事業(yè)單位面試真題宜昌事業(yè)單位面試真題集（一）

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)湖北宜昌市事業(yè)單位招聘考試面試試題及答案 (一 1、如果你當上處長后,副處長對你有意見并向廳領(lǐng)導作了反映,你將如何處理這個問 題?【名師解析】正確對待副處長有意見這件事情, 把他有意見并向廳領(lǐng)導反映當作一件非常正常的事 件看待。不要激化矛盾,不要對副處長有其他的想法和看法。主動找副處長溝通思想, 征求副處長的意見。如果副處長所反映的意見,是誤解,那 么消除誤解; 如果副處長所反映的意見屬于自己存在的問題, 那么主動向副處長作自我批評, 并且當即制訂出改正缺點或不足的措施

2、。 總之,態(tài)度要誠懇、 虛心,要達到在新的基礎(chǔ)上的 團結(jié)。問題解決后, 建議由副處長再向廳領(lǐng)導匯報解決矛盾的情況。 或者征得副處長同意后, 由自己向廳領(lǐng)導匯報解決矛盾的情況,并且堅持實事求是的原則。2、我廳屬某單位就一個需要解決的問題向廳領(lǐng)導遞交請示文件,領(lǐng)導批示意見不一, 當文件退回辦公室時,你作為主任怎樣處理?【名師解析】我作為辦公室主任,將這樣處理這一問題: 嚴格保守秘密,防止將領(lǐng)導的不同意見擴散,以免造成不良的影響,給廳領(lǐng)導之間 帶來誤解。 根據(jù)請示的內(nèi)容,向辦公室主管領(lǐng)導匯報,征求辦公室主管領(lǐng)導的意見,根據(jù)辦公 室主管領(lǐng)導意見決定具體處理的辦法。 了解情況。 即了解文件處理的情況,

3、這是因為按照規(guī)定, 請示不能遞交領(lǐng)導者個人, 應(yīng)該遞交辦公室處理, 是什么原因使這個文件到了所有的廳領(lǐng)導手里, 造成了這種狀況, 以 便總結(jié)辦公室處理文件方面的經(jīng)驗教訓,防止類似事情的發(fā)生。3、 某處有相當一部分干部積極性不高, 辦事拖拉, 工作效率低, 如果你擔任某處處長, 怎樣解決這個問題?【名師解析】如果我擔任某處處長,我將采取如下措施充分調(diào)動處里干部的積極性。調(diào)查了解情況,掌握干部積極性不高的原因。干部積極性不高的原因是多種多樣的, 或者是制度不嚴,或者是處領(lǐng)導處事不公,或者是因有后顧之憂沒有得到解決,或者是處、 科領(lǐng)導干部領(lǐng)導不力,等等?？傊?首先要充分了解情況,掌握干部的思想動態(tài),

4、然后對癥 下藥,切實解決干部思想上存在的問題,從而有力地調(diào)動干部的積極性。建立健全制度, 嚴格按制度辦事。 處里原有的制度不夠完善的要健全。 同時根據(jù)處里 的實際情況,有些制度沒有建立的,應(yīng)在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上建立。真正做到有章可循, 嚴格按照規(guī)章制度辦事。 對于那些不按規(guī)章制度辦事要給予必要的處罰, 嚴格按制度辦事的 給予獎勵,從而激勵大家工作的自覺性。樹立典型,表彰先進。對于處里表現(xiàn)好的干部,要大力表揚;對于事跡特別突出的, 要作典型宣傳, 使大家向先進人物學習, 同時年終考核要使真正先進的同志評為優(yōu)秀, 克服 過去搞輪流坐莊的現(xiàn)象。 這樣可以使先進更先進, 使后進趕先進, 真正形成一個

5、爭先恐后的 良好局面。無疑,這樣就能充分調(diào)動廣大干部的積極性?？萍夘I(lǐng)導干部實行競爭上崗制。 為提高領(lǐng)導干部的素質(zhì), 建議廳黨組對科級干部實行 競爭上崗制。這樣,同樣能激發(fā)所有干部的工作積極性。解決干部實際困難, 使干部一心撲在工作上。 要充分調(diào)動干部積極性, 除了建立制度上 的激勵機制之外,還要注意關(guān)心干部的生活, 注意解決他們生活上的實際困難。這樣, 方能 解決他們的后顧之憂,使他們一心撲在工作上。4、如果你擔任副職后,你單位一位干部受到了公正的待遇,而他的不公正待遇是正職 所造成的。對這個問題你怎么辦?【名師解析】對這個問題,我會認真處理,既不損害正職的威望,又達到維護干部正當權(quán)益的目的。

