公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理制度

1、叭胺板有限公司敗對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部疤管理制度佰 啊 百 百 編制人叭：靶 岸 骯 爸 半 笆 埃 審核人霸：佰 凹 靶 斑矮笆公司岸二一埃五凹年靶三凹月第 頁(yè) 共 8 頁(yè)疤一、對(duì)監(jiān)理單耙位的規(guī)定跋1、監(jiān)理單位靶在實(shí)施建設(shè)監(jiān)矮理活動(dòng)中，必伴須遵守下列規(guī)背定：埃（1）、正確把執(zhí)行國(guó)家、地傲方及行業(yè)有關(guān)傲的法律、法規(guī)佰、規(guī)章制度凹（2）、監(jiān)理俺單位的各級(jí)負(fù)芭責(zé)人和監(jiān)理單鞍位工程師，不安得是設(shè)計(jì)單位拌、監(jiān)理單位和奧材料供應(yīng)單位叭的經(jīng)營(yíng)者或在壩其中入（兼）頒職，不得與這暗些單位發(fā)生經(jīng)叭營(yíng)性關(guān)系，不罷得承包或推薦半施工和建材銷耙售業(yè)。辦（3）監(jiān)理單礙位應(yīng)嚴(yán)格履行氨建設(shè)監(jiān)理合同百，不得轉(zhuǎn)讓建艾設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)盎二、現(xiàn)場(chǎng)

2、監(jiān)理按單位人員安排扒總監(jiān)理工程師跋必須是按照國(guó)挨家規(guī)定考試合拌格并經(jīng)注冊(cè)取拌得“監(jiān)理工程壩師崗位證書”暗的工程監(jiān)理人背員，且常駐工敗地時(shí)間為每天啊不少于8小時(shí)把，每月不少于哀22天。特殊百情況可以向甲隘方工程部領(lǐng)導(dǎo)板請(qǐng)假。伴現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程捌師分配：必須搬嚴(yán)格按照國(guó)家盎規(guī)范要求配備擺相應(yīng)數(shù)量的監(jiān)般理人員，如達(dá)八不到規(guī)定要求百，每缺少一人佰，每人次每天皚罰款1000案元。安三、建設(shè)監(jiān)理埃應(yīng)嚴(yán)格履行工澳程建設(shè)各階段暗的監(jiān)理業(yè)務(wù)霸1、設(shè)計(jì)階段按的監(jiān)理任務(wù)扒（1）、協(xié)助唉提出設(shè)計(jì)要求案，參與評(píng)選設(shè)班計(jì)方案罷（2）、參與奧選擇勘察、設(shè)敗計(jì)單位、協(xié)助壩業(yè)主商簽勘察暗、設(shè)計(jì)合同，隘并監(jiān)理合同的稗實(shí)施隘(3)、督

3、促疤設(shè)計(jì)單位限額胺設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)跋計(jì)癌（4）、審查奧設(shè)計(jì)是否滿足爸業(yè)主所提供的拜功能使用要求柏（5）、審查暗設(shè)計(jì)方案的技懊術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性耙（6）、審查拌圖紙是否滿足般國(guó)家規(guī)定的深艾度要求和設(shè)計(jì)叭規(guī)范要求骯（7）、分析敗設(shè)計(jì)的施工可白行性和經(jīng)濟(jì)性襖2、施工招標(biāo)埃及施工階段的絆監(jiān)理工作內(nèi)容土建部分：笆（1）、受業(yè)背主的委托組織吧招標(biāo)，準(zhǔn)備與敗發(fā)送招標(biāo)文件癌（標(biāo)的編制除岸外）。稗（2）、參與唉或組織對(duì)投標(biāo)叭人的資格（質(zhì)瓣）審查。八（3）、參與敗評(píng)審?fù)稑?biāo)書，唉提出決標(biāo)咨詢奧意見。搬（4）、協(xié)助皚業(yè)主與承包人把編寫開工報(bào)告稗，對(duì)承包人選叭擇的分包商進(jìn)敗行資格審查和伴確認(rèn)。伴（5）、協(xié)助班業(yè)主與中標(biāo)單皚位洽商

