2015建工監(jiān)理-案例習(xí)題班講義全

1、一、本章所含二、本考（等節(jié)奏流水流水節(jié)拍是一個常數(shù)】（3）T=mt+（n-1）k=（m+n-1）k=（8+3-1）】一、本章所含二、本考（等節(jié)奏流水流水節(jié)拍是一個常數(shù)】（3）T=mt+（n-1）k=（m+n-1）k=（8+3-1）】施工過挖墊混凝土砌墻回填施工時6施工過48扎鋼板澆混凝施工過扎鋼44444444板44444444澆混凝44444444T=（m+nt-1）k=（6+10-【案例三】（無節(jié)奏性流水流T=（m+nt-1）k=（6+10-【案例三】（無節(jié)奏性流水流水段上的流水節(jié)拍如下表所示。按相關(guān)規(guī)范規(guī)定，施工過程乙完成后其相應(yīng)施工段至少要養(yǎng)護(hù)2d，才能進(jìn)】3：求各施工過程之間的流水步

2、距：甲：2 6 9 11乙：3 58 丙：4 67 施工過程（工序流水節(jié)拍施工一施工二施工三施工四甲2432乙3233丙4213早開早完順向遲開遲完逆向總差只算本工間時自差有區(qū)起點(diǎn)早開取值終點(diǎn)遲完取工遲完早完時間間時只算不求早完只算本工遲開只算本工終點(diǎn)自差同總算法只與自差取值早開加工取值遲完減工總差零時自差關(guān)鍵工作有特后者早開看緊前者遲完看緊否則自差看緊總差為零或最緊前早完大者緊后遲開小者先取緊后早開關(guān)鍵工作起終依次算至終節(jié)依次算至起節(jié)再減本工之早關(guān)鍵線路通起終點(diǎn)早完即工再算總差和自差值小者即自至此參數(shù)全算少的關(guān)鍵工作少的關(guān)鍵工作418 某工程前鋒線比較（1）投資偏差（CV）工投資（BCWP）

3、投資418 某工程前鋒線比較（1）投資偏差（CV）工投資（BCWP）投資（2）進(jìn)度偏差（SV）工（3）投資績效指數(shù)（CPI）工（4）進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）工地、未及時付款三、典型習(xí)地、未及時付款三、典型習(xí)按照建設(shè)工程施工合同（2013）簽訂了施工合同，合同中約定：原因造成的停工，機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)為200元/臺班，人工補(bǔ)償費(fèi)為50元用綜合單價。經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖1示：天1 施工進(jìn)度計要求施提出建認(rèn)用已包含在施工合同價中要求對B工圖紙進(jìn)行修改，致使B停工3（每停一天影響30日，10）；由于機(jī)械租調(diào)度的原因，施工機(jī)械未能按時進(jìn)場C作的施工暫停5（每一天40，10班）；由于建影響20，5）

4、事件 施要求建承擔(dān)該項試驗(yàn)的費(fèi)用該工程的實(shí)1221.事件12.逐項回答2施事件4驗(yàn)費(fèi)用應(yīng)由誰承擔(dān)1.事件12.逐項回答2施事件4驗(yàn)費(fèi)用應(yīng)由誰承擔(dān)】（20 分保管，建承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用（0.5）工日50310200/臺班10500（0.5）（0.5）1 施工進(jìn)度計原因（0.5），但E5時差（0.5），停工使總工期1費(fèi)用可以索賠（0.5），應(yīng)補(bǔ)償停工損失62050工日65200/臺班12000（0.5）分）BE作停工，造成總工期延長4（1），工某工程的施工合同工期為16周，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖1所示（時間的報價單（部分）見表1。1 1雙方按照施工示范文本（2013）簽訂了合同，合同規(guī)定，今

5、后有工程量增加、變更、索賠等按費(fèi)之和計取8%，規(guī)費(fèi)按照分部分6%，1雙方按照施工示范文本（2013）簽訂了合同，合同規(guī)定，今后有工程量增加、變更、索賠等按費(fèi)之和計取8%，規(guī)費(fèi)按照分部分6%，稅金按照4%計取。綜合單價不隨工程量變化而變化的施工機(jī)械損壞和施1實(shí)際發(fā)生檢驗(yàn)檢測配合工300、折舊費(fèi)為100/臺班。施4事件的費(fèi)用均屬實(shí)現(xiàn)場保護(hù)的人材機(jī)合計為120014檢查結(jié)果，在圖1前鋒線，逐項分析B、C、D項工作的實(shí)際進(jìn)度工期的影響，并說明理由多長時間？為什4.事件3C發(fā)生的費(fèi)用如何結(jié)算54施】（20序工作名估算工綜合單價（元/合價（萬元1A2B3C204D（2）B作1（0.5），不影響工期（0.5

