管理會計在企業(yè)財務管理中的應用分析

1、第會計在企業(yè)財務管理中的應用摘要：管理會計要根據(jù)企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息開展工作，與企業(yè)經(jīng)營決策、規(guī)劃編制及績效管理等聯(lián)系緊密，確保財 務從業(yè)人員深入學習財務報表及管理等有關的知識，便于企業(yè)管理人員全面落實企業(yè)開展規(guī)劃，高效完成財務管理工作。 與傳統(tǒng)財務會計相比，管理會計的核心在于運營與管理，其有明顯的綜合應用性，財務管理工作中發(fā)揮著重要的作用。 能夠充分滿足企業(yè)財務管理要求，同時加大了人力資源投入，使得企業(yè)更好地抵御財務風險。因而，企業(yè)財務管理中深 入研究管理會計應用策略，對企業(yè)經(jīng)營開展具有非常重要的意義。基于此，針對企業(yè)財務管理中管理會計應用相關知識, 本文從以下幾方面進行了簡單的分析。關鍵詞：管

2、理會計;企業(yè)財務管理;應用;方法引言：管理會計是基于傳統(tǒng)會計系統(tǒng)開展而成的，與財務會計一樣為優(yōu)化企業(yè)決策、完善經(jīng)營管理以及創(chuàng)造更多 經(jīng)濟效益而服務。管理會計的作用在于合理預測、規(guī)劃、調控并分析企業(yè)各項經(jīng)濟活動，因而管理人員要重視管理會計, 為其提供豐富信息資源充分發(fā)揮其對企業(yè)開展的作用。相較之傳統(tǒng)會計，管理會計工作理念與方式有了新的變化，隨著 市場經(jīng)營環(huán)境的日益復雜，管理會計對企業(yè)實現(xiàn)高效開展目標至關重要。一、新時代企業(yè)財務管理工作呈現(xiàn)出的特點新時代，企業(yè)財務管理有了更加豐富與完善的管理理念與技術，由此對財務管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。這就要求 企業(yè)要充分了解新時代企業(yè)財務管理工作特點，保障設計與

3、安排的針對性，以此實時開展財務管理工作。研究分析并論 證財務管理特點，其主要表現(xiàn)為以下幾方面：（1）戰(zhàn)略性。企業(yè)財務管理在于為企業(yè)戰(zhàn)略開展服務，富前企業(yè)非常關注管理會計的應用，財務管理利于創(chuàng)造 良好條件保障企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略開展目標，財務分析過程能為企業(yè)戰(zhàn)略開展提供支撐，所以從整體上提高了財務管理工作水 平，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)開展。（2）規(guī)范性。當前，很多企業(yè)加大投入用于規(guī)范化建設，如局部企業(yè)加強建設財務管理制度，基于新會計準那么 要求進一步豐富并完善財務管理制度，一定程度上可規(guī)范財務管理行為提高其效率，這是值得企業(yè)重視的問題。企業(yè)發(fā) 展中建立健全財務管理制度，可為有序開展財務管理工作奠定良好的基礎

4、。（3）信息化。企業(yè)財務管理工作中，各類先進技術如信息技術與網(wǎng)絡技術的應用勢在必行，從會計電算化向會 計信息化層面轉變，大數(shù)據(jù)技術廣泛應用于財務管理活動中。如局部規(guī)模較大的企業(yè)或集團財務分析工作中，非常重視 應用先進大數(shù)據(jù)技術為企業(yè)開展提供服務，更好地預防控制各類財務風險。（4）融合性。企業(yè)經(jīng)營活動中，財務與業(yè)務工作融合開展是重要方向，如財務經(jīng)濟管理工作備受企業(yè)重視，并 將其與企業(yè)經(jīng)濟管理體系融合，確保企業(yè)財務管理機制得到優(yōu)化與完善，充分發(fā)揮其多元化功能指導各項經(jīng)濟活動。同 時，還要加強監(jiān)督，系統(tǒng)化開展財務管理工作。二、概述管理會計.內涵其主要是應用統(tǒng)計、計算機與現(xiàn)代會計管理等學科技術加工整理

