2017班主任經(jīng)驗交流會心得體會

1、2017班主任經(jīng)驗交流會心得體會11月15日下午，我校成功地舉辦了2017年下學(xué)期班主任工作經(jīng)驗交流會。在這次的經(jīng)驗交流會上一共有6位班主任進行了交流發(fā)言，聽著他們精彩的發(fā)言，詳細的講述，我被他們的這份摯愛深深感動了。是啊，班主任的工作是繁忙的，又是不起眼的，每天都在為一件件小事奔波著，為每個孩子的成長默默地奉獻著。感謝校領(lǐng)導(dǎo)組織優(yōu)秀班主任作經(jīng)驗介紹，讓我們深切感受到她們的工作熱情與人格魅力。同時給自己以覺悟，以提高。六位班主任老師從各自不同的思想角度和對孩子不同的教育方式向我們深情地講述了自己班級管理中的點滴經(jīng)驗，既有詳細的案例分析，還有切合實際的現(xiàn)身做法，還有自己獨特的管理思想，既有生動的

2、描述，真實的訴說，還有精辟的總結(jié)。陳曉娟老師，來學(xué)校任教才一年多，但從她的經(jīng)驗介紹和談吐中讓我深感自身的不足，今后一定要多讀書、多學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。任教四年級的屠國賓老師，從小事入手，盡職盡責(zé)地去做好每一件事，把班級管理得井井有條。從他身上我意識到了自身所缺乏的那種細心和耐心。另外，成琪老師、劉麗萍老師、何偉剛老師、程軍老師分別自己的帶班經(jīng)驗毫不保留的與大家一起分享。他們的發(fā)言，讓我們感受到了教師身上所體現(xiàn)出來的高度的責(zé)任感和事業(yè)心。感謝這五位優(yōu)秀班主任，聽了他們的發(fā)言，我對班主任工作也有了新的認識和看法。一、提高認識，樹立正確的班主任看法。班主任工作是一項光榮而艱巨的工作，班主任

3、則是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者，組織者和實施者。作為班主任，每天面對的，是幾十雙渴求知識的眼睛，每天接觸的，是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光？怎樣使這一顆顆心靈健康成長？這不僅需要班主任具有激烈的事業(yè)心，責(zé)任感，更需要班主任具備一定的組織管理能力。有人說：班主任是世界上最小的主任.也有人說：班主任是學(xué)校里最苦的崗位。在班主任工作中，我感觸頗深，有幾分勞累，幾許收獲，我咀嚼過失敗的苦澀，也品味過成功的甘甜。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、是充實的。一個好的集體，沒有每個老師辛勤工作，沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，沒有同事的合作，沒有家長和社會的密切配合，班主任就是再有本事，

4、也難以發(fā)揮作用，所以我在班主任這個崗位上的一點一滴，也就是只做了班主任該做的工作。二、要注重對班級干部的組建和培養(yǎng)。 一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是“班主任的左右手”。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強的號令力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表揚干部優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助小干部樹立威信；其二，在鼓勵干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求干部小我在知識、能力上取得更大進步，在紀律上

5、以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用；其三，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要可以通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心。三、用真誠的心正確關(guān)愛每一個孩子，營造溫馨班級1、抓住時機，適時關(guān)愛。高爾基說過：“誰不愛孩子，孩子就不愛他，只有愛孩子的人，才能教育孩子”。我希望孩子們能快樂成長，我們也才有笑容相伴。2、懂得了解學(xué)生，給予不同學(xué)生不同的愛。一個班，關(guān)起門來就是一個大家庭。如果這個大家庭中的每一個同學(xué)都如兄弟姐妹般互相干心著、幫助著、照顧著、鼓舞著，那么他便是溫馨的，溫暖的。那么如何努力來營造一個溫馨的班級的呢？我在其工作

6、中，嘗試著從以下方面給予不同學(xué)生不同的愛，效果還比較理想。四、鼓勵孩子自信是孩子成才的前提，是孩子全面發(fā)展的重要因素。我希望看到孩子們臉上綻放著的笑容。我的激勵，既是對孩子的肯定，同時又會使孩子的自信心大增。只有不斷地激發(fā)他們的自信，才能讓這自信更持久，讓自信的笑容更燦爛！五、塑造自己形象，贏得學(xué)生信賴孔子早在兩千年前就說過：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！币虼耍谖覀兊墓ぷ髦?，還應(yīng)該努力做到以下兩點：1、好學(xué)上進，不辜負學(xué)生教好書是育好人的前提。同時，班主任日常表現(xiàn)出來的事業(yè)心和忘我工作精神，也能給學(xué)生以極強的示范作用和影響，從而轉(zhuǎn)化為特殊的感召力。因此，我們要不斷地給自己充電，努

7、力學(xué)習(xí)，認真鉆研教材，努力讓學(xué)生喜歡上課，喜歡學(xué)習(xí)。2、尊重學(xué)生，不遠離學(xué)生俗話說：“嚴是愛，松是害，不教不管會變壞?！蔽覀兗纫龅秸嫘膼圩o學(xué)生，又要嚴格要求他們，但這些的前提是充分尊重每一個學(xué)生?？傊?，今天的交流會讓我受益匪淺，我會以六位優(yōu)秀班主任為榜樣，在自己的工作中多一些思考，多一些投入，多一些嘗試，解放學(xué)生，也解放我自己。只有我好學(xué)了，學(xué)生才會好學(xué)；只有我進步了，學(xué)生才會進步；只有我快樂了，學(xué)生才會快樂！2017年11月15日第二篇：班主任經(jīng)驗交流會心得體會收獲成長“班主任經(jīng)驗交流會”心得體會 今天參加了我系組織的假期培訓(xùn)之“班主任工作經(jīng)驗交流會”，讓我收獲很多，感受很深。本次會議不但

8、讓我學(xué)習(xí)到了關(guān)于班級管理工作等方面的好的管理辦法，班級政策等，而且讓我體會到了作為一個班主任教師，擺正自己的位置，充分發(fā)揮自己的作用是很重要的。作為一個班主任新手，對班主任工作業(yè)務(wù)了解少，對班級管理方法經(jīng)驗欠缺，通過這次會議，讓我這個新手班主任有了很大的收獲，有了很大的成長。非常感謝系領(lǐng)導(dǎo)組織本次交流會，也感謝各位班主任教師聲情并茂的演講，你們讓我收獲了成長。以下是我的心得體會：第一、作為班主任教師，要充分發(fā)揮自己的班主任作用。作為班主任老師，要為自己的班級同學(xué)做主。我認為，作為班主任，要經(jīng)常與學(xué)生家長保持接洽，尤其是在學(xué)生請假離校方面，讓家長時辰清楚自己的孩子在學(xué)校的情況，要跟家長一起來教育

