建筑節(jié)能文檔

1、.：.；合同能源管理合同能源管理，在國外簡稱EPC，在國內(nèi)廣泛地被稱為EMCEnergy Management Contracting，是70年代在西方興隆國家開場開展起來一種基于市場運作的全新的節(jié)能新機制。合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術，而是推銷一種減少能源本錢的財務管理方法。EMC公司的運營機制是一種節(jié)能投資效力管理；客戶見到節(jié)能效益后，EMC公司才與客戶一同共同分享節(jié)能成果，獲得雙嬴的效果。 根據(jù)中華人民共和國國家規(guī)范合同能源管理技術通那么,合同能源管理 energy performance contracting; EPC。合同能源管理是以減少的能源費用來支付節(jié)能工程本錢的一種市場化運

2、作的節(jié)能機制。節(jié)能效力公司與用戶簽署能源管理合同、商定節(jié)能目的，為用戶提供節(jié)能診斷、融資、改造等效力，并以節(jié)能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤，可以顯著降低用能單位節(jié)能改造的資金和技術風險，充分調(diào)動用能單位節(jié)能改造的積極性，是行之有效的節(jié)能措施。 合同能源管理是EMC公司經(jīng)過與客戶簽署節(jié)能效力合同，為客戶提供包括：能源審計、工程設計、工程融資、設備采購、工程施工、設備安裝調(diào)試、人員培訓、節(jié)能量確認和保證等一整套的節(jié)能效力，并從客戶進展節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和獲得利潤的一種商業(yè)運作方式。在合同期間，EMC與客戶分享節(jié)能效益，在EMC收回投資并獲得合理的利潤后，合同終了，全部節(jié)能效益

3、和節(jié)能設備歸客戶一切。 合同能源管理機制的本質(zhì)是：一種以減少的能源費用來支付節(jié)能工程全部本錢的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶運用未來的節(jié)能收益為用能單位和能耗設備晉級，以及降低目前的運轉本錢。節(jié)能效力合同在實施節(jié)能工程的企業(yè)用戶與專門的盈利性能源管理公司之間簽署，它有助于推進節(jié)能工程的開展。 合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術，而是推銷一種減少能源本錢的HYPERLINK baike.baidu/view/4227853.htm財務管理方法。EMC公司的運營機制是一種節(jié)能投資效力管理；客戶見到節(jié)能效益后，EMC公司才與客戶一同共同分享節(jié)能成果，獲得雙贏的效果?；谶@種機制運作、以贏利為直接

4、目的的專業(yè)化“節(jié)能效力公司在國外簡稱ESCO，國內(nèi)簡稱EMC公司的開展亦非常迅速，尤其是在HYPERLINK baike.baidu/view/2398.htm美國、加拿大和HYPERLINK baike.baidu/view/3622.htm歐洲，ESCO 已開展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。EMC公司效力的客戶不需求承當節(jié)能實施的資金、技術及風險，并且可以更快的降低能源本錢，獲得實施節(jié)能后帶來的收益，并可以獲取EMC公司提供的設備。 這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設備晉級，以降低目前的運轉本錢；或者HYPERLINK baike.baidu/view/2389980.htm節(jié)能

5、效力公司以承諾節(jié)能工程的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能效力。能源管理合同在實施節(jié)能工程的企業(yè)用戶與節(jié)能效力公司之間簽署，它有助于推進節(jié)能工程的實施。合同能源管理的本質(zhì)是以減少的能源費用來支付節(jié)能工程全部本錢的節(jié)能業(yè)務方式。合同能源管理方式在歐美等興隆國家非常盛行、也是最主要的一種市場化節(jié)能機制。我國從上世紀90年代經(jīng)過世界銀行全球環(huán)境基金工程，在山東、北京和大連開展試點，目前，已有20余個省市出臺文件，鼓勵開展節(jié)能效力產(chǎn)業(yè)。近年來，我國政府加大了對合同能源管理商業(yè)方式的扶持力度，2021年4月2日國務院辦公廳轉發(fā)了發(fā)改委等部門、財政部出臺了，從政策上、資金上給予大力支持，促進