6、 具體說來,可以從如下三個方面努力:維護正職的威信, 不急于下結(jié)論。 當我自己發(fā)現(xiàn)這個干部受到不公正的待遇時, 或者 群眾向我反映正職因某種原因而給予這位職工不公正待遇時, 我不急于表態(tài), 而是強調(diào)要了 解情況。 并且要大家相信正職的工作, 正職的處理是有原因的, 達到既維護正職又不忽視群 眾意見的目的。主動與正職溝通,爭取正職糾正自己的做法。先將了解到的情況如實地向正職匯報, 并且實事求是地提出自己的建議。 努力爭取正職自己糾正自己的做法。 一般來說, 開明的正 職一旦意識到自己的不對, 是會自己糾正自己的錯誤做法的。 但是決不能急于求成, 需要一 個過程。做好干部的思想工作, 鼓勵干部積極

7、工作。 我會主動找這位干部談心, 使他正確對待 領(lǐng)導的做法,同時鼓勵他積極工作, 不要因此而消沉。因為只要通過自己的努力工作, 是完 全能夠改變領(lǐng)導的看法的,也會改變自己所受到的不公正待遇的。5、如果你是黨委秘書,讓你組織一次會議,你怎樣實施?【名師解析】如果我是黨委秘書,讓我組織會議,我打算按三個步驟實施。第一個步驟做好會議前的準備。 會議前的準備主要落實六件事情。 第一, 確定會議的 主題和內(nèi)容,即會議要解決什么問題、涉及哪些方面的內(nèi)容;第二,確定會議參加的人員, 即會議具體由哪些人員參加;第三,確定舉行會議的地點、預定時間和議程;第四,會議所 需要準備的材料;第五,下發(fā)會議通知;第六,確

8、定會務(wù)人員。舉行會議。 這一步驟主要是圍繞會議的主題, 組織與會人員認真報告, 認真討論問題 發(fā)表自己的意見。 真正使與會人員理解和吃透會議的精神實質(zhì), 以便回到單位貫徹執(zhí)行。 這 一階段要注意充分調(diào)到與會人員的積極性, 使大家做到暢所欲言, 各抒已見, 使會議開得活 躍,并且充滿民主氣氛。檢查會議落實的情況,。開會的目的是為了促進工作,因此會議有著明確的目的性。 而要實現(xiàn)開會的目標, 一個重要的工作就是檢查各單位貫徹傳達、 落實會議精神的情況。 在 檢查的過程中, 發(fā)現(xiàn)好的典型及時向黨委反映,給予表彰;沒有認真落實的,督促其落實會 議的精神。只有這樣,才會真正實現(xiàn)會議的目標。湖北宜昌市事業(yè)單

9、位招聘考試面試試題及答案 (二 1、領(lǐng)導怎樣正確對待前任領(lǐng)導?【名師解析】隨著選拔領(lǐng)導干部制度的改革, 領(lǐng)導者的有序變動將成為一種嶄新的制度, 領(lǐng)導干部在 一個單位長期甚至終生擔任領(lǐng)導職務(wù)的情況將不復存在。 怎樣正確對待前任領(lǐng)導, 就成為新 官上任伊始的重要課題。對這個問題可以從以下幾點回答:繼承和發(fā)展前任領(lǐng)導的長處和優(yōu)點。繼承前任領(lǐng)導的優(yōu)點不是過多贊揚, 也不可能是如法炮制, 而是適可而止的, 并以自己 獨特的方式加以發(fā)揚。彌補其不足或糾正其偏差,也不是大搞 新官上任三把火 ,而是銳意 革新,妥善規(guī)劃,合理授權(quán),選擇時機,講究方法,謀求實效。切忌任人唯親,大搞 一朝天子一朝臣 。從積極方面而

