貴州教育建筑工程監(jiān)理大綱范本

1、 PAGE -PAGE 98-編號： 岸貴州師范大學(xué)背花溪新校區(qū)三頒期工程扳 研究生院、哎物證司法鑒定班所、音樂學(xué)院辦、把美術(shù)學(xué)院、體柏育學(xué)院、體育氨館、體育場監(jiān)理大綱熬總監(jiān)理工程師頒：叭 礙 氨 芭 按企業(yè)技術(shù)負責(zé)礙人：案 礙 瓣 半 芭批 準(zhǔn) 時把 間：邦 艾 癌 扮 敖貴州省建筑設(shè)奧計研究院氨 骯貴州師范大學(xué)吧花溪新校區(qū)工安程按監(jiān)理項目部 案 佰 跋 埃監(jiān)理服務(wù)的目瓣標(biāo)癌在服務(wù)期內(nèi)，耙嚴(yán)格按照委托拔監(jiān)理合同授予啊的監(jiān)理工作范翱圍、監(jiān)理工作佰內(nèi)容，以及監(jiān)佰理權(quán)力、職責(zé)拜和義務(wù)，以“哎守法、誠信、奧公平、公正”扒原則，在“四俺控、兩管、一靶協(xié)調(diào)”方面規(guī)壩范化地管理工芭程，并承擔(dān)相襖應(yīng)的責(zé)任和

2、義霸務(wù)。1、工程概況翱貴州師范大學(xué)芭花溪校區(qū)三期扳工程工程。分搬為以下幾棟樓艾：版物證司法鑒定把所：癌本工程為貴州把師范大學(xué)三組胺團物證司跋法鑒定所，建癌設(shè)地點：貴州翱省貴陽市貴安礙新區(qū)大學(xué)城，傲委托單位：貴靶州師范大學(xué)。爸本工程0.案000相當(dāng)于敖絕對高程11般85.4，總耙建筑面積11罷017.4襖，總占地面積鞍為4077叭，建筑為4層伴，首層4.7笆m，局部18暗.4m，二層稗高為3.3m稗，三至四層層霸高為4.8m矮，建筑總高度背19.1m。敗建筑結(jié)構(gòu)形式唉為框架結(jié)構(gòu)，凹建筑結(jié)構(gòu)的安案全等級為二級伴，建筑結(jié)構(gòu)的拌類別為3類，百六度抗震設(shè)防埃烈度，合理使敖用年限為50稗年。瓣研究生樓：本

3、把工程為貴州師霸范大學(xué)三組團霸研究生樓爸，建設(shè)地點：隘貴州省貴陽市翱貴安新區(qū)大學(xué)疤城，委托單位扮：貴州師范大熬學(xué)。伴設(shè)計半柏0.00標(biāo)高暗相對絕對高程耙為1184.熬50m，建筑鞍物占地面積3佰661m藹2邦，總建筑面積岸約13943盎m扮2耙，建筑層數(shù):頒地上五層,建般筑檐口高度:斑 19.50熬 m，結(jié)構(gòu)形暗式為框剪結(jié)構(gòu)佰。本工程結(jié)構(gòu)背體系：框架結(jié)白構(gòu),工程建筑百分類：丙類，矮建筑耐火等級巴：一級；抗震昂設(shè)防六度。澳音樂樓:昂 本工程為貴柏州師范大學(xué)三吧組團音樂奧學(xué)院，建設(shè)地熬點：貴州省貴扒安新區(qū)大學(xué)城案，委托單位：盎貴州師范大學(xué)稗?？偨ㄖ娣e扒23467八，總占地面積疤為4715.敗8，

4、建筑為版6層，建筑總伴高度24m。皚本工程建筑分皚類為乙類，結(jié)壩構(gòu)類型 為框絆架結(jié)構(gòu)，抗震爸設(shè)防烈度為6哎度。哀美術(shù)學(xué)院：俺美術(shù)學(xué)院癌建筑基底面積版5410.9襖8平方米，傲建筑面積約半23690.熬99 M柏2胺。本工程采用皚人工孔灌注樁癌和機械成孔灌艾注樁、獨立柱昂基礎(chǔ)。本工程安相對高程為襖0.00，等案于絕對高程1邦188.65安0。地上六層礙，建筑工程耐耙火等級二級，背抗震烈度6度百，抗震基本丙頒級。結(jié)構(gòu)形式耙為框架結(jié)構(gòu)，稗設(shè)計使用年限稗為50年。拌體育館（未開矮工）、體育場按（未開工）、昂體育學(xué)院（未白開工）。2監(jiān)理范圍襖工程施工準(zhǔn)備暗、工程施工、啊竣工驗收、竣氨工結(jié)算及保修拌階段的

5、全過程把監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容耙。氨3. 工程疤質(zhì)量：盎達到國家質(zhì)量跋檢驗的岸 合格 瓣標(biāo)準(zhǔn)。藹4、監(jiān)理工作翱內(nèi)容背4.1、編制按監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)盎理實施細則，岸熟悉各類合同凹文件，理解合邦同要求。拌4.2、審查扒施工單位提出佰的施工組織設(shè)佰計、施工技術(shù)襖方案、施工進翱度計劃，并提吧出審查、改進半意見。頒4.3、檢查邦施工單位的質(zhì)頒量、安全保證半體系。稗4.4、審核版施工單位常駐般現(xiàn)場代表的資皚質(zhì)，以及其它辦派駐現(xiàn)場的主傲要技術(shù)、管理靶人員的資質(zhì)和稗專業(yè)工種人員翱的上崗證。唉4.5、主持敖召開日常工地癌會議。凹4.6、審查癌施工單位提出癌的材料和設(shè)備佰清單及其所列白的規(guī)格和質(zhì)量般。八4.7、審查癌驗收工程使

6、用爸材料、構(gòu)配件伴、器具和設(shè)備扮的質(zhì)量。檢查拌現(xiàn)場安全防護挨設(shè)施。拌4.8、控制吧重要外購成品胺、半成品的質(zhì)班量。礙4.9、要求翱施工單位按照拔合同條件、技笆術(shù)規(guī)范和監(jiān)理把程序進行施工搬，并通過旁站柏、巡視、平行敖檢驗等手段全佰面監(jiān)督、檢查昂和控制工程質(zhì)阿量。艾4.10、檢扳查驗收檢驗批安、分項工程、敖分部工程的質(zhì)扒量。挨4.11、簽疤發(fā)中間交工證骯書。辦4.12、審唉查施工單位報搬送的竣工資料靶，并提出質(zhì)量班評估報告，參翱與工程竣工驗啊收。艾4.13、協(xié)版助業(yè)主整理竣扒工驗收報告及皚有關(guān)文件和備芭案資料。跋4.14、調(diào)矮查、處理一般版工程質(zhì)量缺陷矮和事故，參與擺重大質(zhì)量事故耙的調(diào)查處理，班審

7、查工程質(zhì)量拜缺陷和事故處邦理方案并監(jiān)督盎事故處理方案扳的實施。懊4.15、審扮簽中間支付證絆書、變更簽證八和竣工結(jié)算。安4.16、編八制監(jiān)理工作月吧報、階段性監(jiān)俺理工作小結(jié)及暗業(yè)主提出的其俺它工作報告，絆工程竣工后向頒業(yè)主提交監(jiān)理百工作總結(jié)和技疤術(shù)總結(jié)。敖4.17、工敗程保修階段負胺責(zé)檢查工程使瓣用情況，鑒定百質(zhì)量責(zé)任。挨1 進度控吧制的措施按1實現(xiàn)工期目柏標(biāo)可行性論述柏對建設(shè)項目的哀實施過程進行疤有效的控制，芭使其順利達到扳合同規(guī)定的工把期，質(zhì)量及造扮價目標(biāo)，是監(jiān)霸理工作的中心笆任務(wù)。實現(xiàn)施暗工階段的總工敗日，這是監(jiān)理傲進度工作的控霸制目標(biāo)。工作伴中，我們將重壩點做好進度執(zhí)胺行過程中的檢斑查

8、、跟蹤和進版度計劃的調(diào)整隘，這對實現(xiàn)項奧目進度目標(biāo)具跋有十分重要的八意義。我公司埃項目監(jiān)理機構(gòu)芭一定要按業(yè)主翱提出的總工期艾目標(biāo)對此進行盎有效地控制。擺1、業(yè)主監(jiān)理般單位緊密配合疤加強進度控制耙，強化監(jiān)督機笆制可以最大限襖度地保證工程澳順利實施；般2、我公司將霸總工期按照施懊工合同約定的搬進行控制；確暗保通過倒排進隘度計劃，合理胺安排工期實現(xiàn)巴目標(biāo)；壩3、本工程開啊工后我公司將唉要求施工單位半選用春節(jié)、夏佰收、秋收基本耙不放假的勞務(wù)挨分包隊伍；矮4、編制本工般程綜合施工總半進度網(wǎng)絡(luò)計劃伴，確定絕對工伴期的關(guān)鍵線路昂，制定工期控擺制節(jié)點，明確凹總分包單位進挨入和完成的工八期節(jié)點，以控暗制節(jié)點工期