6、節(jié)能效力產(chǎn)業(yè)的安康快速開展。合同能源管理公司由2000年的3家，開展到如今的400余家。 二、合同能源管理的類型1 節(jié)能效益分享型 節(jié)能改造工程前期投入由節(jié)能公司支付，客戶無需投入資金。工程完成后，客戶在一定的合同期內(nèi)，按比例與公司分享由工程產(chǎn)生的節(jié)能效益。詳細節(jié)能工程的投資額不同節(jié)能效益分配比例和節(jié)能工程實施合同年度將有一切不同。 注：此類型是國家規(guī)定中財政支持對象。 2 節(jié)能效益支付型又名：工程采購型 客戶委托公司進展節(jié)能改造，先期支付一定比例的工程投資，工程完成后，經(jīng)過雙方驗收到達合同規(guī)定的節(jié)能量，客戶支付余額，或用節(jié)能效益支付。 3 節(jié)能量保證型又名：效果驗證型 節(jié)能改造工程的全部投入

7、由公司先期提供，客戶無需投入資金，工程完成后，經(jīng)過雙方驗收到達合同規(guī)定的節(jié)能量，客戶支付節(jié)能改造工程費用。 4 運轉效力型客戶無需投入資金，工程完成后，在一定的合同期內(nèi)，我公司擔任工程的運轉和管理，客戶支付一定的運轉效力費用。合同期終了，工程移交給客戶。 三、合同能源管理的實施流程1能源審計 針對用戶的詳細情況，對各種耗能設備和環(huán)節(jié)進展能耗評價，測定企業(yè)當前能耗程度，經(jīng)過對能耗程度的測定。此階段是我公司為用戶提供效力的起點，由公司的專業(yè)人員對用戶的能源情況進展審計，對所提出的節(jié)能改造的措施進展評價，并將結果與客戶進展溝通。 2節(jié)能改造方案設計 在能源審計的根底上，由我公司向用戶提供節(jié)能改造方案

8、的設計，這種方案不同于單個設備的置換、節(jié)能產(chǎn)品和技術的推銷，其中包括工程實施方案和改造后節(jié)能效益的分析及預測，運用戶做到“心中有數(shù)，以充分了解節(jié)能改造的效果。 3能源管理合同的談判與簽署 在能源審計和改造方案設計的根底上，EMC與客戶進展節(jié)能效力合同的談判。在通常情況下，由于EMC為工程承當了大部分風險，因此在合同期普通為8至10年左右EMC分享工程的大部分的經(jīng)濟效益，小部分的經(jīng)濟效益留給用戶。待合同期滿，EMC不再和用戶分享經(jīng)濟效益，一切經(jīng)濟效益全部歸用戶。 4工程投資 合同簽定后，進入了節(jié)能改造工程的實踐實施階段。由于接受的是合同能源管理的節(jié)能效力新機制，用戶在改造工程的實施過程中，不需求

9、任何投資，我公司根據(jù)工程設計擔任原資料和設備的采購，其費用由我公司支付。 5施工、設備采購、安裝及調(diào)試 根據(jù)合同，工程的施工由EMC擔任。在合同中規(guī)定，用戶要為EMC的施工提供必要的便利條件。即我公司提供的效力是“綜合型的效力，既有設計、施工、安裝調(diào)試等軟效力，同時也為用戶提供節(jié)能設備及系統(tǒng)等實物。而作為效力的一部分，這些節(jié)能設備及所構成的系統(tǒng)也將由我公司投資采購。 6人員培訓、設備運轉、保養(yǎng)及維護 在完成設備安裝和調(diào)試后即進入試運轉階段。我公司還將擔任培訓用戶的相關人員，以確保可以正確操作及保養(yǎng)、維護改造中所提供的先進的節(jié)能設備和系統(tǒng)。而且，在合同期內(nèi)，由于設備或系統(tǒng)本身緣由而呵斥的損壞，將