10、言新任領(lǐng)導應(yīng)該處于公心,任 人唯賢,適才為用,使用與培訓并重,而不管各種關(guān)系網(wǎng)如何干擾。切忌夸夸其談,亂放空炮。三思而后行。言必信,行必果。寡言語,多行動。如果上 任伊始,便提出不切實際的奮斗目標,極易喪失群眾信任,降低以至喪失領(lǐng)導者的威望,而 威望是領(lǐng)導者履行職責不可缺少的條件。切忌急功近利,追求短期效應(yīng)。如果急于求成,急于做出政績, 而不顧整體利益和長 遠利益,不顧社會效益和環(huán)境效益,必將適得其反,自食苦果。2、聯(lián)系實際談?wù)勗鯓诱_處理同上級的關(guān)系?！久麕熃馕觥可朴谡_處理同上級的關(guān)系是全心全意搞好本職工作的重要條件。 如處理不妥, 難免造成思想負擔或其他影響; 如處理得當,既可放手工作,

11、在需要時又易于得到支持和幫助。對 這個問題可從以下幾個方面回答:領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者在人格上是完全平等的, 但領(lǐng)導者是代表組織或單位進行領(lǐng)導工作 的,尊重上級的正確領(lǐng)導,在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。應(yīng)對上級領(lǐng)導的決策進行深入的分析研究, 反復領(lǐng)會其意圖, 明確自已工作在整個決 策方案中的地位和作用,以便自覺地、主動地而非被動的、盲目地予以實施。如果是副職, 切勿事事依賴正職。 在尊重正職的同時, 主動起參謀和助手的作用,做 好自己分管的工作,只是在該請示時才請示。如果上級是靠爬上去的平庸無能者, 應(yīng)該顧全大局, 在適宜時機主動出謀劃策, 在關(guān) 鍵問題上及時予以協(xié)助。 如果上級是強橫霸道者

12、, 最好私下?lián)砹? 切勿膽怯盲從, 唯唯 諾諾,以免助長對方氣焰。如果上級是追求完美者,應(yīng)該予以提醒:工作不少,不分主次緩 急,樣樣追求完美可能因小失大。如果上級是嫉賢妒能者,可在適當時委婉規(guī)勸之,可用虛 懷若谷的誠意感動之。向上級取經(jīng),學習有益的領(lǐng)導經(jīng)驗,同時從其失誤中吸取教訓。3、完成某項工作時,你認為領(lǐng)導要求的方式不是最好的,自己還有更好的方法,你應(yīng) 該怎么做?原則上我會尊重和服從領(lǐng)導的工作安排; 同時私底下找機會以請教的口吻, 婉轉(zhuǎn)地表達 自己的想法,看看領(lǐng)導是否能改變想法; . 如果領(lǐng)導沒有采納我的建議,我也同樣會按領(lǐng)導 的要求認真地去完成這項工作; . 還有一種情況,假如領(lǐng)導要

13、求的方式違背原則,我會堅決 提出反對意見;如領(lǐng)導仍固執(zhí)己見,我會毫不猶豫地再向上級領(lǐng)導反映。4、再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子,請談?wù)勀愕捏w會?【名師解析】教育是百年大計,所謂 “ 經(jīng)濟未動,教育先行 ” ,它關(guān)系著國家的興衰,體現(xiàn)著社會的 文明程度,所以,全社會都應(yīng)該重視教育。社會以人為本,有受教育的人才有經(jīng)濟的繁榮。 特別是現(xiàn)在,我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,更應(yīng)該把教育放在突出的位置, 讓每個孩子都有書讀,都 讀好書。再苦不能苦孩子,是因為父母都從艱苦的環(huán)境中走來,而現(xiàn)在日子好了,孩子少了, 物質(zhì)條件又好了, 所以家長都不希望孩子再受苦受累。 但在滿足孩子基本條件的過程中, 也 應(yīng)培養(yǎng)他們艱苦奮斗,

