豐安小學值周工作規(guī)范化要求小學值周要求

1、第5頁 共5頁豐安小學值周工作標準化要求:小學值周要求豐安小學值周工作標準化要求一、學校成立值周工作指導小組，在校長室指導下負責學校常規(guī)管理、值周工作和三比雙周評&”活動指導。值周指導小組要做好一學期的值周工作安排，明確每周值周小組人員。學校安排一名中層以上干部主持每輪值周，對值周工作詳細分工，確保當輪值周質(zhì)量，校長室每天安排三名中層以上干部行政巡值，做好當日巡值情況詳細記載，對值周小組相關工作隨機進展督導，值周小組承受學校值周工作指導小組指導和管理，負責解決所發(fā)現(xiàn)的問題。二、值周同志須掛牌上崗。值周工作要堅持坐得住、走得勤、查得細、評得公&”十二字要求。學校建立值周辦公室，供值周指導和值周教

2、師進展集中辦公，便于及時進展值周情況交換。每輪值周小組通報一次值周狀況一般在周四，特殊情況另作專題通報。值周指導小組按月匯總通報情況，對被通報批評次數(shù)較多的年級、班級、教師與學生個人由有關部門和指導進展誡免教育。三、每周五中午召開下輪值周小組人員預備會議，會議由值周指導負責召集，提出工作要求，布置工作任務。會議上安排當輪值周指導向下輪值周同志介紹當周值周經(jīng)歷和存在缺乏，并傳閱當輪值周教師檢查記錄簿。值周指導小組有關指導參加會議，并對值周工作提出指導意見。四、值周小組設值周組長一名，起領班作用，為本輪值周詳細責任人。值周組長協(xié)助值周指導做好工作的協(xié)調(diào)、指導，臨時會議的召集，負責值周表格的分發(fā)、匯

3、總填寫、公布黑板、上報等工作。五、值周教師在值周期間，要妥善處理好班級管理、教學與值周的關系，一切工作服從值周，集中主要精力完成自己的值周任務，講求值周質(zhì)量。特殊情況短時間請假，須報當輪值周指導批準，同時自己請有關教師短暫代替值周，做到值周工作無間隔、不遺缺。六、每輪值周確定一個班級參與全校值周工作，一般在中高年級中安排。值周帶班教師對該班學生進展值周意義的教育，要結合學校的整體布局，周密布置學生衛(wèi)生清掃、平安巡護，負責當周校園公共部位整潔工作。值周班級每天放學前要進展值周小結，表揚好人好事，批評缺乏，整改存在問題，引導學生增強自主管理意識和責任意識。值周完畢，值周帶班教師要認真寫好值周班級值

4、周情況小結，交當輪值周小組組長。值周小組要綜合值周班級工作狀況進展評議定等。七、值周同志根據(jù)指導的分工，人手一冊記載表，重點檢查各班級晨間管護、詩文誦讀、課間活動、兩操、午間管理、學生證、紅領巾佩戴、社團訓練等方面的情況，做到分塊、分年級組檢查相統(tǒng)一，回避本年級組檢查，周末進展匯總，保證值周工作的客觀公正，抑制人情化的傾向。八、所有巡值指導、值周同志對檢查工作必須盡心盡責，要進展年級組內(nèi)班與班互相比較，年級間進展比照，公正評判，根據(jù)充分，并注意努力發(fā)現(xiàn)先進典型。對巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題及時回報，并與當事人交換，要注意整改結果的跟蹤檢查和記載。對教學及師生管理提供積極建議。九、值周同志嚴格執(zhí)行

5、值周作息時間，每天必須明確一名同志在早上6：00到校在南大門口維持秩序至7：30，學校行政巡值指導分別負責學校大門和中部大門正常秩序的維護，并參加晚上值周總結會。其余值周教師一律在6：30前到校協(xié)助帶班教師指導值周班級學生清掃校園、巡視晨間管護、維護學校秩序。每天早上7：007：30安排一名值周同志在南部北門和中部南門之間維持學生進校秩序。十、每天早上7：00、7：30、下午上班時間，負責考勤的指導、值周教師到行政辦公樓、教師辦公室及教室認真考察指導和教師出勤情況。同時理解各班學生到校情況，及時填寫好學校日志。每周值周小組在校長室的安排下對全校教師在崗、工作證佩戴情況不定時全面抽查不少于2次，

6、并詳細通報，發(fā)現(xiàn)問題報校長室按相關規(guī)定處理。十一、值周同志每人負責一個年級學生的午間管理指導和考核。嚴格執(zhí)行午間管理標準化要求，與協(xié)管教師一起考核各年級就餐和就餐后活動組織情況，評定等級。學生就餐完畢后，催促班級帶班教師組織本年級學生集隊清點人數(shù)后有序帶回教室。在各班安定下來前方可到食堂就餐。值周教師午餐后要巡視檢查和考核各班中午活動情況。值周指導根據(jù)巡視情況評定出年級組等級。十二、值周教師和帶班教師中午不參加路隊護送。護送任務由各年級組長明確安排人完成，不安排帶班，帶班任務由相關年級組內(nèi)自行調(diào)整。英語走教教師在走教時間的值周工作在英語組內(nèi)自行請人代值，互相間都應主動協(xié)調(diào)。值周教師要集中精力做

7、好學生課間的管護和巡視工作，重點檢查負責路隊護送人員到崗情況，路隊隊牌、集隊紀律，重點督查整隊情況，東西北隊護送工作由常規(guī)管理小組進展考核，考核結果按月進展公示。十三、值周小組利用每晚值周小結前時間，對學校衛(wèi)生、各教室門窗的關鎖特別是衛(wèi)生死角臺階、走廊折角處、車棚、垃圾箱、廁所、水池、遮陽臺、花圃等進展一次全面回頭看，存在問題立即進展補救整治，對未關的門窗、電燈迅速關上。十四、值周小組由當日行政巡值指導主持，值周指導召集在每天放晚學后召開當天值周工作小結會議，各人回報值周工作典型情況，總結一天得失。公平、公正地對各班三比&”情況進展評判，匯總當日情況，認真進展評比，并對第二天值周工作作出妥善安排。十五、行政巡值同志參加當日值周工作小結會議，交流巡值情況，提出三方面工作的好的方面和缺乏，及時落