煤炭井工礦勞動定額制定方法及應(yīng)用研究-財(cái)務(wù)管理-經(jīng)管

1、北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院.煤炭企業(yè)井工礦勞動定額方法及運(yùn)用研討 ：.； 目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc410573238 1緒 論 PAGEREF _Toc410573238 h 1 HYPERLINK l _Toc410573239 1.1研討背景 PAGEREF _Toc410573239 h 1 HYPERLINK l _Toc410573240 1.2研討目的意義 PAGEREF _Toc410573240 h 1 HYPERLINK l _Toc410573241 1.3國內(nèi)外研討現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc410573241 h 2 HYPE

2、RLINK l _Toc410573242 1.3.1國外研討現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc410573242 h 2 HYPERLINK l _Toc410573243 1.3.2國內(nèi)研討現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc410573243 h 4 HYPERLINK l _Toc410573244 1.4研討內(nèi)容 PAGEREF _Toc410573244 h 6 HYPERLINK l _Toc410573245 1.5研討方法及技術(shù)道路 PAGEREF _Toc410573245 h 6 HYPERLINK l _Toc410573246 1.5.1研討方法 PAGEREF _Toc410

3、573246 h 6 HYPERLINK l _Toc410573247 1.5.2技術(shù)道路 PAGEREF _Toc410573247 h 7 HYPERLINK l _Toc410573248 2煤炭井工礦勞動定額根本方法制定研討 PAGEREF _Toc410573248 h 9 HYPERLINK l _Toc410573249 2.1概述 PAGEREF _Toc410573249 h 9 HYPERLINK l _Toc410573250 2.1.1勞動定額的概念 PAGEREF _Toc410573250 h 9 HYPERLINK l _Toc410573251 2.1.2勞動

4、定額制定的原那么 PAGEREF _Toc410573251 h 9 HYPERLINK l _Toc410573252 2.1.3勞動定額制定的要求 PAGEREF _Toc410573252 h 10 HYPERLINK l _Toc410573253 2.2勞動定額制定的根本方法 PAGEREF _Toc410573253 h 12 HYPERLINK l _Toc410573254 2.2.1閱歷估工法 PAGEREF _Toc410573254 h 13 HYPERLINK l _Toc410573255 2.2.2統(tǒng)計(jì)分析法 PAGEREF _Toc410573255 h 15 H

5、YPERLINK l _Toc410573256 2.2.3比較類推法 PAGEREF _Toc410573256 h 18 HYPERLINK l _Toc410573257 2.2.4技術(shù)測定法 PAGEREF _Toc410573257 h 19 HYPERLINK l _Toc410573258 2.3勞動定額制定的其他方法 PAGEREF _Toc410573258 h 20 HYPERLINK l _Toc410573259 2.3.1作圖法 PAGEREF _Toc410573259 h 21 HYPERLINK l _Toc410573260 2.3.2回歸分析法 PAGERE

6、F _Toc410573260 h 22 HYPERLINK l _Toc410573261 3基于作業(yè)的煤炭井工礦勞動定額制定流程設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc410573261 h 27 HYPERLINK l _Toc410573262 3.1煤炭井工礦消費(fèi)環(huán)節(jié)及作業(yè)劃分 PAGEREF _Toc410573262 h 27 HYPERLINK l _Toc410573263 3.2煤炭井工礦勞動定額制定流程框架體系 PAGEREF _Toc410573263 h 28 HYPERLINK l _Toc410573264 3.3劃分環(huán)節(jié)及作業(yè)，確定工種及其任務(wù)內(nèi)容 PAGEREF _To

7、c410573264 h 29 HYPERLINK l _Toc410573265 3.4分析影響工時(shí)耗費(fèi)的主要要素，確定定額工程，劃分階段 PAGEREF _Toc410573265 h 30 HYPERLINK l _Toc410573266 3.5選擇勞動定額制定方法，初步確定定額 PAGEREF _Toc410573266 h 31 HYPERLINK l _Toc410573267 3.6確定修正系數(shù) PAGEREF _Toc410573267 h 32 HYPERLINK l _Toc410573268 3.7組織討論，修正完善定額 PAGEREF _Toc410573268 h

8、32 HYPERLINK l _Toc410573269 4煤炭井工礦勞動定額制定方法運(yùn)用實(shí)例 PAGEREF _Toc410573269 h 36 HYPERLINK l _Toc410573270 4.1TL集團(tuán)公司簡介 PAGEREF _Toc410573270 h 36 HYPERLINK l _Toc410573271 4.2工時(shí)耗費(fèi)分類 PAGEREF _Toc410573271 h 36 HYPERLINK l _Toc410573272 4.2.1 定額時(shí)間 PAGEREF _Toc410573272 h 36 HYPERLINK l _Toc410573273 4.2.2 非

9、定額時(shí)間 PAGEREF _Toc410573273 h 38 HYPERLINK l _Toc410573274 4.3任務(wù)日寫實(shí) PAGEREF _Toc410573274 h 39 HYPERLINK l _Toc410573275 4.4勞動定額制定方法運(yùn)用 PAGEREF _Toc410573275 h 43 HYPERLINK l _Toc410573276 5煤炭井工礦勞動定額管理 PAGEREF _Toc410573276 h 47 HYPERLINK l _Toc410573277 5.1勞動定額管理原那么 PAGEREF _Toc410573277 h 47 HYPERLI

10、NK l _Toc410573278 5.2勞動定額管理制度 PAGEREF _Toc410573278 h 50 HYPERLINK l _Toc410573279 5.3定額管理與其他管理學(xué)科的結(jié)合 PAGEREF _Toc410573279 h 51 HYPERLINK l _Toc410573280 6結(jié) 論 PAGEREF _Toc410573280 h 541緒 論1.1研討背景煤炭資源是我國重要的根底能源和原料，在國民經(jīng)濟(jì)開展中具有非常重要的戰(zhàn)略作用。目前，隨著經(jīng)濟(jì)的快速開展，煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。但是，在煤炭企業(yè)中，資源耗費(fèi)大、勞動效率低等要素不斷制約著煤炭企業(yè)的繼續(xù)安康

11、開展。經(jīng)過在煤炭企業(yè)實(shí)施定額管理，可以在保證平安消費(fèi)、高質(zhì)高量的前提下，運(yùn)用定額的方法管理煤炭企業(yè)，提高煤炭企業(yè)的勞動效率，降低資源耗費(fèi)。定額可以為企業(yè)本錢預(yù)算提供一致、規(guī)范的規(guī)范，為精細(xì)化本錢管理、運(yùn)營考評提供參考根據(jù)。制定科學(xué)、合理的定額規(guī)范，是企業(yè)降低本錢、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，是實(shí)施精細(xì)化管理、全面預(yù)算管理的根底，是提升管理程度、完善管理體制的重要措施1?？偨Y(jié)歸納當(dāng)前煤炭企業(yè)勞動定額制定的原那么與要求，給出制定煤炭企業(yè)勞動定額的方法和步驟，為煤炭企業(yè)制定先進(jìn)合理、科學(xué)適用的勞動定額提供了指點(diǎn)，對企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效、繼續(xù)、安康的開展具有重要的意義。1.2研討目的意義本課題研討的目的意義如下：

12、(1)是煤炭企業(yè)編制方案、組織消費(fèi)的根底煤炭企業(yè)開展各項(xiàng)活動，都離不開勞動定額的制定，例如，在制定消費(fèi)方案時(shí)，就要用工時(shí)定額，同時(shí)綜合思索消費(fèi)義務(wù)、各工種勞動力數(shù)量和設(shè)備消費(fèi)才干，組織、協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工序在時(shí)間和空間上的銜接和配合。只需制定并執(zhí)行合理的勞動定額，企業(yè)才干實(shí)現(xiàn)勞動力和消費(fèi)設(shè)備最優(yōu)化，保證消費(fèi)高效、有序進(jìn)展。(2)是發(fā)掘消費(fèi)潛力、提高勞動消費(fèi)率的重要手段勞動定額經(jīng)過制定一個(gè)大多數(shù)工人可以到達(dá)的任務(wù)定額，使得工人們有明確的任務(wù)義務(wù)和前進(jìn)方向，同時(shí)也促使工人之間相互交流、學(xué)習(xí)，利于推行先進(jìn)的消費(fèi)閱歷和操作方法，促進(jìn)技術(shù)革新，穩(wěn)定任務(wù)成果。貫徹先進(jìn)合理的勞動定額，可以調(diào)開工人的積極性和首創(chuàng)精

