應(yīng)用指標管理種豬生產(chǎn) 提高規(guī)?；B(yǎng)豬場效益

1、應(yīng)用指標管理種豬生產(chǎn)提高規(guī)?；B(yǎng)豬場效益2000年初我們針對國有養(yǎng)殖企業(yè)如何管理，采取什么樣的管理模式，進行了認真地思考和探索，同時對省內(nèi)外的同行進行了認真地考察和學(xué)習(xí)，在深入研究和考察學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，確定在豬場的種豬生產(chǎn)部分實行指標化管理，為了便于考核，確定了月斷奶仔豬數(shù)、飼料消耗、藥費等考核指標，這種辦法的實行極大地調(diào)動了飼養(yǎng)員的積極性，增強了責(zé)任心，使種豬的各項生產(chǎn)指標大大提高。從2000年2月實行指標考核到2000年6月一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)情況看，情期受胎率提高5%，分娩率提高4.2%，母豬窩均產(chǎn)活仔數(shù)由原來的9.37頭提高到10.10頭。斷奶成活率由88.4%提高到93.5，斷奶天數(shù)由3

2、5天降到28天，種豬(含所產(chǎn)仔豬)每月每頭治療藥費由1.5元降到0.9元，飼料消耗大幅度降低，據(jù)測算，月飼料消耗降低15?，F(xiàn)將我公司指標考核辦法介紹如下，供同行參考。 1生產(chǎn)定員 種母豬240280頭，種公豬712頭為一組，定員5人。其中配種崗1人，妊娠崗2人，分娩崗2人。 2考核指標 2.1月斷奶仔豬數(shù)分群母豬每365個飼養(yǎng)日斷奶兩窩。由于原飼養(yǎng)管理較差，2000年2-4月份母豬每窩斷奶成活8頭，2000年5-6月份母豬每窩斷奶成活8.5頭。每周轉(zhuǎn)群一批，斷奶重7公斤以上。每多1頭獎15元，每少1頭扣15元。必須提供健康仔豬，對于斷奶可能死亡或形成僵豬的（如因飼養(yǎng)管理形成的腿跛、去勢不完全以

3、及嚴重拉痢等），雖然達到7公斤，計算頭數(shù)以公司核定數(shù)為準。 2.2飼料公豬料每日每頭1、4季度2.9公斤，2、3季度2.6公斤。 母豬料每日每頭1、4季度2.8公斤，2、3季度2.7公斤。 仔豬料每月斷奶仔豬數(shù)*1.2公斤。飼料費節(jié)約或超支的部分按飼料金額的5%獎扣工資。 2.3藥費按每頭母豬（含所產(chǎn)仔豬）每月治療藥費1.5元。藥費節(jié)約或超支的部分按金額的50%獎扣工資。 2.4去勢公豬處理 2.4.1去勢公豬標準公司不留作種用的公豬，飼養(yǎng)員必須在仔豬出生后10日齡左右去勢。以斷奶時傷口完全愈合為標準，否則，不予以下產(chǎn)床。 2.4.2去勢應(yīng)激死亡標準按月斷奶總數(shù)的1%計算，計入月斷奶總數(shù)中。

4、2.5母豬淘汰規(guī)定 2.5.1淘汰標準經(jīng)產(chǎn)母豬年淘汰率18%,即月淘汰率1.5%。淘汰豬必須預(yù)先報請公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)體況及生產(chǎn)實際等全面考察，確無飼養(yǎng)價值的，方可淘汰。 2.5.2核算降低或超過部分，分別在月飼養(yǎng)母豬數(shù)中同比例減加頭數(shù)。后備母豬淘汰只計第一次配種到淘汰的飼養(yǎng)天數(shù)，不計淘汰率。 2.6仔豬打耳號及疫苗注射純種、二元仔豬必須打耳號。發(fā)現(xiàn)未打耳號，每頭扣4元。斷奶仔豬疫苗必須根據(jù)規(guī)定注射完全，注射不完全不予下產(chǎn)床。因此飼養(yǎng)員要根據(jù)日齡，督促技術(shù)人員注射疫苗。 2.7種豬事故淘汰種公豬、種母豬因事故淘汰一頭，扣50元。 3工資標準、發(fā)放及效益工資核算辦法 3.1工資標準及發(fā)放 3.1

5、.1崗位工資標準配種崗每月400元，分娩崗每月350元，妊娠崗每月320元。 3.1.2效益工資標準配種崗擔任組長，抓好全面工作，效益工資獎扣為120%。分娩崗設(shè)副組長1人，重點抓好產(chǎn)仔，效益工資獎扣為110%。其他人員效益工資獎扣為100%。 3.1.3工資發(fā)放按月完成指標情況兌現(xiàn)50%效益工資，半年兌現(xiàn)結(jié)余的50%，年底結(jié)清一次。當月工資為崗位工資與效益工資之和。 3.2 效益工資的核算 3.2.1斷奶仔豬頭數(shù)獎扣金額的核算斷奶仔豬頭數(shù)獎扣金額=(本月斷奶仔豬數(shù)-本月應(yīng)斷奶仔豬數(shù)+淘汰母豬數(shù)折合產(chǎn)仔數(shù)+去勢應(yīng)激死亡折合頭數(shù))*15。 本月斷奶仔豬數(shù)為本月實際斷奶頭數(shù)。 本月應(yīng)斷奶仔豬數(shù)=（