9、孩子，而不能讓家長感覺孩子送到學(xué)校里就完全托負給老師來管理、教育。同時，作為家長型班主任，要時辰關(guān)心本班學(xué)生的情況，像交流會上宿寶芝老師講的一樣，要像對待自己的孩子一樣對待自己班的學(xué)生，多跟學(xué)生交流談心，多關(guān)心學(xué)生的生活情況，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的困難。我也不只一次的遇見宿寶芝老師經(jīng)常收支學(xué)生宿舍、教室，對本班學(xué)生關(guān)心、照顧。爭取在學(xué)校里做學(xué)生的家長，關(guān)心照顧學(xué)生，為學(xué)生做主，讓學(xué)生能在學(xué)校感受到溫暖，進而能把學(xué)生留住，再進而對學(xué)生進行教育。第二、作為班主任教師，要熟練自己的班主任業(yè)務(wù)，及時完成系里安排的任務(wù)，傳達好系里學(xué)校的相干告訴等。首先，要明確班主任的本職職責(zé)，及時為學(xué)生解決問題，學(xué)生不能解決的

10、問題，班主任要及時出面，例如：學(xué)生需要開一些證明材料，學(xué)生招生等，這方面還是需要我多學(xué)習(xí)體會的。其次，及時認真高質(zhì)量的完成系里安排的相干工作，例如：統(tǒng)計信息等。在這些方面是體現(xiàn)一個班主任業(yè)務(wù)熟練情況的具體體現(xiàn)，班主任工作是否認真的表現(xiàn)。在這方面做好本職工作，避免學(xué)生的利益損失。第三、作為班主任教師，要對本班學(xué)生做好思想教育，讓學(xué)生安心學(xué)點東西，這也是一名教師的本職責(zé)任。交流會中，孫兆堂老師所講的要學(xué)習(xí)心理學(xué)，抓住學(xué)生的心理，對學(xué)生進行思想教育，讓其樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，我感覺孫老師說的非常有道理。對世界觀的改造不是件容易的事，畢竟“江山易改，稟性難移”。我感覺，可以利用空余時間對學(xué)

11、生放一些具有教育意義的視頻、影片，或者看一些電視節(jié)目，例如：新聞聯(lián)播法制在線等，通過一些真實的故事讓學(xué)生從中體會什么是對，什么是錯，進而樹立正確的人生價值觀。其次再是學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識。最后，我深知我自己的不足，做班主任的資歷太淺，還有許多的觀點或許不正確，很多的地方需要改進提高，但我會不斷吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取更大的收獲，也請主任多費心指點，多批評指導(dǎo)，我不勝感激。趙斌2014年1月20日第三篇：聽班主任經(jīng)驗交流會心得體會聽班主任經(jīng)驗交流會心得體會12月15日，我參加了學(xué)校組織的班主任經(jīng)驗交流會，上午聆聽了行知中學(xué)夏志強老師和姜迪迪同學(xué)的敷陳，并與老師們進行了互動交流。下午，我校的李艷美、王新利、

12、劉新方老師作了班級管理經(jīng)驗敷陳。整個一天的活動，圍繞兩個主題班級管理和課堂教學(xué)，老師們交流討論，發(fā)表見解，陳述觀點，經(jīng)驗介紹。讓我的思想產(chǎn)生了很大的觸動，歸結(jié)起來就是做什么、怎么做、為什么做。一、做什么上午夏志強老師和姜迪迪同學(xué)的敷陳引起了我們的關(guān)注，在交流互動的環(huán)節(jié)中老師們提出了很多關(guān)心的問題，之所以關(guān)心、關(guān)注，是因為他們的經(jīng)驗和做法我們并不陌生，而且是很熟悉的，比如班級公約班級制度的制定、班級物品的專人管理負責(zé)、安排學(xué)生寫周記和成長日記等。這些東西對于我們并不陌生，人家正在做的事情我們都曾經(jīng)做過，只是我們大多是虎頭蛇尾，推行不下去，草草了事。為什么會這樣那，關(guān)鍵在于怎樣落實。二、怎么做我們

13、在班級管理中往往是想得太好，太過于理想化。想一個物體是方的，它就是方的，認為它是圓的他就是圓的。我們想著學(xué)生是主體，但在踐行的過程中卻離主題越來越遠，本來的出發(fā)點是學(xué)生自主管理，但不知不覺中就越俎代庖，這樣會更直接更省事兒，短時間內(nèi)效力更高?；蛘呤窃趯W(xué)生自主管理的過程中遇到了困難和問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)了沒能及時解決，導(dǎo)致實行的自主管理政策難以推行下去。應(yīng)該說這是一種著急的表現(xiàn)，沒有耐心的表現(xiàn)，沒有用研究的觀點來開展學(xué)生的自主管理，總想著一招制敵，畢其功于一役，這真的是太過于理想化?，F(xiàn)在想一想，最難的就是培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣，教給學(xué)生學(xué)習(xí)和生存、生活的方法和手段。三、為什么如果要問管理教育學(xué)生的目

14、的，我們會說出一大堆的理由，而且是絕對的正確。但回到教育的現(xiàn)實中，我們教育學(xué)生的目的就偏離了，特別是做班主任工。作為班主任我們嚴格管理學(xué)生的目的往往更為直白，不能給我惹麻煩，不能給班級扣分，不能給班級抹黑，但這是表面上的東西?！盎氐皆c做教育”，這是教育界近二年說得比較多的一句話。教育管理學(xué)生最終的目的是培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣，這一點如果學(xué)生能真正意識到，我們的教育才能回發(fā)作用，而這才是教育需要完成的使命。而如何才能完成這樣一個艱巨的任務(wù)呢（沒有絕對，只有相對），在夏志強老師和姜迪迪同學(xué)的敷陳中，我們似乎看到了一些簡單樸素但有真實的東西。如行知中學(xué)舉行的藝術(shù)節(jié)、美食節(jié)、體育節(jié)等，不就是學(xué)生個性

