運(yùn)輸事故應(yīng)急救援演練方案

1、煤業(yè)提升運(yùn)輸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案一、演練的現(xiàn)實(shí)意義為增強(qiáng)職工安全意識(shí)，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，為提 高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反 應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的 能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事 不亂，最大限度地減少事故危害，我礦于2014年06月04日8： 55進(jìn)行了礦井提 升運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案演練。二、編制依據(jù)和適用范圍依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法；中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法；中華人民共和國(guó)礦山安全法；煤礦安全規(guī)程；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急

2、預(yù)案編制導(dǎo)則；華燁煤業(yè)有限公司生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃等法 律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。三、演練的目的（1）檢驗(yàn)預(yù)案。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善 應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。（2）完善準(zhǔn)備。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物 資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工 作。（3）鍛煉隊(duì)伍。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練參與單位人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的 熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。（4）磨合機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任 務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急

3、機(jī)制。（5）科普宣教。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí) 和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力四、應(yīng)急演練原則災(zāi)害應(yīng)急避險(xiǎn)方案演練工作遵照：1、結(jié)合實(shí)際，合理定位的原則；2、著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效的原則；3、精心組織、確保安全的原則；4、以人為本、避讓為主的原則；5、統(tǒng)一行動(dòng)、通力協(xié)作的原則；6、反應(yīng)迅速、措施果斷的原則;7、部門(mén)配合、分工協(xié)作的原則。五、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)為確保演習(xí)安全，圓滿(mǎn)完成演習(xí)任務(wù)，特成立礦應(yīng)急演習(xí)指揮部。六、應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、設(shè)立應(yīng)急處理指揮部，指揮部設(shè)在礦調(diào)度所，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急 處理工作?？傊笓]：楊恩偉副總指揮：曹彥明、成 員：2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)

4、指揮部，指揮部設(shè)在調(diào)度室，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常 工作，作為應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度中心和信息接收平臺(tái)，負(fù)責(zé)承辦指揮部交辦的有 關(guān)事項(xiàng)及應(yīng)急處理工作的組織、協(xié)調(diào)。3、下設(shè)5個(gè)專(zhuān)業(yè)小組（1）供電組，由井上、下機(jī)電隊(duì)有關(guān)人員組成，主要負(fù)責(zé)提升機(jī)供電系統(tǒng)及 各種保護(hù)維修保障等工作。（2）機(jī)修組，由機(jī)電部及相關(guān)單位有關(guān)人員組成，主要負(fù)責(zé)提升系統(tǒng)機(jī)械維 修及保障工作。（3）安全管理部、通風(fēng)隊(duì)有關(guān)人員組成；安全管理部主要負(fù)責(zé)事故發(fā)生后組 織撤人，通風(fēng)隊(duì)主要負(fù)責(zé)事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查工作。（4）醫(yī)療救護(hù)組，由醫(yī)療部門(mén)有關(guān)人員組成，待命并負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行救 護(hù)。（5）治安、后勤組，由保衛(wèi)科、礦辦公室有關(guān)人員組成

5、，負(fù)責(zé)必要時(shí)維持秩 序和物資供應(yīng)等工作。七、演練方式本次演練采取實(shí)戰(zhàn)演練方式進(jìn)行。八、應(yīng)急方案演練工作準(zhǔn)備（1）組織參加演習(xí)全體人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，熟記撤離避災(zāi)路線(xiàn)及各項(xiàng)注意事項(xiàng)。（2）確定參加演習(xí)人員數(shù)，并按時(shí)到達(dá)演習(xí)地點(diǎn)。（3）確保演習(xí)地點(diǎn)內(nèi)的聯(lián)系電話(huà)暢通。（4）在災(zāi)害演練之前，重新標(biāo)志避災(zāi)路線(xiàn)，清理退路。（5）啟動(dòng)專(zhuān)用照明線(xiàn)路，保障現(xiàn)場(chǎng)必要的照明需要。九、應(yīng)急避險(xiǎn)演練程序安排假設(shè)事故：副井中2.5米絞車(chē)電機(jī)在運(yùn)行中絞車(chē)緊急抱閘，安全回路跳閘， 無(wú)法復(fù)位，絞車(chē)無(wú)法正常運(yùn)行的應(yīng)急避險(xiǎn)演練1、演練時(shí)間2014年06月04日，8： 55發(fā)生中2.5米絞車(chē)電機(jī)在運(yùn)行中絞車(chē)緊急抱閘， 安全回路跳閘，無(wú)

