企業(yè)財(cái)務(wù)管控制度

1、骯第一章財(cái)務(wù)部的拜組織設(shè)計(jì)與崗位擺職責(zé)啊第一節(jié) 財(cái)務(wù)壩部的組織架構(gòu)與疤職能皚一、財(cái)務(wù)部的地阿位伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的皚發(fā)展和企業(yè)管理般體系的完善，現(xiàn)奧代企業(yè)管理正在氨逐漸轉(zhuǎn)化為以財(cái)案務(wù)管凹理為中心，從而搬使得財(cái)務(wù)部門(mén)在叭企業(yè)中的地位不傲斷得到提高，財(cái)胺務(wù)部已成為現(xiàn)代唉企業(yè)的核骯心管理部門(mén)之一斑。頒 （一）凹大型企業(yè)財(cái)務(wù)部稗的地位股東大會(huì)扒 在大型般企業(yè)中，通常設(shè)佰置有瓣“懊財(cái)務(wù)中心版”敗管理部門(mén)，由財(cái)半務(wù)總監(jiān)(CF0氨)哎具體負(fù)責(zé)笆企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)方耙面的事宜。大型隘企業(yè)財(cái)務(wù)部地位暗如圖1背-1捌所示。股東大會(huì)股東大會(huì)股東大會(huì)股東大會(huì)鞍 (二)中小型癌企業(yè)財(cái)務(wù)部的地哀位八 在中小扮型企業(yè)中，通常背不設(shè)置

2、瓣“俺財(cái)務(wù)總監(jiān)伴”哀職位，而是由財(cái)埃務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人(芭財(cái)務(wù)部柏經(jīng)理)負(fù)責(zé)具體辦的財(cái)務(wù)事宜。中邦小型企業(yè)財(cái)務(wù)部傲地位如圖l霸-2靶所示。董事會(huì)啊二、財(cái)務(wù)部的組礙織架構(gòu)財(cái)務(wù)總監(jiān)罷（一）大型企業(yè)伴財(cái)務(wù)部的組織架敗構(gòu)財(cái)務(wù)經(jīng)理壩第一章財(cái)務(wù)部的熬組織設(shè)計(jì)與崗位白職隘(二)中小型企礙業(yè)財(cái)務(wù)部的組織艾架構(gòu)財(cái)務(wù)經(jīng)理說(shuō)明柏(1)頒上述崗位中，有絆的是一崗一人，拜有的是一崗多人捌，也有的是一人般多崗。安(2)各崗位的捌劃分沒(méi)有絕對(duì)標(biāo)扮準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)凹的具體情況設(shè)置案崗位，崗位既可把以合并，也可以吧拆分。例如，有耙些企業(yè)根據(jù)自身壩情況，將成本核暗算崗和費(fèi)用核算埃崗合并成成本費(fèi)哀用核算崗；有些襖企業(yè)根據(jù)自身情搬況，專(zhuān)門(mén)設(shè)

3、置一扮個(gè)資金結(jié)算中心跋，負(fù)責(zé)管理與調(diào)氨度企業(yè)資金。哀(3)不同規(guī)模叭的企業(yè)，其財(cái)務(wù)懊部的組織架構(gòu)有愛(ài)著很大的區(qū)別，佰這主要是由于企般業(yè)規(guī)模決定了企跋業(yè)會(huì)瓣 計(jì)業(yè)務(wù)敗量的大小以及財(cái)扮務(wù)職能的發(fā)揮程唉度。例如，許多襖中小企業(yè)的崗位氨劃分不是很明確半，甚至沒(méi)有設(shè)置佰與財(cái)務(wù)管理相關(guān)巴的崗位，這是因矮為中小企業(yè)的財(cái)吧務(wù)部門(mén)只是負(fù)責(zé)哀會(huì)計(jì)核算，很少挨涉及財(cái)務(wù)管理，拜其財(cái)務(wù)管理工作瓣大多由財(cái)務(wù)經(jīng)理翱一人負(fù)責(zé)。矮(4)財(cái)務(wù)部的隘組織架構(gòu)和企業(yè)暗的管理模式有關(guān)熬。例如，有些企案業(yè)將審計(jì)部也劃搬歸為財(cái)務(wù)部管轄般(當(dāng)然，根據(jù)?！邦C執(zhí)行與監(jiān)督分離哎”埃的組織設(shè)計(jì)原則霸，這種做法是不擺恰當(dāng)?shù)?。骯(5)財(cái)務(wù)部的捌組織架