13、神，充分發(fā)掘消費(fèi)潛力，在自我學(xué)習(xí)和相互學(xué)習(xí)中不斷地提高本身的技術(shù)程度和實(shí)際才干，促進(jìn)煤炭企業(yè)勞動消費(fèi)率的提高。(3)是企業(yè)建立分配機(jī)制、衡量工人奉獻(xiàn)的根據(jù)突破煤炭企業(yè)工資分配中的平均主義和“大鍋飯景象，調(diào)開工人的積極性和自動性，就該當(dāng)制定一個(gè)量化的規(guī)范，以測定工人能否完成任務(wù)義務(wù)以及完成了多少。實(shí)行定額管理、建立完善有效的分配機(jī)制，可以改動傳統(tǒng)的管理方式，使消費(fèi)責(zé)任科學(xué)、合理地落實(shí)到每個(gè)隊(duì)和每個(gè)人，鼓勵勞動者多勞多得，建立自主自覺認(rèn)識，調(diào)開工人的積極性，提高消費(fèi)效率。經(jīng)過合理的收入差距，鼓勵工人提高勞動效率從而實(shí)現(xiàn)高收入的目的2。這就使得企業(yè)與員工之間建立了一個(gè)良性循環(huán)，為企業(yè)建立完善有效的分

14、配機(jī)制提供了條件。(4)是企業(yè)進(jìn)展經(jīng)濟(jì)核算的重要參考煤炭企業(yè)對消費(fèi)運(yùn)營中諸如勞動力本錢、資料耗費(fèi)、消費(fèi)設(shè)備運(yùn)用情況和任務(wù)成果等的核算，都要經(jīng)過制定合理的勞動定額來考量。其中，勞動力本錢是企業(yè)該當(dāng)考量的重要工程，企業(yè)該當(dāng)不斷優(yōu)化勞動力的配置和效率，減少工資在單位產(chǎn)品本錢中的比重，降低產(chǎn)品本錢，使人工本錢更加合理化，提高企業(yè)的競爭力，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。(5)促使工人自覺提高本身素質(zhì)，提高工效勞動定額為工人確立了先進(jìn)的消費(fèi)目的和考核規(guī)范，促使工人仔細(xì)地對待任務(wù)義務(wù)，自覺遵守勞動紀(jì)律，努力完成甚至超額完成任務(wù)義務(wù)。工人為爭取到達(dá)先進(jìn)程度，就會學(xué)習(xí)先進(jìn)的任務(wù)閱歷和操作方法，改良技術(shù)，提高工效3。1

15、.3國內(nèi)外研討現(xiàn)狀1.3.1國外研討現(xiàn)狀勞動定額本質(zhì)上是社會化大消費(fèi)的產(chǎn)物。國外勞動定額的研討來源于18世紀(jì)的英國，閱歷了較為漫長的開展過程，構(gòu)成了比較完善的實(shí)際體系。大致可以分為三個(gè)階段：(1)初期探求階段(18世紀(jì)中后期至20世紀(jì)初)英國工業(yè)革命以后，英國的索霍工程鑄造廠開場進(jìn)展一系列管理改革，提出了很多比較先進(jìn)的管理技術(shù)，開場探求勞動定額的制定與管理，這個(gè)時(shí)期施行勞動定額的企業(yè)，是以比較粗略的方法為根底，大多是企業(yè)家的個(gè)人活動，制定的勞動定額也多是在工人各自習(xí)慣操作的根底上建立起來的，制定的勞動定額不夠準(zhǔn)確合理，可執(zhí)行性差。這一階段，雖然沒有專門研討勞動定額的著作，但在一些經(jīng)濟(jì)著作中，卻

16、有了這方面的研討成果，這些研討成果為以后對勞動定額的研討奠定了良好的根底。18世紀(jì)70年代，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)之父亞當(dāng)斯密提出了勞動分工思想，并指出分工促進(jìn)勞動消費(fèi)力，其緣由有三：第一，勞動者的技巧因?qū)I(yè)而日進(jìn)；第二，由一種任務(wù)轉(zhuǎn)到另一種任務(wù)，通常需損失不少時(shí)間，有了分工，就可以免除這種損失；第三，許多簡化勞動和縮減勞動的機(jī)械發(fā)明，只需在分工的根底上方才能夠。勞動分工思想在19世紀(jì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，可以說，勞動分工是工廠實(shí)施勞動定額的客觀根底4。1830 年，英國的數(shù)學(xué)教授查理巴貝奇進(jìn)一步開展了亞當(dāng)斯密關(guān)于勞動分工的利益的思想，并遍訪英國和歐洲大陸的許多工場和工廠，對其機(jī)械和產(chǎn)品的工藝程序進(jìn)展分析研討

17、，又提出了工時(shí)定額。(2)開展穩(wěn)定階段(20世紀(jì)初至40年代)伴隨著大工業(yè)消費(fèi)的開展，工業(yè)的開展也獲得了舉世矚目的成就。1911年，美國人泰勒在他的主要著作中提出了科學(xué)管理實(shí)際，并指出了管理的新方向“用科學(xué)的法那么替代閱歷法那么，在書中，他提出了科學(xué)作業(yè)的原理、按件計(jì)酬的原理、方案作業(yè)分別、實(shí)際研討原理等原理。泰勒指出科學(xué)管理不僅可以協(xié)助 企業(yè)節(jié)省人力本錢，還可以添加單位勞動的產(chǎn)出量，提高企業(yè)的勞動消費(fèi)率，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的目的。在詳細(xì)的管理和消費(fèi)實(shí)際中，制定任務(wù)定額，實(shí)施規(guī)范化管理，實(shí)行計(jì)件工資制，把方案職能與執(zhí)行職能分開等。20世紀(jì)以來，科學(xué)管理思想在美國和歐洲大受歡迎，至今依然發(fā)揚(yáng)

18、著宏大的作用。20 世紀(jì)30 年代以后，隨著美國康奈爾大學(xué)工業(yè)工程師莫金遜和另一名工程師梅那特提出了“方法工程的概念，指出研討任務(wù)效率不能只留意工人四肢及身體活動、時(shí)間浪費(fèi)、任務(wù)負(fù)荷等要素，而應(yīng)該用系統(tǒng)的觀念加以調(diào)查和改良，他們將傳統(tǒng)的時(shí)間研討推行到各個(gè)領(lǐng)域，不僅大大的豐富了勞動定額的方法體系，也標(biāo)志著勞動定額管理進(jìn)入到全新開展階段5。(3)成熟完善階段(20世紀(jì)40年代至今)20世紀(jì)40年代以后，美國西屋電氣公司工業(yè)工程師魁克等人在動作研討的根底上，完成了“任務(wù)要素系統(tǒng)(WF法)和“方法時(shí)間衡量(MTM法)的研討。這些研討成果總稱為預(yù)定動作時(shí)間規(guī)范(簡寫為PTS)，其作用是工時(shí)測定可以用這些

19、時(shí)間規(guī)范數(shù)據(jù)來替代，其準(zhǔn)確度相當(dāng)于現(xiàn)場秒表測定。隨著社會科技的迅速開展，企業(yè)勞動定額在科學(xué)管理的根底上又有了較大開展。從遵照的原那么上看，不僅要先進(jìn)合理、規(guī)范化，而且還要從綜合效益、組織效率、整體效率、雙項(xiàng)鼓勵出發(fā)，綜合進(jìn)展勞動定額。從勞動定額的方法上看，現(xiàn)代企業(yè)勞動定額運(yùn)用了最新科技成果、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)以及行為科學(xué)的方法等，發(fā)明出了適宜現(xiàn)代化管理的新方法和新手段。從開展和研討來看，勞動定額逐漸開展為工時(shí)學(xué)、工效學(xué)、人機(jī)工程學(xué)、人體丈量學(xué)等新的學(xué)科，而且時(shí)間研討、方法研討、用量研討、動作研討、疲勞研討、環(huán)境研討、微動作研討等，作為勞動定額的現(xiàn)代根底研討也在不斷開展和深化。勞動定額在廣度和深度