10、由我公司擔任維護，并承當有關的費用。 7節(jié)能及效益監(jiān)測、保證 改造工程完工后，我公司與用戶共同按照能源管理合同中規(guī)定的方式對節(jié)能量及節(jié)能效益進展實踐監(jiān)測，確認在合同中由我公司方面提供工程的節(jié)能程度。作為雙方效益分享的根據(jù)。 8節(jié)能效益分享 由于對工程的全部投入包括能源審計、設計、原資料和設備的采購、土建、設備的安裝與調(diào)試、培訓和系統(tǒng)維護運轉等都是由EMC提供的，因此在工程的合同期內(nèi)，EMC對整個工程擁有一切權。用戶將節(jié)能效益中應由EMC分享的部分逐季或逐年向EMC支付工程費用。在根據(jù)合同所規(guī)定的費用全部支付終了以后，EMC把工程交給用戶，用戶即擁有工程的一切權。 四、合同能源管理的優(yōu)勢1用能單

11、位不需求承當節(jié)能工程實施的資金、技術風險，并在工程實施降低用能本錢的同時，獲得實施節(jié)能帶來的收益和獲取EMC提供的設備。 2節(jié)能效率高，EMC工程的節(jié)能率普通在5%40%，最高可達50%。 3改善客戶現(xiàn)金流，客戶借助EMC實施節(jié)能效力，可以改善現(xiàn)金流量，把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領域。 4使客戶管理更科學，客戶借助EMC實施節(jié)能效力，可以獲得專業(yè)節(jié)能資訊和能源管理閱歷，提升管理人員素質(zhì)，促進內(nèi)部管文科學化。 5提升客戶競爭力，客戶實施節(jié)能改良后，減少了用能本錢支出，提高了產(chǎn)品競爭力。同時還由于節(jié)約了能源，改善了環(huán)境質(zhì)量，建立了綠色企業(yè)籠統(tǒng)，從而加強市場競爭優(yōu)勢。 6節(jié)能更專業(yè)，由于EM

12、C是全面擔任能源管理的專業(yè)化“節(jié)能效力公司，所以可以比普通技術機構提供更專業(yè)、更系統(tǒng)的節(jié)能技術。 7節(jié)能有保證，EMC可向用戶承諾節(jié)能量，保證客戶可以在工程實施后即刻實現(xiàn)能源利用本錢下降。 9投資回收短，EMC工程投資額較大，但投資回收期短。從曾經(jīng)實施的工程來看，投資回收期平均為13年。 10市場機制及雙贏結果，EMC為客戶承當了節(jié)能工程的風險，在客戶見到節(jié)能效益后，才與客戶一同分享節(jié)能成果，而獲得雙贏的效果。 五、合同能源管理的開展歷程上世紀70年代中期以來，一種基于市場的、全新的節(jié)能工程投資機制“合同能源管理在市場經(jīng)濟國家中逐漸開展起來，而基于合同能源管理這種節(jié)能工程投資新機制運作的專業(yè)化

13、的節(jié)能效力公司開展非常迅速，尤其是在美國、加拿大，ESCO已開展成為新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。 1997年，合同能源管理方式登陸中國。相關部門同世界銀行、全球環(huán)境基金共同開發(fā)和實施了“世行/全球環(huán)境基金中國節(jié)能促進工程，在北京、遼寧、山東耀通節(jié)能成為了示范性能源管理公司。運轉幾年來，3個示范合同能源管理公司工程的內(nèi)部收益率都在30%以上。工程一期示范的節(jié)能新機制獲得很好的效果，即以盈利為目的的3家示范EMCo運用合同能源管理方式運作節(jié)能技改工程很受用能企業(yè)的歡迎；所實施的節(jié)能技改工程99%以上勝利，獲得了較大的節(jié)能效果、溫室氣體CO2減排效果和其它環(huán)境效益。鑒于此，國家發(fā)改委與世界銀行共同決議啟開工程二

