1.學(xué)校論文的 某市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)

1、Word - 9 -1.學(xué)校論文的 某市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)1.學(xué)校論文的 某市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì) 市場(chǎng)調(diào)查策劃方案一、調(diào)查目的 ：為了抓住產(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏，把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)（理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等）與社會(huì)各界溝通，讓策劃的行動(dòng)被全部的人所了解同時(shí)感動(dòng)全部的人，使以后策劃的行動(dòng)得以順當(dāng)進(jìn)行。 二、調(diào)查日期：2022年 1、主要調(diào)查：9月1日一9月15日， 2、次要調(diào)查：9月16日一11月30日， 我們要進(jìn)行為期7天的市場(chǎng)調(diào)查預(yù)備工作，60天的市場(chǎng)調(diào)研，確保萬(wàn)無(wú)一失 三、調(diào)查內(nèi)容： 1、主要調(diào)查內(nèi)容：運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法，調(diào)查清晰以下幾個(gè)主要問題： (1)您是否知道“今越糖可養(yǎng)分片”這一傳統(tǒng)品牌？

2、 (2)“今越糖可養(yǎng)分片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠(chéng)諾是什么？ (3)“今越糖可養(yǎng)分片“的消費(fèi)心理價(jià)格訂在多少合適？18元、28元、40元。 (4)您對(duì)”今越糖可養(yǎng)分片“最喜愛和擔(dān)憂的是什么？ (5)您的消費(fèi)心理是什么？有何購(gòu)買習(xí)慣？ (6)“今越糖可養(yǎng)分片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么？ (7)“今越糖可養(yǎng)分片”的包裝是否受歡迎？ 2、次要調(diào)查內(nèi)容：（用觀看、分析法） (1)、用戶的特點(diǎn)調(diào)查：人口，規(guī)模，分布，構(gòu)成，變動(dòng)狀況，城市，農(nóng)村， 主要用戶，次要用戶，地址，電話。 (2)、影響用戶因素：購(gòu)買力大小，社會(huì)風(fēng)俗，習(xí)慣，文化水平，民族特點(diǎn)，購(gòu)買特點(diǎn)購(gòu)買什么樣的產(chǎn)品。 (3)、用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實(shí)需要，潛在

3、需要，意識(shí)到但未準(zhǔn)時(shí)購(gòu)買，未意識(shí)到但以后會(huì)購(gòu)買，不購(gòu)買。 (4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家，產(chǎn)品是否滿足；諾不滿足緣由是什么；產(chǎn)品暢銷還是貸銷緣由。 (5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機(jī)感。 (6)、價(jià)格在市場(chǎng)上有無(wú)竟?fàn)幜?？用戶?duì)價(jià)格反映？市場(chǎng)中價(jià)格優(yōu)況對(duì)哪些產(chǎn)品有利？對(duì)哪些產(chǎn)品不利？ 哪些產(chǎn)品好買？哪些代銷？?jī)r(jià)格波動(dòng)有多大進(jìn)展趨勢(shì)如何。 (6)、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求，現(xiàn)有渠道是否合理？如何擴(kuò)大銷售渠道削減中間環(huán)節(jié)？如何正確選擇廣告媒體，廣告效果如何？營(yíng)銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。 (8)、竟?fàn)幁h(huán)境笮樣，竟?fàn)幍牧?，竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃，竟?fàn)巸?nèi)容與手段對(duì)手基本狀況。 四、調(diào)查地