15、和能力的展現(xiàn)嗎，他們的課下不留作業(yè)，所有的學(xué)習(xí)任務(wù)都在課堂、仔細上完成。學(xué)生有充足的自主時間參與到自主管理中來，如學(xué)生會、年級學(xué)生會、學(xué)校學(xué)生會、衛(wèi)生部、體育部、生活部，他們不純粹是在學(xué)習(xí)，而是在生活，用陶行知的觀點就是：生活就是教育。用昌樂二中校長趙豐平的話說就是高考、成績只是教育的附加品，學(xué)生的終身發(fā)展才是教育的最終目的，有這樣的教育觀、課程觀實在是學(xué)生的萬幸。 以上是我由本次班主任經(jīng)驗交流會引發(fā)的一點設(shè)法主意。回來現(xiàn)實，我們的班級管理有許多待改進之處，在班級管理、學(xué)生教育上都受到了很大限制，如幾位主任所說，自主支配的時間太少，與學(xué)生交流溝通的時間太少。管理的形式過于單一，上行下效，缺少班

16、級管理特色。 本次班主任會還有另外一個話題，那就是課改，老師們關(guān)心關(guān)注的也很多。課改的推進自然不是一帆風(fēng)順，有挫折、有徘徊、有思想上的松懈都在情理之中。但有一點，個學(xué)科課程都應(yīng)該正常開設(shè)，本學(xué)期存在的問題是，由于片面追求教學(xué)成績，美術(shù)、音樂、實踐活動等課程嚴重被文化課擠占，其中也不乏我們的班子成員。在老師們中的影響很不好。就像董校長所說的，如果眼中如果只有成績而沒有學(xué)生，就會不擇手段。第四篇：班主任工作經(jīng)驗交流會心得體會班主任工作經(jīng)驗交流會心得體會李家畔小學(xué)任丹丹 今天我校進行了一次全校班主任工作經(jīng)驗交流會，我是第一次參加這樣的會議。聽了各位老師的精彩發(fā)言，感觸頗深：平日里埋頭苦干，自以為兢兢

17、業(yè)業(yè)，無私奉獻，殊不知班主任工作有這么多的學(xué)問，這么多細節(jié)要注意。我對班主任這一工作有了新的認識：一、用真愛來感染學(xué)生每個學(xué)生的人格莊嚴是同等的，要像一個真實的朋友一樣，重視他，欣賞他，傾聽他的意見，接納他的感受，包容他的缺點，分享他的喜悅，被尊重是每小我內(nèi)心的需要，也是學(xué)生進步的內(nèi)在動力。如果說理解學(xué)生是教育的前提，那么尊重學(xué)生則是教育獲得成功的基礎(chǔ)。以一顆同等、真誠的心，關(guān)心愛護學(xué)生，對學(xué)生的愛是一種理智的、無私的愛，是一種不求回報的愛，偉大的愛，這是做班主任工作成功的基石。愛學(xué)生從學(xué)生心靈深處去愛，時常贊揚學(xué)生，為他們而感動。愛他們不僅對他們現(xiàn)在負責(zé)，而要對他們一生負責(zé)。讓每一位學(xué)生心情

18、愉快、健康發(fā)展。讓他們喜歡做自己喜歡的事，展示其各自的特長，讓他們成人、成材。二、用智慧來經(jīng)營班級班主任工作是一項繁瑣復(fù)雜的工作，如果埋頭苦干，不思索，不用智慧，往往不是出力不討好，就是事倍功半。在關(guān)愛學(xué)生的前提下，開動腦筋，因材施教，采用一定的方法如激將法、鼓勵法、戴高帽法可能要比你打一巴掌，罵一通，做一節(jié)思想工作效果好的多，可謂是事半功倍。三、靠家長來保證教育教育不僅僅是教師的事情，它自己就是由社會、家庭、學(xué)校三方面來完成的。社會機制尚未啟動，作為老師，我們能啟動的也只有家長了。只有喚起家長對孩子教育的重視，讓他們與我們同步，我們的工作才能起到事半功倍的效果。經(jīng)常與家長接洽,尤其是一些表現(xiàn)

19、不太好的同學(xué),更是要注意.常和他們談心,鼓勵他們.一旦發(fā)現(xiàn)他們在學(xué)習(xí)上,身體上,思想上有什么特殊情況，及時、主動地和家長接洽,向他們了解情況。這樣會收到良好的教育效果。家長評論學(xué)校從班主任開始，因為班主任與他接觸最多。家長的評價認可程度，對學(xué)校對班級對教師的影響都很大。他認可你、反感你，他都會到處替你宣傳。所以，與學(xué)生家長建立良好的關(guān)系至關(guān)重要。家長信任你，即便有時你的工作有些失誤，他也可能諒解你。我們班主任向家長說學(xué)生在校做的任何一件事，家長都能感覺到你對他孩子的關(guān)注。第五篇：2014班主任經(jīng)驗交流會心得體會2014年下期班主任工作經(jīng)驗交流會心得體會金南小學(xué) 李思10月23日下午，我校成功地

20、舉辦了2014年下學(xué)期班主任工作經(jīng)驗交流會。在這次的經(jīng)驗交流會上一共有5位班主任進行了交流發(fā)言，聽著他們精彩的發(fā)言，詳細的講述，我被他們的這份摯愛深深感動了。是啊，班主任的工作是繁忙的，又是不起眼的，每天都在為一件件小事奔波著，為每個孩子的成長默默地奉獻著。感謝校領(lǐng)導(dǎo)組織優(yōu)秀班主任作經(jīng)驗介紹，讓我們深切感受到她們的工作熱情與人格魅力。同時給自己以覺悟，以提高。五位班主任老師從各自不同的思想角度和對孩子不同的教育方式向我們深情地講述了自己班級管理中的點滴經(jīng)驗，既有詳細的案例分析，還有切合實際的現(xiàn)身做法，還有自己獨特的管理思想，既有生動的描述，真實的訴說，還有精辟的總結(jié)。全宏艷老師，來學(xué)校任教才一