14、期。2003年11月13日，工程二期正式啟動。在中國投資擔保設立世行工程部為中小企業(yè)處理貸款擔保的難題，并專門成立了一個推進節(jié)能效力產(chǎn)業(yè)開展，促進節(jié)能效力公司生長的行業(yè)協(xié)會中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能效力產(chǎn)業(yè)委員會EMCA。 合同能源管理機制被引進國內(nèi)以后大大促進了國內(nèi)節(jié)能企業(yè)的開展，很多節(jié)能企業(yè)有單純的制造節(jié)能設備，轉變?yōu)楣?jié)能投資，這在促進節(jié)能減排開展的同時也加快了節(jié)能企業(yè)本身的快速生長，更有很多企業(yè)將企業(yè)的重點開展放在了合同能源管理上，使得合同能源管理在引入中國后著漸的順應了中國的能源環(huán)境，在運營上一步步的走向完善和合理。如國家主導下的中節(jié)能，市場方式下開展起來的一批專業(yè)的節(jié)能效力公司在運用合同能源管

15、理上都已趨于成熟。合同能源管理方式必將會在中國節(jié)能減排中發(fā)揚出更大的作用。 六、合同能源管理商業(yè)方式的特點合同能源管理是市場經(jīng)濟下的節(jié)能效力商業(yè)化實體，在市場競爭中謀求生存和開展，與我國從屬于HYPERLINK baike.baidu/view/310405.htm地方政府的節(jié)能效力中心有根本性的區(qū)別。EMC所開展的EPC業(yè)務具有以下特點： 1、商業(yè)性：EMC是商業(yè)化運作的公司，以合同能源管理機制實施節(jié)能工程來實現(xiàn)贏利的目的。 2、整合性：EMC業(yè)務不是普通意義上的推銷產(chǎn)品、設備或技術，而是經(jīng)過合同能源管理機制為客戶提供集成化的節(jié)能效力和完好的節(jié)能處理方案，為客戶實施“交鑰匙工程；EMC不是金

16、融機構，但可以為客戶的節(jié)能工程提供資金；EMC不一定是節(jié)能技術一切者或節(jié)能設備制造商，但可以為客戶選擇提供先進、成熟的節(jié)能技術和設備；EMC也不一定本身擁有實施節(jié)能工程的工程才干，但可以向客戶保證工程的工程質(zhì)量。對于客戶來說，EMC的最大價值在于：可以為客戶實施節(jié)能工程提供經(jīng)過優(yōu)選的各種資源集成的工程設備及其良好的運轉效力，以實現(xiàn)與客戶商定的節(jié)能量或節(jié)能效益。 3、多贏性：EPC業(yè)務的一大特點是：一個該類工程的勝利實施將使介入工程的各方包括：EMC、客戶、節(jié)能設備制造商和銀行等都能從中分享到相應的收益，從而構成多贏的局面。對于分享型的合同能源管理業(yè)務，EMC可在工程合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益，

17、以此來收回其投資并獲得合理的利潤；客戶在工程合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益，在合同期終了后獲得該工程的全部節(jié)能效益及EMC投資的節(jié)能設備的一切權，此外，還獲得節(jié)能技術和設備建立和運轉的珍貴閱歷；節(jié)能設備制造商銷售了其產(chǎn)品，收回了貨款；銀行可連本帶息地收回對該工程的貸款，等等。正是由于多贏性，使得EPC具有繼續(xù)開展的潛力。 4、風險性：EMC通常對客戶的節(jié)能工程進展投資，并向客戶承諾節(jié)能工程的節(jié)能效益，因此，EMC承當了節(jié)能工程的大多數(shù)風險?？梢哉f，EPC業(yè)務是一項高風險業(yè)務。EPC業(yè)務的成敗關鍵在于對節(jié)能工程的各種風險的分析和管理。 七、合同能源管理機制勝利的要素EMC在中國的運營實際闡明，基于市場