5、企業(yè)財會部門相關數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)各部門提供 此項經(jīng)濟信息數(shù)據(jù)，便于企業(yè)更好地制定財務決策。所以，管理會計而言，維護企業(yè)日常經(jīng)營活動創(chuàng)造更多價值是其基 本核心理念，獲得更多可靠信息數(shù)據(jù)，進一步優(yōu)化內部經(jīng)營決策保障經(jīng)營開展效率。.重要性(1)促進企業(yè)合理開展管理活動。當前，我國企業(yè)精益化管理還處于探索階段，而管理會計是精益化管理目標 實現(xiàn)的重要巨額錯，利于企業(yè)系統(tǒng)化開展管理活動。實際工作中，管理會計是面向未來，主要職能在于計劃、控制、決 策與評價、管理會計應利用自身專業(yè)知識綜合分析企業(yè)財務信息數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題保障企業(yè)實際運營效率。如 果企業(yè)數(shù)據(jù)比擬多，管理會計要注意如何應用相關理念與工具對

6、這些數(shù)據(jù)進行分析，以此為企業(yè)管理人員提供可靠參考 數(shù)據(jù)，加強內部管理并優(yōu)化內部效率。(2)便于企業(yè)更好地分析過去、控制現(xiàn)在并做好未來規(guī)劃。管理會計是西方企業(yè)為了提高經(jīng)營收入，應用相應 財務管理方法創(chuàng)造最大化利潤，根據(jù)多元化方式收集、加工并整理資金流動數(shù)據(jù)，加強企業(yè)經(jīng)濟活動所需信息數(shù)據(jù)控制, 基于企業(yè)經(jīng)營本錢、利潤與資本，對過去做好分析，同時合理規(guī)劃并管理現(xiàn)在與未來。(3)為信息系統(tǒng)需求提供決策支撐。管理會計要深度融合會計管理，企業(yè)管理信息系統(tǒng)中其是一種子系統(tǒng)，為 企業(yè)決策提供重要的系統(tǒng)支撐。應用經(jīng)濟數(shù)據(jù)確認、分析與預計相關數(shù)據(jù)資料，為企業(yè)提供參考數(shù)據(jù)與資料，保障信息 系統(tǒng)穩(wěn)定運營。三、企業(yè)財務

7、管理工作中管理會計造成的影響企業(yè)財務管理工作中應用管理會計，可有效提高企業(yè)內控工作效率，合理歸納內部各項財務文件，促使財務管理 工作充分發(fā)揮其作用，為企業(yè)領導提供準確財務信息科學制定戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)財務管理工作中，管理會計的影響主要表 現(xiàn)為以下幾方面：(1)利于減小企業(yè)投資風險會計。企業(yè)財務管理工作中管理會計的應用，可有效控制工程投資，減小對經(jīng)濟利 益造成的損失，以此為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。而且企業(yè)財務管理工作中管理會計的應用，利于企業(yè)領導合理分析企業(yè) 內部情況及外部投資環(huán)境，深入開掘其價值為企業(yè)提供有價值的資料，便于企業(yè)科學合理地應用資金，高效開展財務管 理工作有序進行工程投資。(2)企業(yè)財務

8、本錢控制水平大幅度提高。企業(yè)財務管理工作中應用管理會計，利于企業(yè)合理控制各項本錢支出， 提高本錢應用的合理性，以此為企業(yè)創(chuàng)造更多價值實現(xiàn)可持續(xù)開展。本錢管理工作中應用管理會計，利于全面落實本錢 管理各環(huán)節(jié)工作，幫助企業(yè)預算編制各類本錢并做好本錢控制，從整體上提高企業(yè)市場競爭力。(3)促使企業(yè)實現(xiàn)人本管理目標。企業(yè)財務管理工作中人本管理是非常重要的構成，有效融合本錢管理與管理 會計，利于提高企業(yè)人資管理水平。管理會計從整體出發(fā)合理劃分企業(yè)現(xiàn)有人力資源，充分表達各部門員工職能作用， 充分發(fā)揮其潛能，促使企業(yè)人力資源充分發(fā)揮其作用。四、管理會計應用于企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀.不重視管理會計現(xiàn)階段，企業(yè)財務