21、年多，但從她的經(jīng)驗介紹和談吐中讓我深感自己的不足，今后一定要多讀書、多學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。任教三年級的劉金花老師，從小事入手，盡職盡責(zé)地去做好每一件事，把班級管理得井井有條。從她身上我意識到了自己所缺乏的那種細心和耐心。另外，梁春蘭老師、任少輝老師、徐建莉老師劃分自己的帶班經(jīng)驗毫不保留的與大家一起分享。他們的發(fā)言，讓我們感受到了教師身上所體現(xiàn)出來的高度的責(zé)任感和事業(yè)心。感謝這五位優(yōu)秀班主任，聽了他們的發(fā)言，我對班主任工作也有了新的認識和看法。一、提高認識，樹立正確的班主任看法。班主任工作是一項光榮而艱巨的工作，班主任則是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者，組織者和實施者。作為班主任，每天面對的，是幾十

22、雙渴求知識的眼睛，每天接觸的，是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光？怎樣使這一顆顆心靈健康成長？這不僅需要班主任具有激烈的事業(yè)心，責(zé)任感，更需要班主任具備一定的組織管理能力。有人說：班主任是世界上最小的主任.也有人說：班主任是學(xué)校里最苦的崗位。在班主任工作中，我感觸頗深，有幾分勞累，幾許收獲，我咀嚼過失敗的苦澀，也品味過成功的甘甜。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、是充實的。一個好的集體，沒有每個老師辛勤工作，沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，沒有同事的合作，沒有家長和社會的密切配合，班主任就是再有本事，也難以發(fā)揮作用，所以我在班主任這個崗位上的一點一滴，也就是只做了班主

23、任該做的工作。二、要注重對班級干部的組建和培養(yǎng)。一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是“班主任的左右手”。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。 當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強的號令力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表揚干部優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助小干部樹立威信；其二，在鼓勵干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求干部小我在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用；其三，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作

24、的精神，要可以通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心。三、用真誠的心正確關(guān)愛每一個孩子，營造溫馨班級1、抓住時機，適時關(guān)愛。高爾基說過：“誰不愛孩子，孩子就不愛他，只有愛孩子的人，才能教育孩子”。我希望孩子們能快樂成長，我們也才有笑容相伴。2、懂得了解學(xué)生，給予不同學(xué)生不同的愛。一個班，關(guān)起門來就是一個大家庭。如果這個大家庭中的每一個同學(xué)都如兄弟姐妹般互相干心著、幫助著、照顧著、鼓舞著，那么他便是溫馨的，溫暖的。那么如何努力來營造一個溫馨的班級的呢？我在其工作中，嘗試著從以下方面給予不同學(xué)生不同的愛，效果還比較理想。四、鼓勵孩

25、子自信是孩子成才的前提，是孩子全面發(fā)展的重要因素。我希望看到孩子們臉上綻放著的笑容。我的激勵，既是對孩子的肯定，同時又會使孩子的自信心大增。只有不斷地激發(fā)他們的自信，才能讓這自信更持久，讓自信的笑容更燦爛！五、塑造自己形象，贏得學(xué)生信賴孔子早在兩千年前就說過：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！币虼耍谖覀兊墓ぷ髦?，還應(yīng)該努力做到以下兩點：1、好學(xué)上進，不辜負學(xué)生教好書是育好人的前提。同時，班主任日常表現(xiàn)出來的事業(yè)心和忘我工作精神，也能給學(xué)生以極強的示范作用和影響，從而轉(zhuǎn)化為特殊的感召力。因此，我們要不斷地給自己充電，努力學(xué)習(xí)，認真鉆研教材，努力讓學(xué)生喜歡上課，喜歡學(xué)習(xí)。俗話說：“嚴是愛

26、，松是害，不教不管會變壞?！蔽覀兗纫龅秸嫘膼圩o學(xué)生，又要嚴格要求他們，但這些的前提是充分尊重每一個學(xué)生?？傊裉斓慕涣鲿屛沂芤娣藴\，我會以五位優(yōu)秀班主任為榜樣，在自己的工作中多一些思考，多一些投入，多一些嘗試，解放學(xué)生，也解放我自己。只有我好學(xué)了，學(xué)生才會好學(xué)；只有我進步了，學(xué)生才會進步；只有我快樂了，學(xué)生才會快樂！2014年10月24日一、課堂教學(xué)中，努力體現(xiàn)教育新理念，提高課堂教學(xué)效力。課堂是學(xué)生獲取知識與培養(yǎng)能力的主要陣地。因此為了上好每一節(jié)課，首先必須認真?zhèn)湔n，認真鉆研教材，吃透教材，同時還要掌控學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)并聯(lián)合本班學(xué)生的實際特點，采用生動活潑的教學(xué)形式，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

27、課堂上努力貫徹當(dāng)前一些新的教育理念，創(chuàng)設(shè)輕松民主的教學(xué)氛圍，鼓勵學(xué)生踴躍發(fā)言。以學(xué)生為主體，構(gòu)建探究式課堂模式，挖掘教材與學(xué)生的嘗試因素，引導(dǎo)主動探究，自主獲取知識。提高學(xué)生的能力。此外，注重鼓勵學(xué)困生，提供更多的機會給他們，使他們也能取得進步，產(chǎn)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣。二、注重培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣，促進學(xué)生的.全面發(fā)展。運用多種途徑，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在學(xué)習(xí)中積極的采用適合學(xué)生小我特點的教育方法激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和熱情。同時讓學(xué)生懂得學(xué)習(xí)的重要性，動之以情，曉之以理，鼓勵他們，讓他們樹立學(xué)習(xí)的自信心，促進學(xué)生的全面發(fā)展。三、加強培優(yōu)輔差工作，促進全體學(xué)生得以發(fā)展。由于學(xué)生家庭原因

28、，有些孩子得不到父母對自己學(xué)習(xí)和生活上的關(guān)心和幫助，導(dǎo)致孩子在學(xué)習(xí)上的放松，長此以往改變了孩子對學(xué)習(xí)的態(tài)度，致使其成為學(xué)困生。為此做好學(xué)困生的輔導(dǎo)工作，首先要轉(zhuǎn)化學(xué)生的思想，其次為促使每位學(xué)生能在原本的基礎(chǔ)上都有所發(fā)展，我認為經(jīng)驗教師的“一幫一，一對紅”的方法很值得借鑒，以優(yōu)生來帶動學(xué)困生。課外加強輔導(dǎo)工作，課堂中創(chuàng)設(shè)機會，給予鼓勵，樹立學(xué)困生的信心，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，促使每一位學(xué)生都有提高。四、親近學(xué)生，和學(xué)生融洽相處是進行師生交流的有效途徑。我認為只有讓學(xué)生從心里上接納了老師，愿意親近老師，他才會大膽地把自己的設(shè)法主意說給老師聽，有利于教師了解孩子的思想動態(tài)，更有利于教師針對孩子的小我情