20、上都得到了極大的開展和完善。1960年以后，勞動定額制定及管理手段日趨成熟，隨著計(jì)算機(jī)、行為分析等技術(shù)廣泛運(yùn)用于制定勞動定額，勞動定額的制定及管理進(jìn)入到現(xiàn)代化階段。1.3.2國內(nèi)研討現(xiàn)狀建國前，我國煤炭企業(yè)關(guān)于勞動定額的研討幾乎沒有。建國后，隨著國家經(jīng)濟(jì)社會的開展和需求，勞動定額的研討才開場被提上日程，但是我國勞動定額的開展過程卻充溢波折，幾經(jīng)反復(fù)，最后才逐漸恢復(fù)、改良和完善。其開展可劃分為以下幾個(gè)階段：(1)創(chuàng)建開展階段(19491957年) 建國初期，全國的多數(shù)企業(yè)普遍建立了勞動定額管理機(jī)構(gòu)，配備了相關(guān)人員。當(dāng)時(shí)的主要義務(wù)是把一些前蘇聯(lián)勞動定額方面的有關(guān)著作翻譯過來，在學(xué)習(xí)前蘇聯(lián)制定勞動定

21、額閱歷的同時(shí)對我國的勞動定額制定人員進(jìn)展培訓(xùn)，提高勞動定額制定人員的技術(shù)程度和綜合素質(zhì)。這一階段即國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期，是我國煤炭企業(yè)勞動定額任務(wù)的起步創(chuàng)建階段。1950年，開場系統(tǒng)學(xué)習(xí)蘇聯(lián)閱歷，以閱歷估工法制定勞動定額，定額雖準(zhǔn)確性差，計(jì)量單位也籠統(tǒng)，缺乏對任務(wù)條件和任務(wù)內(nèi)容確實(shí)切規(guī)定，但也處理了當(dāng)時(shí)急需，對提高工人消費(fèi)積極性和加速恢復(fù)國民經(jīng)濟(jì)起到了一定的積極作用6。1953年勞動定額的方式由綜合定額改為分項(xiàng)定額。1956年后，由于煤礦機(jī)械化程度的提高和人們對煤礦消費(fèi)特點(diǎn)的逐漸認(rèn)識和實(shí)際，人們認(rèn)識到在消費(fèi)過程中團(tuán)結(jié)協(xié)作的必要性，勞動定額的方式開場出現(xiàn)了以分項(xiàng)定額為根底的綜合定額，勞動定額任務(wù)進(jìn)入

22、了比較正規(guī)的開展階段，勞動定額在企業(yè)管理和分配領(lǐng)域發(fā)揚(yáng)了應(yīng)有的積極作用。(2)曲折前進(jìn)階段(19581976年) 由于發(fā)生“左的錯(cuò)誤，經(jīng)濟(jì)任務(wù)中出現(xiàn)了盲目追求高目的、片面夸張人的客觀能動作用、不講經(jīng)濟(jì)效益、不講管理、否認(rèn)按勞分配、搞平均主義的景象。企業(yè)管理一片混亂，人員配備上無規(guī)范，無法考核勞動成果，呵斥多勞不多得，少勞不少得的景象，致使企業(yè)工人任務(wù)質(zhì)量下降，也影響了平安消費(fèi)。不過很快國家就做出了調(diào)整和部署，1961年，黨的八屆九中全會正式經(jīng)過“調(diào)整、穩(wěn)定、充實(shí)、提高八字方針，恢復(fù)和開展工業(yè)，改動了“大躍進(jìn)給國民經(jīng)濟(jì)呵斥的困難局面。企業(yè)的管理任務(wù)得以整頓和改善，勞動定額任務(wù)得以恢復(fù)和加強(qiáng)，重新

23、建立和健全了機(jī)構(gòu)，充實(shí)了勞動定額及管理任務(wù)，同時(shí)也建立和健全了原始記錄7。在勞動定額制定方法上，根據(jù)煤礦消費(fèi)的特點(diǎn)，采用了廣泛統(tǒng)計(jì)資料、抽樣技術(shù)測定和群眾討論的方法，使勞動定額及管理任務(wù)得到了改善和提高，促進(jìn)了煤炭企業(yè)消費(fèi)的開展。文革期間，國民經(jīng)濟(jì)處于解體的邊緣，勞動定額遭到批判，不僅撤銷了勞動定額管理機(jī)構(gòu)，勞動定額的制定任務(wù)也遭到了嚴(yán)重的破壞。煤炭企業(yè)管理和消費(fèi)任務(wù)也遭到了嚴(yán)重影響和破壞。(3)整頓恢復(fù)階段(19771986年) 十一屆三中全會以后，黨中央、國務(wù)院及各主管部門高度注重勞動定額制定及管理任務(wù)，并促進(jìn)了勞動定額規(guī)范的制定修訂和貫徹執(zhí)行，勞動定額任務(wù)遭到了應(yīng)有的注重，企業(yè)勞動定額步

24、入規(guī)范化軌道。企業(yè)又重新組建了勞動定額管理機(jī)構(gòu)，并積極對勞動定額人員加以培訓(xùn)，提高勞動定額人員的素質(zhì)，勞動定額人員得到了充實(shí)。企業(yè)勞動定額任務(wù)步入了規(guī)范化、規(guī)范化軌道。(4)全新開展階段(1987年至今)20 世紀(jì) 80 年代后期，是我國勞動定額規(guī)范化開展的新階段，我國的工業(yè)企業(yè)開場了全面改革，為順應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)的開展需求，勞動定額的制定任務(wù)也在發(fā)生著深化的變化。經(jīng)過汲取各家所長，具有中國特征的勞動定額正在日趨成熟和完善。并且在我國，根據(jù)煤炭企業(yè)管理和消費(fèi)任務(wù)的實(shí)踐情況，制定了適宜我國煤炭企業(yè)管理和消費(fèi)任務(wù)的真實(shí)可行的勞動定額，這一時(shí)期的勞動定額制定及管理任務(wù)開場邁向科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化，促進(jìn)了

25、企業(yè)的生存與開展。我國勞動定額任務(wù)進(jìn)入了全新開展階段。綜上所述，雖然我國煤炭企業(yè)勞動定額的研討總體上是開展提高的，但是這中間的開展過程卻充溢了艱苦和曲折?，F(xiàn)實(shí)證明，企業(yè)的勞動定額，一方面促進(jìn)著國家的經(jīng)濟(jì)開展、企業(yè)的生存和壯大，同時(shí)又受國家政治、經(jīng)濟(jì)情勢和企業(yè)情況的制約。1.4研討內(nèi)容勞動定額是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要根底任務(wù)之一，它是企業(yè)編制消費(fèi)、財(cái)務(wù)、勞動方案，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)核算，開展勞動競賽，提高勞動消費(fèi)率，貫徹按勞分配原那么的必要條件和重要根據(jù)。本論文的主要研討內(nèi)容是：(1) 緒論本部分給出研討的背景及來源、目的意義，分析國內(nèi)外的研討現(xiàn)狀，提出研討的方法、技術(shù)道路等。(2) 煤炭井工礦勞動定額根本