4、點(diǎn) 各地市場(chǎng)、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店 五、進(jìn)程對(duì)策 (1)9月1日一9月3日，設(shè)計(jì)主要調(diào)查問卷、調(diào)查表，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)支配，設(shè)計(jì)師主辦。 (2)9月1日一9月2日，用文案調(diào)查法，進(jìn)行與營(yíng)銷部溝通，說明調(diào)查緣由和重要性，友好地與其協(xié)作搞好營(yíng)銷工作，共同提高銷售，索取營(yíng)銷部門匯編的市場(chǎng)資料（客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫(kù)存狀況、產(chǎn)品成本等）進(jìn)行調(diào)查登記，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)支配，策劃主管主辦。 (3)9月3日一9月4日，用觀看法，直接到市場(chǎng)、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店觀看、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。）作好工作日記，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)支配，策劃主管主辦。 (4)9月3日一9月10日，用訪問法，直接到經(jīng)銷商、經(jīng)

5、銷點(diǎn)、商店、中老年用戶進(jìn)行面談訪問，填調(diào)查表，調(diào)查問卷，作好工作日記，策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)支配，策劃主管主辦。 六、問卷調(diào)查卡中可以加入這樣一些問題： 1. 您是從哪里得知這一消息？（ ） 2.您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”？（ ） 3.您是否有過糖尿病史？（ ） 4.您親戚伴侶是否有過糖尿病史？（ ） 5.您是否盼望盡快得到治療？（ ） 6.您是否盼望關(guān)心親戚伴侶盡快得到治療？（ ）； 7.您對(duì)送禮送健康是否也有認(rèn)同感 ？（ ）； 8.您情愿購(gòu)買我們的“今越糖可養(yǎng)分片”嗎？（ ）； 9.您的其他感想是什么_ 。 請(qǐng)你留下患者的詳細(xì)名字_，年齡_，地址_，電話_，以備日后我們贈(zèng)送禮品和跟蹤治療

6、。 感謝你的參加，我們特別感謝，請(qǐng)留下你的姓名_，地址_，電話_， 我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯?duì)你進(jìn)行贈(zèng)送禮品或驚喜。 2.需求范文: 高校生手機(jī)市場(chǎng)調(diào)研方案書 高校生手機(jī)市場(chǎng)調(diào)查方案書 為了更好地開發(fā)某集團(tuán)的手機(jī)市場(chǎng)，確立某品牌手機(jī)產(chǎn)品在本市的市場(chǎng)地位，拓展本品牌手機(jī)的市場(chǎng)進(jìn)展空間，為更好地滿意消費(fèi)者的消費(fèi)需求，方案對(duì)高校生手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行一次較系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查。 （一）調(diào)查目的 針對(duì)目前大連手機(jī)市場(chǎng)的基本狀況，本次市場(chǎng)調(diào)查須本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、真實(shí)牢靠、調(diào)查與論證相結(jié)合的原則，對(duì)此項(xiàng)調(diào)查進(jìn)行深化的討論。本次市場(chǎng)調(diào)查的目的包括： 1.明確手機(jī)市場(chǎng)的品牌認(rèn)知與競(jìng)爭(zhēng)狀況； 2.了解和分析各層次消費(fèi)群體的消費(fèi)需求和消費(fèi)

7、行為； 3.把握手機(jī)銷售終端對(duì)各手機(jī)品牌的銷售狀況； 4.了解消費(fèi)者及各手機(jī)銷售終端對(duì)大顯手機(jī)的認(rèn)知和建議，以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點(diǎn)； 5.把握其它品牌手機(jī)產(chǎn)品的營(yíng)銷策略與推廣方式； 6.最終目的：一是為調(diào)整本公司手機(jī)產(chǎn)品的營(yíng)銷策略供應(yīng)市場(chǎng)依據(jù)；二是為確立本公司在大連市場(chǎng)的營(yíng)銷定位。 （二）調(diào)查內(nèi)容 1.各手機(jī)品牌的認(rèn)知與競(jìng)爭(zhēng)狀況 (1)各手機(jī)品牌的認(rèn)知度； (2)各手機(jī)品牌的購(gòu)買頻率； (3)不同檔次手機(jī)的購(gòu)買頻率； (4)各手機(jī)品牌的購(gòu)買意向； (5)各手機(jī)品牌的市場(chǎng)份額； 2.消費(fèi)者的消費(fèi)行為與需求 (1)消費(fèi)者對(duì)各品牌手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)； (2)消費(fèi)者對(duì)各手機(jī)產(chǎn)品款式的認(rèn)知與要求；

