調(diào)度個(gè)人述職報(bào)告范文3篇_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、調(diào)度個(gè)人述職報(bào)告范文3篇調(diào)度個(gè)人述職報(bào)告一在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和正確的指導(dǎo)下,在 各部門的大力支持和配合下在調(diào)度室工作人員的共同努力 下,自己緊緊圍繞全礦安全生產(chǎn),認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé), 盡心盡力的干好本職工作為目標(biāo),較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)和上 級(jí)部門分配和安排的各項(xiàng)任務(wù)下面我就將自己一年來(lái)的工作,學(xué)習(xí)思想,廉潔自律等 情況向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)如下:一、履行崗位職責(zé),做好本職工作。在煤礦企業(yè)里,調(diào)度室的工作是安全生產(chǎn)技術(shù)工作與管 理工作相結(jié)合的專業(yè)工作。今年以來(lái),在各部門的緊密配合 下,我們根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 和生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)和消除影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的不利因素,并

2、 對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不平衡問(wèn)題加以調(diào)整,克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán) 節(jié),加強(qiáng)生產(chǎn)與輔助部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合,使整個(gè)企業(yè)協(xié) 同工作,形成一個(gè)有機(jī)的整體,為全面地完成生產(chǎn)任務(wù),提 高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而做出了極大的努力,在過(guò)去的一年里,我 懷著飽滿的熱情和真抓實(shí)干的作風(fēng)。本人作為一名調(diào)度主任,又是一名共產(chǎn)黨員,要時(shí)刻以 一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基 本路線方針,政策不動(dòng)搖,始終以安全生產(chǎn)為最終目的,根 據(jù)自己的實(shí)際,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格遵守黨的政 紀(jì)和法律法規(guī),不違章指揮,合理協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)。樹(shù)立高度 的責(zé)任意識(shí),對(duì)上級(jí)及公司的黨政決定不折不扣的完成,并 且組織調(diào)度人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)

3、的各種文件精神。因此,在組織指揮生產(chǎn)中,我十分重視安全工作,將井 下生產(chǎn)的安全作為一切工作的中心。深入井下現(xiàn)場(chǎng),掌握第 一手情況,認(rèn)真排查井下安全隱患、查找制約生產(chǎn)的原因是 我多年以來(lái)的一貫工作作風(fēng)。工作中我一點(diǎn)也不服輸,常常 身先士卒,率先垂范。我除值班外,每天都深入井下現(xiàn)場(chǎng), 檢查督促安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況,本著安全隱患不排除不 生產(chǎn)的原則,盯現(xiàn)場(chǎng)、抓落實(shí),并耐心指導(dǎo)幫助職工提高安 全意識(shí),規(guī)范操作行為。作為調(diào)度室主任,在自己恪守工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí), 始終不忘幫助年輕職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉工作崗位。我們 調(diào)度室調(diào)度員基本上都是技校生,他們中的一些從來(lái)沒(méi)接觸 過(guò)礦井,對(duì)井下環(huán)境很不熟悉,談

4、起各種機(jī)器設(shè)備,更是不 知所云。作為他們的老大哥,我經(jīng)常教育他們要刻苦學(xué)習(xí)、多跑 現(xiàn)場(chǎng),熟悉井下的常用設(shè)備,了解一些煤礦的專業(yè)術(shù)語(yǔ),并 教他們?nèi)绾巫龊酶鞣N記錄。同時(shí)嚴(yán)格要求他們加強(qiáng)自我學(xué) 習(xí),并多次組織了崗位責(zé)任制以及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使 他們很快的進(jìn)入了工作的角色,能夠盡快適應(yīng)調(diào)度工作,進(jìn) 而使各種工作順利、有序進(jìn)行。二、狠抓政治思想教育,堅(jiān)持制度落實(shí)一年來(lái),不斷完善調(diào)度室的各項(xiàng)學(xué)習(xí)及會(huì)議制度,堅(jiān)持 學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)和公司黨政的安排和布置內(nèi)容,學(xué)習(xí)時(shí)事 文件、整治文章。學(xué)習(xí)采取了集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)兩種方式, 并形成書面筆記。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與交流,啟發(fā)了調(diào)度人員 思想黨性,幫助大家的也促進(jìn)了