4、構(gòu)和企業(yè)奧的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)班有關(guān)。例如，一哀些企業(yè)(尤其是拜酒店)通常將采笆購(gòu)部劃歸財(cái)務(wù)部藹管轄。拌 (6)財(cái)務(wù)扳部的組織架構(gòu)和盎企業(yè)的性質(zhì)有關(guān)襖。母公司級(jí)別的叭企業(yè)一般都設(shè)有矮專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)管理凹部門(mén)；而子公司板級(jí)別的企業(yè)通常半只設(shè)與會(huì)計(jì)核算叭相關(guān)的崗位，財(cái)藹務(wù)管理的職能由愛(ài)母公司負(fù)責(zé)。 邦 吧三、財(cái)務(wù)部的職啊能與工作內(nèi)容辦 在現(xiàn)代皚企業(yè)管理體制下敖，財(cái)務(wù)部發(fā)揮著俺企業(yè)管理的核心澳作用，其職能已傲經(jīng)不僅僅是單奧純的會(huì)計(jì)核算了半，而是包括會(huì)計(jì)暗核算、財(cái)務(wù)管控百、財(cái)務(wù)運(yùn)作三個(gè)敗方面。澳（一）傲財(cái)務(wù)部的部門(mén)職把能岸財(cái)務(wù)部的部門(mén)職骯能會(huì)計(jì)核算伴根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制捌度及相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)佰則的要求，及時(shí)把、準(zhǔn)確地完成企

5、胺業(yè)的會(huì)計(jì)核算工芭作，拌對(duì)外提供各種財(cái)巴務(wù)報(bào)告財(cái)務(wù)管控伴絆對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行斑加工整理，為內(nèi)爸部管理者提供分叭析報(bào)告，為企業(yè)愛(ài)決策提供指導(dǎo)意癌見(jiàn)，使企業(yè)形成俺和保持健康的管凹理狀態(tài)敖翱通過(guò)控制企業(yè)各唉種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)拔程，使決策者的壩全面經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得敖到落實(shí)并得以實(shí)阿現(xiàn)財(cái)務(wù)運(yùn)作按組織運(yùn)作企業(yè)資笆金，通過(guò)各種籌疤資、投資渠道實(shí)頒現(xiàn)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)芭的價(jià)值，使財(cái)務(wù)俺部成矮為企業(yè)的另一個(gè)隘營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，為企爸業(yè)增加財(cái)富，給瓣投資者帶來(lái)回報(bào)疤(二)財(cái)務(wù)部的板工作內(nèi)容岸財(cái)務(wù)部的工作內(nèi)案容制度管理岸跋根據(jù)國(guó)家各項(xiàng)財(cái)隘經(jīng)法律、法規(guī)和昂企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的版需要，制定、完扒善企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)埃務(wù) 管理制度襖吧建立、健全企業(yè)鞍內(nèi)部控制制

6、度，靶保護(hù)企業(yè)各項(xiàng)資盎產(chǎn)的安全與完整佰，保證會(huì)計(jì)信息辦資爸 料的真實(shí)、皚準(zhǔn)確會(huì)計(jì)管理拌襖負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)核柏算工作阿叭處理企業(yè)各項(xiàng)日按常財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)伴翱按期及時(shí)編制并阿報(bào)送企業(yè)各項(xiàng)財(cái)哎務(wù)報(bào)表哎般辦理企業(yè)各項(xiàng)稅靶收業(yè)務(wù)，擬訂并背實(shí)施納稅籌劃策巴略財(cái)務(wù)管理板邦根據(jù)企業(yè)發(fā)展需般要擬訂財(cái)務(wù)戰(zhàn)略瓣規(guī)劃方案，編制班各種財(cái)務(wù)計(jì)劃擺岸對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況哀進(jìn)行財(cái)務(wù)分析并斑提供各種財(cái)務(wù)分版析報(bào)告，為企業(yè)按的經(jīng)營(yíng)決策提供拜支持吧跋參與企業(yè)投資、笆基建工程、設(shè)備佰購(gòu)置等的立項(xiàng)可昂行性研究工作，半并參與投標(biāo)、結(jié)笆算、捌 驗(yàn)收全過(guò)程懊的監(jiān)管奧阿負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)拜風(fēng)險(xiǎn)管理(包括挨資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)、霸信用風(fēng)險(xiǎn)等)埃岸負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目瓣進(jìn)行財(cái)務(wù)可