9、管理活動中，很多企業(yè)不重視管理會計，對管理會計應用意義與價值還未形成基本認識。此種 情況下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，管理會計無法充分發(fā)揮其作用，很大程度上削弱了企業(yè)防控財務風險的能力。社會經(jīng)濟 開展中市政配置資源要求企業(yè)要重視管理會計的應用，以往企業(yè)盈利與其嚴格控制生產(chǎn)活動聯(lián)系緊密，隨著社會的進步, 企業(yè)未來開展狀況與科學決策制定成為重點。此種決策中，專業(yè)會計人員參與是必不可少，管理會計使用需求不斷擴大, 所以企業(yè)要重視管理會計。.管理會計理實脫節(jié)通常情況，理論與實踐之間相輔相成，很大程度上理論為實踐提供可參考的數(shù)據(jù)，反過來實踐提供具體論據(jù)方便 理論證明有效論點，保障高效開展工作。企業(yè)管理會計中，

10、理論與實踐配合也很關鍵，以此確保企業(yè)有效開展各項活動。 現(xiàn)階段，局部企業(yè)實際管理活動中，集中精力追求理論先進性，理論實踐性被忽略。這主要是因現(xiàn)階段生產(chǎn)力開展速度 太快，在老舊開展理論中企業(yè)實現(xiàn)開展進步，但實際開展中沒有應用先進經(jīng)驗，導致理論與實踐脫節(jié)，削弱了企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營能力。.管理會計專業(yè)人才綜合素養(yǎng)不高本質上而言，財務會計人員有很高的要求，管理會計人員與其有明顯的不同。日常管理工作匯總，管理會計人員 要根據(jù)企業(yè)實際開展靈活應用多元化財務管理模式，加強制約因素整合，提高會計管理工作品質。因涉及區(qū)域廣，而且 管理工作比擬復雜，因而管理會計人員自身綜合素養(yǎng)要比擬高。但實際工作中，很多管理會計人員

11、自身專業(yè)技能不高， 日常工作中輾法準確判斷企業(yè)開展態(tài)勢，由此引出了很多問題，對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來了很大的影響。基于該問題，企業(yè) 管理會計工作中，從業(yè)人員要重視綜合素養(yǎng)的提高，深入分析自己與財務管理人員的不同，密切聯(lián)系其他財務管理人員， 保障財務數(shù)據(jù)傳遞的準確與快速性。另外，管理會計人員還要重視財務知識的學習，認真學習先進管理手段，確保自己 高效開展工作，同時還可從整體上提高企業(yè)財務管理質量。.企業(yè)財務管理信息化水平不高企業(yè)財務管理會計業(yè)務活動中，財務信息化程度發(fā)揮著決定性作用，因管理會計并非全面系統(tǒng)核算并監(jiān)督已完成 資金，而要根據(jù)財務會計實際核算或科學預測記錄、實時信息與企業(yè)實際開展情況，預先判

12、斷企業(yè)領導未來決定，防止 各類潛在風險制定科學而準確的決策?，F(xiàn)階段，局部企業(yè)財務信息化水平不高，處于傳統(tǒng)管理階段，即應用簡單財務軟 件核算并監(jiān)督企業(yè)記賬憑證與賬務賬簿等相關經(jīng)濟工程，然而此種做法無法幫助企業(yè)有效構建數(shù)據(jù)中心，管理會計也不 能合理選擇計算機方法與模式獲得相應數(shù)據(jù)結果。有效比照企業(yè)數(shù)據(jù)，利于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)遇到的風險，促使企業(yè)構建業(yè) 務組織形式與職責分工機制，彼此間相互制約制定科學整改建議，便于企業(yè)領導合理規(guī)劃企業(yè)開展，推動企業(yè)實現(xiàn)可持 續(xù)開展目標。五、企業(yè)財務管理應用管理會計的策略.加強財務管理理念創(chuàng)新企業(yè)財務管理工作中，管理理念直接關乎到實際工作效果，因當前企業(yè)管理人員要全面掌握管