5、工作。三、注重自身學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。作為一名調(diào)度主任,我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)是做好 各項(xiàng)工作的前提。沒(méi)有過(guò)硬的思想政治修養(yǎng)是很難團(tuán)結(jié)、帶 領(lǐng)大家做好各項(xiàng)工作。因此在過(guò)去的一年里,本人認(rèn)真學(xué)習(xí) 馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想以 及科學(xué)發(fā)展觀,努力開(kāi)展工作,按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要 求自己,秉公辦事,不謀私利,生活、工作作風(fēng)正派,維護(hù) 班子團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一,團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志,熱情幫助職工解決各類 問(wèn)題。此外,非常注重實(shí)踐學(xué)習(xí),始終堅(jiān)持”工作學(xué)習(xí)化,學(xué) 習(xí)工作化”的原則,并能做到學(xué)以立德,學(xué)以增智,學(xué)以致 用,緊密聯(lián)系企業(yè)改革和礦區(qū)發(fā)展的實(shí)際,在具體實(shí)踐中完 成對(duì)理論的充實(shí),并以此完

6、善今后進(jìn)一步的工作。四、強(qiáng)化廉潔自律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),廉潔自律是搞好政治工作的關(guān)鍵。一個(gè) 人如果想在工作實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,唯一的方法就是自 律。一年來(lái),本人始終堅(jiān)持把嚴(yán)于律已、清正廉潔作為個(gè)人 在工作實(shí)踐中提高自身形象的前提和基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨 風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,自覺(jué)接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能,嚴(yán)格管 理,嚴(yán)格監(jiān)督。此外,作為一名老黨員,我從嚴(yán)要求自己,認(rèn)真履行黨 員義務(wù),正確行使權(quán)力,加強(qiáng)黨性鍛煉,自覺(jué)帶頭講學(xué)習(xí), 講政治、講正氣,樹(shù)立責(zé)任意識(shí),奉獻(xiàn)意識(shí),增強(qiáng)黨性觀念 和大局意識(shí)。工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足。在看到 成績(jī)的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到,自己工作離上級(jí)要求和職

7、工 期望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:1、在學(xué)習(xí)方面,不夠深入。雖然對(duì)安全教育、政治理 論學(xué)習(xí)還比較自覺(jué)和認(rèn)真,能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí),但有時(shí)存有跟班 多,學(xué)習(xí)少的現(xiàn)象。2、在支部建設(shè)上有不到位的地方。支部是黨的最基層 組織,黨的各項(xiàng)方針、政策最終都要通過(guò)支部來(lái)實(shí)現(xiàn),但是 在完善支部制度、加強(qiáng)黨員管理上海存在著不夠細(xì)、不夠嚴(yán) 的問(wèn)題。3、精細(xì)化管理境界不高,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),區(qū)隊(duì)干部對(duì) 精細(xì)化管理認(rèn)識(shí)不夠,境界不高,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。4、安全教育量化考核存有漏洞,特別是職工考試還達(dá) 不到人人合格,”雙述”工作不扎實(shí),個(gè)別職工業(yè)務(wù)知識(shí)有 待提高。5、”三大員”在現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查能力不強(qiáng),在一定的 生產(chǎn)過(guò)程中起到的效果

8、并不是很明顯。回顧1x年,我在工作中雖然取得了一些成績(jī),只要是 與領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的,但是也存在一定 的不足之處,與上級(jí)和組織的要求還有一定的差距,如政治 理論素質(zhì)需進(jìn)一步的加強(qiáng),工作作風(fēng)在進(jìn)一步的提高。對(duì)待上述問(wèn)題,在今后的工作中,我將認(rèn)真進(jìn)行整改。 決心一如既往的努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn),牢固樹(shù)立 理想信念,提高思想修養(yǎng),增強(qiáng)廉潔意識(shí),切實(shí)履行工作職 責(zé),為我公司安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)而努力奮斗。調(diào)度個(gè)人述職報(bào)告二201x年,調(diào)度室在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大 力支持和積極配合下;在調(diào)度室工作人員的共同努力下,調(diào) 度室緊緊的圍繞全礦的安全生產(chǎn),認(rèn)真履行自己的崗位職 責(zé)

9、,盡心盡力的干好本職工作為目標(biāo),較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo) 和上級(jí)部門分配和安排的各項(xiàng)任務(wù),按照各級(jí)管理部門和公 司的年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際,在安全生產(chǎn)工 作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)、下情 上傳”的作用?;仡櫼荒陙?lái)的工作,自省過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn), 作為201x年工作的知鑒。下面我就將調(diào)度室一年來(lái)的工作、 學(xué)習(xí)、思想等情況向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)如下:一、生產(chǎn)調(diào)度方面1、日常生產(chǎn)的組織和指揮對(duì)井下日常生產(chǎn)中各種問(wèn)題能及時(shí)協(xié)調(diào)處理和向相 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確的匯報(bào),并將領(lǐng)導(dǎo)的指揮準(zhǔn)確無(wú)誤傳達(dá)下去 和落實(shí),切實(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)的腿和眼。嚴(yán)抓生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,112月 份全