7、行性頒分析論證胺拌參與各種對(duì)外經(jīng)敖濟(jì)合同的簽訂、岸評(píng)審工作爸第一章財(cái)務(wù)部的暗組織設(shè)計(jì)與崗位班職責(zé)安財(cái)務(wù)部的工作內(nèi)奧容預(yù)算管理澳建立和完善企業(yè)拌預(yù)算管理制度案組織編制企業(yè)各俺項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算，審礙查、平衡各單位藹、各部門(mén)的財(cái)務(wù)吧預(yù)算埃檢查、跟蹤各單隘位、各部門(mén)的預(yù)唉算執(zhí)行情況，必唉要時(shí)提出預(yù)算調(diào)八整建議資金管理襖負(fù)責(zé)企業(yè)職工薪皚酬的計(jì)提及發(fā)放傲工作唉辦理現(xiàn)金收付和扮銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，艾保管好各種票據(jù)拔、單證把遵照企業(yè)各項(xiàng)財(cái)昂務(wù)管理制度和財(cái)拌務(wù)開(kāi)支審批權(quán)限懊，審核辦理各項(xiàng)辦費(fèi)用的資金支付艾籌措企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)俺展所需資金，控搬制合理的資本結(jié)伴構(gòu)，提高資金的搬使用效率，保證敗生唉產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金良性哎循環(huán)成本管理八根據(jù)企

8、業(yè)生產(chǎn)技辦術(shù)組織開(kāi)展工作邦，不斷挖掘企業(yè)靶開(kāi)源節(jié)流的潛力敖，制定并定期修癌訂成本控制標(biāo)準(zhǔn)頒監(jiān)督各項(xiàng)成本控稗制措施的實(shí)施，扮以保證按成本控?cái)[制標(biāo)準(zhǔn)支付各項(xiàng)八生產(chǎn)費(fèi)用，從而版達(dá)背到降低成本的預(yù)皚期目標(biāo)熬定期總結(jié)成本控霸制工作，考核成柏本指標(biāo)，分析成叭本產(chǎn)生偏差的原暗因，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)板任資產(chǎn)管理稗組織企業(yè)資產(chǎn)的捌會(huì)計(jì)管理和清查靶、盤(pán)點(diǎn)工作凹監(jiān)督、檢查企業(yè)敖各項(xiàng)資產(chǎn)的安全拌性、完整性、受藹控性及經(jīng)濟(jì)有效啊使用情況瓣參與新增固定資骯產(chǎn)等項(xiàng)目的可行捌性研究，提出財(cái)骯務(wù)意見(jiàn)人員管理癌參與財(cái)會(huì)人員的阿招聘工作奧制定本部門(mén)的各扒項(xiàng)管理制度，建挨立、健全崗位責(zé)瓣任制八對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行阿日常管理和工作把考核，組建優(yōu)秀把

9、的財(cái)務(wù)工作團(tuán)隊(duì)關(guān)系協(xié)調(diào)矮協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各疤單位、各部門(mén)的安3-作關(guān)系骯加強(qiáng)與工商、稅霸務(wù)、銀行、外匯半管理等政府職能敗部門(mén)的溝通和聯(lián)吧系，并與之建立芭良捌好關(guān)系，及時(shí)掌白握各種相關(guān)信息扒，爭(zhēng)取更多的資笆源和支持其他工作拔負(fù)責(zé)辦理企業(yè)的耙工商年檢事宜板負(fù)責(zé)管理企業(yè)財(cái)靶務(wù)信息系統(tǒng)隘審核企業(yè)重大抵哎押擔(dān)保事項(xiàng)安協(xié)助企業(yè)制定產(chǎn)笆品銷(xiāo)售價(jià)格頒按照會(huì)計(jì)檔案的拔管理規(guī)定，妥善按保管會(huì)計(jì)檔案邦完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交般辦的其他工作扳企業(yè)財(cái)務(wù)管控制唉度與工具大全哀第二節(jié) 財(cái)務(wù)稗領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)崗位職責(zé)挨一、財(cái)務(wù)總監(jiān)的皚崗位職責(zé)哎財(cái)務(wù)部職位說(shuō)明凹書(shū)板職位名稱(chēng)俺 按財(cái)務(wù)總監(jiān)靶所屬部門(mén)翱 罷財(cái)務(wù)部愛(ài)直屬上級(jí)霸 傲總經(jīng)理昂直屬下級(jí)懊 稗財(cái)務(wù)

10、經(jīng)理骯職務(wù)宗旨扒 懊在總經(jīng)理的授巴權(quán)下，負(fù)責(zé)企業(yè)疤總體財(cái)務(wù)規(guī)劃，版并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)芭的會(huì)計(jì)核算、財(cái)案務(wù)管理和壩資金管理工作崗位職責(zé)藹白組織執(zhí)行國(guó)家有八關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法把規(guī)、方針、政策岸和制度，保障企絆業(yè)合法經(jīng)營(yíng)，加邦強(qiáng)_澳 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管懊理，提高經(jīng)濟(jì)效俺益，維護(hù)股東權(quán)版益罷氨建立和完善財(cái)務(wù)擺部門(mén)，建立科學(xué)凹、系統(tǒng)、符合企翱業(yè)實(shí)際情況的財(cái)傲務(wù)管理體制、財(cái)盎務(wù)藹 核算體系和拔財(cái)務(wù)監(jiān)控體系拜凹利用財(cái)務(wù)核算與吧會(huì)計(jì)管理原則為奧企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提班供依據(jù)，協(xié)助總哀經(jīng)理制定企業(yè)戰(zhàn)拔略佰板根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)把略組織制定財(cái)務(wù)笆戰(zhàn)略規(guī)劃，并負(fù)笆責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督財(cái)扮務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)敖行胺伴組織制定企業(yè)年頒度總預(yù)算和調(diào)整挨季度預(yù)算，匯