14、自強自立的精神,不能放縱與溺愛。對孩子人格的培養(yǎng)應(yīng)放在首位。 5、你認為你自己有哪些優(yōu)點,你認為你比較適合做哪些工作?【名師解析】我從不認為自己有特別突出的優(yōu)點,我認為自己大學 5年最重要的收獲是學到了一些分析問題和看待事物的方法。 我是學建筑設(shè)計的, 在設(shè)計上, 尤其是在設(shè)計大型和功能復雜 的公用建筑時, 經(jīng)常牽涉到一些復雜問題的簡單化, 經(jīng)常需要從整體到局部, 從局部到整體 的反復驗證, 以便能夠把握住問題的主要矛盾, 找出合適的解決方法。 我覺得這對我十分有 益。 另外在建筑的學習中, 人的因素是很重要的 建筑是因為人而存在的, 經(jīng)常需要考慮 人的感受和感覺,所以尊重人已經(jīng)成為我思考問題

15、的一個習慣。以上兩點我認為非常重要。 湖北宜昌市事業(yè)單位招聘考試面試試題及答案 (三 1、你面臨棘手問題時,你如何處理?【名師解析】主考官有時可能會問一些比較模糊、不易找到回答切入點的問題,在回答這類問題時, 應(yīng)試者若不能迅速舉出切身實例作具體、生動闡述,不防也 虛 一點。比如剛才這個問題可 作如下回答: 不同性質(zhì)的問題有不同的處理方式,基本原則是處理任何棘手的部下都需要 理智、冷靜和智慧。 但是,當主考官提出一個帶有具體情景的棘手的問題時,你就要認真 對待了。如:“ 假如你的領(lǐng)導提出一個新的工作方案(設(shè)想,其他同事們也都贊同,而你 卻覺得這個方案有致命的弱點, 若付諸實施會造成不良的后果,

16、你及時向領(lǐng)導談了自己的看 法,領(lǐng)導沒有采納,這時你怎么辦? ” 應(yīng)試者要通過回答這類問題,向主考官顯示自己的應(yīng) 變能力、協(xié)調(diào)能力、工作責任力、對原則性與靈活性的恰當把握等。2、心理學角度看,為了給主考官留下好印象,面試過程中誤碼試者總是竭力表現(xiàn)自己 的長處,掩飾自己的不足,你現(xiàn)在是否也是這種心態(tài)?【名師解析】面對這種壓力式問題, 主考官關(guān)心的不只是你回答的了些什么, 更重要的是看你怎樣回 答。主考官希望通過這類壓力式提問,考察應(yīng)試者的情緒穩(wěn)定性、自我控制能力、反應(yīng)力、 應(yīng)變力、自我認知能力等。碰到這類問題時,應(yīng)試者要注意:第一,不要緊張、驚慌,要冷 靜沉著。 不要認為是自己前面的面試表現(xiàn)不夠理

17、想, 因而主考官才故意設(shè)題刁難自己, 更不 能以為 大禍臨頭 矣。第二,態(tài)度要誠懇。人無完人,誰都有缺點和不足;且面試過程中應(yīng) 試者揚長避短、甚至投主考官之所好也是可以理解的。第三,回答要機智、幽默。讓主考官 覺得你不僅處變不驚, 且有化解壓力與緊張氣氛的能力。 回答這個問題時, 還要提防主考官 追問以下問題:“ 你覺得自己的優(yōu)點和長處是什么?你覺得自己的主要缺點和不足是什 么? ”“ 這次面試競爭比較激烈,你的表現(xiàn)我們覺得并不十分理想,與別人相比,你自認為還 有哪些優(yōu)勢? ” 關(guān)于這類較難回答的問題的應(yīng)對技巧,讀者可酌情回答。3、喜歡的朋友是什么類型的人?人的朋友們對你是如何評價的?【名師解

18、析】主考官希望通過這個問題， 考察應(yīng)試者的人際交往情況及應(yīng)試者的某些個性特征等。 在 應(yīng)試者回答這個問題過程中，主考官還極可能追問“和朋友在一起時，你們經(jīng)常談的話題是 什么？他們在哪些方面對你影響較大？”通過回答這些問題，應(yīng)試者最好給主考官留下這樣 的印象： 第一， 人是一個有主見的人； 第二， 人是一個樂于學人之長并善于向他人學習的人； 第三， 你具備應(yīng)聘崗位所需要的人際交往能力。 還有一類題目的側(cè)重點是考察應(yīng)試者的人際 合作意識和人際協(xié)調(diào)能力，應(yīng)答要點與上類似。例如：“組織一起去外地出差，而且由你負 責，那你打算如何完成任務(wù)？”、“你有一個非常好的工作設(shè)想，經(jīng)過實際調(diào)查，認為這個設(shè) 想既科