29、況采取有效的教育方法進行教學(xué)。所以充當(dāng)學(xué)生的知心朋友，和學(xué)生進行感情的交流是很重要的。今后，我要努力學(xué)習(xí)先進的教育理論，要多向有經(jīng)驗的教師請教，提高自己的教育教學(xué)水平，在工作中要戒驕戒躁，并在教學(xué)改革的道路上要與時俱進，不斷創(chuàng)新，爭取能有一定的提高。上周日，我和部分班主任同去襄城縣實驗高中聽了兩位教育專家的敷陳，他們劃分是來自江蘇的陳宇老師、湖北的鄭學(xué)智老師。我主要聽鄭學(xué)智老師的敷陳。 他的敷陳共分三部分，即：班主任工作與依法治校；班級管理的基本原則；學(xué)校管理中的侵權(quán)與歸責(zé)。他指出，沒有教育管理的法制化，就沒有教育的現(xiàn)代化。教育管理法制化是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化不可缺少的手段。班主任管理所依照的法律本

30、源劃分有那幾類，它們的法律效力各不相同。法律效力依次降低，排列為國家的憲法，教育基本法，教育單項法；行政法規(guī)；地方性法規(guī)；部門法規(guī)；國際慣例。他劃分就教育管理所依照的基本原則進行了解釋說明，原則劃分是：公平原則，權(quán)利保護原則，規(guī)范性原則，教育性原則，以人為本的原則。他在講授學(xué)校管理的侵權(quán)與歸責(zé)問題時，劃分從下列幾個方面進行了介紹：學(xué)校與學(xué)生之間的法律關(guān)系；（學(xué)校與學(xué)生的關(guān)系不是監(jiān)護人與被監(jiān)護的法律關(guān)系；而是一種特殊關(guān)系。）學(xué)生享有的基本權(quán)利，一般權(quán)利；學(xué)校管理中的侵權(quán)的歸責(zé)要件及歸責(zé)原則；學(xué)校承擔(dān)法律責(zé)任的幾種情況。聽課中，從整體上了解了依法治教的基本內(nèi)涵，重點對下列觀點信息產(chǎn)生了深刻的體驗。

31、1、教育需要面向全體學(xué)生，不能體罰變相體罰學(xué)生，不能打著愛護學(xué)生、關(guān)心學(xué)生的幌子對學(xué)生構(gòu)成侵權(quán)。由于教師在教育活動中很難保存相干證據(jù)，因此一旦出現(xiàn)家長狀告教師事件，教師往往處于非常不利的地位，往往敗訴。因此在教育活動中，保留部分原始證據(jù)，按照法律法規(guī)辦事，不聽從家長的一時言語，是非常必要，非?？少F的。2、學(xué)校教育的兩個對象之間，不是監(jiān)護與被監(jiān)護的關(guān)系。但是由于學(xué)校與學(xué)生構(gòu)成特殊的關(guān)系，因此在實際法律糾紛中，法院本著公平的原則，往往判學(xué)校負有責(zé)任，最最少是部分責(zé)任。責(zé)任只是輕重不同罷了。因此教育面臨的法律追究態(tài)勢是很不樂觀的。也許這正是教育越來越謹慎小心，越來越擔(dān)驚受怕的原因。實際上，特殊關(guān)系還

32、不如一個即定的關(guān)系好。3、教師在對學(xué)生進行教育時，往往采用停課、回家反省、或不允許參與某些班級活動為處罰的辦法。這些處理均為違法行為。學(xué)生在學(xué)校享有學(xué)生通有的基本權(quán)利，教師及學(xué)校無權(quán)剝奪學(xué)生的這些權(quán)利。不允許參與某些活動，這些活動都屬于學(xué)校活動，學(xué)生就有權(quán)公平的享有參加教育教學(xué)活動權(quán)。4、在歸責(zé)時，除了過錯原則以外，還有沒有過錯原則；過錯推定原則；公平原則。在學(xué)校組織的以學(xué)校受益為內(nèi)容的校外活動中，學(xué)生受到的傷害，學(xué)校應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。5、教師應(yīng)該尊重學(xué)生的隱私權(quán)。在全體學(xué)生面前當(dāng)面提出學(xué)生的某些缺點和不足，私下了解學(xué)生的隱私，是可以認定為侵權(quán)行為。第二篇：參加撫順市第三屆校長論壇心得體

33、會參加撫順市第三屆校長論壇心得體會新賓縣永陵中學(xué) 張慶林 2010年1月23日我有幸參加了撫順市教育局組織的第三屆校長論壇的學(xué)習(xí)，聆聽了北京第二實驗小學(xué)校長李烈所做的關(guān)于構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，促進教師主動發(fā)展的敷陳和山東杜郞口中學(xué)校長崔其升所做的敷陳，雖然為期很短，但受益非淺。我領(lǐng)悟到作為一名新時期的校長應(yīng)有的新理念、新思想。下面就我的學(xué)習(xí)和認識談幾點心得體會。一、校長的定位與職責(zé)校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和低級管理者，是學(xué)科帶頭人，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學(xué)校。校長的工作是對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī)，聯(lián)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條

34、件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調(diào)、實施這些工作任務(wù)，務(wù)必獲得預(yù)期的效果。作為一校之長，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，就要有：時代的眼光，社會的良知；正確的理念，獨到的見解；堅韌的風(fēng)致，廣漠的胸懷。作為一校之長，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學(xué)條件、人權(quán)、財權(quán)受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實踐中可能意識到用不同的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)去處理問題和決策時，會收到不同的效果，同樣是你自己，有時處理問題會得心應(yīng)手，有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決，用另一種方式卻能獲得圓滿解決，并取得滿意的效果。所以1 領(lǐng)導(dǎo)者的作風(fēng)對師生有不同的影響力，會產(chǎn)生不