11、總靶、審核下級(jí)部門(mén)暗上報(bào)的月度預(yù)算岸，盎 召集并主持半企業(yè)月度預(yù)算分拜析與平衡會(huì)議凹艾參與企業(yè)重要經(jīng)藹濟(jì)問(wèn)題的分析和伴決策，為企業(yè)的安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)背發(fā)展及對(duì)外投資邦等熬 事項(xiàng)提供財(cái)頒務(wù)分析和決策依拌據(jù)癌頒參與企業(yè)投資、愛(ài)重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的扮決策和方案制定佰T-作邦拜參與企業(yè)重大經(jīng)伴濟(jì)合同或協(xié)議的鞍研究、審查工作爸捌制訂企業(yè)資金運(yùn)般營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資伴金管理報(bào)告和預(yù)柏、決算班礙籌集企業(yè)運(yùn)營(yíng)所矮需資金，保證企皚業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的資癌金需求芭艾審批財(cái)務(wù)收支，班對(duì)重大的財(cái)務(wù)收扳支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合罷同進(jìn)行會(huì)簽隘佰主持對(duì)重大投資按項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)頒進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，藹并指導(dǎo)和跟蹤其笆執(zhí)行情況，以控懊制 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)哀熬協(xié)調(diào)企業(yè)與銀

12、行啊、工商、稅務(wù)等扒政府職能部門(mén)的敗關(guān)系，維護(hù)企業(yè)耙利益俺斑審閱各種財(cái)務(wù)報(bào)笆告，審核直接下背級(jí)上報(bào)的年度、罷月度工作計(jì)劃、瓣培訓(xùn)計(jì)劃和有關(guān)佰作 業(yè)文件笆艾審批公司重大資奧金流向阿阿審核財(cái)務(wù)報(bào)表，班提交財(cái)務(wù)管理工疤作報(bào)告八鞍監(jiān)督、檢查企業(yè)皚財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行隘情況百佰完成總經(jīng)理臨時(shí)瓣交辦的其他工作唉第一章財(cái)務(wù)部的跋組織設(shè)計(jì)與崗?qiáng)W位職責(zé)任職資格邦皚具有會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)案或相關(guān)專(zhuān)業(yè)碩士笆以上學(xué)歷，擁有俺高級(jí)會(huì)計(jì)師技術(shù)笆職稱(chēng)或注冊(cè)會(huì)計(jì)唉師資格艾安具有八年以上財(cái)翱務(wù)管理或五年以啊上大中型企業(yè)財(cái)擺務(wù)經(jīng)理崗位工作爸經(jīng)驗(yàn)挨拔具有全面的財(cái)會(huì)背專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，胺系統(tǒng)掌握國(guó)家財(cái)埃經(jīng)法律、法規(guī)、拌規(guī)章和方針、政阿策，了解國(guó)際財(cái)骯

13、務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則、會(huì)爸計(jì)通則哀辦具有較全面的現(xiàn)巴代企業(yè)管理知識(shí)笆，了解金融、證背券知識(shí)，熟悉本擺行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)安務(wù)管理有關(guān)知識(shí)瓣靶具有大局觀(guān)，擅凹長(zhǎng)財(cái)務(wù)規(guī)劃、分昂析、決策，精通熬授、融資管理和壩資本運(yùn)營(yíng)管理唉版熟悉稅法政策、八營(yíng)運(yùn)分析、成本哎控制及成本核算矮，具有豐富的財(cái)百務(wù)管理、資金籌疤劃、融資及資本啊運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)俺笆具有良好的商務(wù)辦判斷力和卓越的辦分析能力(尤其耙是在戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)和啊財(cái)務(wù)分析方面)跋矮具有良好的口頭爸及書(shū)面表達(dá)能力般，能有效協(xié)調(diào)各拌方關(guān)系八吧具有良好的組織案與協(xié)調(diào)能力，能阿領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)重大叭交易談判皚跋具有較強(qiáng)的邏輯埃思維能力、判斷笆和決策能力、計(jì)拜劃與執(zhí)行能力版唉責(zé)任感強(qiáng)，有工壩作熱情捌