19、學、又可行，但你的領(lǐng)導和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作？”“在 你的朋友當中，有兩位朋友由于發(fā)生一些矛盾而中斷往來，如果需要協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系， 你會如何去做？” 4、談你對生活的態(tài)度。 【名師解析】 一位應(yīng)試者的回答是這樣的：我的人生觀基本上是樂觀奮斗，這種人生觀直接影響到 我對生活的態(tài)度。我比較重視精神生活，如：有益身心的活動、合作無間的工作伙伴、志同 道合的朋友、溫馨和諧的家庭生活等。相對的，我對物質(zhì)生活的要求卻不太計較。有時我甚 至覺得一碗可口的牛肉面比吃灑席還要過癮，躺在綠地上要比呆在有空調(diào)的屋里舒服。相 信每位應(yīng)試者都有自己的生活態(tài)度。 各種生活態(tài)度之間也許難有高下之

20、分， 但是應(yīng)試者在面 試時回答這個問題，最好還是兼顧自己的生活態(tài)度與所應(yīng)聘職位的契合程度，把握分寸，適 度表達。 5、平時喜歡閱讀哪類書籍？ 【名師解析】 在面試過程中（特別是面試即將結(jié)束前），主考官常會問類似一些相對 輕松的問題。 面對這類問題，主考官雖然輕松，應(yīng)試者卻不可太隨意。因為透過這些問題，主考官可 以考察一個人的興趣愛好，進而看到一個的價值觀、態(tài)度、愿望、動機等個性心理特征。比 如假如你說你喜歡閱讀哪些書，最好你對那些書有些概念，假如你說你喜歡哪本書，最好你 能說出一些心得來。否則，你最喜歡的那本書，若碰巧也是主考官所熟知的，非常自然的， 他會借機問你幾句有關(guān)的問題。 一旦發(fā)現(xiàn)你答

21、得牛頭不對馬嘴， 你的面試成績必然會因此大 打折扣。 湖北宜昌市事業(yè)單位招聘考試面試試題及答案(四 1、請簡單介紹一下你的簡歷和家庭情況。 【名師解析】 在面試開始時，主考官常會問這個問題。問這個問題，從主考官角度，一是讓應(yīng)試者放 松，使其自然進入面試情景；二是考察應(yīng)試者的自我認知能力；三是獲得對應(yīng)試者的初步印 象。對這類問題，應(yīng)試者在平時就應(yīng)該有心理準備，為了給主考官留下良好的 第一印象， 在回答時要注意：第一，時間控制在 2-3 分鐘以內(nèi)；第二，回答內(nèi)容要與你的有關(guān)書面材料 （比如個人簡歷、求職信）一致；第三，態(tài)度誠懇，言簡意賅。 2、談?wù)勀愕墓ぷ鹘?jīng)歷。 【名師解析】 應(yīng)試者的工作經(jīng)歷、經(jīng)

22、驗通常是主考官感興趣的一大熱點。回答這個問題時，不可摸棱 兩可，含糊其詞。沒有工作過的應(yīng)屆畢業(yè)生或沒有應(yīng)聘職位相關(guān)工作經(jīng)驗的人，最好強調(diào)自 己的相關(guān)工作能力。如果你有豐富的工作經(jīng)驗，這固然是你的一項重要資產(chǎn)，但千萬不要因 為繁瑣的陳述減低了你在工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢， 重要的是要強調(diào)你的工作經(jīng)驗對你應(yīng)征的工作 有正面的積極作用，這樣才能展現(xiàn)出你的工作經(jīng)驗對應(yīng)聘單位的價值。 3、假如你是我單位辦公室的工作人員，我單位決定在兩周后召開下屬企業(yè)黨委書記工 作會議，探討新時期企業(yè)的精神文明建設(shè)問題。從現(xiàn)在起，直到全體與會人員報到為止， 由你負責會議通知和接待工作，你具體應(yīng)做哪些工作？ 【名師解析】 應(yīng)試者在