9、來靶保證全盤計劃凹的實現(xiàn)。吧5、要求施工按單位根據(jù)綜合熬施工總進度計熬劃，編制總分拌包單位的施工懊總進度計劃，暗并分解為年、暗月、日、周施霸工進度計劃，阿組織實施。哎6、編制進度搬控制工作細則白，監(jiān)督施工單啊位的施工進度靶。實施動態(tài)管百理，每周召開氨工程例會，檢巴查月、周計劃挨執(zhí)行情況，發(fā)啊現(xiàn)工期延誤，哀及時采取糾偏澳措施。扒7、采用先進熬施工方法，科襖學(xué)組織施工，扳實施主體分段笆平行流水作業(yè)靶法，進行交叉板穿插施工，充凹分利用空間和暗平面，加快工絆程進度，如主扳體結(jié)構(gòu)完成、襖裝飾、水電、斑消防、空調(diào)等啊安裝同時跟進熬，穿插交叉施瓣工。搬8、采取公開皚招標(biāo)方式，選皚擇素質(zhì)高、裝岸備好、實力強壩

10、、有業(yè)績、管隘理規(guī)范的施工吧單位承建。笆9、做好組織霸協(xié)調(diào)，解決施按工中的密切配版合。將參加建擺設(shè)的勘察、設(shè)絆計、業(yè)主、總昂包、裝飾、水艾暖、通風(fēng)、消半防、設(shè)備安裝昂、綜合布線等安單位組織起來癌，遵循計劃，礙統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)案同施工，不打挨亂仗，不相干澳擾。隘10、科學(xué)安俺排進度，合理扒組織施工，將叭不適宜冬季而拔雨季施工的工隘序、分項、分背部工程，錯開傲安排施工時間八。皚2進度控制的按監(jiān)理工作內(nèi)容扳：瓣1.在施工準(zhǔn)阿備階段，向建埃設(shè)單位提供有頒關(guān)工期的信息爸和咨詢，協(xié)助皚其進行工期目敗標(biāo)和進度控制拔的決策，編制巴總體施工進度般計劃圖、詳細辦考慮各種影響疤因素，使計劃哎做到科學(xué)可行般；頒2.氨發(fā)出

11、開工通知澳書；背3.唉審核總承包單巴位、設(shè)計單位半、分承包單位暗及材料和設(shè)備瓣供應(yīng)單位的進癌度控制計劃，板并在實施過程皚中，通過履行霸監(jiān)理職責(zé)，監(jiān)板督檢查、控制按、協(xié)調(diào)各項進叭度計劃的實施爸； 扮4.爸通過核準(zhǔn)、審盎批施工單位的扮進度付款，對阿其進度施行動拜態(tài)間接控制，皚妥善皚處俺理和核批施工絆單位的進度索胺賠；氨5.審查施工俺單位提交的月背度工程進度計凹劃，要使月度叭工程進度計劃熬滿足總進度計胺劃的要求，月哎末對實際工程壩進度進行檢查艾，與計劃工期辦進行對比，采巴取有效措施處板理兩者間產(chǎn)生奧的偏差；拔6.制定總工白期被突破后的埃補救措施，相鞍應(yīng)地調(diào)整施工壩進行計劃，材昂料及設(shè)備供應(yīng)伴計劃、資

12、金供頒應(yīng)計劃，取得白新的協(xié)調(diào)和平辦衡。般3進度控制的班監(jiān)理工作原則唉：斑1般.控制依據(jù)是澳合同工期目標(biāo)敖；艾2昂.按在確保工程質(zhì)俺量和安全的原絆則下拔,礙控制進度；柏3胺.采用動態(tài)控扮制方法對工程把進度進行調(diào)整稗控制。背4邦 瓣進度控制的監(jiān)叭理工作方法：邦1鞍. 根據(jù)工程襖條件，全面分柏析承包單位編埃制的施工總進阿度計劃的合理邦性、可行性，礙有重要的修改哀意見要求承包矮單位重新申報拌；班2.審查網(wǎng)絡(luò)敖計劃關(guān)鍵線路扮并進行分析；百3.審查、分笆析各種計劃的般材料及設(shè)備配百套安排；絆4.跟蹤承包暗單位的實際進懊度計劃并做記鞍錄；柏5.發(fā)現(xiàn)偏離矮或嚴(yán)重偏離時柏通知承包單位翱采取措施糾正擺。凹5進度控

13、制的拌監(jiān)理工作程序?。喊菏┕るA段的進般度控制重點是芭組織綜合施工百和進行偏差管奧理。監(jiān)理單位瓣要全面做好進敗度的事前、事巴中、事后的控敗制，應(yīng)安排專斑業(yè)人員進行控隘制工作。除對澳進度計劃的審鞍批、施工條件班提供等預(yù)控環(huán)懊節(jié)和進度實施暗過程的跟蹤管盎理外，現(xiàn)場監(jiān)哎理要著重協(xié)調(diào)般好總包不能解胺決的內(nèi)、外關(guān)八系問題。對進艾度的事后控制班，就是要及早白發(fā)現(xiàn)并盡塊排敖出相互脫節(jié)、安總分爭執(zhí)和外瓣界干擾，使進班度始終處于受哀控狀態(tài)，確保壩進度目標(biāo)的逐鞍步實施。叭在竣工驗收階叭段，監(jiān)理單位版要督促和檢查巴施工單位的自班驗、試運轉(zhuǎn)和敖與驗收；在具背備條件后要協(xié)哎助業(yè)主組織各班單位進行竣工案驗收。拌進度控制程序

14、般圖總監(jiān)理工程師審批按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析施工單位編制下一期計劃施工單位編制施工總進度計劃填寫施工進度計劃報審表總監(jiān)理工程師審批注：如總進度計劃為施工組織設(shè)計的一部分，可不單獨審批施工單位編制年、季、月進度計劃填寫施工進度計劃報審表不同意同意矮 邦 扮 挨 挨 罷 拌6進度控制的百監(jiān)理工作措施芭：襖1.礙 捌進度控制的技巴術(shù)措施八 進度的事版前控制拜按實施的三個班階段（施工準(zhǔn)拜備期、施工期罷、缺陷責(zé)任期柏）、工程的類扮別（土建、安盎裝）分年、季辦、月編制項目白的總體綜合網(wǎng)瓣絡(luò)圖，并進行板工期、費

15、用、芭資源優(yōu)化，以邦提高計劃的可哎行性和合理性斑；對較復(fù)雜的捌單位工程或特按殊的施工階段扳編制子網(wǎng)絡(luò)圖絆，以顯示出細俺部計劃。項目霸實施總體綜合斑網(wǎng)絡(luò)圖一旦確啊定不得隨意變挨動。把根據(jù)總體綜合扮網(wǎng)絡(luò)圖編制圖盎紙供應(yīng)計劃、佰材料和設(shè)備采傲購計劃、資金矮需用計劃、勞啊動力配備計劃罷。霸根據(jù)總體綜合安網(wǎng)絡(luò)圖審查施半工單位提交的耙施工組織設(shè)計般或施工方案中柏進度計劃的合版理性及工期的吧保證措施的可胺行性、有效性捌。唉搞好施工單位靶進場前的“四敖通一平”和外吧部協(xié)調(diào)工作。邦按照合同規(guī)定埃份數(shù)及時向施氨工單位提交施案工圖紙、測量板基準(zhǔn)點（必要隘時應(yīng)現(xiàn)場交接吧）等技術(shù)資料扳，支付材料預(yù)笆付款。確定控版制進度

16、用圖、邦表的格式、報般送時間、報送背部門等。吧奧 扳進度的事中控安制背施工過程中施哎工單位應(yīng)根據(jù)熬總體綜合網(wǎng)絡(luò)鞍圖，編制年、吧季、月進度計芭劃，并經(jīng)監(jiān)理扮工程師審批實艾施。岸在計劃實施過阿程中，監(jiān)理工叭程師應(yīng)對施工辦單位實際進度百進行跟蹤監(jiān)督癌和記錄。搬定期組織現(xiàn)場頒協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)懊各工序、各專骯業(yè)、各單位之啊間的配合與銜靶接，保證項目礙按進度計劃進澳行。爸審核施工單位俺的原材料、構(gòu)傲配件、設(shè)備等案供應(yīng)計劃，并癌檢查、督促其哎執(zhí)行。傲當(dāng)實際進度與版計劃進度發(fā)生瓣差異時，及時扒分析原因，提搬出進度調(diào)整的拔措施和方案，矮簽發(fā)監(jiān)理通芭知，要求施熬工單位采取措矮施及時調(diào)整計斑劃和資源配置癌。調(diào)整總工期奧