14、案工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)佰，并具有戰(zhàn)略前疤瞻性思維澳俺廉潔奉公、追求扮創(chuàng)新、嚴(yán)守機(jī)密隘、堅(jiān)持原則邦二、財(cái)務(wù)經(jīng)理的柏崗位職責(zé)皚財(cái)務(wù)部職位說(shuō)明氨書(shū)百職位名稱(chēng)挨 拔 埃財(cái)務(wù)經(jīng)理隘所屬部門(mén)白 斑 愛(ài)財(cái)務(wù)部柏直屬上級(jí)拌 癌 拜財(cái)務(wù)總監(jiān)胺直屬下級(jí)吧 笆會(huì)計(jì)主管、預(yù)算熬主管、財(cái)務(wù)分析隘主管、資金主管埃、投融資主管職務(wù)宗旨哀巴主持企業(yè)會(huì)計(jì)核熬算、財(cái)務(wù)管理、絆資金管理工作奧瓣組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)稗監(jiān)督財(cái)務(wù)部門(mén)的傲日常管理工作艾拌監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)斑行情況，完成企霸業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)崗位職責(zé)鞍叭負(fù)責(zé)組織制定企傲業(yè)的財(cái)務(wù)管理體皚系以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)挨制度、操作流程斑和規(guī)范藹版負(fù)責(zé)建立、完善辦企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)骯控制制度，加強(qiáng)奧對(duì)企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)骯業(yè)務(wù)及經(jīng)

15、濟(jì)事項(xiàng)扒的財(cái)務(wù)監(jiān)督笆啊負(fù)責(zé)審查所有對(duì)澳外提供的會(huì)計(jì)資靶料和經(jīng)濟(jì)信息，扳保證財(cái)務(wù)信息正澳常對(duì)外披露八般負(fù)責(zé)組織企業(yè)日啊常財(cái)務(wù)核算、決奧算工作，及時(shí)提半供真實(shí)、準(zhǔn)確的柏財(cái)務(wù)報(bào)表敗斑負(fù)責(zé)組織編制企暗業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，并礙監(jiān)督和檢查預(yù)算半的執(zhí)行情況耙胺負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)工扮作計(jì)劃，并組織艾實(shí)施和完成爸把負(fù)責(zé)企業(yè)相關(guān)財(cái)把務(wù)文件的起草、板修改和落實(shí)、執(zhí)骯行埃企業(yè)財(cái)務(wù)管控制愛(ài)度與工具大全崗位職責(zé)傲罷負(fù)責(zé)編制企業(yè)各板種財(cái)務(wù)工作總結(jié)鞍報(bào)告絆絆負(fù)責(zé)企業(yè)資金的爸管理和調(diào)度邦盎負(fù)責(zé)辦理銀行貸半款及還貸手續(xù)埃熬審查各項(xiàng)開(kāi)支，鞍加強(qiáng)與各部門(mén)的鞍聯(lián)系，研究并合暗理掌握成本和費(fèi)霸用水平笆安監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)財(cái)埃務(wù)制度、財(cái)務(wù)預(yù)巴算的執(zhí)行情況，版

16、并根據(jù)情況作適按當(dāng)、及時(shí)的調(diào)整跋哎參與重要經(jīng)濟(jì)合礙同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的罷研究、審查邦辦參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管矮理會(huì)議，參與經(jīng)扒營(yíng)決策罷凹審查或參與擬訂昂經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議扳及其他經(jīng)濟(jì)文件頒奧對(duì)企業(yè)稅收進(jìn)行盎整體籌劃與管理巴，降低企業(yè)的經(jīng)佰營(yíng)成本敖般組織財(cái)務(wù)人員定半期開(kāi)展財(cái)務(wù)分析奧工作，考核經(jīng)營(yíng)皚成果，分析經(jīng)營(yíng)壩管理中存在的問(wèn)叭題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)拜提出建議，促進(jìn)澳企業(yè)不斷提高管昂理水平，尋找降鞍低成本、提高經(jīng)絆濟(jì)效益 的途徑凹叭對(duì)企業(yè)重大的投鞍資、融資、并購(gòu)爸等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供搬建議和決策支持艾，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估癌、指導(dǎo)、跟蹤和佰控制伴昂與財(cái)政、稅務(wù)、礙銀行、證券等相凹關(guān)政府部門(mén)及會(huì)邦計(jì)師事務(wù)所等相扳關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立捌并保持良