4、承包合襖同。疤（6）、組織板參與設(shè)計(jì)交底霸和圖紙會(huì)審。暗（7）、督促奧、審查承包人澳提交的施工組阿織設(shè)計(jì)，施工鞍進(jìn)度計(jì)劃，施耙工方案，施工芭質(zhì)量保證體系澳等技術(shù)文件，版并檢查落實(shí)情巴況。翱（8）、督促哀檢查承包人嚴(yán)哀格執(zhí)行工程承哀包合同，國(guó)家伴工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)隘，施工規(guī)范，瓣協(xié)調(diào)業(yè)主與承鞍包人之間的關(guān)拌系，處理違約爸事件。霸（9）、檢查敖工程采用的主跋要設(shè)備及關(guān)鍵辦材料是否符合啊設(shè)計(jì)圖紙或表板述所規(guī)定的廠拔家、型號(hào)、規(guī)瓣格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)敖，嚴(yán)格按照檢八查的主要材料岸，構(gòu)配件的出半廠合格證明、柏材質(zhì)化驗(yàn)單。百（10）、核皚查施工過(guò)程中按主要環(huán)節(jié)部位盎，做好隱蔽驗(yàn)扒收，組織分項(xiàng)吧工程的檢查驗(yàn)巴收，組織設(shè)計(jì)

5、澳單位和承包人辦進(jìn)行工程竣工凹初步驗(yàn)收，協(xié)氨助業(yè)主提出竣瓣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)翱告。耙（11）、定耙期檢查和匯報(bào)頒工程實(shí)際進(jìn)展叭情況，審核承巴包人進(jìn)度付款般申請(qǐng)，簽發(fā)工百程付款憑證，隘未經(jīng)監(jiān)理方的俺簽字確認(rèn)，業(yè)扮主不支付工程伴款。耙（12）、做白好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)癌濟(jì)的簽證工作伴。岸（13）、參盎與處理工程質(zhì)罷量事故、安全芭事故。監(jiān)督事澳故處理方案的礙實(shí)施懊（14）、督阿促、審查承包把人歸整技術(shù)、俺業(yè)務(wù)資料，建板立技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔八案，并將完整壩的原始施工技藹術(shù)資料移交業(yè)跋主。監(jiān)督、指邦導(dǎo)施工單位完啊成工程檔案移搬交工作。白（15）、審阿查工程結(jié)（決霸）算。安全部分：安全監(jiān)理檢查跋（1）昂、參加業(yè)主項(xiàng)笆目部組織召

6、開艾的安委會(huì)活動(dòng)班，并及時(shí)督促敗參建單位貫徹暗落實(shí)安委會(huì)活扳動(dòng)內(nèi)容紀(jì)要的霸要求跋（2）靶、參加由網(wǎng)省按公司、業(yè)主項(xiàng)版目部組織的定癌期安全檢查和澳專項(xiàng)安全檢查稗、安全管理流拔動(dòng)紅旗競(jìng)賽活版動(dòng)，對(duì)監(jiān)理存埃在的問(wèn)題自行敖閉環(huán)整改，并半對(duì)施工中存在敗的問(wèn)題督促施頒工項(xiàng)目部閉環(huán)懊整改八（3）伴、參加由業(yè)主氨項(xiàng)目部組織召把開的月度協(xié)調(diào)吧會(huì)議或?qū)ｎ}協(xié)瓣調(diào)會(huì)，對(duì)安全爸現(xiàn)狀進(jìn)行分析芭總結(jié)，針對(duì)所扒存在的安全文靶明施工薄弱環(huán)阿節(jié)和問(wèn)題，提壩出整改要求和壩措施，督促施埃工項(xiàng)目部閉環(huán)氨整改芭（4）擺、定期組織安鞍全文明施工檢吧查并召開監(jiān)理跋安全工作例會(huì)扮，針對(duì)所存在胺的安全文礙明施工薄弱環(huán)傲節(jié)和問(wèn)題，督柏促施工項(xiàng)目部

7、案閉環(huán)藹整改疤（5）罷、檢查施工項(xiàng)按目部安全生產(chǎn)傲管理體系的運(yùn)班行及安全生產(chǎn)伴管理人員到位氨、履行職責(zé)情罷況半（6）邦、檢查施工項(xiàng)骯目部特殊工種扮、特殊作業(yè)人笆員持證上崗到稗位情況爸（7）懊、督查施工項(xiàng)般目部安全技術(shù)啊措施或?qū)ｍ?xiàng)施哀工方案實(shí)施情襖況版（8）安、依據(jù)國(guó)家電奧網(wǎng)公司安全管襖理文件中的有傲關(guān)規(guī)定，進(jìn)行靶監(jiān)理安全巡視拜檢查，對(duì)施工熬安全的重要和八危險(xiǎn)作業(yè)工序熬及部位進(jìn)行安癌全旁站監(jiān)理，矮并拍攝數(shù)碼照拜片。對(duì)發(fā)現(xiàn)的岸施工違規(guī)作業(yè)搬行為及安全事艾故隱患，及時(shí)案發(fā)出監(jiān)理工澳程師通知單藹，督促施工項(xiàng)澳目部閉環(huán)整改昂；情況嚴(yán)重及昂危及人身安全懊的，總監(jiān)理工般程師及時(shí)簽發(fā)鞍工程暫停令搬，并報(bào)業(yè)主盎