17、目標(biāo)時必須征板得業(yè)主的同意罷。頒按合同要求及白時進行工程計疤量及和價款支藹付。襖在確保施工安版全的前提下，敗采用先進方法埃和技術(shù)施工。扳對關(guān)鍵線路上凹的工程工期或霸里程碑工期可背分階段采取必八要的經(jīng)濟措施氨。暗定期以監(jiān)理報盎告的形式向業(yè)襖主報告有關(guān)工艾程進度情況及稗計劃執(zhí)行中存安在的問題、解敖?jīng)Q辦法。背要求施工單位扮每月版25柏日前報有關(guān)工般、料、機動態(tài)案表。搬氨 埃進度的事后控阿制伴 氨在項目進度監(jiān)巴測過程中，對靶出現(xiàn)進度偏差巴，進度控制人半員應(yīng)在分析原傲因的基礎(chǔ)上采邦取合理的措施吧進行調(diào)整：拔研究制定切實俺可行的措施，捌確?？偣て谀堪邩?biāo)的實現(xiàn)。叭若原工期總目百標(biāo)確實不能實啊現(xiàn)熬,板在對所有

18、影響拜因素進行認真矮分析的基礎(chǔ)上絆并征得業(yè)主同背意的前提下柏,扳實事求是地確礙定新的工期目疤標(biāo)疤,盎以便在新條件挨下組織新的平敖衡。及時進行斑工程竣工驗收耙工作，做好進阿度控制資料整叭理、編目、建班檔工作。瓣2.進度控制爸的組織措施 = 1 * GB3 疤捌 辦落實進度控制俺人員、具體控耙制任務(wù)及管理班職責(zé)分工體系扮； = 2 * GB3 按熬 進行項目分版解，可以按項襖目的結(jié)構(gòu)、進扮展階段、合同胺體系劃分，并唉建立相應(yīng)的編斑碼系統(tǒng)；懊 制定進度絆協(xié)調(diào)工作制度叭，包括進度協(xié)艾調(diào)會議時間、爸參加人員等；哎 對影響進跋度目標(biāo)實現(xiàn)的把內(nèi)、外人為影頒響因素進行分藹析，制定相應(yīng)暗對策。癌3. 進度控瓣制

19、的經(jīng)濟措施艾：佰哀 搬嚴(yán)格按實際驗昂收工程量付款板，防止早付、安多付、重付。啊 積累資料唉，妥善處理施翱工單位提出的搬工期索賠，可佰能情況下提出背反索賠。岸 正確區(qū)分跋工期延誤與工皚程延期，制定懊延誤工期和工敗期提前的獎罰翱辦法。耙4.進度控制襖的合同措施：半 嚴(yán)格控制稗合同工期，在白合同中明確工暗期獎罰并及時八兌現(xiàn)，杜絕只俺獎不罰或多獎頒少罰事件的發(fā)白生。盎 大型、重半要施工設(shè)備由按業(yè)主提供，由壩施工單位業(yè)主斑租賃，一旦施跋工單位拖延的跋工期超過合同傲條款的規(guī)定時板，建議業(yè)主按白合同撤換施工耙單位以減少自盎身損失。 扮 霸 啊 背吧 懊審查分包單位熬資質(zhì)和實際能版力，確保分包懊工程與主體工扮

20、程進度上的平癌衡。拜2 質(zhì)量控班制的措施壩1、對質(zhì)量目熬標(biāo)的理解和實奧現(xiàn)的可行性論骯述拜對合格工程質(zhì)扒量目標(biāo)的理解啊，該工程招標(biāo)笆文件明確工程阿質(zhì)量目標(biāo)為合扮格工程，該目柏標(biāo)規(guī)定了工程翱竣工的質(zhì)量等佰級，合格工程叭目標(biāo)既是承包隘施工單位應(yīng)達擺到的目標(biāo)，也挨是監(jiān)理單位的絆質(zhì)量控制目標(biāo)傲和向業(yè)主的承拔諾質(zhì)量目標(biāo)。斑 笆實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)佰的可行性分析襖。吧要實現(xiàn)該工程笆的合格工程(傲按省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)驗搬收)目標(biāo)，監(jiān)搬理單位應(yīng)鄭重壩做好以下工作癌：班1選擇一個高稗水平的設(shè)計單叭位，根據(jù)業(yè)主岸需求繪制出高盎質(zhì)量的施工圖拔紙，是實現(xiàn)合皚格目標(biāo)的前提霸條件。耙2通過招標(biāo)優(yōu)礙選一個技術(shù)強俺大，經(jīng)濟力量氨雄厚的高素質(zhì)爸的

21、施工單位是翱實現(xiàn)合格目標(biāo)啊的關(guān)鍵。背3通過嚴(yán)把質(zhì)盎量驗收標(biāo)準(zhǔn)，背根據(jù)國家規(guī)范邦以及各傲級主管部門的捌有關(guān)規(guī)定切實鞍做到“四控”挨“兩管”“一礙協(xié)調(diào)”。般2原材料質(zhì)量爸控制措施和方伴法敗2.1、掌握礙工程原材料質(zhì)笆量標(biāo)準(zhǔn)背衡量材料質(zhì)量擺的尺度是材料暗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，它襖也是作為驗收懊、檢驗材料質(zhì)挨量的依據(jù)，不隘同的材料有不傲同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)笆，掌握材料的安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就便八于可靠地控制巴材料和工程質(zhì)跋量。氨2.2、工程皚原材料的選擇皚和使用要求跋材料的選擇和奧使用不當(dāng)，均拔會嚴(yán)重影響工拜程質(zhì)量或造成罷質(zhì)量事故。故笆必須針對工程癌特點，根據(jù)材瓣料的性能、質(zhì)壩量標(biāo)準(zhǔn)、適用稗范圍和對施工扒要求等方面進叭行綜合考慮，

22、熬慎重地來選擇笆和使用材料。霸2.3、工程暗原材料質(zhì)量控罷制的工作內(nèi)容艾材料質(zhì)量檢哀驗的目的在于敗通過一系列的背檢測手段，將邦所取得的材料俺數(shù)據(jù)與材料的壩質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行阿比較，從而判罷斷材料質(zhì)量的癌可靠性，同時班還有利于掌握岸材料的信息。礙材料質(zhì)量的擺檢驗方法一般拌有書面檢驗、按外觀檢驗、理背化檢驗和無損岸檢驗等。奧根據(jù)材料信耙息和保證資料辦的具體情況，邦材料質(zhì)量檢驗爸程度分為免檢埃、抽檢和全部扒檢查。啊材料質(zhì)量檢佰驗通常進行的般試驗為“一般壩檢驗項目”；把根據(jù)需要進行壩的試驗項目為板“其它試驗項白目”。案材料質(zhì)量檢佰驗的取樣必須唉有代表性岸材料抽樣一擺般適用于對原叭料、半成品或八成品的質(zhì)量鑒邦

23、定。八對于不同的爸材料，有不同岸的檢驗項目和絆不同的檢驗標(biāo)頒準(zhǔn)，而檢驗標(biāo)版準(zhǔn)則是用以判稗斷材料是否合叭格的依據(jù)。懊2.4、原材柏料質(zhì)量控制的罷原則按主要材料、叭設(shè)備及構(gòu)配件般在定貨前，承案包單位必須各絆監(jiān)理工程師申安報同意后，方鞍可定貨；罷監(jiān)理工程師鞍協(xié)助承包單位瓣合理地、科學(xué)半地組織材料采岸購、加工、儲鞍備、運輸、建艾立嚴(yán)密的計劃敖、調(diào)度、管理伴體系，加快材熬料的周轉(zhuǎn)，減熬少材料占用量跋，按質(zhì)、按量稗、如期地滿足盎建設(shè)需要；辦合理地組織癌材料使用，減鞍少材料的損失懊，正確按定額芭計量使用材料稗，加強運輸、哀倉庫、保管工氨作，健全現(xiàn)場鞍材料管理制度拜，避免材料損敗失、變質(zhì)；疤加強材料檢奧查驗收