26、方法制定研討本部分給出煤炭企業(yè)勞動定額的根本概念、制定原那么和要求以及勞動定額制定的根本方法，包括閱歷估工法、統(tǒng)計(jì)分析法、比較類推法和技術(shù)測定法等，同時(shí)也引見了制定勞動定額的其他方法，比如作圖法、回歸分析法。(3) 基于作業(yè)的煤炭井工礦勞動定額制定流程設(shè)計(jì)本部分研討煤炭井工礦勞動定額制定的詳細(xì)步驟，包括：劃分消費(fèi)環(huán)節(jié)、作業(yè)及工種；分析各個(gè)主要工種的影響要素，確定定額工程，劃分階段；選擇制定方法，初步確定定額；確定修正系數(shù)；組織討論，修正完善定額。(4) 煤炭井工礦勞動定額制定方法運(yùn)用實(shí)例本部分以某集團(tuán)為例，給出勞動定額制定方法在煤炭企業(yè)中的詳細(xì)運(yùn)用。(5) 煤炭井工礦勞動定額管理本部分研討針對

27、制定的勞動定額如何進(jìn)展管理，包括勞動定額管理的內(nèi)容、原那么、制度等，以及勞動定額管理與其他管理學(xué)科的結(jié)合。(6) 結(jié)論本部分給出課題的結(jié)論。1.5研討方法及技術(shù)道路1.5.1研討方法本課題將根據(jù)定額制定實(shí)際、作業(yè)本錢原理和煤炭企業(yè)本身特點(diǎn)，運(yùn)用現(xiàn)場調(diào)研、專家座談、統(tǒng)計(jì)分析等方法，研討針對煤礦井工礦勞動定額的制定方法及其運(yùn)用。本課題將以淮北礦業(yè)集團(tuán)勞動定額制定工程為研討載體，做出實(shí)證分析。1.5.2技術(shù)道路本課題實(shí)施的技術(shù)道路如圖1：(1) 國內(nèi)煤炭企業(yè)調(diào)研、搜集資料，確定總體思緒和方案；(2) 煤炭企業(yè)勞動定額制定的根本方法研討；(3) 煤炭企業(yè)勞動定額制定的詳細(xì)步驟研討；(4) 對煤炭井工礦

28、勞動定額制定方法的運(yùn)用研討；(5) 針對制定的勞動定額進(jìn)展管理；(6) 給出結(jié)論。圖1 課題的技術(shù)道路圖2煤炭井工礦勞動定額根本方法制定研討勞動定額的制定是煤炭企業(yè)定額任務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是定額人員必需熟練掌握的根本業(yè)務(wù)。隨著科學(xué)技術(shù)和消費(fèi)的開展，勞動定額制定方法本身也處于不斷開展完善中。在本章中，主要引見了勞動定額的概念，制定勞動定額的原那么和要求，四種制定勞動定額的根本方法，以及兩種制定勞動定額的其他方法。在定額管理中，熟練掌握和詳細(xì)運(yùn)用每一種制定方法，制定出先進(jìn)合理的勞動定額，使其在煤炭企業(yè)的消費(fèi)和管理中發(fā)揚(yáng)其重要的根底作用，這是勞動定額人員的根本功和任務(wù)職責(zé)。2.1概述2.1.1勞動

29、定額的概念勞動定額，是一種對勞動耗費(fèi)量事先規(guī)定的規(guī)范，是指為一定范圍工種的職工預(yù)先規(guī)定的，在一定消費(fèi)技術(shù)組織條件下在單位時(shí)間內(nèi)完成合格勞動成果或任務(wù)的數(shù)量規(guī)范，或?yàn)橥瓿蓡挝粩?shù)量合格勞動成果所預(yù)先規(guī)定的勞動時(shí)間的耗費(fèi)規(guī)范。其中，以單位時(shí)間合格勞動成果數(shù)量表示的勞動定額，稱為產(chǎn)量定額(噸/工)；以單位合格勞動成果所需勞動時(shí)間耗費(fèi)量表示的勞動定額，稱為工時(shí)定額(工/噸)。產(chǎn)量定額和工時(shí)定額互為倒數(shù)，成反比例。除上述兩種根本方式外，勞動定額還可以采用看管定額和效力定額的方式。2.1.2勞動定額制定的原那么制定煤炭企業(yè)的勞動定額，是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，它既要思索到國家、企業(yè)、員工之間的利益關(guān)系，也要思索到企

30、業(yè)內(nèi)部各單位、各部門、各工種之間的利益平衡，即關(guān)系到整個(gè)煤炭企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營活動中的方方面面8。因此，在煤炭企業(yè)勞動定額的制定過程中，必需遵照以下幾個(gè)原那么。(1) 先進(jìn)合理原那么定額是在一定的消費(fèi)和技術(shù)條件下制定的，該當(dāng)反映企業(yè)當(dāng)時(shí)的消費(fèi)程度和現(xiàn)狀。先進(jìn)合理的定額要與當(dāng)時(shí)的消費(fèi)程度相順應(yīng)，經(jīng)過思索企業(yè)目前的消費(fèi)管理程度，確定超越目前情況但又可以經(jīng)過努力到達(dá)的定額程度，對企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營具有指點(diǎn)意義。(2) 科學(xué)適用原那么為了使定額的制定科學(xué)合理，應(yīng)充分自創(chuàng)系統(tǒng)工程學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等學(xué)科的相關(guān)實(shí)際和方法。同時(shí)，應(yīng)使所制定的定額充分反響企業(yè)目前的實(shí)踐消費(fèi)程度和條件，為企業(yè)進(jìn)一步提高消費(fèi)程度和任務(wù)效率提

31、供充分的保證。制定的勞動定額，一方面，要具有科學(xué)性，要使熟練的工人在正常的任務(wù)情況下可以到達(dá)該程度，不熟練的工人在經(jīng)過本身努力的情況下也可以到達(dá)該程度；另一方面，制定的勞動定額要適用，不能制定得太高，使得大部分工人都無法到達(dá)該程度，挫傷工人的勞動積極性。閱歷闡明，只需科學(xué)適用的勞動定額，才干更好地調(diào)動寬廣職工群眾的勞動積極性，促進(jìn)勞動消費(fèi)率不斷提高。(3) 全面系統(tǒng)原那么定額制定的范圍必需完好全面、廣泛系統(tǒng)。勞動定額要以整個(gè)消費(fèi)過程為任務(wù)對象，包括一切工種、工序，凡能在數(shù)量和質(zhì)量上進(jìn)展考核的勞動，都要制定定額，且定額數(shù)值前要闡明操作內(nèi)容和技術(shù)條件。制定的定額要有廣泛通用性，陳列有系統(tǒng)性，順序合

32、理。由于不同行業(yè)的消費(fèi)特點(diǎn)、技術(shù)條件、組織方式等具有很大的差距，即使同一行業(yè)內(nèi)的企業(yè)，也是千差萬別的。特別是煤炭企業(yè)，其消費(fèi)特點(diǎn)、管理程度、作業(yè)流程、技術(shù)條件、組織方式等更是多種多樣，勞動定額的內(nèi)容范圍也不盡一樣9。因此，在選擇制定煤炭企業(yè)的勞動定額范圍時(shí)，一定要根據(jù)特定企業(yè)的消費(fèi)特點(diǎn)、管理程度、勞動組織等確定。(4) 動態(tài)拓展原那么定額的詳細(xì)運(yùn)用過程中，要定期將定額目的與實(shí)踐耗費(fèi)進(jìn)展對比，找出脫離規(guī)范的事項(xiàng)，進(jìn)展比較和修正。定額的制定實(shí)施過程不是固定不變的，應(yīng)是一個(gè)長期、反復(fù)的任務(wù)，是一個(gè)動態(tài)的過程，在實(shí)踐運(yùn)用過程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)踐情況，對不符合實(shí)踐的各項(xiàng)定額進(jìn)展修正，及時(shí)調(diào)整。(5)全員參與原