13、理會計具體內涵與 本質，明確其對內部財務管理活動造成的影響。實際工作中，財務人員還要明確企業(yè)實際財務狀況，全面分析并調整內 部遇到的各類問題，以此對傳統(tǒng)財務管理方法進行創(chuàng)新變革，還要及時創(chuàng)新財務管理理念充分融合管理會計，更好地滿 足企業(yè)開展需求，創(chuàng)造更多效益?；谪攧展芾砝砟畹膭?chuàng)新，企業(yè)管理人員要構建系統(tǒng)化管理模式滿足企業(yè)實際開展需 求，保障會計應用最終效果，明確會計應用形式及具體管理效果差異，加大財務管理形式的創(chuàng)新力度，厘清企業(yè)財務收 益與投入本錢間的聯(lián)系，加強產(chǎn)出與投入控制力度，根據(jù)實際開展情況創(chuàng)新財務管理理念，進一步優(yōu)化財務管理活動， 提高財務管理效率推動企業(yè)開展。.基于管理會計做好財務

14、管理完善現(xiàn)階段，企業(yè)財務管理工作中，很多企業(yè)已經(jīng)意識到了管理會計的重要性，急切需要應用管理會計提升內部財務 管理工作效率。實際應用工作中，局部企業(yè)不了解管理會計具體特點，對財務管理活動現(xiàn)狀分析不到位，完善財務管理 活動但卻不能有效提高財務管理工作效果。實際工作中管理會計的融合，進一步完善財務管理工作，旨在不斷擴大管理 控制范圍，結合實際工作需求進一步擴大管理深度與廣度，促使財務管理充分發(fā)揮其對企業(yè)開展的作用。企業(yè)要抓住資 本特點及管理控制實際要求，重視管理會計報告的完善，促使管理會計充分發(fā)揮其功能，從整體上保障財務管理工作效 果。科學制定管理會計報告，企業(yè)領導合理規(guī)劃開展戰(zhàn)略目標，摒棄傳統(tǒng)主義

15、弊端保障企業(yè)戰(zhàn)略目標有很高的可行性。 還要注意，企業(yè)財務管理活動中管理會計的應用，新工作體系的建立非常必要，充分發(fā)揮管理會計作用創(chuàng)新財務管理工 作。.管理會計有效結合會計理論新時代，隨著管理會計的進一步改革開展，當前已經(jīng)形成的管理會計理論體系滿足客觀道理，然而局部企業(yè)對理 論與實踐的重視程度不到位，導致企業(yè)管理會計應用存在不符合實際情況的問題。眾所周知，理論只有全面融合實踐， 方可有效應用管理會計保障企業(yè)領導科學制定決策，采取有效措施合理配置各項資源，促使企業(yè)生產(chǎn)總值與本錢投入、 社會整體生存及開展實現(xiàn)最大化利益。另外，實際工作中還要注意先進管理會計經(jīng)驗結合企業(yè)實際開展情況，以此從質 和量上提

16、高各項經(jīng)濟資源分配與經(jīng)營管理效益，保障企業(yè)有效實施戰(zhàn)略目標，基于管理會計為企業(yè)開展增添活力，便于 企業(yè)充分解決遇到的相關問題。.構建高素質管理會計隊伍（1）企業(yè)管理會計工作中，相關從業(yè)人員必須要重視此項工作。企業(yè)開展中，人才對市場競爭力發(fā)揮著決定性 作用，因而企業(yè)要重視人才發(fā)揮的價值與作用。如果企業(yè)管理會計工作中能夠構建高素質與高水平的管理隊伍，能夠及 時呈現(xiàn)企業(yè)運營管理狀況，根據(jù)內部實際開展需求進一步擴大市場競爭力。因而，企業(yè)財務管理中，要加強培養(yǎng)管理會 計人才，全面保障企業(yè)財務管理工作水平與效率。（2）現(xiàn)階段，企業(yè)運營管理中高素質財務管理人才配置缺乏，此種情況下企業(yè)財務管理活動中難以提高其