6、法復(fù)位，絞車(chē)無(wú)法正常運(yùn)行事故時(shí)，開(kāi)始演練。危險(xiǎn)源簡(jiǎn)介發(fā)生絞車(chē)電機(jī)在運(yùn)行中絞車(chē)緊急抱閘，安全回路跳閘，無(wú)法復(fù)位，絞車(chē)無(wú)法 正常運(yùn)行事故時(shí)，不僅會(huì)直接影響礦井生產(chǎn)，而且會(huì)造成人員傷亡等惡性事故。演練過(guò)程2014年06月04日上午8:55月礦井提升運(yùn)輸事故避險(xiǎn)演練領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及成員、到達(dá)演練模擬的指揮現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度室，檢查落實(shí)演練各項(xiàng)準(zhǔn)備工 作，進(jìn)行簡(jiǎn)短儀式。9:05調(diào)度室調(diào)度員接到副井絞車(chē)房操作工匯報(bào)：參加人員已經(jīng)到達(dá)副井 絞車(chē)房演練現(xiàn)場(chǎng)，一切工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。調(diào)度員進(jìn)行核實(shí)記錄。9： 15調(diào)度員核實(shí)記錄后，向演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào)，全部參演人員已于 9:16達(dá)到預(yù)定的演練現(xiàn)場(chǎng)，一切工作已經(jīng)準(zhǔn)備

7、就緒，請(qǐng)求應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組指 示。應(yīng)急演練小組指揮長(zhǎng)宣布礦井提升運(yùn)輸施工應(yīng)急演練9:20開(kāi)始；9:18調(diào)度員分別電話(huà)通知絞車(chē)房操作員：礦井提升運(yùn)輸施工應(yīng)急演練 9:20開(kāi)始；9:21調(diào)度室電話(huà)鈴響，調(diào)度員接聽(tīng)，絞車(chē)操作員匯報(bào)：9:20提升機(jī)正在 正常運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)緊急停車(chē)，造成2.5米絞車(chē)電機(jī)在運(yùn)行中絞車(chē)緊急抱閘，安 全回路跳閘，無(wú)法復(fù)位，絞車(chē)無(wú)法正常運(yùn)行事故。調(diào)度員復(fù)述核實(shí)并進(jìn)行記錄。9:22調(diào)度員向華燁煤業(yè)提升運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案指揮長(zhǎng)匯報(bào)：9:20提 升機(jī)正在正常運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)絞車(chē)緊急抱閘，安全回路跳閘，無(wú)法復(fù)位，絞車(chē)無(wú)法 正常運(yùn)行事故。9:229:25調(diào)度員撥打電話(huà)，按華燁煤業(yè)提升運(yùn)輸事故

8、應(yīng)急預(yù)案程 序，通知指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、成員、各專(zhuān)業(yè)組到指揮部。9:30指揮部集結(jié)完畢，指揮長(zhǎng)宣布立即啟動(dòng)華燁煤業(yè)提升運(yùn)輸事故應(yīng) 急預(yù)案，組織人員按預(yù)案實(shí)施搶救。9:31應(yīng)急避險(xiǎn)演練總指揮發(fā)出指令，機(jī)電部、井上機(jī)電隊(duì)組織的專(zhuān)業(yè)人 員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置。9:35調(diào)度員接到指令，立即使用調(diào)度電話(huà)通知井上機(jī)電隊(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)成永 軍立即組織專(zhuān)業(yè)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，調(diào)度員進(jìn)行復(fù)述核實(shí)并記錄。9:50調(diào)度室電話(huà)鈴響，調(diào)度員接聽(tīng)，井上機(jī)電隊(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)成永軍匯報(bào)： 副井絞車(chē)房和井筒事故已經(jīng)處理完畢，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。調(diào)度員復(fù)述核實(shí)記錄，并向指 揮長(zhǎng)匯報(bào)，指揮長(zhǎng)宣布演練結(jié)束，調(diào)度室調(diào)度員電話(huà)通知絞車(chē)房、副井參演人員演

