各部門(mén)負(fù)責(zé)人述職大會(huì)及考評(píng)管理辦法

1、2017年各部門(mén)負(fù)責(zé)人年度述職大會(huì)及年度考評(píng)管理辦法（初稿）一、目的為了規(guī)范公司管理崗位的年度考察、述職流程及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)“公平、公正、客觀、嚴(yán)謹(jǐn)”的原則精神，特制定本辦法。二、對(duì)象1、參與述職人員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人2、參與考評(píng)人員：總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、員工代表三、時(shí)間2018年1月15日四、述職大會(huì)匯報(bào)內(nèi)容1、1-12月份主要工作計(jì)劃完成情況2、未完成事項(xiàng)及原因分析3、存在問(wèn)題及解決措施、方法4、改進(jìn)計(jì)劃5、需協(xié)調(diào)事項(xiàng)及重要事項(xiàng)說(shuō)明6、2018年工作計(jì)劃五、考評(píng)方法及流程（一）部門(mén)負(fù)責(zé)人考評(píng)1、考評(píng)方法：根據(jù)各部門(mén)負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)情況結(jié)果實(shí)際完成工作情況，考評(píng)參與人：上級(jí)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、所在部門(mén)

2、及員工代表通過(guò)四個(gè)維度進(jìn)行打分。2、考評(píng)人及權(quán)重考評(píng)項(xiàng)目上級(jí)評(píng)價(jià)部分負(fù)責(zé)人互評(píng)所在部門(mén)評(píng)價(jià)員工代表4、考察評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)劃分從工作技能、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、個(gè)人修煉四個(gè)維度對(duì)照實(shí)際工作中的表現(xiàn)進(jìn)行考察，分“優(yōu)、良、一般、差、極差”五個(gè)等級(jí)，評(píng)價(jià)時(shí)分別用對(duì)應(yīng)數(shù)值“5、4、3、2、1”表示。詳見(jiàn)附件一:部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位民主評(píng)議表5、評(píng)價(jià)核定考評(píng)工作采取無(wú)記名方式進(jìn)行，由人力中心派薪資主管進(jìn)行結(jié)果的統(tǒng)計(jì)和公布。評(píng)價(jià)人、經(jīng)辦人、工作原因涉及的其他相關(guān)人員均必須遵守保密紀(jì)律，嚴(yán)禁傳播、泄密；考察記錄、報(bào)告原件由人力中心行政部檔案負(fù)責(zé)人保管；（二）員工年度考評(píng)1、考評(píng)方法：各中心各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)各崗位人

3、員進(jìn)行評(píng)估、結(jié)果確認(rèn)。2、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)劃分從工作敬業(yè)性、服從性、工作能力、工作態(tài)度四個(gè)維度進(jìn)行考評(píng)。詳見(jiàn)附件二員工年度考評(píng)表附件一：部門(mén)負(fù)責(zé)人考察民主評(píng)議表評(píng)議時(shí)間：被評(píng)價(jià)人：附件二：?jiǎn)T工年度考評(píng)表勝任能力（70%）工作的敬業(yè)性（20%）工作的服從性（25%）問(wèn)題的解決能力（25%）1、工作中任勞任怨，不怕苦不怕累，能積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決；2、積極參加公司、部門(mén)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，并運(yùn)用在日常工作中；3、愛(ài)崗敬業(yè)，為了達(dá)成工作目標(biāo)加班加點(diǎn)。1對(duì)于本職工作，在于上級(jí)充分溝通的基礎(chǔ)上，會(huì)完全服從上級(jí)的工作安排；1、對(duì)于被安排的工作，會(huì)想盡辦法，保質(zhì)、保量地完成；2、開(kāi)展工作時(shí)，每一階段工作完1、精

4、通本崗位所需要的知識(shí)和技能；2、具備與本崗位相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)和技能；3、能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能夠正確找到解決問(wèn)題的切入點(diǎn)，快速解決問(wèn)成節(jié)點(diǎn)把握準(zhǔn)確；題；4、熟練將已經(jīng)掌握的知識(shí)和技能運(yùn)用于工作，達(dá)成工作目標(biāo)。完全勝任勝任-般不勝任完全勝任勝任-般不勝任完全勝任勝任一般不勝任201510025181002518100勝任素質(zhì)（30%）誠(chéng)實(shí)守信（10%）責(zé)任心（10%）認(rèn)同企業(yè)文化（10%）1、堅(jiān)持原則，按照公司的各項(xiàng)制度和管理程序辦事；2言而有信，不當(dāng)面一套背后一套，不傳播謠言；3、把企業(yè)利益放第，敢于制止他人不符合誠(chéng)信原則的行為；4能抵制工作中的各種誘惑。1、主動(dòng)承擔(dān)本職工作所要求的各項(xiàng)職責(zé)；2、主動(dòng)承擔(dān)本職工作以外的工作職責(zé)；3、對(duì)所承擔(dān)工作以非常高的要求執(zhí)行完成；4、對(duì)工作中失誤或者失敗的地方不推卸責(zé)任。1、與企業(yè)發(fā)展理念一致，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為工作方向；2、認(rèn)同企業(yè)各項(xiàng)決定，并積極宣導(dǎo)致力推行；3、有奉獻(xiàn)精神，愿意