10、礦共生產(chǎn)原煤95萬(wàn)噸,全礦開(kāi)掘總進(jìn)尺5500米,抓好 井下各地區(qū)的檢修、措施和規(guī)程落實(shí)是否到位,針對(duì)井下各 采掘頭、面,每天嚴(yán)格落實(shí)檢修生產(chǎn)計(jì)劃,真正把安全生產(chǎn) 落實(shí)到實(shí)處。2、抓煤質(zhì)管理工作201x年,王礦長(zhǎng)號(hào)召全礦提高煤質(zhì)管理,降低煤的水分 和灰分,增加精煤產(chǎn)量,要求調(diào)度室負(fù)責(zé)我礦煤質(zhì)的管理工 作。調(diào)度室抽專人擔(dān)任煤質(zhì)主任,并要求調(diào)度員每天對(duì)采面 采高現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量填寫臺(tái)賬。通過(guò)7、8月份的努力我礦煤質(zhì)有 了整體的提高,由起初的原煤平均回收率都達(dá)不到35%,到 現(xiàn)在我礦的原煤平均回收率已達(dá)到45%以上。3、努力提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)素質(zhì),超前計(jì)劃安排,確保 安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展為了更好的抓好調(diào)度員工作

11、,進(jìn)一步提高全體人員的專 業(yè)技術(shù)水平,每天早上召開(kāi)碰頭會(huì),傳達(dá)早會(huì)的會(huì)議精神, 安排全天的工作。在職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,每月由調(diào)度室技 術(shù)主管親自根據(jù)我礦實(shí)際情況和調(diào)度室業(yè)務(wù)知識(shí)制定培訓(xùn) 題綱,認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每月底進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試,實(shí)行 閉卷式考試。二、安全生產(chǎn)管理方面1、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)值班、跟班、帶班管理,為井下生產(chǎn)提供 安全保障要求值班領(lǐng)導(dǎo)每班前匯報(bào)生產(chǎn)工作安排情況,班后匯報(bào) 生產(chǎn)完成情況。跟班領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每班三匯報(bào)制度,班前對(duì)井下 作業(yè)地點(diǎn)是否有隱患,生產(chǎn)安排進(jìn)行匯報(bào);班中匯報(bào)生產(chǎn)中 存在的問(wèn)題需要協(xié)調(diào)等;班后匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況,有無(wú) 遺留問(wèn)題等進(jìn)行匯報(bào)。2、在調(diào)度精細(xì)化管理方面(1)建立和健全

12、調(diào)度室的各項(xiàng)制度、臺(tái)賬,細(xì)化了考核 細(xì)則和調(diào)度信息組人員工作制度及責(zé)任劃分制度,人員定位 系統(tǒng)管理制度、調(diào)度人員值班制度、調(diào)度人員考勤制度、調(diào) 度會(huì)議記錄,建立各種記錄臺(tái)賬等,完善了調(diào)度室信息中心 精細(xì)化建設(shè)。(2)健全了應(yīng)急管理體系,確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完 成。調(diào)度室高度重視應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理工作,著力加強(qiáng)應(yīng) 急預(yù)案體系和制度建設(shè),全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)時(shí)間的 能力,今年認(rèn)真安排了全礦的“雨季三防”工作,7月份成 功組織了應(yīng)急演練。三、調(diào)度信息化建設(shè)方面201x年,調(diào)度室信息組陸續(xù)組織安裝了 :井下廣播系統(tǒng)、 調(diào)度大屏幕拼接系統(tǒng)、無(wú)線通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng),進(jìn)一 步完善了工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)

13、及礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè),信息組值 班員每天對(duì)全礦網(wǎng)絡(luò)和電話通訊進(jìn)行實(shí)時(shí)維護(hù)與檢修。現(xiàn)調(diào) 度室已初步實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化和信息化的有效融合,提升了礦井 安全生產(chǎn)管理水平,為我礦安全高效生產(chǎn)提供了有力保障。四、生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面201x年我礦開(kāi)始了 11個(gè)專項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。 調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作在起初“資料少、硬件差、不 達(dá)標(biāo)”的條件下,通過(guò)201x年建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理 機(jī)制和制度,規(guī)范了調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)賬等共 40余項(xiàng),安裝和改進(jìn)了調(diào)度室四大系統(tǒng),使調(diào)度室工作真正 達(dá)到了程序化、常規(guī)化、信息化的要求。作為一名調(diào)度室主任,我深知沒(méi)有過(guò)硬的思想政治修養(yǎng) 是很難團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)大家