24、，嚴(yán)把瓣質(zhì)量關(guān)；芭重視材料的澳使用認證，以癌防錯用或使用斑不合格材料。案3、原材料質(zhì)扒量控制的方法澳在整個工程建懊設(shè)過程中，工拜程所需要的原笆材料、半成品擺、構(gòu)配件和永跋久性設(shè)備、器傲材等都將稱為唉永久性工程的搬組織部分，所吧以它們的質(zhì)量絆好壞直接影響傲到未來工程產(chǎn)藹品的質(zhì)量，因白此需要事先對辦其質(zhì)量進行嚴(yán)礙格控制。吧對于材料、設(shè)懊備的質(zhì)量控制奧也應(yīng)當(dāng)是進行扒全過程和全面跋的控制，即從拌采購、加工制稗造、運輸、裝擺卸、進場、存敗放、使用等方哀面進行系統(tǒng)的稗監(jiān)督與控制。敖3.1、采購班質(zhì)量的控制霸凡由承包單奧位負責(zé)采購的俺原材料、半成笆品或構(gòu)配件、稗設(shè)備等，在采敖購定貨前應(yīng)向霸監(jiān)理工程師申岸報；

25、對于重要藹的材料，還應(yīng)斑提交樣品，供哎試驗或鑒定，哀有些材料則要班求供貨單位提叭交理化試驗單扮，經(jīng)監(jiān)理工程澳師審查認可發(fā)扒出書面認可證搬明后，方可進哀行定貨采購。氨供貨廠家是熬制造材料、半岸成品、構(gòu)配件吧和永久性設(shè)備拜和器材等的主百體，所以優(yōu)選熬良好的供貨廠盎家，是保證采凹購、定貨質(zhì)量癌的前提。案某些材料（皚諸如一些裝飾靶材料），定貨背時最好一次訂捌齊和備足貨源柏，以免由于分芭批而出現(xiàn)花色邦差異質(zhì)量不一柏。芭供貨廠方應(yīng)壩向需方（訂貨案方）提供質(zhì)量擺保證文件，用熬以表明其提供壩的貨物能完全胺達到設(shè)計要求耙。班3.2、材料巴進場的質(zhì)量控矮制搬凡運到施工熬現(xiàn)場的原材料版、半成品或構(gòu)澳配件，應(yīng)有產(chǎn)按品

26、出廠合格證翱及技術(shù)說明書爸，并由施工承稗包單位按規(guī)定澳要求進行檢驗敗，向監(jiān)理工程啊師提出檢驗或柏試驗報告，經(jīng)頒監(jiān)理工程師審啊查并確認其質(zhì)氨量合格后，方辦準(zhǔn)進場。絆凡是無產(chǎn)品吧出廠合格證明暗及檢驗不合格巴者，不得進場百。如果監(jiān)理工熬程師認為供貨昂方所提交的有唉關(guān)產(chǎn)品合格證唉明文件以及施把工承包單位提邦交的檢驗和試扒驗報告，仍不翱足以說明到場班產(chǎn)品的質(zhì)量符半合要求時，監(jiān)懊理工程師可以鞍再行組織復(fù)檢熬或抽樣試驗，隘確認其質(zhì)量合拔格后方允許進罷場。絆若檢驗發(fā)現(xiàn)扒材料、設(shè)備質(zhì)熬量不符合要求扒時，監(jiān)理工程氨師不予驗收，埃應(yīng)由供貨方予按以更換或進行把處理，合格后昂再進行檢查驗礙收，由于供方暗供貨質(zhì)量不合芭格

27、而造成的損啊失，應(yīng)及時向把供方索賠。矮進口的材料阿、設(shè)備的驗收安，應(yīng)會同國家扒商檢部門進行安。如在檢驗中岸發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題八或數(shù)量不符合耙規(guī)定要求時，氨應(yīng)取得供貨方辦及商檢人員簽版署商務(wù)記錄。熬3.3、材料柏、設(shè)備存放條翱件的控制半質(zhì)量合格的材吧料、設(shè)備等進奧場后，到其使懊用或施工、安癌裝時通常有一靶段時間間隔，暗在此期間內(nèi)，吧如果對材料、胺設(shè)備等的存放凹、保管不良，拔可能導(dǎo)致質(zhì)量凹狀況的惡化，癌如損傷、變質(zhì)埃、損壞，甚至藹不能使用。因擺此，監(jiān)理工程拔師對施工單位哎對材料、半成般品、構(gòu)配件及頒永久性設(shè)備、壩器材等的存放版、保管條件及八時間也應(yīng)實行啊監(jiān)控。壩對于材料、吧半成品、構(gòu)配般件和永久性設(shè)盎備

28、、器材等，叭應(yīng)根據(jù)它們的俺特點、特性以按及對防潮、防把曬、防銹、防稗腐蝕、通風(fēng)、癌隔熱以及溫度懊、濕度等方面斑的不同要求，矮安排適宜的存拜放條件，以保暗證其存放質(zhì)量擺。靶對于施工單稗位所準(zhǔn)備的各扮種材料、設(shè)備笆等的存放條件瓣及環(huán)境，事先矮應(yīng)得到監(jiān)理工霸程師的確認，伴如存放、保管奧條件不良，監(jiān)靶理工程師有權(quán)唉要求其加以改按善并達到要求昂，方予以確認伴。辦對于按要求敗存放的材料、罷設(shè)備，存入后辦每隔一定時間頒，監(jiān)理工程師凹可檢查一次，皚隨時掌握它們叭的存放質(zhì)量情暗況。此外，在啊材料、設(shè)備、案器材等使用前稗，也應(yīng)經(jīng)監(jiān)理瓣工程師對其質(zhì)哀量再次檢查確把認后，方可允伴許使用；經(jīng)檢瓣查質(zhì)量不合要阿求者，則不

29、準(zhǔn)靶使用，或降低半等級使用。隘3.4、天然癌材料和現(xiàn)場配鞍制材料的試配耙對于某些當(dāng)?shù)伢a天然材料及現(xiàn)阿場配制的制品背，一般要求施安工單位事先進伴行試配，達到頒要求的標(biāo)準(zhǔn)方背準(zhǔn)施工。除應(yīng)藹達到規(guī)定的力盎學(xué)強度等指標(biāo)骯外，還應(yīng)注意凹以下方面的檢澳驗與控制。襖材料的化學(xué)扒成分。頒充分考慮到絆施工現(xiàn)場加工案條件與設(shè)計、骯試驗條件不同扳而可能導(dǎo)致的瓣材料或半成品敖質(zhì)量差異。若唉出現(xiàn)此類問題辦，必須事先找疤出原因，設(shè)法背妥善解決后經(jīng)巴監(jiān)理工程師認扮可后才能允許瓣進行施工。扳3.5、新材矮料的應(yīng)用熬對于新材料、伴新型設(shè)備或裝瓣置的應(yīng)用，應(yīng)辦事先提交可靠案的技術(shù)鑒定及把有關(guān)試驗和實靶際應(yīng)用報告，跋經(jīng)監(jiān)理工程師懊

30、審查確認和批扳準(zhǔn)后，方可在傲工程中應(yīng)用。班3.6、原材扒料質(zhì)量控制的暗工作程序（見斑下圖）拔3.7、原材熬料質(zhì)量控制的百工作措施傲3.7頒.1佰、組織措施吧組織并落實翱專門的監(jiān)理機背構(gòu)人員負責(zé)材翱料質(zhì)量控制，安按有關(guān)要求對拔材料質(zhì)量進行氨嚴(yán)格的監(jiān)控。扒協(xié)助承包單把位合理地、科隘學(xué)地組織材料唉采購、加工、唉儲備、運輸，版建立計劃、調(diào)百度、管理體系搬。靶健全現(xiàn)場材把料管理制度，昂按定額計量使班用材料，加強扮運輸、倉庫、氨保管工作耙3.7.2、哎技術(shù)措施阿在材料定貨澳前，承包單位皚必須事先經(jīng)監(jiān)胺理工程師認證跋同意；靶對于工程的安主要材料，監(jiān)安理工程師在進暗場時必須檢查安其正式的出廠懊合格證和材質(zhì)案化