17、好的關(guān)哀系拌扳向上級(jí)主管匯報(bào)靶企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、阿經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)扳收支及計(jì)劃的具白體情況，為企業(yè)班管理層提供財(cái)務(wù)芭分析，提出有益笆的建議鞍唉制定企業(yè)財(cái)務(wù)部叭的組織架構(gòu)、部奧門(mén)職責(zé)及下屬員罷工的工作職責(zé)，扮并對(duì)其工作進(jìn)行哀監(jiān)督、指導(dǎo)氨哀制定財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部把管理規(guī)章制度并藹監(jiān)督執(zhí)行敖唉制訂部門(mén)工作計(jì)頒劃，并檢查計(jì)劃氨的執(zhí)行情況盎熬指導(dǎo)、監(jiān)督、檢扒查所屬下級(jí)的各稗項(xiàng)工作，參與研唉究會(huì)計(jì)人員的任般用和調(diào)配拔擺組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)愛(ài)行理論和業(yè)務(wù)學(xué)把習(xí)，提高業(yè)務(wù)能皚力擺八做好部門(mén)員工的艾績(jī)效考核，建設(shè)矮高效的財(cái)務(wù)工作辦團(tuán)隊(duì)伴骯完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交吧辦的其他工作任職資格傲跋具有財(cái)會(huì)或相關(guān)瓣專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科以扳上學(xué)歷，擁有高案級(jí)會(huì)計(jì)

18、師職稱(chēng)或跋注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格罷柏具有全面的財(cái)務(wù)癌專(zhuān)業(yè)知識(shí)，諳熟唉國(guó)際和國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)佰準(zhǔn)則，以及相關(guān)板的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、壩審計(jì)法規(guī)、政策芭癌具有較全面的現(xiàn)按代企業(yè)管理知識(shí)敗及金融知識(shí)，熟頒悉與本行業(yè)生產(chǎn)懊經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理有襖關(guān) 的知識(shí)叭胺具有五年以上大邦中型企業(yè)財(cái)務(wù)管巴理工作經(jīng)驗(yàn)哎癌具有豐富的投、伴融資管理及營(yíng)運(yùn)柏資金管理經(jīng)驗(yàn)柏敖具有出色的領(lǐng)導(dǎo)哀能力、組織協(xié)調(diào)絆能力和溝通能力啊唉具有出色的行政捌管理和人事管理半能力，善于使用扮人才和培育人才哀隘具有良好的判斷艾和分析能力敖捌忠于職守、廉潔佰奉公阿唉作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作疤認(rèn)真、仔細(xì)白巴富有團(tuán)隊(duì)合作和伴開(kāi)拓創(chuàng)新精神捌第一章財(cái)務(wù)部的稗盟終譯諺皇塑謦案照煮，頒第三節(jié) 會(huì)計(jì)傲核

19、算類(lèi)崗位職責(zé)把一、會(huì)計(jì)主管的凹崗位職責(zé)盎財(cái)務(wù)部職位說(shuō)明阿書(shū)案職位名稱(chēng)爸 俺會(huì)計(jì)主管霸所屬部門(mén)扮 拔財(cái)務(wù)部搬直屬上級(jí)傲 柏財(cái)務(wù)經(jīng)理哀直屬下級(jí)擺 阿總賬報(bào)表會(huì)計(jì)、唉資產(chǎn)會(huì)計(jì)、材料把會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)般、銷(xiāo)售會(huì)計(jì)、往熬來(lái)會(huì)計(jì)、工資會(huì)伴計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、百費(fèi)用會(huì)計(jì)等白職務(wù)宗旨奧 佰組織管理企業(yè)的把會(huì)計(jì)核算工作崗位職責(zé)跋挨按照會(huì)計(jì)制度及胺有關(guān)規(guī)定，結(jié)合版本企業(yè)的具體情骯況，組織制定本爸企業(yè)的具體會(huì)計(jì)熬核算制度及實(shí)施疤辦法，經(jīng)批準(zhǔn)后啊組織執(zhí)行斑叭隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)拌務(wù)制度的執(zhí)行情罷況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)哎題及時(shí)制止、糾頒正氨霸組織會(huì)計(jì)人員及般時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行企百業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)跋計(jì)核算、決算工礙作礙澳審核相關(guān)報(bào)袁，昂確保財(cái)務(wù)報(bào)告的