18、的合同能源管理機制適宜中國國情，不僅頗受寬廣耗能企業(yè)的歡迎，其他如節(jié)能效力機構、能源企業(yè)、節(jié)能設備消費與銷售企業(yè)、節(jié)能技術研發(fā)機構也非常歡迎，同時也引起不少類似耀通節(jié)能投資機構的興趣。從他們的運營實際分析，勝利的緣由除了中國存在著宏大的節(jié)能潛力和寬廣的節(jié)能市場之外，還有合同能源管理機制的要素，這方面更加重要。 1、節(jié)能工程的全過程效力 合同能源管理機制規(guī)定，實施節(jié)能工程的EMC要向客戶提供工程全過程效力，包括融資，這一點頗受大中小型耗能企業(yè)和各類耗能用戶歡迎，也是普通運營機制無可比較的。 2、承當節(jié)能工程的全部風險 合同能源管理機制的另一特點是EMC用合同方式保證客戶獲得足夠的節(jié)能量，而且以分

19、享工程獲得的部分節(jié)能效益收回投資和利潤，這就意味著EMC為客戶承當了技術風險和經(jīng)濟風險，各類客戶都非常歡迎。對于由節(jié)能設備供應商和節(jié)能新技術持有者組建的EMC，更有利于快速占領市場。 3、節(jié)能工程的融資 客戶接受了合同能源管理機制，即可實現(xiàn)本身不投入或少投入資金完成節(jié)能技術改造。這一優(yōu)勢在當前我國大部分企業(yè)資金短缺的方式下尤其受歡迎。EMC運用的資金是自有資金、世行貸款和其他貸款。 4、其他 按照合同能源管理機制運營的EMC是專業(yè)化的節(jié)能效力企業(yè)，普通具有節(jié)能信息廣泛，工程運作閱歷豐富，可以成捆實施節(jié)能工程等優(yōu)勢，這為減少工程的前期投入，采購廉價設備，降低施工費用奠定了根底。 八、合同能源管理

20、工程勝利閱歷EMC公司按照合同能源管理機制實施節(jié)能工程的示范獲得了勝利，獲得了閱歷，主要有以下幾點： 1.EMC與客戶的真誠協(xié)作 工程實施勝利是EMC與客戶雙方共同的目的，客戶的利益是不投入或少投入資金即可得到優(yōu)良的節(jié)能設備和長期的節(jié)能和環(huán)境效益，EMC那么要從工程勝利中賺得利潤。許多案例證明，雙方的真誠協(xié)作是最重要的，EMC在工程全過程中進展優(yōu)質(zhì)效力，客戶在工程全過程中親密配合是工程勝利的保證。 2.EMC防備經(jīng)濟風險需求客戶的協(xié)助 為了到達EMC與客戶雙贏的目的，EMC需求客戶協(xié)助 防備經(jīng)濟風險?？蛻粢駿MC提供企業(yè)的運營管理、財務情況、產(chǎn)品營銷與開展前景、可供選擇的擔保和抵押措施等方面

21、的詳實情況，以建立和加強EMC投資的自信心；EMC要以誠信精神對待客戶，并為客戶保守商業(yè)，最終到達客戶獲得節(jié)能效益，EMC賺得利潤。 3.EMC技術風險的防備 工程能否勝利與改造方案確實定和節(jié)能技術與配套設備的選型直接相關，也與原始運轉情況和耗能情況關系親密。EMC要在客戶的坦誠協(xié)助 下，弄清原始運轉和耗能情況，并在專家的指點下選好改造方案和一切技術與配套設備。這是防備技術風險的有效措施，也是工程勝利的根底。 九、為何要實施合同能源管理1、促進節(jié)能工程的實施：協(xié)助 抑制由于實施工程的能夠風險所呵斥的企業(yè)對實施工程的保管態(tài)度。 2、悄然松松實施節(jié)能：協(xié)助 抑制節(jié)能工程經(jīng)濟效益不明顯，占用企業(yè)太多