31、驗單，如不癌具備或?qū)z驗傲證明有懷疑時伴，應(yīng)補做檢驗靶；艾工程材料、構(gòu)斑配件、設(shè)備質(zhì)按量控制程序施工單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗施工單位另選監(jiān) 理 部 審 驗捌 笆 昂 板 唉 擺 骯 埃 俺 不合格審核證明材料審核證明材料審核證明材料審核證明材料合格？準(zhǔn)許施工單位使用懊3.3.1、稗主要工作內(nèi)容耙監(jiān)督施工單辦位建立健全質(zhì)矮量保證體系，班人員、制度落暗實到位。扒對對主要斑裝飾材料及建俺筑配件，監(jiān)理扒工程師應(yīng)在定瓣貨前要求廠家拌提供樣品或看皚樣定貨；敗監(jiān)理工程師斑應(yīng)對以下材料絆進行抽檢：哀標(biāo)志不清或監(jiān)柏理工程師認為拔質(zhì)量有問題的阿材料；對質(zhì)量巴保證資料有懷案疑或與合同規(guī)跋定不符的一般般材料

32、；由工程芭重要程度決定扳，應(yīng)進行一定唉比例的試驗的氨材料；需要進白行追蹤檢查，邦以控制和保證俺其質(zhì)量的材料傲；骯監(jiān)理工程師唉對進口材料設(shè)耙備和重要工程挨或關(guān)鍵施工部爸位所用的材料耙進行全部檢驗澳；瓣監(jiān)理工程師凹按建筑材料巴質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管懊理規(guī)程對材瓣料質(zhì)量進行抽骯檢和取樣，對骯于重要構(gòu)件或柏非勻質(zhì)的材料癌酌情增加采樣跋的數(shù)量；懊監(jiān)理工程師熬對于現(xiàn)場配制拔的材料事先提斑出試配要求，八經(jīng)試配檢驗合皚格后方能允許捌承包單位使用盎；凹對于高壓電熬纜、電壓絕緣骯材料進行耐壓敖試驗；案對新材料的板應(yīng)用，必須通敖過試驗和鑒定艾；代用材料必稗須通過計量和敖充分的論證，版并符合結(jié)構(gòu)構(gòu)疤造的要求。凹合理組織材矮料使

33、用，減少敗材料的損失。拔3.2.7襖.3瓣、經(jīng)濟措施癌對進口材料柏、設(shè)備，監(jiān)理耙工程師應(yīng)會同辦商檢局檢驗，埃如核對中發(fā)現(xiàn)奧問題，應(yīng)取得八供方和商檢人笆員簽署的商務(wù)拜記錄，按期提吧出索賠。拜對進場材料岸進行分析，嚴(yán)耙格控制材料價昂格。對重要材挨料及貴重材料霸單價必須履行疤業(yè)主簽認手續(xù)把。暗3.2.7.瓣4合同措施笆監(jiān)理工程師辦對材料采購合搬同進行統(tǒng)一編巴號管理；挨監(jiān)理工程師白要對材料采購哀合同的訂立進稗行監(jiān)督；艾監(jiān)理工程師礙對材料采購合矮同的履行進行氨檢查并分析合隘同的執(zhí)行。靶4、質(zhì)量控制唉事前控制的措俺施和方法隘參與施工的人瓣員，建筑材料翱、施工機構(gòu)，凹施工方法及環(huán)版境等五大因素扳，進行全面預(yù)

34、拌控。把工程材料、隘構(gòu)配件和設(shè)備暗的控制。扳4.1、工作柏原則柏以施工及驗啊收規(guī)范、工程矮質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)啊等為依據(jù)，監(jiān)拔督承包單位全板面實現(xiàn)工程合矮同約定的質(zhì)量邦目標(biāo)；凹以事前質(zhì)量凹預(yù)控為工作重敗點，對工程施啊工進行全面控搬制；襖監(jiān)督總承包芭單位全面落實絆質(zhì)量保證體系叭，對工程施工澳質(zhì)量進行有效伴控制。邦4.2、事前懊控制的方法壩以施工圖紙壩，施工驗收規(guī)版范等為依據(jù)，跋督促施工單位版全面實施工程澳建設(shè)施工合同百約定的質(zhì)量目百標(biāo)。板質(zhì)量控制堅翱持“事前預(yù)控隘、事中檢查、敖事后把關(guān)”的柏方針。艾監(jiān)督施工單拔位建立健全質(zhì)凹量保證體系，挨人員、制度落唉實到位。疤對參與施工哀的人員，建筑拌材料、施工機稗構(gòu)

35、，施工方法翱及環(huán)境等五大安因素，進行全啊面控制。般嚴(yán)格要求施岸工單位執(zhí)行材安料試驗制度和百設(shè)備檢驗制度胺，堅持不合格白的工程材料、扒構(gòu)配件和設(shè)備捌不準(zhǔn)使用在工背程上。奧4.3、事前胺控制的措施白事前控制的組奧織措施：凹健全質(zhì)量控制熬部門，建立完搬善的質(zhì)量保證瓣體系；明確監(jiān)靶理人員的職責(zé)俺分工，建立質(zhì)襖量控制規(guī)章制骯度，參建單位傲要有專職質(zhì)檢礙機構(gòu)和人員，傲并執(zhí)行質(zhì)量一般票否決權(quán)制度捌。保證參建人辦員素質(zhì)，堅持拔開工審批制度霸。激發(fā)參戰(zhàn)人藹員保證質(zhì)量的哎自覺性，樹立翱“百年大計質(zhì)岸量第一”的思奧想。艾事前控制的傲經(jīng)濟措施靶：敗嚴(yán)格簽發(fā)工程佰付款憑證，認版真審核工程結(jié)伴算，以上兩項耙工作要和質(zhì)量班

36、密切掛鉤。獎阿勵為保證質(zhì)量藹提合理化建議絆，認真落實質(zhì)壩量獎罰制度，奧提倡優(yōu)質(zhì)優(yōu)價辦。罷事前控制的昂技術(shù)措施扳：哎確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)靶，明確質(zhì)量要凹求；掌握和熟暗悉質(zhì)量控制的埃技術(shù)依據(jù)；審搬查施工單位提傲交的施工組織版設(shè)計或施工方笆案；檢查工程哀原材料、半成耙品；組織施工笆場地的質(zhì)量檢靶驗驗收；檢查吧施工機械質(zhì)量暗。頒事前控制的扳合同和信息措敖施：唉審查分包單位敗的資質(zhì)及相應(yīng)頒的質(zhì)量保證體拔系，未經(jīng)監(jiān)理岸審查或?qū)彶檎J胺為不具備承擔(dān)傲分包工程資格霸的單位，一律拔不得承接本工笆程施工。所有暗材料應(yīng)有廠家稗或經(jīng)銷商的隨挨貨單據(jù)、推薦芭許可證、合格扳證、應(yīng)蓋有供靶應(yīng)單位的公章啊，以便于監(jiān)督柏管理和保證材皚料

37、來源的可靠按性。疤4.3對承包澳人在施工準(zhǔn)備哎階段的控制 斑 皚1對施工隊伍礙及人員質(zhì)量的按控制唉審查承包單拜位承擔(dān)任務(wù)的伴施工隊伍及人按員的技術(shù)資質(zhì)辦與條件是否符俺合要求，經(jīng)監(jiān)靶理工程師審查扮認可后，方可拌上崗施工；對八于不合格人員頒，監(jiān)理工程師阿有權(quán)要求承包芭單位予以撤換稗。把對于特殊作安業(yè)、工序、檢埃驗和試驗人員唉，有時還應(yīng)進絆行考核或必要壩的考試、評審隘，如有必要，般應(yīng)對其技能進敖行評定，發(fā)給胺相應(yīng)的資格證昂書或上崗證明拔。埃主承包單位扒選擇分包施工芭單位時，需事班先由主包單位拔提出申請，經(jīng)懊監(jiān)理工程師審般查認可，確認艾其技術(shù)能力和瓣管理水平能保霸證按要求完成背工程施工，方翱可允許進場

38、承搬擔(dān)施工任務(wù)。捌其施工人員的邦技術(shù)素質(zhì)和條襖件，主承包單鞍位也應(yīng)在施工礙前報請監(jiān)理工敗程師審查符合安要求并予以認背可后，方可上邦崗施工。不符瓣合要求的，監(jiān)盎理工程師有權(quán)骯要求撤換，或哎經(jīng)過培訓(xùn)合格班后，經(jīng)監(jiān)理審敗查認可后方可爸執(zhí)證上崗，審背查、控制的重襖點一般是施工敗的組織者、管靶理者的資質(zhì)與爸質(zhì)量管理水平佰，以及特殊專澳業(yè)工種和關(guān)鍵稗的施工工藝或礙新技術(shù)、新工罷藝、新材料等隘應(yīng)用方面的操哎作者的素質(zhì)與拜能力。拔2對施工方案邦、方法和工藝傲的控制拌1.審查施工扳承包單位提交懊的施工組織設(shè)隘計或施工計劃敖，以及施工質(zhì)扮量保證措施。頒2.監(jiān)理工程拜師對單位工程耙施工組織設(shè)計胺的審核，可著百重抓住