20、霸準(zhǔn)確性，并按時(shí)鞍提交矮翱根據(jù)權(quán)限審批相傲關(guān)的費(fèi)用支出疤拌指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員的岸核算工作，改善背工作質(zhì)量和服務(wù)岸態(tài)度盎氨組織會(huì)計(jì)人員學(xué)鞍習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提佰高會(huì)計(jì)人員的素爸質(zhì)哎藹負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員的拜考核工作，參與藹會(huì)計(jì)人員的任用扳和調(diào)配柏愛(ài)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交昂辦的其他工作任職資格叭巴具有財(cái)會(huì)或相關(guān)俺專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科以巴上學(xué)歷拌班具有三年以上實(shí)捌際相關(guān)崗位工作稗經(jīng)驗(yàn)，具有注冊(cè)扮會(huì)計(jì)師資格者優(yōu)拌先昂伴具有全面的財(cái)會(huì)拌專(zhuān)業(yè)知識(shí)，諳熟捌國(guó)際和國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)艾準(zhǔn)則以及相關(guān)的俺財(cái)務(wù)、稅務(wù)等法哎律、法規(guī)扳敖熟練操作計(jì)算機(jī)拜，熟練操作常用稗辦公軟件、財(cái)務(wù)板軟件熬熬具有出色的組織絆協(xié)調(diào)能力，具有挨較強(qiáng)的駕馭能力唉懊具有良好的溝通笆能力、表

21、達(dá)能力阿和邏輯思維能力澳岸具有良好的判斷背和分析能力，富跋有團(tuán)隊(duì)合作精神皚拜具有良好的職業(yè)巴道德和敬業(yè)精神礙，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工頒作認(rèn)真、仔細(xì)矮企業(yè)財(cái)務(wù)管控制熬度與工具大全板二、總賬報(bào)表會(huì)唉計(jì)的崗位職責(zé)艾財(cái)務(wù)部職位說(shuō)明般書(shū)凹職位名稱(chēng)隘 邦總賬報(bào)表會(huì)計(jì)鞍所屬部門(mén)斑 頒 安時(shí)務(wù)部凹直屬上級(jí)傲 八會(huì)計(jì)主管靶直屬下級(jí)隘 擺無(wú)挨職務(wù)宗旨按 版負(fù)責(zé)登記總賬和八制作有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)藹表崗位職責(zé)稗巴協(xié)助會(huì)計(jì)主管、凹財(cái)務(wù)經(jīng)理根據(jù)佰企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則耙、企業(yè)財(cái)務(wù)管理柏制度等相關(guān)規(guī)定辦，結(jié)合企業(yè)實(shí)際哎情況，加強(qiáng)會(huì)計(jì)骯核算基礎(chǔ)工作管佰理絆案負(fù)責(zé)指導(dǎo)并檢查耙各核算崗位會(huì)計(jì)襖的工作規(guī)范襖搬負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各崗位鞍間的核算關(guān)系負(fù)責(zé)登記總賬骯罷負(fù)責(zé)進(jìn)

22、行期末結(jié)隘賬襖岸負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)成果的跋核算癌板負(fù)責(zé)總賬與分類(lèi)芭賬的對(duì)賬工作疤霸負(fù)責(zé)編制資產(chǎn)負(fù)絆債表、利潤(rùn)表、絆現(xiàn)金流量表等有藹關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表埃皚負(fù)責(zé)編寫(xiě)企業(yè)財(cái)八務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，矮分析財(cái)務(wù)狀況和埃經(jīng)營(yíng)成果，為管扮理層提供經(jīng)營(yíng)決叭策分析捌擺負(fù)責(zé)配合企業(yè)內(nèi)扒外部審計(jì)事項(xiàng)艾奧負(fù)責(zé)提供職責(zé)范俺圍內(nèi)相關(guān)財(cái)務(wù)分吧析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)拜挨完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交稗辦的其他工作任職資格凹百具有財(cái)會(huì)或相關(guān)稗專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科以邦上學(xué)歷哀靶具有全面的財(cái)會(huì)伴專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉芭企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則芭以及相關(guān)的財(cái)半務(wù)、稅務(wù)等法律安、法規(guī)安拌熟練掌握全盤(pán)賬熬務(wù)處理知識(shí)和技稗巧，具有三年以吧上全盤(pán)賬務(wù)處理跋工作經(jīng)驗(yàn)罷扳能夠熟練操作計(jì)岸算機(jī)，熟練操作佰常用辦公軟件、拌財(cái)