33、那么勞動定額的制定，是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，不僅需求企業(yè)高層指點(diǎn)的支持，更需求寬廣職工的積極參與和配合。企業(yè)職工不僅可以提供制定勞動定額所需求的各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)資料，也是制定的勞動定額實(shí)施載體10。因此，在制定勞動定額時(shí)，應(yīng)深化到各車間、班組、任務(wù)地點(diǎn)，聽取職工群眾的意見和建議，使制定的勞動定額具有廣泛的群眾根底，便于勞動定額的實(shí)施與執(zhí)行。2.1.3勞動定額制定的要求為了使制定的勞動定額符合煤炭企業(yè)的消費(fèi)特點(diǎn)，并能堅(jiān)持比較充分的技術(shù)根據(jù)和先進(jìn)合理的定額程度，在制定時(shí)，必需使勞動定額制定滿足準(zhǔn)確性、科學(xué)性、靈敏性、及時(shí)性、全面性、平衡性和一致性的要求。(1)準(zhǔn)確性。即是質(zhì)量上的要求，要保證制定的勞動

34、定額準(zhǔn)確可靠、先進(jìn)合理。定額制定的準(zhǔn)確程度如何，關(guān)系到定額能否在消費(fèi)過程中起到組織、指揮、監(jiān)視等職能作用的問題。定額制定得準(zhǔn)不準(zhǔn)，就看其能否到達(dá)和滿足先進(jìn)合理的要求。只需先進(jìn)合理的定額，才干在企業(yè)消費(fèi)和管理中發(fā)揚(yáng)其作用。(2)科學(xué)性。即是根據(jù)上的要求，是指制定的勞動定額要有充分的科學(xué)根據(jù)，可以反映客觀變化規(guī)律。要做到這點(diǎn)，應(yīng)在充分分析定額制定影響要素的根底上，合理確定定額工程，正確選擇定額的制定方法。定額工程確定得合理與否，是定額制定能否具有客觀科學(xué)根據(jù)的根底，而根據(jù)企業(yè)的詳細(xì)條件，正確選擇制定方法，那么是定額制定科學(xué)性的關(guān)鍵11。(3)靈敏性。即是方式上的要求，煤炭企業(yè)的消費(fèi)特點(diǎn)多樣、組織方

35、式各異、管理程度參差不齊，在制定勞動定額時(shí)，應(yīng)對特定企業(yè)的不同礦區(qū)、不同作業(yè)、不同工種，根據(jù)其本身特點(diǎn)，靈敏地選擇一種或幾種勞動定額制定方法。同時(shí)，勞動定額制定后不是一成不變的，而應(yīng)根據(jù)條件的變化，及時(shí)修正完善定額，使其符合特定工種在特定條件下的勞動情況。(4)及時(shí)性。即是時(shí)間上的要求，要求勞動定額制定的速度快，簡單易行，便于運(yùn)用，可以及時(shí)滿足消費(fèi)和管理上的要求。勞動定額作為方案管理、組織勞動等的根據(jù)，是屬于消費(fèi)預(yù)備的資料之，必需在消費(fèi)進(jìn)展之前及時(shí)確定，以滿足消費(fèi)和管理的需求。制定定額要快，這是定額本身的特點(diǎn)所決議的。要做到這點(diǎn)，關(guān)鍵在于定額工程的階段劃分程度必需恰當(dāng)合理。劃分過細(xì)，定額質(zhì)量雖

36、高，但破費(fèi)在制定上的時(shí)間長；反之，劃分過粗，在制定上破費(fèi)的時(shí)間雖短，但定額的質(zhì)量又會遭到一定的影響。要使定額工程的階段劃分恰當(dāng)合理，必需根據(jù)企業(yè)的消費(fèi)特點(diǎn)和詳細(xì)的消費(fèi)條件來合理確定。(5)全面性。即是范圍上的要求，是指所制定的定額范圍必需完好全面、廣泛靈敏、比較系統(tǒng)。所謂完好全面就是定額可以包括一切工種、工序，勞動定額是以整個(gè)消費(fèi)過程為任務(wù)對象的，不僅是企業(yè)的消費(fèi)部門要開展定額任務(wù)，企業(yè)的輔助消費(fèi)部門也要開展定額任務(wù)。凡是能在數(shù)量和質(zhì)量上進(jìn)展考核的勞動，都要制定定額，逐漸做到實(shí)踐定額面和應(yīng)定額面一致12。同時(shí)還應(yīng)列有詳細(xì)的操作內(nèi)容和技術(shù)條件，前面要有闡明，便于掌握和運(yùn)用；所謂廣泛靈敏就是所制定

37、的定額要有廣泛通用性和靈敏性8。前后陳列要有系統(tǒng)，順序合理，一目了然，便于查找。(6)平衡性。即是程度上的要求，要求在不同的區(qū)隊(duì)、工種和工序之間堅(jiān)持定額程度的平衡。在實(shí)踐執(zhí)行定額時(shí)，也要確保企業(yè)內(nèi)部各工序、各工種之間完成定額的能夠性大體一致，從而確保企業(yè)的消費(fèi)運(yùn)營可以平穩(wěn)順利地進(jìn)展。(7)一致性。即是程度上的要求，是指同一工種或工序的定額該當(dāng)是一樣的，不能由于某些工人技術(shù)程度不同、熟練程度各異而制定不同的定額。只需這樣，制定的勞動定額才干起到鼓勵先進(jìn)、督促后進(jìn)的作用。制定勞動定額的這七項(xiàng)要求，是相輔相成，缺一不可的。只需同時(shí)滿足了這七項(xiàng)要求，才干使制定出來的勞動定額既先進(jìn)合理，又科學(xué)適用，才干

38、真正反映企業(yè)的消費(fèi)組織程度，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率和競爭才干。2.2勞動定額制定的根本方法要保證勞動定額制定得先進(jìn)合理，就必需根據(jù)煤炭企業(yè)的本身特點(diǎn)、管理程度、組織條件、消費(fèi)技術(shù)和地質(zhì)條件等，正確地選擇勞動定額的制定方法。勞動定額的制定方法，大致閱歷了一個(gè)由簡單低級到復(fù)雜高級、由粗略籠統(tǒng)到精細(xì)分析、由不科學(xué)到比較科學(xué)的演化過程。目前我國煤炭企業(yè)制定勞動定額的方法主要有閱歷估工法、統(tǒng)計(jì)分析法、比較類推法和技術(shù)測定法。這幾種方法各有優(yōu)缺陷，各有其不同的運(yùn)用范圍和條件。煤炭企業(yè)應(yīng)該根據(jù)消費(fèi)的特點(diǎn)和企業(yè)的管理程度選擇適當(dāng)?shù)闹贫ǚ椒ǎ皶r(shí)準(zhǔn)確地制定出先進(jìn)合理的勞動定額，以便滿足消費(fèi)和管理的需求13。在選擇制

39、定勞動定額的方法時(shí)，普通要思索以下幾方面條件：(1)企業(yè)管理程度和技術(shù)條件。普通來講，企業(yè)擁有較高的管理程度和較為完善的技術(shù)條件，適宜采用統(tǒng)計(jì)分析法和技術(shù)測定法；管理程度落后、技術(shù)條件薄弱的企業(yè)，適宜采用閱歷估工法。(2)企業(yè)本身消費(fèi)特點(diǎn)。在大批量消費(fèi)的企業(yè)，由于產(chǎn)品的種類少，產(chǎn)量大，消費(fèi)比較穩(wěn)定，宜采用統(tǒng)計(jì)分析法和技術(shù)測定法；在單件小批消費(fèi)的企業(yè)，由于產(chǎn)品的種類多，批量小，消費(fèi)多變，普通宜采用閱歷估工法。(3)企業(yè)產(chǎn)品或工序的同類性。假設(shè)企業(yè)的產(chǎn)品或工序具有構(gòu)造上的類似性、工藝上的同類性、條件上的可比性、變化的規(guī)律性等特點(diǎn)，那么適宜采用比較類推法。(4)企業(yè)原始資料和根底數(shù)據(jù)的積累情況。運(yùn)用