9、 練結(jié)束，恢復(fù)正常工作10、演練期間安全技術(shù)措施1、在班前會(huì)上貫徹提升運(yùn)輸施工應(yīng)急預(yù)案，還要認(rèn)真貫徹各自作業(yè)規(guī)程中避 災(zāi)撤退路線(xiàn)，自救器正確使用方法及救災(zāi)的常識(shí)，必須達(dá)到熟練掌握程度。2、演練前井上機(jī)電隊(duì)必須對(duì)副井提升機(jī)供電系統(tǒng)、機(jī)械系統(tǒng)、鋼絲繩、連接 裝置以及保護(hù)裝置和信號(hào)裝置進(jìn)行全面的檢查，以保證演練的安全進(jìn)行。3、絞車(chē)司機(jī)必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證人員操作絞車(chē)；4、所有演習(xí)人員必須服從命令和指揮，不得擅自行動(dòng)。5、帶班干部負(fù)責(zé)井下現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。6、更要在確保安全的前提下結(jié)束演習(xí)，對(duì)此各崗位工種、單位第一負(fù)責(zé)人， 務(wù)必要加強(qiáng)管理和教育，切實(shí)做好應(yīng)急演練期間的全面的工作，真正確保安全生 產(chǎn)。7

10、、演練期間信號(hào)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，閑雜人員不得入內(nèi)。8、人員撤離要統(tǒng)一行動(dòng)，不得亂跑，在撤離途中要做到安全、迅速，不要驚 慌失措，防止跌倒摔傷。9、人員到達(dá)副井后，當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人協(xié)同維持秩序，人員按順序上井， 不得亂搶亂上。10、各單位按指揮部要求準(zhǔn)備好演習(xí)用的物資材料。十一、應(yīng)急演練總結(jié)1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署。華燁煤業(yè)機(jī)電戰(zhàn)線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次提升運(yùn)輸事故應(yīng)急演練高度重視，從前期應(yīng)急 準(zhǔn)備、組織實(shí)施到實(shí)戰(zhàn)演練，都進(jìn)行了具體部署、和周密安排。2、演練目的明確，方案策劃周密。3、演練組織比較到位，各單位能夠按照應(yīng)急預(yù)案和演練方案，制定方案、措 施及注意事項(xiàng)，下達(dá)搶險(xiǎn)救災(zāi)指令，落實(shí)掌握演練進(jìn)展情況。4、通過(guò)本次演練，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的編制、搶險(xiǎn)救災(zāi)組織指揮、事故的通知匯 報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)人員的應(yīng)急反應(yīng)，以及對(duì)演練的認(rèn)識(shí)等進(jìn)行了檢驗(yàn)。5、存在的不足之處1）應(yīng)急預(yù)案和演練方案要更具針對(duì)性和操作性，應(yīng)成立其他專(zhuān)業(yè)組，合理分 配人員分組管理，具有明確的目的性，應(yīng)有專(zhuān)人統(tǒng)一指揮，搶救現(xiàn)場(chǎng)秩序有些混 亂，主次不分、影響搶修時(shí)間。2）現(xiàn)場(chǎng)崗位工應(yīng)急恢復(fù)操作緩慢，要求各崗位工繼續(xù)深入學(xué)習(xí)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)操作 步驟、程序。3）各值班人員不集中，到現(xiàn)場(chǎng)不及時(shí)，不清楚自己的作