8、(3)不同層次消費(fèi)者對(duì)手機(jī)產(chǎn)品價(jià)格的接受程度； (4)影響消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)產(chǎn)品的主要因素； (5)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)產(chǎn)品功能的要求； (6)不同層次消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)產(chǎn)品的場(chǎng)所； 3.銷售終端各手機(jī)品牌的銷售狀況 (1)各銷售終端銷售不同手機(jī)品牌的數(shù)量與月銷售總量； (2)各銷售終端銷售各手機(jī)品牌的喜好程度； (3)各銷售終端銷售各手機(jī)品牌的價(jià)格； (4)各銷售終端對(duì)各手機(jī)品牌質(zhì)量、款式、功效的評(píng)價(jià)與要求； (5)各銷售終端不同品牌手機(jī)產(chǎn)品的促銷與推廣方式； (6)各銷售終端對(duì)本公司手機(jī)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點(diǎn)； (7)請(qǐng)各銷售終端提出本公司手機(jī)產(chǎn)品存在的問題（質(zhì)量、價(jià)格、包裝、客戶服務(wù)、促銷

9、）及建議； （三）調(diào)查方法 1.校內(nèi)定點(diǎn)攔截調(diào)查法：對(duì)一般的、不同層次的消費(fèi)者采納校內(nèi)定點(diǎn)攔截訪問的方式進(jìn)行調(diào)查，即在本院校的繁華地帶租用場(chǎng)地，由訪問員對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行講解后，進(jìn)行一對(duì)一的訪問。樣本數(shù)不宜過多，建議為30人50人。 2.深訪調(diào)查法：對(duì)各手機(jī)產(chǎn)品銷售終端采納深度訪問法進(jìn)行深度訪問，目的是了解各零售商對(duì)手機(jī)產(chǎn)品熟悉狀況，設(shè)定訪問樣本為10個(gè)銷售終端： （四）調(diào)查結(jié)果的復(fù)核與統(tǒng)計(jì)分析 1.統(tǒng)計(jì)采納小組合作分析銷售結(jié)果進(jìn)行分析； 2.問卷調(diào)查的精確率為80%; 3.系統(tǒng)分析誤差為80%。 （五）調(diào)查進(jìn)度支配 時(shí) 間 內(nèi) 容 4月8日-4月9日 設(shè)計(jì)問卷、選擇樣本、了解品牌 4月9日-4月1

10、0日 調(diào)查前的預(yù)備（踩點(diǎn)、問卷試調(diào)查） 4月11日 調(diào)查實(shí)施（深訪調(diào)查、定點(diǎn)攔截調(diào)查） 4月15日4月20日 問卷的復(fù)核與審核 4月21日-4月30日 統(tǒng)計(jì)分析、編寫調(diào)查報(bào)告 5月7日-5月15日 印刷和提交調(diào)查報(bào)告 （六）費(fèi)用預(yù)算 共印刷70份問卷 一份問卷共5張 70*5*0.2=70（元）。 3.80分懸賞,急需一份人才市場(chǎng)需求調(diào)查報(bào)告!學(xué)校要偶們寫份人才市場(chǎng) 市場(chǎng)調(diào)查 、市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)含義與意義 （）含義 市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)依據(jù)調(diào)查討論目和調(diào)查對(duì)象性質(zhì)進(jìn)行實(shí)際調(diào)查之前對(duì)調(diào)查工作總?cè)蝿?wù)各方面和各階段進(jìn)行通盤考慮和支配提出相應(yīng)調(diào)查實(shí)施方案制定出合理工作程序 市場(chǎng)調(diào)查范圍大小無(wú)論大范圍調(diào)查還