40、統(tǒng)計(jì)分析法和技術(shù)測定法制定勞動定額，企業(yè)該當(dāng)積累比較完好的原始資料和根底數(shù)據(jù)，提高勞動定額制定的準(zhǔn)確性。(5)定額人員的技術(shù)程度。無論用哪種方法，都要求定額人員要有一定的實(shí)際閱歷，具有一定的文化程度、技術(shù)程度和定額任務(wù)的業(yè)務(wù)才干。否那么，就很難做到準(zhǔn)確地估工14。 2.2.1閱歷估工法閱歷估工法是由技術(shù)員、定額員和老工人根據(jù)本人或集體的實(shí)踐消費(fèi)閱歷，經(jīng)過分析有關(guān)技術(shù)資料，并思索到所用設(shè)備、工具、工藝配備和其他消費(fèi)技術(shù)組織條件，直接估算的方式來確定勞動定額的方法。閱歷估工法又包括粗估工、細(xì)估工、類比估工和概率估工四類。(1)粗估工，又稱為綜合估工法。粗估工，是指在估工時(shí)直接以工序?yàn)閷ο螅辉偌?xì)分

41、作業(yè)或操作，由定額員、技術(shù)員和老工人對工時(shí)耗費(fèi)的各個(gè)影響要素進(jìn)展大致分析，再根據(jù)分析結(jié)果對工序或工種的勞動定額進(jìn)展籠統(tǒng)地估算。此方法由于對設(shè)備、工具以及工人技術(shù)程度的分析比較粗略，制定出的勞動定額準(zhǔn)確性較差，普通運(yùn)用于對勞動定額準(zhǔn)確性要求不高的煤炭企業(yè)。(2)細(xì)估工，又稱為分析估工法。細(xì)估工，是指將要制定的勞動定額細(xì)分為各個(gè)作業(yè)或操作等多個(gè)組成部分，在對各組成部分分別估工再累加。在估工時(shí)，首先按照定額時(shí)間的分類把工序劃分為各個(gè)組成部分，然后在參考統(tǒng)計(jì)資料或類似的定額資料的同時(shí)深化分析影響工時(shí)耗費(fèi)的要素，再結(jié)合類推比較法、統(tǒng)計(jì)分析法，對各組成部分的工時(shí)耗費(fèi)逐一加以分析估計(jì)，最后匯總計(jì)算得出工序或

42、工種的勞動定額9。(3)類比估工，又稱為比較估工法。類比估工，是指先采用粗估工法制定具有代表性的工種的勞動定額，其他類似工種的定額，那么以代表性工種的勞動定額為根底，進(jìn)展類推比較估工來確定15。(4)概率估工，又稱為“三點(diǎn)估工法。概率估工法，是指定額人員根據(jù)企業(yè)以往的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和實(shí)際閱歷，運(yùn)用數(shù)學(xué)概率論的方法來估算定額，即根據(jù)概率中的正態(tài)分布與方案評審技術(shù)相結(jié)合的一種估工方法。詳細(xì)方法如下：先用粗估工0方法估計(jì)，得到最樂觀、最保守、最能夠三個(gè)數(shù)值：a最樂觀的時(shí)間值或最樂觀的產(chǎn)量值，即工人在消費(fèi)順利的情況下，該產(chǎn)品消費(fèi)所需求的最短時(shí)間或者可以消費(fèi)的最大產(chǎn)量；b最保守的時(shí)間值或最保守的產(chǎn)量值；即工人

43、在消費(fèi)不順利的情況下，該產(chǎn)品消費(fèi)所需求的最長時(shí)間或者可以消費(fèi)的最低產(chǎn)量；c最能夠的時(shí)間值或最能夠的產(chǎn)量值，即工人在消費(fèi)正常的情況下，該產(chǎn)品消費(fèi)所需求的最能夠時(shí)間或者可以消費(fèi)的最能夠產(chǎn)量。根據(jù)上述三個(gè)數(shù)值，求規(guī)范差和平均數(shù)：規(guī)范差是概率論中表示抽樣數(shù)值分布的離散程度的統(tǒng)計(jì)特征數(shù)，在概率論中延續(xù)函數(shù)的規(guī)范差都不一樣。這里對于非延續(xù)性時(shí)間的規(guī)范值，用以下公式表示：=|b-a|/2均數(shù)或均值，普通是指平均數(shù)。在概率論中延續(xù)函數(shù)的均數(shù)是不同的。對于非延續(xù)性時(shí)間的均數(shù)，計(jì)算公式為=(a+4c+b)/6運(yùn)用以下公式，對時(shí)間定額或產(chǎn)量定額進(jìn)展估算：對于時(shí)間定額 T+*；對于產(chǎn)量定額 Q-*。式中 概率系數(shù)值(

44、查附錄得)。閱歷估工法普通適用于勞動定額技術(shù)力量比較薄弱的企業(yè)，在多種類、單件小批量的消費(fèi)，或新產(chǎn)品的試制和暫時(shí)性消費(fèi)需求的情況下采用，在剛開展定額任務(wù)時(shí)往往也采用閱歷估工法。為了提高估工質(zhì)量，可以采用以下措施：(1)盡量運(yùn)用概率估工法制定勞動定額，概率估工法制定出的勞動定額普通比其他三種方法準(zhǔn)確性要高一些。(2)充分依托群眾，汲取群眾的意見，加強(qiáng)調(diào)查研討，以使定額的制定建立在可靠的群眾根底上，防止依托少數(shù)人的閱歷作為獨(dú)一根據(jù)的情況。(3)對消費(fèi)技術(shù)組織條件進(jìn)展深化分析，充分估計(jì)工人的技術(shù)程度，完成義務(wù)的各種有利和不利條件，可以采取的組織措施等，提高技術(shù)性、科學(xué)性和客觀性。(4) 參考以往同類

45、工種的勞動定額，對比因條件變化帶來的影響，挑選技術(shù)高、閱歷豐富、任務(wù)仔細(xì)擔(dān)任的人員擔(dān)任估工員，為制定定額提供參考資料。(5) 綜合運(yùn)用各種數(shù)學(xué)工具，仔細(xì)分析技術(shù)、消費(fèi)、組織條件等客觀要素，運(yùn)用概率估工法進(jìn)展計(jì)算，使定性分析和定量分析相結(jié)合，提高定額質(zhì)量。(6)加強(qiáng)勞動定額管理，建立健全原始資料的統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)，建立估工登記制度，對每道工序的估工定額，都要分別登記，作為今后估工時(shí)的參考。閱歷估工法的優(yōu)點(diǎn)是手續(xù)簡單，方法易于掌握，制定時(shí)間短，能及時(shí)運(yùn)用，容易被員工所接受，定額資料能較快地積累，便于勞動定額的及時(shí)修訂和完善。其缺陷對影響勞動定額的要素分析比較粗糙，憑客觀估計(jì)，缺乏根據(jù)，準(zhǔn)確度不高，容易

46、遭到估工人員專業(yè)程度和實(shí)際閱歷的限制，往往對同一估工對象，不同的估工人員也能夠會估出不同的勞動定額，甚至同一個(gè)估工人員在不同的時(shí)期或在不同的區(qū)隊(duì)也會估出不同的定額16。2.2.2統(tǒng)計(jì)分析法統(tǒng)計(jì)分析法是制定勞動定額時(shí)常用的方法之一，它是運(yùn)用數(shù)學(xué)的方式，結(jié)合統(tǒng)計(jì)學(xué)原理，根據(jù)企業(yè)過去消費(fèi)的同類型產(chǎn)品或工序的原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料，并思索今后企業(yè)消費(fèi)技術(shù)、組織條件等的變化來確定勞動定額的方法。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析法制定勞動定額的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，普通不應(yīng)少于6個(gè)月的統(tǒng)計(jì)資料17。統(tǒng)計(jì)分析法制定定額的普通做法是：首先整理分析定額統(tǒng)計(jì)資料，剔除其中的異常值，對明顯不符實(shí)踐的數(shù)值進(jìn)展修正；然后根據(jù)定額統(tǒng)計(jì)資料求出平均數(shù)，在此根