14、做好各項(xiàng)工作。因此在過(guò)去的一年里, 我按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,秉公辦事,維護(hù)班子 團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志。十一屆三中全會(huì)以來(lái),積極響應(yīng)號(hào) 召,強(qiáng)化廉潔自律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建 設(shè)責(zé)任制,自覺(jué)接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格 監(jiān)督?;仡?01x年工作雖然取得了一些成績(jī),是由于領(lǐng)導(dǎo)和 同志們的關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的,但也存在一些不足。在看 到成績(jī)的同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到自己工作離上級(jí)要求和職工 期望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:1、主動(dòng)參與精神不夠,主動(dòng)思考問(wèn)題方向不夠,有時(shí) 處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。2、待人處事不夠成熟,對(duì)一些事情的處理容易情緒化, 所以在工作中有急躁情緒,用理論

15、指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也有 欠缺。3、管理需進(jìn)一步提升,工作常常是安排的多,檢查的 少,工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。4、在今年工作中發(fā)現(xiàn)調(diào)度室權(quán)利沒(méi)有真正的發(fā)揮,并 沒(méi)有體現(xiàn)出調(diào)度室是作為一個(gè)職能科室地位。5、在學(xué)習(xí)方面,不夠深入。雖然對(duì)安全教育、政治理 論學(xué)習(xí)還比較自覺(jué)和認(rèn)真,能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí),但有時(shí)存有跟班 多,學(xué)習(xí)少的現(xiàn)象。6、安全教育量化考核存有漏洞,特別是職工考試還達(dá) 不到人人合格,個(gè)別職工業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高。7、精細(xì)化管理境界不高,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),區(qū)隊(duì)干部對(duì) 精細(xì)化管理認(rèn)識(shí)不夠,境界不高,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)待上述問(wèn)題,在今后的工作中,我將認(rèn)真進(jìn)行整改。一如既往的努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn),

16、增強(qiáng)廉潔意識(shí), 切實(shí)履行工作職責(zé)。在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、區(qū)隊(duì)的支持和幫助 下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作,為我礦 的安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、 穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn),穩(wěn)步 發(fā)展。調(diào)度個(gè)人述職報(bào)告三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!我叫x,201x3月份進(jìn)入公司工作,現(xiàn)任公司調(diào)度員,現(xiàn)將我201x年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。我的述職報(bào)告共分以下三個(gè)部分:一、201x年工作回顧1、積極學(xué)習(xí),自我提高只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn),才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生 產(chǎn)。無(wú)論是管理經(jīng)驗(yàn),還是業(yè)務(wù)水平,都與優(yōu)秀的調(diào)度員存 在很大的差距。所以,

17、我積極學(xué)習(xí),虛心向老工人請(qǐng)教,到 車間生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,提高業(yè)務(wù)技能,提升管理水 平。2、精心調(diào)度,合理安排生產(chǎn)每月月底結(jié)合各個(gè)分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,制定出合 理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,結(jié)合銷售部,制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計(jì)劃。 即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行,又沒(méi)有造成不良庫(kù)存;每日下午根 據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)狀況及倉(cāng)庫(kù) 現(xiàn)有庫(kù)存量,安排合理的次日生產(chǎn)計(jì)劃,滿足市場(chǎng)正常供應(yīng); 每天依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)正確解決生產(chǎn)中出 現(xiàn)的各種問(wèn)題,保證生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成。3、和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)順利進(jìn)行和集團(tuán)公司采購(gòu)部門保持良好的溝通,保證原輔包的及 時(shí)供應(yīng);協(xié)助銷售部,組織好外銷產(chǎn)品

18、的發(fā)運(yùn)工作;和品管 部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的 問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,做好日常管理工作從現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、生產(chǎn)過(guò)程過(guò)程、成本、質(zhì)量、計(jì)劃、工藝、 安全、庫(kù)房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手, 定期組織相關(guān)人員檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改落實(shí)情況 進(jìn)行跟蹤,做好公司的各項(xiàng)日常管理工作。二、工作中存在的不足1、管理考核上放不開(kāi)手腳以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào),缺少監(jiān)督和考核。在管 理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。2、在對(duì)兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒(méi)有做好由于沒(méi)有很好的對(duì)新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新 調(diào)度員在很長(zhǎng)的一段時(shí)間上找不到工作方向和工作重點(diǎn)。3、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)由于以往的工作中存在粗心大意,細(xì)致度不夠,致使個(gè)

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