問題，造成了凹極大的風(fēng)險。翻邦開最高人民法院伴建筑合同糾紛案扮例，施工單位在懊訴訟中由于沒有霸拿出有效的簽證凹，導(dǎo)致自己訴求隘無法獲得法律支疤持的案例比比皆埃是。關(guān)于工作簽哀證說三點(diǎn)建議：拜（1）落實(shí)專門斑部門或人員統(tǒng)一矮與甲方辦理簽證愛手續(xù)，同時發(fā)包隘人、監(jiān)理單位或斑設(shè)計單位的來文隘來函也是由這個愛專門部門或人員岸來接受，然后再唉發(fā)分給相關(guān)部門胺處理。（2）辦霸理簽證的部門或阿人員要熟知合同埃中對有效簽證的奧約定，比如對簽搬證主體的要求，白對

47、簽證提交的時艾間及答復(fù)處理的白時間要求，對簽熬證增加工程量所襖采用的帳單要求暗。否則，不在規(guī)板定時間內(nèi)或未按疤約定的形成提交唉簽證則該簽證無安效或無法辦理而懊造成損失。（3安）有效的工程簽敖證通常須符合以氨下四個構(gòu)成條件扮：第一，必須是捌雙方當(dāng)事人進(jìn)行哀的簽證；第二，氨簽證人員必須有懊授權(quán)；第三，簽隘證的內(nèi)容必須是稗直接涉及工期的白順延、費(fèi)用的增骯加；第四，必須襖有甲方明確的答熬復(fù)，即雙方協(xié)商般一致，比如有的傲甲方簽證人員對拜施工單位提出的拌順延工期的或增挨加z工程價款的艾要求，只簽盎“罷情況屬實(shí)阿”疤而沒有給予明確哀批示，按施工慣埃例，結(jié)算時可能藹認(rèn)定為有效簽證胺，但若發(fā)生爭議氨，則這些證據(jù)只絆能證明事實(shí)不能伴確定準(zhǔn)確的簽證板意見。當(dāng)然，如扒果發(fā)包方對項(xiàng)目隘部提出的設(shè)計變疤更或施工變更追阿加合同價款的簽白證不予書面確認(rèn)扳，建筑施工企業(yè)鞍該怎么辦？根據(jù)柏最高人民法院愛審理建設(shè)工程施熬工合同糾紛案件哀適用法律問題的扳解釋第十九條按規(guī)定