營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)路徑23073

1、 1月 3月 5月 7月 9月 12月 24月職員主管總監(jiān)副總總經(jīng)理區(qū)域總經(jīng)理需厘清的概念：職位名稱職位待遇直接上級(jí)直接下級(jí)降級(jí)原因營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)路徑1000150008000職員主管經(jīng)理總監(jiān)副總總經(jīng)理區(qū)域總經(jīng)理職位名稱：職員職位待遇：底薪1000提成11月度獎(jiǎng)金(品) 基本保險(xiǎn)（社保）預(yù)備主管培訓(xùn)季度獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品（寶馬轎車）旅游（國(guó)內(nèi)外）直接上級(jí)：主管晉升條件：當(dāng)月個(gè)人業(yè)績(jī)8萬，增員1人，參加會(huì)務(wù)3次，參加預(yù)備主管培訓(xùn)并考核通過直接下級(jí)：無降級(jí)原因：連續(xù)2個(gè)月邀約低于5家，或其業(yè)績(jī)低于1萬，或會(huì)務(wù)次數(shù)為0營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)路徑職員主管經(jīng)理總監(jiān)副總總經(jīng)理區(qū)域總經(jīng)理職位名稱：主管職位待遇：底薪1

2、400個(gè)人業(yè)績(jī)提成12團(tuán)隊(duì)管理獎(jiǎng)1基本保險(xiǎn)（社保）月度獎(jiǎng)金預(yù)備經(jīng)理培訓(xùn)旅游（國(guó)內(nèi)外季度獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品（寶馬轎車）直接上級(jí)：經(jīng)理晉升條件：當(dāng)月個(gè)人業(yè)績(jī)8萬，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)(含個(gè)人業(yè)績(jī)）15萬，參加會(huì)務(wù)3次，參加預(yù)備經(jīng)理培訓(xùn)并考核通過直接下級(jí)：職員降級(jí)原因：當(dāng)月個(gè)人客戶邀約低于3家，或團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)低于5萬，或會(huì)務(wù)次數(shù)為0營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)路徑職員主管經(jīng)理總監(jiān)副總總經(jīng)理區(qū)域總經(jīng)理職位名稱：經(jīng)理職位待遇：底薪1800個(gè)人業(yè)績(jī)提成15團(tuán)隊(duì)管理獎(jiǎng)3（4、9）基本保險(xiǎn)（社保）月度獎(jiǎng)金預(yù)備總監(jiān)培訓(xùn)旅游（國(guó)內(nèi)外）季度獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品（寶馬轎車）直接上級(jí)：總監(jiān)晉升條件：培養(yǎng)3個(gè)經(jīng)理，員工滿意度80，參加預(yù)備總監(jiān)培訓(xùn)并考核通過

3、直接下級(jí)：主管降級(jí)原因：團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)低于10萬營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)路徑職員主管經(jīng)理總監(jiān)副總總經(jīng)理區(qū)域總經(jīng)理職位名稱：總監(jiān)職位待遇：底薪3000個(gè)人業(yè)績(jī)15團(tuán)隊(duì)管理獎(jiǎng)0.4（統(tǒng)一運(yùn)作）或0.8（分團(tuán)隊(duì)）分紅2%基本保險(xiǎn)（社保）月度獎(jiǎng)金預(yù)備總經(jīng)理培訓(xùn)旅游（國(guó)內(nèi)外）季度獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品（寶馬轎車）榮譽(yù)冠名直接上級(jí)：副總晉升條件：培養(yǎng)3個(gè)經(jīng)理，員工滿意度80，參加預(yù)備總監(jiān)培訓(xùn)并考核通過直接下級(jí)：經(jīng)理降級(jí)原因：3個(gè)月累計(jì)業(yè)績(jī)低于270萬或分團(tuán)隊(duì)運(yùn)作所屬團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)3個(gè)月低于100萬或員工滿意度低于70營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)路徑職員主管經(jīng)理總監(jiān)副總總經(jīng)理區(qū)域總經(jīng)理職位名稱：副總職位待遇： 底薪5000提成15團(tuán)隊(duì)管理獎(jiǎng)0.4分

4、紅4保險(xiǎn)（社保）月度獎(jiǎng)金（獎(jiǎng)品）預(yù)備總經(jīng)理培訓(xùn)旅游（國(guó)內(nèi)外）季度獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品（寶馬轎車）榮譽(yù)冠名直接上級(jí)：總經(jīng)理晉升條件：3個(gè)月累計(jì)業(yè)績(jī)480萬，員工滿意度85，培養(yǎng)副總1名，參加預(yù)備總經(jīng)理培訓(xùn)并考核通過，向總經(jīng)理述職并通過，經(jīng)總裁辦討論通過直接下級(jí)：總監(jiān)降級(jí)原因：3個(gè)月累計(jì)業(yè)績(jī)低于360萬或員工滿意度低于70營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)路徑職員主管經(jīng)理總監(jiān)副總總經(jīng)理區(qū)域總經(jīng)理職位名稱：總經(jīng)理職位待遇：底薪50001萬（虧損5000，盈利1萬）個(gè)人業(yè)績(jī)提成15分紅512（盈利10萬以下5，盈利10萬30萬10，30萬以上12）活動(dòng)經(jīng)費(fèi)1.5（公司銷售總額）基本保險(xiǎn)（社保）月度獎(jiǎng)金（獎(jiǎng)品）旅游（國(guó)內(nèi)外）季

5、度獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品（希望小學(xué)命名）直接上級(jí)：區(qū)域總經(jīng)理晉升條件：業(yè)績(jī)?cè)诩瘓F(tuán)年度排名前2名，員工滿意度85，培養(yǎng)總經(jīng)理1名，參加區(qū)域總經(jīng)理多項(xiàng)多次培訓(xùn)并考核通過，向區(qū)域總經(jīng)理述職并通過，經(jīng)總裁辦討論通過直接下級(jí)：副總降級(jí)原因：當(dāng)月業(yè)績(jī)低于90萬，次月起降為副總；每月業(yè)績(jī)排名最后一名，且業(yè)績(jī)低于90萬，自動(dòng)免職，新任崗位職務(wù)不得高于總監(jiān)；業(yè)績(jī)連續(xù)兩個(gè)月最后三名，并累計(jì)低于200萬，降為副總（主持工作）；次月業(yè)績(jī)低于100萬，自動(dòng)免職或降為總監(jiān)或調(diào)離（職務(wù)不得高于總監(jiān)）；業(yè)績(jī)連續(xù)三個(gè)月最后三名，自動(dòng)免職，新任崗位職務(wù)不得高于總監(jiān)。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)路徑職員主管經(jīng)理總監(jiān)副總總經(jīng)理區(qū)域總經(jīng)理職位名稱：區(qū)域總經(jīng)理職位待遇：底薪1.5萬區(qū)域分紅2基本保險(xiǎn)（社保）月度獎(jiǎng)金（獎(jiǎng)品）旅游（國(guó)內(nèi)外）季度獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金國(guó)外深造直接上級(jí)：事業(yè)部總經(jīng)理晉升條件：業(yè)績(jī)?cè)诩瘓F(tuán)年度排名前2名，區(qū)域總經(jīng)理滿意度85，培養(yǎng)區(qū)域總經(jīng)理1名，參加事業(yè)部總