州泰三中教壇新秀、教學能手、學科帶頭人管理考核辦法_第1頁
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1、第3頁 共3頁州泰三中教壇新秀、教學能手、學科帶頭人管理考核方法州泰三中教壇新秀、教學能手、學科帶頭人管理考核方法一、指導思想為實在加強教師隊伍建立,進一步促進三級骨干教師的自身成長,發(fā)揮骨干教師的引領作用,使其成為學者型教師或專家型教師,根據(jù)市教育局有關文件精神,結合我校實際,制定本方法。二、工作職責1.自覺執(zhí)行教學常規(guī),優(yōu)化課堂,創(chuàng)新課堂,努力探究新的有效教學形式和方法,能認真進展教學反思,有一定的成功經(jīng)歷或較突出的案例,在課堂教學形式創(chuàng)新問題上,走在同學科教師的前列。2.必須承受、承擔并完成校級學科教研工作,即教學業(yè)務輔導、公開課、研究課、示范課、學科組專題活動、命題等工作。積極支持本學

2、科教研組及備課組的教學工作,承擔傳授現(xiàn)代教育理論、方法、手段、介紹經(jīng)歷等任務。3.校級教壇新秀、教學能手必須滿工作量,增強課改意識,刻苦鉆研業(yè)務,進步教育教學程度。每學年須在校級及以上范圍內(nèi)承擔1次以上高質量的觀摩課、示范課或研討課;每學年在組內(nèi)上示范課不少于2節(jié),參與組內(nèi)評課不少于5節(jié);每學年撰寫優(yōu)秀教學反思、教學設計不少于4篇。4.校級教學能手每學年至少要有1篇較高程度的專業(yè)論文、經(jīng)歷總結或科研報告在市級及以上刊物發(fā)表或獲得市級二等獎以上獎勵。每學年度參與一項校本課程開發(fā)。5.校級學科帶頭人必須增強課程意識,刻苦鉆研業(yè)務,不斷進步教育教學程度。要帶頭上好示范課,每學年開設示范課不少于4節(jié)其

3、中一節(jié)必須是校級以上;研讀專著12本;寫教學反思不少于2篇;撰寫優(yōu)秀教學設計不少于2篇。6.校級學科帶頭人必須積極參與教育科研,承擔市級及以上課題研究任務。每年至少要有1篇有較高程度的專業(yè)論文、經(jīng)歷總結或科研報告獲得市級一等獎以上獎勵或在市級及以上刊物發(fā)表。7.校級學科帶頭人每學年帶徒1人以上,并明確培養(yǎng)對象的目的和任務,成效顯著。8.市直及市級三級骨干教師按市局有關文件執(zhí)行。、三、管理和考核1.建立教壇新秀、教學能手、學科帶頭人年度考核制度,分合格&”和不合格&”兩個等級,對教壇新秀、教學能手、學科帶頭人每年考核一次,對連續(xù)兩年考核不合格的,取消其榮譽稱號。2.學校對校級教壇新秀、教學能手、學科帶頭人的培養(yǎng)和管理工作進展規(guī)劃、協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)視。建立培養(yǎng)梯隊,實行動態(tài)管理,跟蹤考核,假設滿三屆后未晉升上一梯次的骨干教師,其榮譽稱號自然免去。3.對男50周歲以上校級學科帶頭人考核時,可適當降低公開課、論文寫作的數(shù)量要求,同時進步培養(yǎng)青年教師的要求。四、待遇和獎勵1.考核合格的校三級骨干教師作為推薦市直以上教壇新秀、教學能手、學科帶頭人的培養(yǎng)人。2.學科帶頭人、教學能手優(yōu)先參加省、市、區(qū)、學校等組織的教育考察或交流活動。3.考核合格的校三級骨干教師在教師專

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