22、精神的擔憂和疑慮。 3、減輕節(jié)能工程融資壓力：節(jié)能效力公司經(jīng)過同類工程的開發(fā)和大量“復制提高工程運做才干，降低工程本錢；并且節(jié)能工程的資金歸還節(jié)能工程本身產(chǎn)生的節(jié)能效益，減輕了企業(yè)實施節(jié)能工程的融資壓力。 4、經(jīng)過專業(yè)化的EMCo按照“合同能源管理方式為客戶企業(yè)實施節(jié)能改造工程，不僅可以協(xié)助 眾多用能企業(yè)抑制在實施節(jié)能工程時所遇到的妨礙，包括工程融資妨礙、節(jié)能新技術/新產(chǎn)品信息不對稱妨礙等，還可協(xié)助 企業(yè)全部承當或者部分分擔工程的技術風險、經(jīng)濟風險和管理風險等。 十、合同能源管理與其它方式的區(qū)別1.與設備制造商、銷售商及貿(mào)易中介商銷售行為的區(qū)別 EMCo雖然在為客戶進展節(jié)能改造時提供原資料及設

23、備，但它并不像制造商或供應商那樣僅僅提供某種單一設備，而是節(jié)能改造所需的全部技術、原資料及設備，并且按照合同要求進展一系列的效力，向客戶保證節(jié)能效果，在合同期設備一切權屬于EMCo，因此不等同于普通設備制造商的銷售行為，當然也不同于以賺取中間差價為目的的各種貿(mào)易公司的銷售行為。 2.與技術效力及咨詢的區(qū)別 EMCo雖然為客戶提供采購、安裝、調(diào)試、運轉和維護等多種效力，但這些只是整個工程中不可分割的一部分，是一個包含提供融資和多種技術效力在內(nèi)的體系。不象普通的技術效力、咨詢機構，只提供某一方面的技術效力或咨詢，不提供融資效力。 3.與“融資租賃的區(qū)別 通常意義上的租賃可以分為運營性租賃和融資租賃

24、。在我國現(xiàn)有的HYPERLINK baike.baidu/view/2791833.htm企業(yè)財務制度下，“融資租賃是指具有融資租賃和一切權轉移特點的設備租賃業(yè)務。即：出租人根據(jù)承租人所要求的規(guī)格、型號、性能等條件購入設備租賃給承租人，合同期內(nèi)設備一切權屬于出租人，承租人只擁有其運用權，合同期滿付清租金后，承租人有權選擇按照殘值購入設備，從而完全擁有該設備的運用權和一切權。與合同能源管理二者之間存在著極大的差別： 1在“融資租賃里，租賃標的物僅限于設備，雖然合同期內(nèi)一切權依然屬于出租人，但本質(zhì)上，一切權上的本質(zhì)內(nèi)容已歸于承租方，其最明顯的特征是設備的“累計折舊是由承租方提取的，而且，租期幾乎要

25、涵蓋整個設備壽命期的75%左右；而EMCo所承攬的不僅僅只需原資料及設備，還包括效力在內(nèi)，標的物是整個改造工程，合同期也只需壽命期的三分之一或更短，并且，在該期間內(nèi)，整個工程設備一切權上的本質(zhì)內(nèi)容也完全歸EMCo一切。 2在“融資租賃里，經(jīng)HYPERLINK baike.baidu/view/21741.htm中國人民銀行同意的出租人對于承租方僅僅只提供出租這一項效力；而EMCo不僅要為客戶采購整套原資料及設備，還要擔任在合同期內(nèi)提供方案設計、安裝、檢測、調(diào)試、維護、培訓、咨詢以及節(jié)能效果保證等一系列的效力。 3在“融資租賃里，出租人并不向承租人保證出租設備能夠的運用效果，在租賃期內(nèi)，有關標的