23、回答這類情景式提問時， 切忌急躁慌張， 沒想好時就開口扯一通。 可略作思索， 再一五一十娓娓道來，回答時，第一，要注意條理的清晰。因為主考官不僅會通過你的回答 評價你的口頭表達能力，還會進而推論你的思維周密性、層次性。在回答時，你不妨采用 第一、第二、第三，或首先、其次、再次第二，要注意通過自己的回答內(nèi)容，向主 考官展示你的組織能力、計劃能力、協(xié)調(diào)能力等。類似的問題還有假如說，組織上打算由 你負責，組成六人小組去調(diào)查某縣的社會治安狀況，那么你如何組織實施？等。 4、談?wù)勀愕膶W習經(jīng)歷，好嗎？ 【名師解析】 這也是面試過程中主考官常會問起的一個問題，在回答時須注意：第一，要顯示你的教 育背景有別于

24、他人的特點。你的學業(yè)成就和學習心得，要避免作平鋪直敘的、毫無個性的 流水帳式的敘述。第二，要通過你的回答讓主考官明白，你的教育背景能夠支持和滿足你 所應(yīng)聘的工作要求。 5、你在學校時最喜歡的科目是什么？最不喜歡的科目是什么？ 【名師解析】 你在學校最喜歡的科目一般而言也是你最學有所長、 學有所得的科目。 如果你覺得這科 目能對當前應(yīng)聘的工作產(chǎn)生積極作用，就抓作機會予以強調(diào)、作深入細致闡述，否則不妨淡 化處理?；卮鹪谛Ｆ陂g最不喜歡的科目時注意把握如下原則：第一，要懂得如何避重就輕； 第二，假如人喜歡的科目恰好與應(yīng)征的工作密切相關(guān)，那你就需要巧妙改變主題；第三，要 有幽默感。 關(guān)于在校期間最喜歡和

25、最不喜歡的科目這個問題， 面試應(yīng)屆大學畢業(yè)生和畢業(yè)研 究生時主考官常會提起，因此，如果你是一個未出茅廬的學生，在面試前就不妨琢磨琢磨， 用心準備一番。 湖北宜昌市事業(yè)單位招聘考試面試試題及答案(五 1、市某一居民區(qū)旁邊有一家飲料廠。由于飲料廠機器的轟鳴聲，嚴重地影響了居民的 正常生活，有居民向環(huán)保局投訴。經(jīng)檢測工廠的噪聲超過了規(guī)定的 35 分貝的標準，但環(huán)保 部門無法解決，必須由工商局才能出面解決。你如果作為市工商局的副局長，由你來處理 這一事件，怎樣處理？ 【名師解析】 我如果作為工商局副局長來處理這件事情，提出一種解決問題的方案： 建議工作限期搬遷，其損失由工商局給予適當補償。因為這是關(guān)系

26、到人們身心健康 問題，工商行政管理部門應(yīng)該從關(guān)心和愛護人民的身心健康的宗旨出發(fā)，承擔一定的責任。 如果工作因一時找不到搬遷的地方，或者有其他暫時的困難而無法搬遷，建議工作 改為經(jīng)營日常生活用品的商店。 如果工作既無法搬遷，同時又不愿意改變經(jīng)營方式，仍堅持生產(chǎn)飲料，那么工商局 出面與工廠交涉，嚴格限制其生產(chǎn)時間，不能影響居民的休息。 2、照省委部署，要在全省工會系統(tǒng)掀起學習鄧小平理論的高潮，你作為宣傳部長，怎 樣結(jié)合實際，具體實施這項工作？ 【名師解析】 我如果是宣傳部長，根據(jù)工會系統(tǒng)的具體情況，打算這樣實施這項工作。 制訂學習計劃，部署學習工作。首先，根據(jù)實際情況，制訂一個切實可行的學習鄧 小平理論的計劃，然后召開全省工會系統(tǒng)宣傳部長會議，布置學習工作。 舉辦培訓班，培養(yǎng)學習骨干。為了鄧小平理論學習的深入開展，省總工部舉辦一期 鄧小平理論骨干學習班，各市、縣工會派一名宣傳干部參加。骨干學習班賞結(jié)業(yè)后，