6、本月飼養(yǎng)母豬數(shù)*本月天數(shù)*2窩年*每窩斷奶頭數(shù)）365天。本月飼養(yǎng)母豬數(shù)=基本母豬數(shù)+飼養(yǎng)淘汰、后備豬相當豬數(shù)；基本母豬數(shù)=本月期末存欄母豬總數(shù)-本月淘汰母豬數(shù)-上月末轉(zhuǎn)入本月后備母豬總數(shù)-本月轉(zhuǎn)入后備母豬數(shù)，飼養(yǎng)淘汰、后備豬相當豬數(shù)=(本月淘汰母豬飼養(yǎng)天數(shù)+上月末轉(zhuǎn)入后備母豬本月配種的飼養(yǎng)天數(shù))/本月天數(shù)。 淘汰母豬數(shù)折合產(chǎn)仔數(shù)=(應(yīng)淘汰母豬數(shù)-實際淘汰母豬數(shù))*本月天數(shù)/114*每窩斷奶頭數(shù)。應(yīng)淘汰母豬數(shù)=月飼養(yǎng)母豬數(shù)*1.5%，實際淘汰母豬數(shù)為當月淘汰母豬數(shù)。 去勢應(yīng)激死亡折合數(shù)=本月斷奶數(shù)*1%. 3.2.2飼料獎扣金額的核算飼料獎扣金額=（飼料定額-本月飼料耗用）*飼料單價*5%。

7、飼料定額=（公豬每日每頭定額*本月公豬頭數(shù)+母豬每日每頭定額*本月母豬頭數(shù)+1.2*本月斷奶仔豬頭數(shù)）*本月天數(shù)。 本月飼料耗用公豬飼料耗用+母豬飼料耗用+仔豬飼料耗用-未配后備母豬飼料耗用。未配后備豬飼料耗用=未配后備豬飼養(yǎng)天數(shù)*2.5。 3.2.3藥品獎扣金額的核算藥品獎扣金額(治療藥品定額-本月治療藥品耗用金額)*50%: 治療藥品定額本月飼養(yǎng)母豬數(shù)*1.5。 本月治療藥品耗用金額為當月治療藥品消耗的實際金額。 3.2.4效益工資分配本月總發(fā)放本月效益工資總獎扣50%。 本月效益工資總獎扣=斷奶仔豬頭數(shù)獎扣金額+飼料獎扣金額+藥品獎扣金額。組長效益工資=本月總發(fā)放5.3*120%，副組長

8、效益工資=本月總發(fā)放5.3*110%，其他人員效益工資=本月總發(fā)放5.3*100% 4工作標準 4.1飼養(yǎng)員必須嚴格遵守公司一切規(guī)章制度，聽從管理人員安排，全心全意搞好飼養(yǎng)工作。 4.2正確使用豬舍設(shè)備，及時檢修設(shè)備。妥善保管舍內(nèi)物品及工具。 4.3檢查供水、供料是否正常。 4.4觀察豬群有無異常情況，發(fā)現(xiàn)異常及時上報。 4.5搞好舍內(nèi)衛(wèi)生，定期消毒。 4.6管理人員與各飼養(yǎng)人員之間以及與飼料廠之間的票據(jù)、報表傳遞手續(xù)要齊全、明晰、帳物相附，做到有憑有據(jù)。 4.7 在飼養(yǎng)過程中，公司可視豬只的飼養(yǎng)好壞及遵紀情況，有權(quán)終止飼養(yǎng)。因飼養(yǎng)情況較差及其他嚴重違紀因素終止飼養(yǎng)者，公司不予結(jié)算勞動報酬。

9、5 利用Excel計算效益工資 5.1 基本數(shù)據(jù)的輸入 進入Excel選定一個工作表，在A1:A14單元格區(qū)域中分別輸入：本月天數(shù)、本月斷奶仔豬數(shù)、本月公豬頭數(shù)、本月期末存欄母豬數(shù)、本月淘汰母豬數(shù)、上月末轉(zhuǎn)入本月后備母豬總數(shù)、本月轉(zhuǎn)入后備母豬數(shù)、本月淘汰母豬飼養(yǎng)天數(shù)、上月末轉(zhuǎn)入后備母豬本月配種的飼養(yǎng)天數(shù)、未配后備豬飼養(yǎng)天數(shù)、公豬飼料耗用、母豬飼料耗用、仔豬飼料耗用、本月治療藥品耗用金額。 5.2 指標計算公式的輸入 在D1單元格中輸入（下文表示為D1):本月應(yīng)斷奶仔豬數(shù)，E1:=(B4-B5-B6-B7+(B8+B9)/A1)*B1*2*8.5)/365；D2：淘汰母豬數(shù)折合產(chǎn)仔數(shù)，E2：=(

10、B4-B5-B6-B7+(B8+B9)/A1)*1.5%-B5)*B1/114/8.5；D3：去勢應(yīng)激死亡折合數(shù),E3：=B2*1%；D4：斷奶仔豬頭數(shù)獎扣金額，E4：=(B2-E1+E2+E3)*15。D5：飼料定額，E5：=(2.9*B3+2.6*(B4-B5-B6-B7+(B8+B9)/A1)+1.2*B2)*B1；D6：本月飼料耗用，E6：=B11+B12+B13-B10*2.5；D7：飼料獎扣金額，E7：=(E5-E6)*1.4*5%。D8：藥品獎扣金額，E8：=(B4-B5-B6-B7+(B8+B9)/A1)*1.5-B14)*50%。D9：本月效益工資總獎扣，E9：=E4+E7+E8；D10：本月總發(fā)放，E10：=E9*50%;D11：組長效益工資，E11：=E10/5.3*120%；D12：副組長效益工資，E12：=E