26、設備的維修、改造等費用均由承租人本人承當，并且出租人按照國家相關規(guī)定以及租賃合同的相關條款按時收取租賃費；而EMCo的首要義務是保證節(jié)能效果，只需保證到達合同中所確定的節(jié)能量時，雙方才干實現(xiàn)效益分享，才干互惠互利，EMCo能分享多少效益，完全與能實現(xiàn)多少節(jié)能量掛鉤，并且，在合同期內(nèi)出現(xiàn)的非因客戶違規(guī)操作而導致的設備缺點呵斥的損失均由EMCo承當。 4二者所回收的資金的性質(zhì)不同 “融資租賃中每次應收取的資金稱為租金，包括租賃資產(chǎn)的原價、利息和租賃手續(xù)費但不包括維修、保養(yǎng)等費用。思索HYPERLINK baike.baidu/view/140032.htm貨幣時間價值要素，要將各次支付的租金按照一

27、定利息折算為現(xiàn)值，在合同期內(nèi)應該是不變的除最后包括變價收入以外；而EMCo每次回收的資金是與所到達的節(jié)能量掛鉤的，只需到達或超越合同中規(guī)定的節(jié)能量，才干如數(shù)收回合同中規(guī)定的金額，在合同期內(nèi)是有能夠發(fā)生變化的。 雖然合同能源管理與融資租賃有著上述的各種區(qū)別，但是，隨著合同能源管理機制在我國的進一步開展和實際，有一些公司曾經(jīng)開場引入融資租賃這種方式作為處理融資問題的一種手段，甚至部分節(jié)能效力公司也轉型成為HYPERLINK baike.baidu/view/2993101.htm融資租賃公司，利用融資租賃的一些政策，結合合同能源管理機制的特點，實施節(jié)能工程。 4.與“貸款的區(qū)別 EMCo與HYPE

28、RLINK baike.baidu/view/2258119.htm金融投資公司性質(zhì)也有很大差別。先來分析一下EMCo的整體效力與放貸的區(qū)別，EMCo所提供的是節(jié)能工程一條龍效力，還要按照合同向客戶保證節(jié)能效果，這些都是放貸方不論、不能夠管、也沒必要管的。EMCo雖然和放貸方一樣要承當資金風險和客戶信譽風險，但他們同時還要完全承當技術風險、合同執(zhí)行風險、節(jié)能量估計過高風險以及市場風險等。 5.與“投資的區(qū)別 投資方投入企業(yè)的資金，并不是僅僅針對某一個工程，而是作為權益資本投入企業(yè)，并記入“一切者權益類賬戶，從而，投資方將成為被投資企業(yè)的一切者之一，與企業(yè)共同承當在運營過程中所要面臨的各種風險。當然，在履行義務的同時也有權益按投資比例共同分享全部利益，如無其他緣由，這些資金是沒有特別規(guī)定的歸還期限的。而EMCo的效力僅僅是針對某一個節(jié)能改造工程而言，所要承當?shù)膬H僅是該工程所要面臨的一切風險，與客戶所分享的也僅僅是該工程所產(chǎn)生的節(jié)能效益，并不涉及客戶企業(yè)的其他方面，而且這種分享也是有期限的，并非覆蓋整個工程壽命期。 內(nèi)容 合同能源管理的內(nèi)容 EMCo普通向客戶提供的節(jié)能效力主要包括以下內(nèi)容： 1、能源審計 EMCo針對客戶的詳細情況，測定客戶當前用能量和用能效率，提出節(jié)能潛力所在，并對各種