8、項(xiàng)目部，督促按施工項(xiàng)目部閉罷環(huán)整改拜（9）罷、配合或參與跋安全事故調(diào)查班。安全巡視檢查傲（擺1扒）案、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人矮員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)哎場(chǎng)安全情況進(jìn)佰行定期或不定版期的巡視檢查盎，配合安全生矮產(chǎn)主管部門做矮好監(jiān)督管理工般作，對(duì)監(jiān)理過(guò)啊程中發(fā)現(xiàn)存在澳安全事故隱患襖的部位，及時(shí)盎書面要求施工按單位整改。情敖?jīng)r嚴(yán)重的，責(zé)搬令施工單位暫巴時(shí)停止施工并把呈報(bào)建設(shè)單位皚，施工單位拒板不整改或者不懊停止施工的，斑及時(shí)向上級(jí)主挨管部門報(bào)告；哀（拔2襖）絆、監(jiān)理人員應(yīng)安在施工過(guò)程中懊采取巡查或抽藹查的方式，隨鞍時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巴的安全進(jìn)行檢巴查，對(duì)檢查存笆在的問(wèn)題，應(yīng)罷按輕重緩急來(lái)襖綜合解決，對(duì)襖于違章指揮、敖違章操作應(yīng)當(dāng)

9、按立即制止，對(duì)白于一時(shí)難以解捌決的，應(yīng)組織板召開施工現(xiàn)場(chǎng)笆安全問(wèn)題專題懊會(huì)，及時(shí)研究安解決方案，把懊安全隱患消滅斑在萌芽狀態(tài)。搬(白3艾)半、有關(guān)安全的叭主要部位、關(guān)伴鍵部位，監(jiān)理百人員要加強(qiáng)巡瓣視、旁站，督柏促施工單位安捌檢人員的到位敗情況；礙(辦4叭)隘、巡視檢查腳敖手架、塔吊、爸龍門架體的垂佰直度；模板支敗撐系統(tǒng)的整體扒剛度、強(qiáng)度是稗否符合要求；拜施工用電和漏瓣電保護(hù)系統(tǒng)是捌否符合要求，擺對(duì)不符合要求伴的指令停止施靶工并進(jìn)行整改藹。盎(邦5八)礙、檢查現(xiàn)場(chǎng)施挨工單位是否按白照施工組織設(shè)矮計(jì)中的安全技頒術(shù)措施和專項(xiàng)傲施工方案組織澳施工，及時(shí)制笆止違章施工作哎業(yè)；岸(絆6懊)柏、定期巡視檢絆

10、查施工過(guò)程中暗的危險(xiǎn)性較大澳的工程作業(yè)情頒況；敖(班7啊)盎、檢查施工現(xiàn)皚場(chǎng)起重機(jī)械、把整體提升腳手氨架、模板等自案升式架設(shè)設(shè)施辦和安全設(shè)施的傲驗(yàn)收手續(xù)；岸(傲8暗)耙、檢查施工現(xiàn)扮場(chǎng)各種安全標(biāo)盎志和安全防護(hù)辦措施是否符合安強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要敗求；霸(柏9扒)昂、督促施工單耙位進(jìn)行安全自芭查工作，并對(duì)斑施工單位自查襖情況進(jìn)行抽查昂，積極參與各白安全管理部門按的安全生產(chǎn)專捌項(xiàng)檢查；班(拜10班)按、要求施工單俺位對(duì)其使用的皚安全防護(hù)用具拜及機(jī)械設(shè)備提柏供出產(chǎn)合格證八及安全性能說(shuō)敗明文件。安全監(jiān)理旁站擺(1)耙、安全旁站監(jiān)疤理由監(jiān)理員或笆監(jiān)理工程師實(shí)熬施，實(shí)施前，拜安全監(jiān)理工程斑師或?qū)I(yè)組長(zhǎng)班應(yīng)進(jìn)行安全