6、），因B作總時差為1（0.5）（3）C作1（0.5），不影響工期（0.5（2）B作1（0.5），不影響工期（0.5），因B作總時差為1（0.5）（3）C作1（0.5），不影響工期（0.5），因C作總時差為3（0.5）（4）D作2（0.5），影響2（0.5）D作0（D作為關(guān)鍵工作（0.5）2：（2）2（1原因。且D作是關(guān)鍵工作。（1）分），屬于合同約定應(yīng)由發(fā)包商承擔(dān)的風(fēng)險（0.5）屬非施已分?jǐn)偟狡渌鄳?yīng)項目中（1）對C的費(fèi)用沒有報價（0.5），故認(rèn)為該項費(fèi)5：（8）1序工作名估算工綜合單價（元/合價（萬元1A800小計：252000960001720349720.00（1規(guī)費(fèi)：3497206%2

7、0983.2（1合計：385531.328（1小計：252000960001720349720.00（1規(guī)費(fèi)：3497206%20983.2（1合計：385531.328（1修改施工圖，A推遲1使施機(jī)械閑置考慮，AC鍵線路，否則，要予以補(bǔ)償工期）3：D、E作受A作的影響，開1由于物價上漲原因，67D、E作份實(shí)際完成計劃80%，J作持續(xù)時間最終延長1月采。：萬月1234567合擬完工工ABCDEFJ計劃完成投2B12003C204D1600事件1施事件4施【】原因事件1施事件4施【】原因且A作在關(guān)鍵。不4：（1）事件1 發(fā)生后應(yīng)批準(zhǔn)工程延期1月。（2）4后應(yīng)0.5月進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn) 月5：17況月1

8、234567合擬完工程計劃已完工程計劃已完工程實(shí)際工ABCDEFJ計劃完成投計劃投已完工計劃投已完工實(shí)際投7末投資偏差（1 3001254）萬元460，投7末進(jìn)度偏差（1 4401254）萬元186元0，進(jìn)某工程，施工合同中約19混凝土基礎(chǔ)工程量增加超出15%時，結(jié)算時對超出部分按批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如圖1其中A、C筋混凝土基礎(chǔ)作1 施工總進(jìn)度計劃（時：周寸，A作的工程量由原來的4200m3增加到7000m3，C作的工程量由原來的3600m3減少到2400m7末投資偏差（1 3001254）萬元460，投7末進(jìn)度偏差（1 4401254）萬元186元0，進(jìn)某工程，施工合同中約19混凝土基礎(chǔ)工程

9、量增加超出15%時，結(jié)算時對超出部分按批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如圖1其中A、C筋混凝土基礎(chǔ)作1 施工總進(jìn)度計劃（時：周寸，A作的工程量由原來的4200m3增加到7000m3，C作的工程量由原來的3600m3減少到2400m3洽商，項目監(jiān)理機(jī)1 后續(xù)工作可縮短的時間及趕工費(fèi)2 調(diào)試工工作名FGHIJKLN可縮短時間（周21012210趕工費(fèi)率（萬元/周/月份項1234567計實(shí)計實(shí)計實(shí)計實(shí)計實(shí)計實(shí)計實(shí)ABCDEFJ量價1.事件1修改后，時間完成工程量不變的前提下，A、C續(xù)時間分別為多少周 工1.事件1修改后，時間完成工程量不變的前提下，A、C續(xù)時間分別為多少周 工加的最少趕工費(fèi)用是多少】（1）A施工

10、速度4200/31400（m3/周）（0.5A作的持續(xù)時間的改變對合同總工期沒有影響（1.0）。因?yàn)锳3總時差（1.0工作的持續(xù)時間的改變對合同總工期有影響（1.0），因C關(guān)鍵工作【或：C鍵（1.0）】1 施工總進(jìn)度計劃（時：周 分 分 分原結(jié)算價（42003600）700546（萬元）（0.5）2：（共5）G趕工費(fèi)率最低（0.5），故縮短關(guān)鍵工作G 的持續(xù)時間1 周（0.5）；工設(shè)備采結(jié)原未通過增加的費(fèi)用（萬元K建未通設(shè)備制造缺3L建未通安裝質(zhì)量缺1J施通/N建未通設(shè)計缺2縮的關(guān)鍵工作中，由于K率最低（0.5），故縮短關(guān)鍵工作K1（0.5 分1 施工總進(jìn)度計劃（時：周1 后續(xù)工作可縮短的時間