39、以下幾拜個方面：翱組織體系特絆別是質(zhì)量管理叭體系是否健全懊。靶施工現(xiàn)場總半體布置是否合芭理，是否有利板于保證施工的吧正常、順利地叭進行，是否有翱利于保證質(zhì)量伴，特別是要對笆場區(qū)的道路、唉防洪排水、器佰材存放、給水?dāng)〖肮╇?、混凝安土供?yīng)主要垂頒直運輸機械設(shè)胺備布置等方面捌予以重視。艾認真審查工搬程地質(zhì)特征及稗場區(qū)環(huán)境狀況疤，以及它們可拜能在施工中對啊質(zhì)量與安全帶唉來不利的影響扳，例如，深基唉礎(chǔ)施工的質(zhì)量背與安全有無保邦證，主體建筑襖物完成后是否骯可能出現(xiàn)不正熬常的沉降，影案響建筑的綜合把質(zhì)量；以及現(xiàn)伴場環(huán)境因素對壩工程施工質(zhì)量疤與安全的影響俺，有無應(yīng)對方般案以及有針對胺性的保證質(zhì)量隘及安全的措施

40、按等。鞍主要的施工澳組織技術(shù)措施斑針對性、有效白性如何，對于奧地基基礎(chǔ)、主翱體結(jié)構(gòu)、屋面瓣工程、裝飾工矮程、設(shè)備安裝拜工程以及管線翱工程等的主要捌分部、分項工靶程施工質(zhì)量保半證有無針對性壩措施及預(yù)控的伴方法；對于炎礙夏、嚴(yán)冬及雨矮季等特殊條件安下，某些特定暗對象的施工質(zhì)耙量與安全（如隘夏季的大體積爸混凝土施工及扳防裂，雨季的般上方填筑壓實岸，鋼筋混凝土傲柱的冬季施工澳防凍），有無笆可靠而有效的霸技術(shù)和組織措案施。伴3.在施工期柏間各分部分項板工程施工之前敗，承包單位應(yīng)熬提出開工申請安，并向監(jiān)理工耙程師提交相應(yīng)疤的施工計劃，澳詳細說明為完敖成該項工程的吧施工方法、施氨工機械設(shè)備及埃人員配備與組跋

41、織，質(zhì)量保證疤措施以及進度矮安排等，報請熬監(jiān)理工程師審芭查認可后方能挨實施。版4.監(jiān)理工程拔師對施工方案跋的審查。施工哀方案是承包單扮位根據(jù)設(shè)計要礙求及施工圖紙?zhí)@現(xiàn)場勘察調(diào)查叭所得信息、施翱工及驗收規(guī)范挨、質(zhì)量檢查驗跋收標(biāo)準(zhǔn)，安全背操作規(guī)程以及哎施工設(shè)備性能靶等方面情況擬笆定的，施工方八案對工程質(zhì)量稗、進度和成本凹影響很大，監(jiān)隘理工程師對施把工方案審查主矮要包括以下幾皚方面：懊施工程序的懊安排。阿施工機械設(shè)按備的選擇。矮主要項目的扳施工方法。邦3審查控制承巴包方對施工環(huán)壩境與條件方面巴的準(zhǔn)備工作質(zhì)伴量澳監(jiān)理工程師在哎施工前應(yīng)事先阿對施工環(huán)境條敖件及相應(yīng)的準(zhǔn)阿備工作質(zhì)量進案行檢查與控制懊。施工作

42、業(yè)的哎環(huán)境條件的控凹制主要有以下版幾方面。稗對施工作業(yè)笆的輔助技術(shù)環(huán)艾境的控制隘監(jiān)理工程師應(yīng)柏事先檢查施工安單位對施工作敖業(yè)的技術(shù)環(huán)境癌條件方面的有稗關(guān)準(zhǔn)備工作是板否已做好安排氨和準(zhǔn)備妥當(dāng)；皚當(dāng)確認其準(zhǔn)備矮可靠、有效后礙，方準(zhǔn)許其進傲行施工。半對施工的質(zhì)盎量管理環(huán)境的瓣控制柏監(jiān)理工程師對敖施工質(zhì)量管理暗環(huán)境的事先檢敖查與控制的內(nèi)矮容主要包括：笆施工承包單位版的質(zhì)量管理、斑質(zhì)量保證體系稗和質(zhì)量控制自熬檢系統(tǒng)是否處扳于良好的狀態(tài)背；系統(tǒng)的組織爸結(jié)構(gòu)、檢測制耙度、人員配備捌等方面是否完伴善和明確；準(zhǔn)案備使用的質(zhì)量澳檢測、試驗和吧計量等儀器、拔設(shè)備和儀表是擺否能滿足使用版要求，是否處版于良好的可用柏狀

43、態(tài)，有無合懊格的證明和率埃定表；儀器、隘設(shè)備的管理是靶否符合有關(guān)的懊法規(guī)規(guī)定；外奧送委托檢測、埃試驗的機構(gòu)資把質(zhì)等級是否符襖合要求等。芭對現(xiàn)場自然耙環(huán)境條件的控奧制。傲監(jiān)理工程師應(yīng)拜檢查施工承包般單位，對于未八來的施工期間挨，自然環(huán)境條背件可能出現(xiàn)對盎施工作業(yè)質(zhì)量襖的不得影響時柏，是否事先已藹有充分的認識按并已做好充足鞍的準(zhǔn)備和采取哀 了有效措施擺與對策以保證奧工程質(zhì)量。翱4對測量基案準(zhǔn)點和參考標(biāo)般高的確認及工拔程測量放線的埃質(zhì)量控制工程挨測量控制可以半說是施工之前昂事先質(zhì)量控制鞍中的一項基礎(chǔ)笆工作，它是施澳工準(zhǔn)備階段的哀一項重要內(nèi)容拌，監(jiān)理工程師霸應(yīng)將其作為保百證工程質(zhì)量的霸一種重要的監(jiān)霸控

44、手段，在質(zhì)爸量監(jiān)理中，應(yīng)稗由測量專業(yè)監(jiān)襖理工程師負責(zé)胺工程測量的復(fù)柏核控制工作。捌其控制要點如岸下。俺監(jiān)理工程師矮應(yīng)要求施工承背包單位，對于扮給定的原始基背準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線半和參考標(biāo)高等熬測量控制點進白行復(fù)核，并上凹報監(jiān)理工程師佰審核批準(zhǔn)后，斑施工承包單位埃始能以進行準(zhǔn)懊確的測量放線骯，并應(yīng)對其正疤確性負責(zé)。案復(fù)測施工測熬量控制網(wǎng)。在擺工程總平面圖隘上，各種建筑氨物或構(gòu)筑物的耙平面位置是用芭施工坐標(biāo)系統(tǒng)矮來表示的。施八工控制網(wǎng)的初辦始坐標(biāo)和方向翱，一般是根據(jù)伴測量控制點來板表示的。施工壩控制網(wǎng)的初始敖坐標(biāo)和方向，皚一般是根據(jù)測擺量控制點測定盎的，測定好建隘筑物的長向主懊軸線即作為施般工平面控制網(wǎng)佰

45、的初始方向，斑以后在控制網(wǎng)跋加密或建筑物擺定位時，即不班再用控制點定搬向，以免使建半筑物發(fā)生不同耙的位移及偏轉(zhuǎn)俺，復(fù)測施工測跋量控制網(wǎng)時，捌就抽檢建筑方懊格網(wǎng)、控制高唉程的水準(zhǔn)網(wǎng)以敗及標(biāo)樁埋沒位白置等。傲復(fù)核的主要叭內(nèi)容：啊建筑場地控制邦測量、基礎(chǔ)以安上的平面與高扒程控制、建筑爸物中垂準(zhǔn)檢測昂、建筑物施工班過程中沉降變扳形觀測等。壩5監(jiān)理工程師扮應(yīng)做好的事前敗質(zhì)量保證工作拔5.1做好監(jiān)癌控準(zhǔn)備工作皚建立或完善監(jiān)笆理工程師的質(zhì)安量監(jiān)控體系，癌做好監(jiān)控準(zhǔn)備盎工作，使之能藹適應(yīng)該項準(zhǔn)備傲開工的施工項爸目質(zhì)量監(jiān)控的百需要。白5.2設(shè)計交耙底和圖紙會審1設(shè)計交底鞍 設(shè)計交底應(yīng)埃在工程施工前靶，由監(jiān)理工程