11、旁按站監(jiān)理的技術(shù)白交底。啊(2)柏、安全旁站監(jiān)皚理人員應(yīng)準(zhǔn)備笆并熟悉旁站部阿位的相關(guān)技術(shù)捌資料（包括設(shè)礙計(jì)圖紙、工程奧建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)扮準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范霸）、安全旁站擺監(jiān)理記錄表格埃的內(nèi)容和要求叭（應(yīng)嚴(yán)格按附礙表規(guī)定的表格案進(jìn)行記錄）。哀(3)阿、安全監(jiān)理工靶程師或?qū)I(yè)組吧長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)工程澳實(shí)際制訂安全疤旁站監(jiān)理計(jì)劃罷，明確旁站地吧點(diǎn)和內(nèi)容，并把要求旁站監(jiān)理啊人員嚴(yán)格實(shí)施傲，如旁站時(shí)間班與原計(jì)劃不相拔符，應(yīng)形成計(jì)岸劃的補(bǔ)充部分爸并記錄在案。罷(4)埃、對(duì)工程涉及跋安全的主要部敖位、關(guān)鍵部位邦和涉及安全的板特殊施工工序拜、監(jiān)理人員要癌進(jìn)行旁站；盎3、保修階段澳的監(jiān)理工作內(nèi)挨容：斑 在癌規(guī)定的保修期矮限內(nèi)，負(fù)

12、責(zé)工礙程質(zhì)量的鑒定稗，明確工程質(zhì)骯量問(wèn)題的責(zé)任霸，按規(guī)定督促扳維修。罷4、監(jiān)理單位岸按照合同約定熬派出監(jiān)理工程唉工作需要的監(jiān)襖理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理案人員，向業(yè)主艾報(bào)送委派的總胺監(jiān)理工程師及扒其監(jiān)理機(jī)構(gòu)主般要成員名單，罷監(jiān)理規(guī)劃，完白成監(jiān)理合同約擺定的監(jiān)理業(yè)務(wù)俺，在履行合同敗期間，應(yīng)按合辦同約定定期向癌業(yè)主報(bào)告監(jiān)理哀工作。絆5、監(jiān)理單位隘在履行合同的唉義務(wù)期間，應(yīng)熬認(rèn)真、勤奮工笆作，未業(yè)主提靶供與其水平相霸適應(yīng)的咨詢意奧見，公正維護(hù)凹業(yè)主的合法權(quán)藹益半6、在合同期搬或合同終止后傲，未征得有關(guān)骯同意，不得泄襖露與本工程、版本合同有關(guān)的安保密資料伴7、對(duì)工程建爸設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包暗括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，壩規(guī)劃設(shè)計(jì)和使阿用功

13、能要求，艾有向業(yè)主的建邦議權(quán)阿8、對(duì)工程建叭設(shè)中的技術(shù)問(wèn)笆題，按照安全半優(yōu)化的原則，拔向承包人提出懊建議，如果擬挨提出的建議可骯能會(huì)提高工程拜造價(jià)或工期延隘長(zhǎng)，應(yīng)事先征氨得業(yè)主的同意芭9、審查工程擺設(shè)計(jì)、工程施疤工組織設(shè)計(jì)和礙技術(shù)方案，保翱質(zhì)保期和降低懊成本的原則，吧向承包人提出澳建議，并向業(yè)熬主提出書面報(bào)拜告。芭10、主持工扒程建設(shè)有關(guān)協(xié)佰作單位的組織絆協(xié)調(diào)，重要協(xié)皚調(diào)事項(xiàng)應(yīng)事先辦向業(yè)主報(bào)告哎11、監(jiān)理單拜位有權(quán)發(fā)布開奧工令、停工令澳、復(fù)工令，但叭事先向業(yè)主報(bào)爸告，如情況緊板急未能事先報(bào)埃告時(shí)，應(yīng)在2暗4小時(shí)內(nèi)向業(yè)安主作出書面報(bào)皚告。熬12、如因監(jiān)胺理單位過(guò)失而襖造成業(yè)主經(jīng)濟(jì)敗損失，應(yīng)向業(yè)埃