11、及趕工費(fèi)】的責(zé)任（1.0325（1.0縮的關(guān)鍵工作中，由于K率最低（0.5），故縮短關(guān)鍵工作K1（0.5 分1 施工總進(jìn)度計劃（時：周1 后續(xù)工作可縮短的時間及趕工費(fèi)】的責(zé)任（1.0325（1.02 調(diào)試工作結(jié)果單量 10%以上時調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為 0.85；人工單價 80 元/工日，人工窩工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為 40 元/工日；工作 E，H一臺租賃設(shè)備，租賃1200工F、I一臺800/工日，其中80/工日K業(yè)性工程，允許分包1 施工進(jìn)度計劃標(biāo)高。使土方開挖量由60000m3增加至69000m3。采取趕工措施后原計劃工作持續(xù)時間未受影響86。其他工作未受影響?？偝邪滔驑I(yè)主提出工期索賠和費(fèi)用索賠。工

12、設(shè)備采結(jié)原未通過增加的費(fèi)用（萬元K建未通設(shè)備制造缺3L建未通安全質(zhì)量缺1J施通/N建未通設(shè)計缺2工作名FGHIJKLN可縮短時間（周21012210趕工費(fèi)率（萬元/周/ 】該進(jìn)度計劃能滿足合同工期要求。（1）1 施工進(jìn)度計劃問題 分調(diào)整綜合單價的工程量：69000660003000（m3）。（1）3：針對事件2，總承包商可向業(yè)主提出工期索賠要求。（1）分 分資料。（1資料。（1 分 分準(zhǔn)工程量見表1D、E、F作持續(xù)時間與計劃工作持續(xù)時間相同1 施工進(jìn)度時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計1 計劃工程量和實(shí)際工程量指數(shù)進(jìn)行調(diào)整，項目實(shí)施期間各月的混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)2。2 混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)計算工作H的已完工程實(shí)際

13、1 施工進(jìn)度時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計1 計劃工程量和實(shí)際工程量指數(shù)進(jìn)行調(diào)整，項目實(shí)施期間各月的混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)2。2 混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)計算工作H的已完工程實(shí)際投資3 混凝土結(jié)構(gòu)工程投資數(shù)據(jù)】項投資數(shù)123456789每月擬完工程計劃投累計擬完工程計劃投每月已完工程計劃投累計已完工程計劃投每月已完工程實(shí)際投累計已完工程實(shí)際投時2012122013月2013月2013月2013月2013月2013月2013月2013月2013月混凝土結(jié)構(gòu)工程價指數(shù)工ABCDEFGH計劃工8 9 5 10 5 6 1 3 實(shí)際工8 9 5 9 5 5 1 5 1（A、B作）：（8600/29000/2）1000880

14、0000（元）880（萬元4690（萬元1（A、B作）：（8600/29000/2）10008800000（元）880（萬元4690（萬元 月將以上結(jié)果填入表3（3）1 施工進(jìn)度時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計1 計劃工程量和實(shí)際工程量1：880（萬元將以上結(jié)果填入表542中。（2H，69月完成工程量：5000/41250（m3）（0.57：1251.2150（萬元9：1251.1137.5（萬元）（21（A、B作）：880元；2（A、B作）：880元工ABCDEFGH計8 9 5 10 5 6 1 3 工ABCDEFGH計工程8 9 5 10 5 6 1 3 實(shí)工程8 9 5 9 5 5 1 5 將以上結(jié)果填入表

15、4（3將以上結(jié)果填入表4（32：17603：176060024204：242066030805：308041034906：349035538457：384551543608：436041547759：47751254900將以上結(jié)果填入表4（22（A、B作）：8801.059244（C、D、E）：6601.157595（C、D作）：4101.14517（F、G、H 三項工作）：5151.26189（H）：1251.1137.5元將以上結(jié)果填入表45（32 混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)1：1012元時2012122013月2013月2013月2013月2013月2013月2013月2013月2013月混凝土結(jié)構(gòu)工程價指數(shù)工程實(shí)工程8 9 5 9 5 5 1 5 將以上結(jié)果填入表546中。（24 投資數(shù)據(jù)超支。（1）度拖后。（1）為工作持續(xù)時間擬定的施工雙代號網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計將以上結(jié)果填入表546中。（24 投資數(shù)據(jù)超支。（1）度拖后。（1）為工作持續(xù)時間擬定的施工雙代號網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如圖1線下方數(shù)1 雙代號網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃在工作H始前結(jié)束；工作NF后開始，在工作J之前結(jié)束，施對L、N持續(xù)1 L、N間估計11示的進(jìn)度計劃能否滿足合同工期要求？為什么？該計劃中除了A、K那些理由工作名最樂觀的持續(xù)最可能的持續(xù)最悲觀的持