47、底上求出平均先進(jìn)數(shù)；再分析研討影響定額的各種要素并思索今后消費(fèi)技術(shù)、組織條件能夠發(fā)生的變化以及勞動消費(fèi)率能夠提高的程度等，對統(tǒng)計(jì)計(jì)算的結(jié)果進(jìn)展評審；最后確定新的勞動定額。統(tǒng)計(jì)分析法按照對統(tǒng)計(jì)資料的處置方式不同，可分為簡單平均法、加權(quán)平均法、均方根法和百分?jǐn)?shù)法四種。(1)簡單平均法。經(jīng)過對過去定額統(tǒng)計(jì)資料的分析，計(jì)算得出平均值，然后在結(jié)合定量分析與定性分析的根底上進(jìn)展適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，求出平均先進(jìn)的數(shù)值。簡單平均法又可以分為平均先進(jìn)法、先進(jìn)平均法和綜合平均法三種。平均先進(jìn)法平均先進(jìn)法是先根據(jù)定額統(tǒng)計(jì)資料，分析計(jì)算出消費(fèi)順利情況下完成定額最樂觀程度、50的先進(jìn)工人在正常情況下能到達(dá)的定額程度和消費(fèi)不順利

48、情況下完成定額最保守程度，再對這些數(shù)值分別賦予一定的權(quán)重就計(jì)算得到平均先進(jìn)定額。計(jì)算公式如下：其中 所以 式中 Q平均先進(jìn)定額； M順利情況下完成定額最樂觀程度； N全部工人正常情況下都能完成的定額程度； T50的工人在正常情況下能到達(dá)的定額程度；W不順利情況下完成定額最保守程度。先進(jìn)平均法先進(jìn)平均法是先計(jì)算出普通程度的平均數(shù)，即總體算術(shù)平均數(shù)，然后從先進(jìn)于普通平均數(shù)的那一部分中，再算出一個(gè)平均數(shù)來，就是先進(jìn)平均數(shù)。這個(gè)先進(jìn)平均數(shù)就是制定平均先進(jìn)定額的一個(gè)重要根據(jù)。其計(jì)算公式是：，式中總體算術(shù)平均數(shù)；統(tǒng)計(jì)次數(shù)；定額統(tǒng)計(jì)數(shù)；平均先進(jìn)定額；先進(jìn)于總體算術(shù)平均數(shù)的各統(tǒng)計(jì)次數(shù)；先進(jìn)于總體算術(shù)平均數(shù)的定

49、額統(tǒng)計(jì)數(shù)。綜合平均法先求得總體算術(shù)平均數(shù)，然后取兩個(gè)最先進(jìn)的數(shù)值和一個(gè)最落后的統(tǒng)計(jì)數(shù)，與平均數(shù)相加，除以相對應(yīng)的項(xiàng)數(shù)4，其計(jì)算公式是：，式中總體算術(shù)平均數(shù)；定額完成統(tǒng)計(jì)數(shù)；項(xiàng)數(shù)； 平均先進(jìn)定額；最先進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)；第二先進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)；最落后的統(tǒng)計(jì)數(shù)。(2)加權(quán)平均法。加權(quán)平均法是在結(jié)合閱歷估工法和統(tǒng)計(jì)分析法的根底上，針對同一工種的工人中選取少數(shù)幾人，估得或測得定額，然后分析這幾人的代表性，確定其各自的權(quán)重，再分別乘以其定額并加以平均，即可求得該工種的定額。其計(jì)算公式如下：式中 加權(quán)平均定額； 代表定額數(shù)；代表定額的權(quán)重。(3)均方根法(概率統(tǒng)計(jì)法)。均方根法是概率統(tǒng)計(jì)的一種方法，先根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料求出算術(shù)平

50、均數(shù)，再計(jì)算得到總體的均方根，最后根據(jù)平均數(shù)與均方根確定定額值。計(jì)算步驟及公式如下：第一步，由統(tǒng)計(jì)數(shù)求出總體算術(shù)平均數(shù)。式中總體算術(shù)平均數(shù)； 定額完成統(tǒng)計(jì)數(shù)；項(xiàng)數(shù)。第二步，求規(guī)范差。第三步，求平均先進(jìn)定額。時(shí)間定額 產(chǎn)量定額 (4)百分?jǐn)?shù)法。百分?jǐn)?shù)法是從完成定額的百分?jǐn)?shù)和完成人數(shù)，求得完成百分率，再從定量定性的角度進(jìn)展分析，確定產(chǎn)量定額的提高率或工時(shí)定額的緊縮率，求得新定額。統(tǒng)計(jì)分析法的優(yōu)點(diǎn)是簡單易行，任務(wù)量小，能比較快速的制定出定額。它經(jīng)過將定量分析和定性分析相結(jié)合，根據(jù)大量的統(tǒng)計(jì)資料，有一定壓服力，提高了科學(xué)性和技術(shù)性。但由于根據(jù)的是過去的統(tǒng)計(jì)資料，其中能夠包括一些尚可改良的和本可防止的不

51、合理或虛偽的要素，如停工工時(shí)、損失工時(shí)等，從而影響定額程度的準(zhǔn)確性18。為了提高運(yùn)用這種方法制定定額的質(zhì)量，該當(dāng)建立和健全原始記錄，加強(qiáng)對原始資料的統(tǒng)計(jì)任務(wù)，分析定額影響要素能夠出現(xiàn)的變化，并結(jié)合其他定額制定方法，綜合運(yùn)用制定定額。這種方法普通適宜于原始記錄和統(tǒng)計(jì)任務(wù)比較健全的企業(yè)，大量、成批或反復(fù)消費(fèi)并且消費(fèi)條件比較正常的企業(yè)，也可作為制定定額的參考。2.2.3比較類推法比較類推法是先選取具有代表性的典型工種或工序，制定出典型定額，再根據(jù)現(xiàn)有的勞動定額統(tǒng)計(jì)資料，經(jīng)過對比分析類似產(chǎn)品或類似工序的定額作根據(jù)，推算出類似的另一種產(chǎn)品或另一種工序的定額的方法19。當(dāng)然，用比較類推法制定勞動定額，用來

52、作為根據(jù)的定額資料必需具有明顯的可比性。假設(shè)缺乏可比性，就不能采用類推比較法來制定定額。比較類推法制定勞動定額的步驟如下：(1)首先，選取具有代表性的典型工種或者工序；(2)然后，對選取的典型工種或者工序制定勞動定額；(3)最后，比較類推制定其他類似工種或工序的勞動定額。采用這種方法，要求在同類產(chǎn)品或工序中選出假設(shè)干個(gè)具有代表性的典型，首先對這些典型制定定額(稱之為典型定額)，以后同類型的定額就與典型定額類推比較來確定。典型定額制定得能否先進(jìn)合理，關(guān)系著企業(yè)運(yùn)用比較類推法制定定額的質(zhì)量好壞。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)分析，做好分類歸組；選擇好工種或工序的典型代表，對典型代表采用技術(shù)測定法進(jìn)展分析；

53、在對比分析時(shí)，要全面系統(tǒng)，盡能夠抓住主要影響要素；對關(guān)鍵工序，要依托群眾進(jìn)展討論，深化研討，發(fā)掘各種潛力。比較類推法兼具了閱歷估工法與統(tǒng)計(jì)分析法的優(yōu)點(diǎn)，采用這種方法只需求制定一些典型工種或工序的定額規(guī)范，任務(wù)量較小。因此，只需典型選擇恰當(dāng)，加之比較細(xì)致的分析對比，就能制定出比較先進(jìn)合理的勞動定額，質(zhì)量比閱歷估工法和統(tǒng)計(jì)分析法要高一些。由于它防止了反復(fù)制定同類型或類似類型的產(chǎn)品或工序的定額，還可以保證同類型或類似類型產(chǎn)品或工序之間定額程度的平衡。但是，這種方法要求工序或產(chǎn)品必需具有同類可比性，不能普遍采用，假設(shè)選擇的類似工序或產(chǎn)品不具有可比性，勞動定額的準(zhǔn)確性就會遭到一定影響20。這種方法普通適