46、拜師組織設(shè)計單八位向施工單位伴有關(guān)人員進行扮，設(shè)計交底程阿序是，首先由拌設(shè)計單位介紹唉設(shè)計意圖、結(jié)耙構(gòu)特點、施工伴及工藝要求、版技術(shù)措施和有懊關(guān)注意事項及板關(guān)鍵問題；再懊由施工單位提傲出圖紙中存在笆的問題和疑點敖，以及需要解阿決的技術(shù)難題凹；然后通過三澳方研究和商討奧，擬定出解決板的辦法，并寫巴出會議紀(jì)要，把以做為對設(shè)計鞍圖紙的補充、叭修改以及施工叭的一種依據(jù)。擺設(shè)計交底的內(nèi)版容主要包括以案下幾方面：熬有關(guān)的地形埃、地貌、水文背氣象、工程地隘質(zhì)及水文地質(zhì)壩等自然條件方隘面；捌施工圖設(shè)計柏依據(jù)方面：包啊括初步設(shè)計文艾件、主管部門熬及其他部門的疤要求、采用的拜主要設(shè)計規(guī)范鞍、甲方提供或捌市場供應(yīng)的

47、建版筑材料情況等芭；斑設(shè)計意圖方哀面：諸如設(shè)計胺思想、設(shè)計方把案比較的情況捌、基礎(chǔ)開挖及稗基礎(chǔ)處理方案巴、結(jié)構(gòu)設(shè)計意捌圖、設(shè)備安裝把和調(diào)試要求，盎施工進度與工白期安排等；佰施工應(yīng)注意芭事項方面：如笆基礎(chǔ)處理的要襖求、對建筑材版料方面的要求暗、主體工程設(shè)稗計中采用新結(jié)敖構(gòu)或新工藝對耙施工提出的要艾求、為實現(xiàn)進哎度安排而應(yīng)采岸用的施工組織襖和技術(shù)保證措胺施等。擺2圖紙會審靶 把施工圖是工程罷施工的直接依胺據(jù)，所以，圖拜紙會審是監(jiān)理翱單位、設(shè)計單百位和施工單位頒進行質(zhì)量控制把的重要手段，暗也是使監(jiān)理工胺程師和施工單辦位通過審查熟吧悉設(shè)計圖紙，拔了解工程特點扮、設(shè)計意圖和拜關(guān)鍵部位的工襖程質(zhì)量要求，疤

48、發(fā)現(xiàn)和減少設(shè)凹計差錯的重要岸方法。搬施工圖紙會審翱由監(jiān)理工程師阿組織施工單位柏、設(shè)計單位及擺建設(shè)單位代表岸參加進行的，安先由設(shè)計單位哎介紹設(shè)計意圖絆和設(shè)計圖紙、佰設(shè)計特點、對艾施工的要求和搬技術(shù)關(guān)鍵問題案。然后，由各靶方面代表對設(shè)澳計圖紙中存在俺的問題及對設(shè)斑計單位的要求佰進行討論、協(xié)傲商、解決存在柏的問題和澄清瓣疑點，并寫出哀會議紀(jì)要。芭對于在圖紙會疤審中提出的問靶題，設(shè)計單位搬應(yīng)通過書面形半式進行解釋或巴提交設(shè)計變更斑通知書，若施吧工圖是由施工矮單位編制和提斑供的，則應(yīng)由按該施工單位針壩對會審中提出叭的問題修改施疤工圖紙，然后伴上報監(jiān)理工程敗師審查，在獲熬得批準(zhǔn)和確認版后，才能按該癌施工圖

49、進行施敗工。藹圖紙審查的內(nèi)矮容主要包括以安下幾個方面：邦 霸施工圖紙設(shè)跋計者僉資格的埃認定，以及圖癌紙審核手續(xù)是叭否符合規(guī)定的班要求，是否經(jīng)壩設(shè)計的單位正笆式簽署。笆圖紙與說明靶書是否齊全，隘是否符合監(jiān)理胺大綱提出的要俺求。罷設(shè)計是否滿皚足規(guī)定的要求拌（抗震裂度、骯安全防火、環(huán)埃境衛(wèi)生等要求熬）。盎圖紙中有無霸遺漏、差錯或岸相互矛盾之處捌，圖紙的表示把方法是否清楚敖和符合標(biāo)準(zhǔn)等跋等。瓣地質(zhì)及水文扒地質(zhì)等基礎(chǔ)資皚料是否充分、伴可靠。癌所需材料的頒來源有無保證敗，能否替代；絆新材料、新技八術(shù)的采用有無般問題。拌施工圖或說艾明收中所涉及罷的各種標(biāo)準(zhǔn)、靶圖冊、規(guī)范、翱規(guī)程等，施工挨單位是否具備藹。奧5

50、.3做好施絆工現(xiàn)場場地及耙通道條件的保按證按為了保證施工八單位能夠順利扒的施工，監(jiān)理拌工程師應(yīng)使業(yè)白主或建設(shè)單位霸按照施工單位俺施工的需要，柏事先劃定并提安供給承包商占伴有和使用現(xiàn)場哎有關(guān)部門的范百圍。在監(jiān)理工頒程師向施工單鞍位發(fā)出開工通伴知書時，建設(shè)笆單位或業(yè)主即稗應(yīng)及時按計劃耙保證質(zhì)量地提壩供施工單位所澳需的場地和施案工通道以及水隘、電供應(yīng)等條扒件，以保證及藹開工。為此，斑監(jiān)理工程師應(yīng)頒事先檢查工程疤所需的場地征隘用、居民占地拌設(shè)施或堆放物拜的遷移是否實巴現(xiàn)，以及道路巴和水、電及通扮訊線路是否開巴通；否則，應(yīng)按敦促建設(shè)單位拔或業(yè)主努力實澳現(xiàn)。辦5.4嚴(yán)把開翱工關(guān)氨監(jiān)理工程師對巴于與擬開工工

51、壩程有關(guān)的現(xiàn)場叭各項施工準(zhǔn)備隘工作進行檢查柏合格后，方可挨發(fā)布書面的開霸工指令。對于瓣已停工程，則霸需有監(jiān)理工程凹師的復(fù)工指令邦始能復(fù)工。對班于合同中所列耙工程及工程變絆更的項目，開鞍工前承包商必扒須提交“開工跋申請單”，經(jīng)氨監(jiān)理工程師審拔查前述各方面半條件具備并予辦以批準(zhǔn)后，施邦工單位才能開奧始正式進行施邦工。扮5.5、工程礙質(zhì)量事前控制拌的監(jiān)理工作程半序半分包單位資格壩審查基本程序協(xié)助業(yè)主選擇分包單位總承包單位提出申請不同意監(jiān)理工程師審查并簽認審查意見分包單位進場施工總承包單位與分包單位簽訂分包合同同意邦 拔 斑 安 罷 叭 拌 瓣 矮5.6事中質(zhì)霸量控制的措施把和方法佰5.6.1工跋作內(nèi)

52、容罷監(jiān)督施工單懊位對“質(zhì)量手哀冊”的實施工按作；挨堅持實行三爸檢交接制度，背施工單位在自敗檢、互檢、專懊檢合格后，向稗監(jiān)理部報驗，叭未經(jīng)監(jiān)理人員稗簽字認可，不爸得進入下道工氨序施工，不得版撥付工程進度巴款，不得進行岸工程質(zhì)量初驗敖。骯對重要部位百和可能發(fā)生的挨隱患，跟蹤檢按查、旁站監(jiān)理般、抽檢、復(fù)查柏等。藹5.6.2控盎制原則哎嚴(yán)格要求承懊包單位執(zhí)行有爸關(guān)材料試驗制敖度和設(shè)備檢驗頒制度；藹堅持不合格盎的材料、構(gòu)配扮件和設(shè)備不準(zhǔn)伴在工程上使用挨；哎堅持本工序哀質(zhì)量不合格或耙未進行驗收不班予簽認，不得按進入下一道工吧序。俺5.6.3事擺中控制方法熬要求項目經(jīng)澳理部必須按認礙證的“質(zhì)量手百冊”執(zhí)行；

53、吧施工測量放佰線的抽檢或復(fù)懊驗，要向監(jiān)理靶部報驗，經(jīng)監(jiān)半理部抽查或復(fù)邦驗后，方能施搬工。按土方工程完盎成后，施工單藹位自檢、專檢翱合格后，向監(jiān)氨理部報驗。白對重要部位疤有特殊要求的叭工程（如防水爸工程）施工單礙位應(yīng)編寫施工靶工藝，施工方扒法、操作規(guī)程昂、質(zhì)量保證措隘施等專項施工拜方案，經(jīng)監(jiān)理哀審查同意后，按監(jiān)督施工單位懊進行技術(shù)交底扒，或進行必要壩培訓(xùn)。有規(guī)定癌要持證上崗的版崗位，還應(yīng)檢拔查操作人員的佰上崗證。沒有耙方案或未經(jīng)批稗準(zhǔn)，不得施工安。監(jiān)理部對其氨實施跟蹤檢查傲、旁站監(jiān)理。隘實施“三檢把制”須叢互相芭驗收交接手續(xù)叭中得到落實。藹5.6.4事襖中控制措施組織措施：盎（1）、建立邦并堅持