35、同的結(jié)果。這樣就要校長有時代的眼光，正確的理念，在校園中起著模范表率的作用，校長手里不是拿著鞭子，而是舉著旗子走在前面。二、重視師資隊伍的建設(shè)“先有名師，才有名?！薄＝處熢趯W(xué)生中起著直接表率的作用，教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學(xué)基本功，才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識的海洋，跨過廣漠的宇宙。要想使教師富于時代精神、創(chuàng)新精神的人，作為一名校長，首先要激發(fā)教師的愛生敬業(yè)精神。1、愛生?！皼]有愛就沒有教育?！苯處煇蹖W(xué)生就是要對學(xué)生尊重，理解，信任并且給他們信心。作為教師，要有責(zé)任心，要有愛心，還要有耐心。要愛每一位學(xué)生，看到他們的可愛之處，善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，利用這個去激勵他們。2、熱愛教師這個職

36、業(yè)。不能只把教師這個職業(yè)當(dāng)成謀生的手段，更重要的是對這個職業(yè)要充滿興趣與愛好，這是干好工作的前提。有了對事業(yè)的愛，就有了工作動力，就不會感覺教師工作的清苦。因此教師應(yīng)該具備甘當(dāng)人梯和紅燭的獻身精神，對學(xué)生充滿愛心，對工作充滿責(zé)任心，對未來充滿信心，真正做到愛生敬業(yè)，教書育人。3、教師要樹立終身學(xué)習(xí)的看法。教師是人類知識、發(fā)明的擔(dān)當(dāng)者和傳播者。過去，人們常說：“要給學(xué)生一碗水，自己必須要有一桶水。”而現(xiàn)在我們不能只有一桶水，而必須是一眼泉。知識的日新月異，要求教師必須樹立終身學(xué)習(xí)的看法，教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習(xí)。新的時代、新的終身教育2 的發(fā)展趨勢和新的教育教學(xué)改革，教師專業(yè)化運動的實踐

37、，都對教師終身學(xué)習(xí)提出了迫切要求。人的一生都要學(xué)習(xí)，當(dāng)前社會，伴隨著信息化、環(huán)球化以及知識經(jīng)濟的到來，原本的生活方式、工作崗位、知識結(jié)構(gòu)等的穩(wěn)定性不斷減弱，生存需要迫使人們必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷的接受教育，并要學(xué)會學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)新，從而不斷更新自我，完善自我。在學(xué)習(xí)型社會中，學(xué)習(xí)成為人的義務(wù)與權(quán)力，它不僅是為謀生，而且是為了創(chuàng)造生活，作為以幫助和促進他人學(xué)習(xí)為職業(yè)的教師，自然應(yīng)當(dāng)首先成為全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的先進者和模范。教師作為教育的主要因素之一，就必須適應(yīng)當(dāng)代社會對教師所寄予的越來越殷切的等候，要通過不斷的學(xué)習(xí)來自我充實，自我超越。自己作為一個教師在終身學(xué)習(xí)中應(yīng)該做到：首先，努力學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化

38、，不斷提高自己的政治思想水平，學(xué)習(xí)我國乃至人類創(chuàng)造的一切先進的文化成果，從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營養(yǎng)，學(xué)習(xí)黨的教育法規(guī)法則，不斷的加強思想政治修養(yǎng)，對中、外文化的吸收要取其精華、去其糟粕，古為今用，洋為頂用，推陳出新，繼往開來。其次，努力適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新的科技知識。目前隨著已有知識的不斷更新和新知識的激增，反映到教材中的知識也日益豐富和加深，這就要及時吸收新的知識，使自己的學(xué)科知識達到現(xiàn)時要求的深度和水平，并達到未來教育工作需要的知識結(jié)構(gòu)。另外，不斷學(xué)習(xí)新的教育理論，提高教育教學(xué)的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學(xué)理論知識雖然不是教師成功的充分條件，但對于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必

39、不可少的必要條件。固然，作為教師要不斷的堅持學(xué)習(xí)和研究，適應(yīng)新課程改革3 的挑戰(zhàn)，從自獲得自我專業(yè)發(fā)展，更好提高教育教學(xué)創(chuàng)新。教師只有不斷地關(guān)注和學(xué)習(xí)教育理論知識，其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動力源。4、要引導(dǎo)教師勤于反思。教學(xué)反思是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素，經(jīng)驗反思=成長。華東師大葉瀾教授指出，一個教師寫一輩子教案不一定成為名師，如果一個教師寫三年的反思,有可能成為名師。沒有反思的經(jīng)驗，只能是狹隘、片面、膚淺的經(jīng)驗；不會反思的教師，他的教學(xué)能力和水平至多只是經(jīng)驗的累積，可以不斷反思的教師，他的教育智慧就會隨之不斷增長。教學(xué)反思可以進一步地激發(fā)教師終身學(xué)習(xí)的自覺沖動，不斷的反思會不斷地

40、發(fā)現(xiàn)困惑，“教然后而知困”，不斷發(fā)現(xiàn)一個個陌生的我，從而促使自己拜師求教，書海尋寶。學(xué)習(xí)反思的過程也是教師人生不斷輝煌的過程。教學(xué)反思可以激活教師的教學(xué)智慧，探索教材內(nèi)容的嶄新表達方式，構(gòu)建師生互動機制及學(xué)生學(xué)習(xí)新方式。反思是一種手段。反思后則奮進。存在問題就整改，發(fā)現(xiàn)問題則深思，找到經(jīng)驗就升華。如此說來，教學(xué)反思的真諦就在于教師要敢于懷疑自己，敢于和善于突破、超越自我，不斷地向高層次邁進。多進行教學(xué)反思，等于在本來沒有窗的墻上開了一排窗，你可以領(lǐng)略到前所未有的另外一面風(fēng)光。三、管理中要以人本關(guān)愛為核心學(xué)校管理的目的是為了塑造人，發(fā)展人，提升人，所以在學(xué)校的4 管理活動中要關(guān)愛人、尊重人、寬容

41、人、激勵人。（1）關(guān)愛。弗洛姆說“沒有愛，人不能存在一天”。人是有情感的動物，在學(xué)校的管理中，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心愛護教職員工，教師關(guān)心愛護學(xué)生，可以使被管理者從學(xué)校獲得激烈的價值感、安全感和歸屬感。為教職員工的工作、創(chuàng)造、發(fā)展，為學(xué)生的學(xué)習(xí)、進步、全面發(fā)展提供強大的精神動力。因此，在學(xué)校管理活動中關(guān)心愛護教職員工和學(xué)生是很有必要的。領(lǐng)導(dǎo)不僅要關(guān)心教師、職工的工作、學(xué)習(xí)，還要關(guān)心他們的生活，當(dāng)他們在工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到困難時，要給予盡可能的及時幫助。教師要了解信任學(xué)生，要成為學(xué)生的知心朋友。既要了解學(xué)生的過去和現(xiàn)在、成長的家庭生活環(huán)境和經(jīng)常接觸的各種人和事，還要了解學(xué)生的優(yōu)缺點和特長、內(nèi)心世界的苦惱和憂