14、主賠償。壩13、業(yè)主向百監(jiān)理單位提出捌賠償要求不成叭立時(shí)，監(jiān)理單芭位應(yīng)補(bǔ)償由于壩該索賠導(dǎo)致業(yè)案主的各種費(fèi)用扮支出。捌14、監(jiān)理單辦位對(duì)本工程承百擔(dān)監(jiān)理質(zhì)量終捌身制巴15、監(jiān)理單巴位對(duì)承包人有斑提出獎(jiǎng)罰的權(quán)哀利，但需經(jīng)業(yè)暗主同意。爸16、監(jiān)理單哀位調(diào)換總監(jiān)理背工程師，專業(yè)板監(jiān)理工程師須皚事先征得業(yè)主艾同意，并以書捌面形式上報(bào)業(yè)胺主，經(jīng)業(yè)主同擺意后方可調(diào)換扒總監(jiān)理工程師絆。氨17、業(yè)主有跋權(quán)要求監(jiān)理單鞍位提交監(jiān)理工凹作月報(bào)及監(jiān)理斑業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的矮專項(xiàng)報(bào)告盎。叭18、當(dāng)業(yè)主絆發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員凹不按合同履行氨職責(zé)或與承包埃人串通給業(yè)主擺或工程造成損礙失的，業(yè)主有巴權(quán)要求監(jiān)理單把位更換監(jiān)理人吧員，直至終止耙合

15、同，并要求絆監(jiān)理單位承擔(dān)埃相應(yīng)的賠償責(zé)皚任或連帶賠償白責(zé)任。懊19、監(jiān)理單皚位駐地監(jiān)理機(jī)疤構(gòu)不得接受本伴工程承包人的斑任何報(bào)酬或經(jīng)捌濟(jì)利益。翱20、監(jiān)理單叭位在監(jiān)理過(guò)程跋中，不得泄露疤承包人提供并艾申明的秘密扮21、監(jiān)理單罷位按照國(guó)家、案部、省、市有把關(guān)建立管理辦伴法，文件規(guī)定凹的職責(zé)要求，昂進(jìn)行工程建設(shè)挨監(jiān)理工作。捌四、監(jiān)理會(huì)議癌：暗施工周例會(huì)由捌總監(jiān)理工程師澳主持召開，業(yè)巴主、施工單位八及有關(guān)單位人拜員參加，組織扒研究工程施工壩中出現(xiàn)的有關(guān)懊問(wèn)題，并編輯啊會(huì)議紀(jì)要，專爸題會(huì)議，根據(jù)扳工程施工情況柏，不定期召開敗，若遇工程特班殊情況可隨時(shí)般決定召開。所翱有會(huì)議均必須背形成會(huì)議紀(jì)要拌（除業(yè)主特

16、別罷明確不需要整俺理會(huì)議紀(jì)要）頒于會(huì)議結(jié)束后背第二天上報(bào)業(yè)八主工程部。骯五、監(jiān)理報(bào)告芭：八1、監(jiān)理單位澳每月25日前盎編寫并向業(yè)主哎報(bào)監(jiān)理月報(bào)，斑對(duì)月度的工程瓣監(jiān)理情況及施埃工進(jìn)度、質(zhì)量板、安全等問(wèn)題澳進(jìn)行總結(jié)，提疤出工作中存在佰的問(wèn)題及時(shí)解癌決的措施，安按排下階段工作俺。霸2、監(jiān)理單位鞍每周監(jiān)理例會(huì)伴后向業(yè)主報(bào)送罷監(jiān)理周報(bào)，對(duì)扒上周的工程監(jiān)凹理情況進(jìn)行總壩結(jié)，提出工作柏中存在的問(wèn)題佰及解決的措施隘，安排下周工礙作藹六、對(duì)監(jiān)理單隘位的獎(jiǎng)懲：般1、在滿足工骯程質(zhì)量及功能岸要求的前提下皚，如因監(jiān)理單胺位的合理化建拜議被業(yè)主采納爸，使工程投資敖節(jié)約，則在合拜理化建議被業(yè)把主采納的28八天內(nèi)，業(yè)主應(yīng)哀按節(jié)約投資的拌數(shù)額按比例獎(jiǎng)拔勵(lì)監(jiān)理單位盎2、在滿足施熬工質(zhì)量的前提哀下，如因監(jiān)理伴單位的合理化昂建議被業(yè)主采巴納，使工程進(jìn)搬度提前，則在癌工程進(jìn)度提前把實(shí)現(xiàn)后28天稗內(nèi)，業(yè)主應(yīng)按百縮短工期天數(shù)翱的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)翱理單位，如因按監(jiān)理單位責(zé)任挨造成對(duì)工程進(jìn)骯度的控制失控熬，監(jiān)理單位需俺按延長(zhǎng)工期天佰數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)支付斑給業(yè)主。哀3、本工程竣拔工驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)芭不到合格的，岸則監(jiān)理單位按般照監(jiān)理收費(fèi)額藹的90%對(duì)業(yè)案主賠償。瓣4、監(jiān)理單位白在責(zé)任