54、用于具有類似產(chǎn)品的新產(chǎn)品試制，對于產(chǎn)品種類多、批量小、變化大的企業(yè)也能運(yùn)用。隨著企業(yè)工序、產(chǎn)品的規(guī)范化、通用化和系列化程度的提高，這種方法的優(yōu)點(diǎn)將更加顯現(xiàn)。2.2.4技術(shù)測定法這種方法是在總結(jié)先進(jìn)閱歷、充分發(fā)掘消費(fèi)潛力的根底上，經(jīng)過對工藝規(guī)程、組織條件和消費(fèi)技術(shù)的分析，采取任務(wù)日寫實(shí)、測時(shí)、工序?qū)憣?shí)和工時(shí)抽樣等工時(shí)耗費(fèi)研討方法，設(shè)計(jì)合理的操作方法，把工人一天的消費(fèi)活動所耗費(fèi)的時(shí)間全部記錄下來，用工時(shí)分析的方法，對組成定額的各部分時(shí)間進(jìn)展分析，查找緣由，充分發(fā)掘潛力，剔除不合理要素，制定出各部分合理的工時(shí)耗費(fèi)，從而制定出勞動定額。主要步驟如下：(1)選取要制定定額的工種或工序，并將其消費(fèi)過程劃分

55、為為各個(gè)組成部分；(2)在任務(wù)地點(diǎn)對工種進(jìn)展現(xiàn)場測時(shí)，測定工時(shí)耗費(fèi)；(3)對觀測所獲得的工時(shí)資料進(jìn)展整理分析，確定有無可合并替代的動作以及不用要和交叉的動作；(4)經(jīng)過設(shè)計(jì)出更為合理的組織條件、工藝過程以及工序構(gòu)造，確定各組成部分合理的工時(shí)耗費(fèi)，從而制定出被測定工序的新定額。技術(shù)測定法主要是經(jīng)過運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)方法對企業(yè)的組織條件、消費(fèi)技術(shù)、管理程度、消費(fèi)環(huán)境和操作方法的分析，采用一致的規(guī)范來衡量企業(yè)的消費(fèi)活動，由于可以提供比較充分的數(shù)據(jù)根據(jù)，因此其可以制定出先進(jìn)合理的勞動定額。但這種方法比較復(fù)雜，任務(wù)量大，所需時(shí)間比較長，不可以做到及時(shí)迅速，當(dāng)企業(yè)根底較差、規(guī)模較小、專業(yè)人員較少時(shí)，采用這種方

56、法是有困難的21。這種方法普通適用于管理程度比較先進(jìn)、消費(fèi)技術(shù)組織條件比較完善的企業(yè)，產(chǎn)品種類少、批量大和流水線作業(yè)的企業(yè)也經(jīng)常采用。煤炭企業(yè)勞動定額的普通制定方法，總結(jié)如圖2所示。圖2 勞動定額制定方法表示圖2.3勞動定額制定的其他方法隨著我國煤炭工業(yè)的不斷開展，采煤方法和礦山機(jī)械設(shè)備不斷更新和優(yōu)化，煤礦工人素質(zhì)也大大提高，煤炭企業(yè)的管理越來越科學(xué)化、人文化、現(xiàn)代化，部分煤炭企業(yè)的管理和技術(shù)程度已到達(dá)國際領(lǐng)先程度。勞動定額及其管理作為項(xiàng)根底管理任務(wù)，也遭到了企業(yè)的高度注重，勞動定額的制定也越來越向科學(xué)化開展。將現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法運(yùn)用于勞動定額制定曾經(jīng)在大多數(shù)企業(yè)中開展、實(shí)施，并獲得了良好的成果和效

57、果。2.3.1作圖法作圖法是利用圖象這種特殊且籠統(tǒng)的數(shù)學(xué)言語工具，來表達(dá)各種景象的過程和規(guī)律。作圖法能直觀地反映兩個(gè)變量的關(guān)系和變化趨勢。作圖法制定勞動定額是一種簡單的幾何作圖實(shí)際的運(yùn)用，即當(dāng)影響要素與定額完成存在一定的線性變化關(guān)系時(shí)，用幾何作圖的方法即可求得影響要素與勞動定額的線性數(shù)學(xué)關(guān)系式，再由此關(guān)系式制定勞動定額。結(jié)合煤炭企業(yè)的詳細(xì)情況，以單一要素的作圖法為例。(1)作圖法引見當(dāng)影響要素單一，且與勞動定額完成成線性變化時(shí)，那么有公式：式中，Y因變量，完成定額任務(wù)量； X自變量，完成定額影響要素； a常數(shù)； b自變量系數(shù)。先搜集Y與X的多組數(shù)據(jù)，然后經(jīng)過描點(diǎn)作圖的方法求得a、b，代入原式就

58、得出勞動定額的數(shù)學(xué)表達(dá)式。(2)作圖法步驟用測時(shí)、寫實(shí)或統(tǒng)計(jì)等方法獲得影響要素和勞動定額完成量的各組數(shù)據(jù)；以影響要素為橫坐標(biāo)，以勞動定額完成量為縱坐標(biāo)，在坐標(biāo)紙上標(biāo)出各組數(shù)據(jù)所代表的坐標(biāo)點(diǎn)；將各點(diǎn)銜接起來，可以發(fā)現(xiàn)是一條近似的直線，它反映了勞動定額完成量與影響要素間的變化關(guān)系；用數(shù)學(xué)方法求出a、b的值，得出關(guān)于勞動定額完成量與影響要素的數(shù)學(xué)表達(dá)式，從而運(yùn)用于勞動定額的制定。 2.3.2回歸分析法回歸分析法，是指在利用統(tǒng)計(jì)學(xué)原理的根底上，經(jīng)過對大量數(shù)據(jù)的觀測統(tǒng)計(jì)，找出其中的規(guī)律，從而建立原因變量與自變量之間的回歸關(guān)系函數(shù)表達(dá)式。因變量與自變量之間存在著兩種關(guān)系：一種是確定關(guān)系，即因變量的值隨著自

59、變量的值而確定。另一種是相關(guān)關(guān)系，因變量與自變量之間不存在確定的函數(shù)關(guān)系，自變量取值一定時(shí)，因變量的取值卻帶有一定隨機(jī)性22。(1)確定性關(guān)系這是指因變量由自變量完全確定的種關(guān)系，如煤炭企業(yè)的煤炭日產(chǎn)量與一個(gè)采煤工日產(chǎn)量的關(guān)系，用公式表示即為：。式中 Y煤炭企業(yè)的煤炭日產(chǎn)量； a每個(gè)采煤工的日產(chǎn)量； n采煤工人數(shù)。即作為因變量的煤炭企業(yè)的煤炭日產(chǎn)量(Y)由自變量每個(gè)采煤工的日產(chǎn)量(a)和采煤工人數(shù)(n)完全確定。(2)相關(guān)關(guān)系自變量取值一定時(shí)，因變量的取值帶有一定隨機(jī)性的兩個(gè)變量之間的關(guān)系叫做相關(guān)關(guān)系。在煤炭企業(yè)的詳細(xì)任務(wù)中，絕大多數(shù)的情況下，變量之間的關(guān)系是很復(fù)雜的，如采煤工人采出煤量的多少

60、，除了受其技術(shù)、膂力、態(tài)度的直接影響外，還受任務(wù)環(huán)境的影響，包括任務(wù)面長度、采高、煤層厚度、煤層傾角、煤層硬度、頂?shù)装鍡l件甚至天氣情況等。故工人完成勞動定額的高低，要思索很多要素，是不確定的。同樣的工人由于任務(wù)環(huán)境的不同，完成定額程度就不同；同樣的任務(wù)環(huán)境下，不同工人完成的程度也不同。思索到的相關(guān)自變量越多，在確定因變量時(shí)準(zhǔn)確度就越高，在實(shí)踐任務(wù)中，由于人們所掌握資料和技術(shù)程度的有限性以及誤差的存在，從而導(dǎo)致自變量與因變量之間的不確定性關(guān)系23。在人們的詳細(xì)任務(wù)和消費(fèi)實(shí)際中，經(jīng)過對大量資料的搜集、整理和分析，也可發(fā)現(xiàn)這種不確定性關(guān)系的一些規(guī)律性。普通地，煤礦水文地質(zhì)條件越好，任務(wù)環(huán)境越好，工人