42、愁。只有全面的了解學(xué)生和信任學(xué)生，給每一個學(xué)生無私的關(guān)愛，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，增強學(xué)生的信心，促使學(xué)生健康的成長、全面的發(fā)展。 （2）尊重。尊重是建立在同等的基礎(chǔ)之上的，沒有同等也就沒有相互尊重和理解。雖然在學(xué)校的管理活動中管理者與被管理者是上下級的關(guān)系，但是作為學(xué)校的成員，在人格莊嚴、基本權(quán)利、地位名譽等方面都是一律同等，只有崗位、分工、角色不同而己。所以在學(xué)校的管理活動中要營造一個同等的平臺，只有在同等的基礎(chǔ)上，管理者與被管理者才能相互尊重和理解。這就要求學(xué)校的管理者不能以權(quán)壓人，以勢壓人，同等的對待教職員工，尊重教職員工的人格，尊重教職員工在學(xué)校中的地位，尊重教職員工的創(chuàng)造精神、尊重教

43、職員工的自我完善的要求。學(xué)校作為一種特殊的社會組織，其教職員工的職業(yè)5 角色決定了他們的追求價值取向：獲得別人的尊重與承認，往往勝于物質(zhì)利益，所以校長必須對教職員工信任和尊重。從一定意義上說，信任和尊重就是管理效力。你對教職員工信任，教職員工就會對你信任，你尊重教職員工，教職員工就會尊重你，歸根結(jié)底，是信任產(chǎn)生了信任，尊重贏得了尊重。信任和尊重應(yīng)當(dāng)真誠、自然，象個別交談、現(xiàn)場提問、校長信箱等常規(guī)途徑和渠道，只要堅持去做，就會形成了一種尊重人、信任人、理解人的文化氛圍，有了這種氛圍，學(xué)校就一定具有凝聚力。這樣才能在學(xué)校中營造一個民主和諧的氛圍，激發(fā)教職員工的創(chuàng)造，順利的實施教育計劃。作為教師，要

44、同等、公正地對待每一個學(xué)生，尊重學(xué)生的人格、莊嚴和合法權(quán)益，關(guān)心愛護學(xué)生，成為學(xué)生的知心朋友，學(xué)生才會感到自己的品德、才華、能力獲得承認，從而增強進步的信心，獲得進步的動力，自覺的向更高的目標發(fā)展。（3）寬容。學(xué)校的管理者和被管理者之間對人的看法和態(tài)度都要有一顆寬容之心?！皣烙诼杉骸捯源恕边@是古訓(xùn)，只有寬以待人才可以包容，才可以創(chuàng)設(shè)一種寬松的環(huán)境，才能形成民主的氣氛，學(xué)校才有生氣、有活力。“寬”。其一是指對人不能求全責(zé)備，孔子說：“君子之過也，如日月之食也，過也人皆見之，更也人皆仰之”。人總是會有缺點和錯誤的，所以要允許人家有缺點和錯誤，只要我們可以努力去改正錯誤，這樣，我們就可以在錯誤中

45、取得經(jīng)驗和教訓(xùn)，取得更大的進步?！皩挕逼涠侵笇υe誤地對待自己的人，也要寬弘大量、有氣度、容得下，要同善待其他人一樣善待他。要能包容各種各6 樣的人，包括意見不同的人、有缺點的人、犯過錯誤的人。“有容乃大”，能包容人，才能最大限度地團結(jié)人，隊伍才能興旺、事業(yè)才能發(fā)達。（4）激勵。人的需要既有物質(zhì)方面的也有精神方面的。因此激勵也應(yīng)有物質(zhì)的激勵和精神的激勵。對于知識分了來說，物質(zhì)待遇獲得基本滿足之后，更看重的是精神激勵。在精神激勵上應(yīng)該是從以下三個方面去做：第一，信任。對每一位干部和教職工，盡量做到根據(jù)各自的特長和能力，盡可能創(chuàng)造活動舞臺，讓大家都有用武之地及施展才華之機，如優(yōu)課觀摩、論文評比、

46、課件競賽、沙龍主持、資質(zhì)評定等都是行之有效的方式?；蛘甙凑諏W(xué)校工作崗位的需要“委之以重任”，讓每個教職員工都有發(fā)展目標、有奔頭。第二，肯定。要善于挖掘每小我的潛力，特別是要通過各種不同的方式肯定大家的工作成績，讓每個教職員工有收獲感、成就感。第三，地位。通過職稱、職務(wù)、榮譽、表揚等方式使做出成績的教職工獲得受人尊敬、受人愛戴的應(yīng)有的地位，滿足每個教職員工社會心理和角色魅力的需要。四、校長要樹立以下幾種意識1、學(xué)習(xí)的意識社會的發(fā)展依靠于教育，教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校，學(xué)?？葱ｉL。校長要善于學(xué)習(xí)，有獨特的辦學(xué)理念，學(xué)校才有生機和活力。要當(dāng)好一名校長，首先必須勤于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是進步的先導(dǎo)，不學(xué)習(xí)是落后的象

47、征。作為一名合格的校長要認真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相干的教育法規(guī)，做刻苦學(xué)習(xí)的典范，才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。2、服務(wù)意識一名好的校長首先必須要有良好的服務(wù)意識，當(dāng)好師生的公仆，站起來能當(dāng)傘，俯下去能做牛，耐得住清貧，忍得住寂寞，鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校，正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀，處事果斷而不武斷，充分聽取大家的意見和建議，做到互相支持不拆臺，做到思想同心，事業(yè)同干，做到層層分工，層層把關(guān)，層層負責(zé)。從各方面關(guān)心好每一位同志，建立好友誼。3、教育質(zhì)量意識校長工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量，質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的立足之本，是師生的榮譽。一所學(xué)校質(zhì)量的高低，是否有競爭力，關(guān)鍵看