11、小規(guī)模調(diào)查工作都會(huì)涉及相互聯(lián)系各方面和各階段里所講調(diào)查工作各方面對(duì)調(diào)查工作橫向設(shè)計(jì)要考慮調(diào)查所要涉及各組成項(xiàng)目例對(duì)某市商業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力量進(jìn)行調(diào)查應(yīng)當(dāng)市全部商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)品種、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)等方面作-整體對(duì)各種相互區(qū)分又有親密聯(lián)系調(diào)查項(xiàng)目進(jìn)行整體考慮避開調(diào)查內(nèi)容上消失重復(fù)和遺漏 里所說全部過程則對(duì)調(diào)查工作縱向方面設(shè)計(jì)指調(diào)查工作所需經(jīng)受各階段和環(huán)節(jié)即調(diào)查資料搜集、調(diào)查資料整理和分析等只有對(duì)此事先出統(tǒng)考慮和支配才能保證調(diào)查工作有秩序、有步驟地順當(dāng)進(jìn)行削減調(diào)查誤差提高調(diào)查質(zhì)量 （二）意義 市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)簡(jiǎn)單、嚴(yán)厲、技術(shù)性較強(qiáng)工作項(xiàng)全國(guó)性市場(chǎng)調(diào)查往往要組織成千上萬(wàn)人參與了調(diào)查過程統(tǒng)熟悉、統(tǒng)內(nèi)容、統(tǒng)方法、

12、統(tǒng)步調(diào)圓滿完成調(diào)查任務(wù)必需事先制定出科學(xué)、嚴(yán)密、行工作方案和組織措施使全部參與調(diào)查工作人員都依此執(zhí)行詳細(xì)來講市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)意義有下三點(diǎn)： 第從熟悉上講市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)從定性熟悉過渡定量熟悉開頭階段雖市場(chǎng)調(diào)查所搜集很多資料都定量資料應(yīng)當(dāng)看任何調(diào)查工作都先從對(duì)調(diào)查對(duì)象定性熟悉開頭沒有定性熟悉知道應(yīng)當(dāng)調(diào)查和樣調(diào)查也知道要解決問題和何解決問題 第三從實(shí)踐要求上講調(diào)查方案設(shè)計(jì)能夠適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)展需要現(xiàn)代市場(chǎng)調(diào)查已由單純搜集資料活動(dòng)進(jìn)展把調(diào)查對(duì)象作整體來反映調(diào)查活動(dòng)與此相適應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查過程也應(yīng)被視市場(chǎng)調(diào)查設(shè)計(jì)、資料搜集、資料整理和資料分析完整工作過程調(diào)查設(shè)計(jì)正全過程第步 二、市場(chǎng)調(diào)查總體方案設(shè)計(jì) 市場(chǎng)調(diào)查總體方案設(shè)計(jì)對(duì)調(diào)查工作各方面和全部過程通盤考慮包括了整調(diào)查工作過程全部?jī)?nèi)容調(diào)查總體方案否科學(xué)、行整調(diào)查成敗關(guān)鍵市場(chǎng)調(diào)查總體方案設(shè)計(jì)主要包括下述幾內(nèi)容 確定調(diào)查目 確定調(diào)查對(duì)象和調(diào)查單位 確定調(diào)查項(xiàng)目 制訂調(diào)查提綱和調(diào)查表 確定調(diào)查時(shí)間和調(diào)查工作期限 確定調(diào)查地點(diǎn) 確定調(diào)查方式和方法 確定調(diào)查資料整理和分析方法 確定提交報(bào)告方式 制訂調(diào)查組織方案 （）確定調(diào)查目 明確調(diào)查目調(diào)查設(shè)計(jì)首要問題只有確定了調(diào)查目才能確定調(diào)查范圍、內(nèi)容和方法否則會(huì)列入些無(wú)關(guān)緊要調(diào)查項(xiàng)目而漏掉些重要調(diào)查項(xiàng)目無(wú)法滿意調(diào)查要求例1990年