17、工作 效率。因而，為了創(chuàng)造更多收益，企業(yè)要重視管理會計人才的培訓與教育工作，從整體上提高企業(yè)財務管理水平與效率。（3）企業(yè)開展中，要通過定期方式為財務管理人員自主培訓與教育活動，構建管理會計人員專業(yè)培訓小組，安 排專業(yè)培訓人員為員工深入講解專業(yè)會計知識。同時，還要重視管理會計人員綜合素養(yǎng)的提高，奠定良好基礎構建高水 平高素質管理會計人才隊伍。.科學構建信息化管理平臺推進管理會計新時代，大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)開展管理會計工作時，要重視先進信息技術的應用，科學構建信息化管理會計系統(tǒng) 化管理平臺，從根本上保障企業(yè)高效高品質的開展財務管理工作。此過程中，企業(yè)財務有效措施加強整合內部各部門與 資源，提高數(shù)據(jù)

18、信息共享性，有效數(shù)據(jù)信息并做好加工處理與運輸。企業(yè)日常財務管理工作中靈活應用管理會計， 憑借先進信息化技術保障完整而準確地相關數(shù)據(jù)信息，這是值得推廣的方法。.加強監(jiān)督與風險管理企業(yè)運營管理中，要合理應用管理會計加強財務監(jiān)督，保障財務管理工作的透明性與公正性。實際工作中，還可 構建信息化資金管理系統(tǒng)，加快財務管理信息化建設進程，應用先進技術加強監(jiān)督各項財務數(shù)據(jù)。同時，物資采購過程 中，企業(yè)還要重視招標程序的公開保障其公正性，應用集中式管理模式加強采購本錢控制，以防采購行為太盲目而影響 實際管理工作效率，提高各項資源使用效率。此外，日常工作中，管理會計人員還要重視預防財務風險，深入發(fā)現(xiàn)財務 管理存

19、在的潛在風險，科學合理地制定改革措施保障財務管理工作效率。同時，企業(yè)還要科學構建預算管理機制，這是 十分必要的，綜合分析企業(yè)開展與公眾對產(chǎn)品的需求，了解物資采購情況加大管理力度，增強產(chǎn)品生產(chǎn)與資金流動，降 低庫存積壓量，削弱財務管理壓力保障企業(yè)有效開展各項經(jīng)營活動。.應用管理會計促使財務管理充分發(fā)揮其作用企業(yè)運營管理中，財務管理工作旨在高效應用各項資本，實現(xiàn)最大化價值以此獲得更大利潤空間，推動企業(yè)可持 續(xù)開展。隨著市場經(jīng)濟形勢的變化，高效提高資本使用效率，企業(yè)財務管理工作中信息支持是必不可少的。通常，資本 經(jīng)營活動中企業(yè)要采取有效方法，特別是當前市場經(jīng)濟開展環(huán)境下，財務管理發(fā)揮著更加突出的作用

20、。如果依靠傳統(tǒng)財 務管理方法無法保障資本管理效率，主要是因資本經(jīng)營決策是否合理密切相關。企業(yè)決策離不開價值性會計信息的支撐, 以此保障決策效果，提高資本經(jīng)營效率與管理成效。因而，企業(yè)財務管理工作中要重視管理會計的應用。具體來講，企 業(yè)制定決策時，要利用管理會計提供的信息充分發(fā)揮管理會計功能，有效管理并應用現(xiàn)有資本，保障準確投資與形成合 理資本結構。企業(yè)財務管理工作中管理會計發(fā)揮著重要的作用，對企業(yè)經(jīng)營管理也有一定的作用，如應用管理會計提供 的相關本錢信息，及時發(fā)現(xiàn)本錢控制問題及時采取措施加強完善，保障實際控制效果。六、結束語綜上所述，隨著社會經(jīng)濟開展速度的健康，企業(yè)面臨嚴峻的競爭形勢，要想保持持久動力實現(xiàn)可持續(xù)開展，要重 視內部管理能力的增強加強管理會計的應用。企業(yè)內部決策、投資方向與戰(zhàn)略開展中，管理會計至關重要。市場競爭復 雜環(huán)境下，企業(yè)