48、這所學(xué)校校長的管理能力。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，就必須提高校長的管理水平。4、創(chuàng)新改革意識校長要不斷更新教育看法，樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀，樹立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀。以科研為先導(dǎo)，把理論與實踐聯(lián)合起來，倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益，教師必須不斷認真學(xué)習(xí)、體會。在現(xiàn)有的教育管理體制下，農(nóng)村教育可以說困難重重，舉步維艱。做為農(nóng)村校長必須心系農(nóng)村，立足實際，不怕困難，敢于奮斗，以“質(zhì)量立校”，以“科研強校”，在自己實踐探索的基礎(chǔ)上，汲取名校長的理論指導(dǎo)，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使學(xué)校獲得社會的廣泛認可，為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣漠的發(fā)展空間，從而帶動學(xué)校整體水平有較大的提高，真正把學(xué)校辦成“讓

49、學(xué)生成才，讓家長寧神，讓社會滿意”8 的學(xué)校?？偠灾?，通過這次學(xué)習(xí)，提高了認識，明確了職責(zé)。一個好的校長是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵。以人為本，轉(zhuǎn)換看法，突破傳統(tǒng)的教育思想對人們的束厄局促，解放思想、銳意創(chuàng)新、開拓進取是新形式下對校長及全體教師的新要求。學(xué)校的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)、教師的支持。在今后的工作實踐中加倍努力，辛勤工作，營造和諧、進取的校園氛圍。2010年2月5日第三篇：參加“第十八屆班主任工作論壇”心得體會參加“第十八屆廣東班主任工作論壇”心得體會2014年3月15日，本人有幸到廣東實驗中學(xué)參加“第十八屆廣東班主任工作論壇”，論壇上聽取了天下知名班主任覃麗蘭老師、著名教育專家馮恩洪老師的敷

50、陳和教育癡人鄭學(xué)志老師的訪談。他們有著豐富的教育理論知識和教育智慧，見解獨到；他們可以根據(jù)學(xué)生實際開展?jié)M足學(xué)生需求、切合學(xué)生發(fā)展的教育活動，使學(xué)生各方面素質(zhì)獲得提高，精彩的敷陳讓我深受啟發(fā)。覃麗蘭老師在主題敷陳班級文化建設(shè)的藝術(shù)和技巧中提出，要打造班級的核心靈魂班級精神，要締造共同目標，增強班級的凝聚力和向心力。覃老師作為一名語文老師，可以把自己的專業(yè)與班級文化建設(shè)相聯(lián)合，打造班級特色。她引導(dǎo)學(xué)生運用對仗等形式制定班級公約、撰寫為人處事修身寶典和宿舍約定，用加分代替扣分，把規(guī)定變成溫馨提示，給學(xué)生傳達了更多的正能量。通過聆聽講座，我深感教師要給學(xué)生一杯水，就要有一桶水，做一名文化底蘊深厚的老師

51、。覃老師有關(guān)班級文化建設(shè)有自己獨到的方法：班級的名稱及其寓意的“雅”化，班級制度的“詩”化，班級活動的“新”化，都值得我們每一位教師深思、反思。我們可以沒有如此的文化底蘊，我們可以沒有如此高超教育藝術(shù)，但我們要懂得：既然還走在教育教學(xué)路上，我們就必須學(xué)習(xí)，因為我們所面對的學(xué)生是不同的。覃老師的創(chuàng)新體現(xiàn)在：班級文化墻中的“晉級欄目”，它在告訴我們不能忽略每一名同學(xué)的成長，要讓了解自己的成長足跡，體驗成功的快感。班級文化中的“創(chuàng)意生日”，它在告訴我們作為教師，要想創(chuàng)設(shè)和諧的關(guān)系，建立同等團結(jié)的集體，培育學(xué)生良知，就不能忽略細節(jié)，忽視每一名學(xué)生的存在。班會的展示，它給我們的啟示是：重視學(xué)生的情感體驗

52、，重視學(xué)生獨特感受，重視教師參與引導(dǎo)。班徽的設(shè)計、創(chuàng)造班歌、美化文化墻這些做法非常好，對于我以后的工作具有良好的借鑒意義。鄭學(xué)志老師關(guān)于“班級自主教育管理策略”的訪談，詼諧生動地講述了他幾十年來班級管理工作的先進經(jīng)驗，對我們以后的工作具有很強的指導(dǎo)性。鄭老師提出：自主管理的動機就是為了解放學(xué)生，解放老師。傳統(tǒng)的管理不但把老師累得筋疲力盡，學(xué)生還不領(lǐng)情，何苦而為之！因此“以人為本，尊重學(xué)生、信任學(xué)生、依靠學(xué)生、激勵學(xué)生、發(fā)展學(xué)生”就成了自主化管理的核心理念。他通過構(gòu)建全員參與機制、競賽機制、獎勵機制、協(xié)調(diào)機制、干部機制、自糾機制、監(jiān)控機制等七個機制來實現(xiàn)班級的自主化管理。然后，他一一解析了這七個

53、機制的具體實施辦法，聽后真是頗長見識。從馮洪恩校長創(chuàng)造適合學(xué)生的教育中我了解到，我們90%的課堂的有效教學(xué)率在50%20%，提高課堂的有效教學(xué)率勢在必行。要想提高課堂教學(xué)率，就要讓每個學(xué)生享受適合自己的教育。馮校長把學(xué)生的學(xué)習(xí)分為忍受教育、接受教育、享受教育三個層次。他說創(chuàng)造一種適合學(xué)生的教育就要關(guān)注學(xué)生的差異、尊重學(xué)生的情感、釋放學(xué)生的潛能。使學(xué)生在課堂教學(xué)中拋棄接受、遠離忍受、走進享受。他告訴我們：在“教育科研”上要把簡單的問題復(fù)雜化我們才能成長；在“教育行動”中要把復(fù)雜的問題簡單化我們才會成熟。馮恩洪先生指出，基礎(chǔ)德育要打好兩個方面的基礎(chǔ)。第一個基礎(chǔ)是規(guī)范，這是人類文明延續(xù)的寶貴財富，行為要規(guī)范，因此規(guī)范要內(nèi)化。第二個是負責(zé)，規(guī)范要內(nèi)化，負責(zé)要外延擴大，這就是德育工作基礎(chǔ)德育的兩個基本切入口。馮洪恩校長的敷陳讓每一個教育工作者都值得深思，進而重新審視我們的教育，而作為一線教師的我們首先應(yīng)該做到得便是反思自己的教育教學(xué)，反思自己的工作態(tài)度，反思自己的敬業(yè)精神。我深信只要有一顆對學(xué)生的無私愛心，有