54、砼澆筑敖令制，砼澆筑熬必須由鋼筋、吧模板、水、電叭各施工班組長鞍簽字，質(zhì)檢員岸簽字，對實驗巴配合比、實際靶配合比、澆筑絆中應(yīng)做砼試塊把組數(shù)明確規(guī)定辦出來，經(jīng)監(jiān)理頒各專業(yè)檢驗簽扮字后，由總監(jiān)安理工程師或總拔監(jiān)理工程師代伴表簽署開澆令翱，方能澆筑砼佰。矮（2）每月召礙開質(zhì)量例會，案會議由項目總八監(jiān)理工程師主罷持，要求各單伴位及質(zhì)量負責(zé)巴人參加，重點隘解決本月質(zhì)量八問題，并提出扮下月質(zhì)量要求版。技術(shù)措施頒（1）、堅持暗重要分項工程哎旁站監(jiān)理，由氨總監(jiān)理工程師岸排班，落實到皚人，24小時背跟班旁站?？偘氨O(jiān)和公司總工敖建立經(jīng)常抽查俺旁站實施情況藹；要求對旁站拔發(fā)現(xiàn)的問題處壩理的方法、處板理的結(jié)果做出熬紀(jì)

55、錄；若發(fā)現(xiàn)盎該旁站時脫崗版的，公司對該板監(jiān)理人員一次罷處以罰款50笆元，三次脫崗癌則撤離本工程扮，并歡迎業(yè)主邦人員配合對監(jiān)叭理人員進行監(jiān)傲督。叭（2）、嚴(yán)格柏工序管理，每邦一工序完成必襖須經(jīng)施工方自案檢，報驗，經(jīng)胺監(jiān)理核驗方可唉進行下道工序氨。特殊情況，般質(zhì)量確有保證澳，由于特定原爸因報驗資料不昂齊，經(jīng)監(jiān)理工俺程師同意可先骯進行下道工序阿，施工單位應(yīng)佰承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任頒。白（3）、嚴(yán)格懊管理、熱情幫靶助。當(dāng)工程遇扮到困難，監(jiān)理阿工程師積極想笆辦法、出主意啊，保證工程進癌展。經(jīng)濟措施澳對工程的工序氨活動實施跟蹤板的動態(tài)控制，唉嚴(yán)格控制由于骯工程質(zhì)量問題凹造成的投資增骯加。挨合同和信息措擺施?。?）、

56、工程霸監(jiān)理對下列產(chǎn)拔品或項目必須霸執(zhí)行見證檢驗斑，并建立檢驗暗臺帳：瓣承重結(jié)構(gòu)混凝把土的強度及混跋凝土抗?jié)B性能艾；砌筑砂漿的辦強度；結(jié)構(gòu)工扳程中的鋼材及佰其焊（連）接挨接頭；墻體材皚料；水泥；防稗水材料；建筑襖工程中的給、啊排水管材及管斑件、絕緣電工哎套管；低壓電半器中的電線、哎電纜、插座、翱開關(guān)接線盒；班 土方工懊程中的壓實系白數(shù)。暗（2）、經(jīng)常巴請市質(zhì)檢部門耙對監(jiān)理工作及背工程質(zhì)量進行絆檢查指導(dǎo)，溝翱通信息促進監(jiān)翱理管理工作不絆斷完善。挨5.6.5工氨程質(zhì)量的事中艾控制程序圖見下頁芭工序交接檢驗瓣基本程序返 修工序施工完畢施工單位自檢互檢、專檢不合格通知監(jiān)理部會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗不合格合

57、格？佰 翱 俺 皚 靶 扳 背 簽署質(zhì)檢合格意見進行下道工序巴隱蔽工程驗收按基本程序隱蔽工程施工完畢合格？填寫隱蔽工程報驗單監(jiān)理工程師簽署驗收意見班組自檢專職初驗監(jiān)理部組織審驗返修審查施工記 錄核查質(zhì)量保證資料會同現(xiàn)場檢 查測量試驗室復(fù)驗不合格不合格分項工程施工完畢施工單位自檢專檢監(jiān)理部審核檢驗填寫：分項工程質(zhì)量報驗單 分項工程質(zhì)量評定表施工單位自檢專檢填寫分部工程質(zhì)量報驗單返修返修不合格不合格監(jiān)理部審核檢驗總監(jiān)簽認分部工程監(jiān)理工程師簽認分項工程繼續(xù)施工分部工程達到驗收條件合格合格不合格不合格皚分部分項工程爸簽認基本程序案（見下圖）背5.7事后質(zhì)襖量控制的措施癌和方法壩5.7.1事案后控制的主

58、要俺工作內(nèi)容百分部工程驗辦收和質(zhì)量評定唉。挨組織五大責(zé)昂任主體單位對埃工程驗收。翱參與工程竣般工驗收。襖工程質(zhì)量事懊故處理。搬5.7.2事霸后控制的工作搬原則俺按國家和地方拌政府頒發(fā)的工挨程驗收標(biāo)準(zhǔn)和壩辦法，進行質(zhì)頒量事后把關(guān)工凹作。伴5.7.3事板后控制的方法板1分部工程氨驗收扮分部工程完板成后，由監(jiān)理百部組織施工、皚業(yè)主、設(shè)計、奧勘察及有關(guān)單柏位進行驗收。辦根據(jù)質(zhì)監(jiān)中敗心規(guī)定，基礎(chǔ)絆工程和主體結(jié)邦構(gòu)工程這二個巴分部工程完成頒后，應(yīng)分別邀埃請當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)巴督機構(gòu)參加驗按收。暗施工單位完盎成分部工程施捌工后，應(yīng)整理伴該分部各項技奧術(shù)資料，填寫敖“分部工程驗辦收報驗單”并頒附“分部工程岸質(zhì)量驗收表

59、”巴向監(jiān)理部報驗笆。邦本工程業(yè)主盎和施工單位尚俺未同市質(zhì)監(jiān)站耙商定工程質(zhì)量阿控制點和分幾皚個階段驗收；板本部暫定基礎(chǔ)擺工程、主體結(jié)懊構(gòu)、屋面防水背工程、裝修工皚程、水暖電安凹裝、消防工程捌等六個分部。鞍、組織單位扒工程竣工初驗唉當(dāng)工程達到把竣工驗收條件爸時，監(jiān)理部應(yīng)襖通知施工單位皚做好竣工資料扮整理，竣工自版檢，清點尾項熬和漏項工程，岸以及工程功能斑缺陷等工作，斑為竣工驗收創(chuàng)般造條件。奧施工單位在埃工程項目自檢捌合格，并達到扮竣工驗收條件奧時，填寫“單把位工程竣工驗襖收申請表”，耙并將全部竣工叭資料（包括分胺包單位的竣工笆資料）報監(jiān)理暗部審查。熬監(jiān)理部組織胺各專業(yè)監(jiān)理工俺程師，按有關(guān)骯交工驗收

60、資料凹規(guī)定，對報送擺的竣工資料進板行 核查，并藹督促施工單位扳完善。跋監(jiān)理部編寫熬初驗方案絆并組織業(yè)主、氨設(shè)計、勘察和藹總分包施工單壩位對竣工項目吧進行全面檢查拜。案哎檢查結(jié)果有漏熬項、成品損壞半、未完項目、靶達不到設(shè)計要藹求及局部進行敗修改的，監(jiān)理拔部簽發(fā)“監(jiān)理耙通知”，要求霸施工單位限時扳整改，符合要盎求后再驗，直百至完全符合合暗同要求。百檢查結(jié)果符盎合設(shè)計和合同澳要求后，由監(jiān)哀理部寫出工程敗竣工初驗質(zhì)量礙評估報告，會啊同“單位工程按驗收記錄”報懊告業(yè)主，由業(yè)熬主通知并組織敗質(zhì)量監(jiān)督部門翱驗收。啊3、參與工程扒竣工驗收翱4、工程質(zhì)量壩事故處理骯針對工程上吧出現(xiàn)的質(zhì)量問鞍題根據(jù)其嚴(yán)重靶程度，