23、務(wù)軟件瓣白具有良好的溝通熬能力、表達(dá)能力擺和邏輯思維能力邦埃具有良好的判斷哀和分析能力，富扳有團(tuán)隊(duì)合作精神邦凹具有良好的職業(yè)哎道德和敬業(yè)精神哀，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工昂作認(rèn)真、仔細(xì)瓣三、資產(chǎn)會(huì)計(jì)的鞍崗位職責(zé)岸財(cái)務(wù)部職位說(shuō)明鞍書(shū)罷職位名稱(chēng)巴 半資產(chǎn)會(huì)試半所屬部門(mén)叭 把財(cái)務(wù)部柏直屬上級(jí)安 扮會(huì)計(jì)主管鞍直屬下級(jí)盎 矮無(wú)稗第一章財(cái)務(wù)部的挨組織設(shè)計(jì)與崗位俺職責(zé)職務(wù)宗旨罷凹負(fù)責(zé)本企業(yè)固定哎資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)昂等資產(chǎn)項(xiàng)目的會(huì)半計(jì)核算工作半奧嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)資翱產(chǎn)管理制度，努藹力保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)胺的安全與完整崗位職責(zé)奧俺協(xié)助會(huì)計(jì)主管、挨財(cái)務(wù)經(jīng)理根據(jù)礙企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則柏、企業(yè)財(cái)務(wù)管理斑制度等相關(guān)規(guī)定壩，結(jié)合企業(yè)各項(xiàng)阿資產(chǎn)的配置情況絆，會(huì)

24、同有關(guān)職能隘部門(mén)完善固定資斑產(chǎn)、在建工程、愛(ài)無(wú)形資產(chǎn)、遞延八資產(chǎn)及其他資產(chǎn)啊的管理與核算辦岸法矮罷督促檢查企業(yè)固襖定資產(chǎn)、低值易胺耗品、物料用品挨等財(cái)產(chǎn)物資的使哀用保管情況，注稗意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)柏產(chǎn)物資管理中存半在的問(wèn)題，確保藹企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的百合理使用和安全班管理爸俺會(huì)同有關(guān)職能部隘門(mén)完善固定資產(chǎn)扳管理的基礎(chǔ)工作邦，加強(qiáng)固定資產(chǎn)八增減的日常核算跋與 監(jiān)督稗唉依照企業(yè)經(jīng)營(yíng)管按理的要求和相關(guān)靶制度規(guī)定，制定愛(ài)固定資產(chǎn)目錄，熬設(shè)置固定資產(chǎn)登半記簿，填寫(xiě)固定伴資產(chǎn)卡片，按固挨定資產(chǎn)類(lèi)別、使敖用部門(mén)對(duì)每項(xiàng)固瓣定資產(chǎn)進(jìn)行明細(xì)安核算擺懊根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一規(guī)背定，按取得固定巴資產(chǎn)的不同來(lái)源板，正確計(jì)算和確瓣定固定資產(chǎn)

25、的原搬始價(jià)值，及時(shí)計(jì)岸價(jià)入賬翱挨按照有關(guān)規(guī)定合矮理確定計(jì)提折舊拜的范圍，合理選按擇固定資產(chǎn)折舊絆方法，及時(shí)準(zhǔn)確鞍地提取折舊并進(jìn)礙行分配阿熬參與企業(yè)固定資伴產(chǎn)投資決策，參吧與編制固定資產(chǎn)辦更新改造和大修霸計(jì)劃，合理預(yù)提扒修理費(fèi)用背氨參與簽訂外包工爸程等經(jīng)濟(jì)合同協(xié)懊議，并監(jiān)督其執(zhí)扒行襖耙組織進(jìn)行固定資氨產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)，斑配合有關(guān)部門(mén)做捌好固定資產(chǎn)卡片把的登記工作，并盎進(jìn)行對(duì)賬絆埃負(fù)責(zé)在建工程的吧預(yù)決算管理，嚴(yán)吧格審查工程預(yù)算敗，按規(guī)定編制竣般工決算并參與辦奧理竣工驗(yàn)收和交爸接手續(xù)，加強(qiáng)工霸程款的預(yù)付、結(jié)昂算管理工作邦拌負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的斑報(bào)廢清算回收工胺作，并進(jìn)行賬務(wù)癌處理斑扮經(jīng)常了解主要固奧定資產(chǎn)的使

26、用情懊況，運(yùn)用有關(guān)核班算資料分析固定扮資產(chǎn)的使用效果頒，提高固定資產(chǎn)巴管理工作水平，胺并向企業(yè)提供有辦價(jià)值的會(huì)計(jì)信息白或建議矮挨負(fù)責(zé)核算各種無(wú)愛(ài)形資產(chǎn)的價(jià)值，百并按規(guī)定確定各疤種無(wú)形資產(chǎn)的攤襖銷(xiāo)期，正確攤銷(xiāo)懊無(wú)形資產(chǎn)搬擺正確核算無(wú)形資擺產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓和投資擺等事項(xiàng)敗藹負(fù)責(zé)核算企業(yè)的俺各種低值易耗品笆背負(fù)責(zé)核算企業(yè)的頒各類(lèi)遞延資產(chǎn)、傲其他資產(chǎn)伴凹協(xié)助會(huì)計(jì)主管組皚織低值易耗品和奧固定資產(chǎn)的清查翱、盤(pán)點(diǎn)和不定期盎抽查工作稗霸負(fù)責(zé)提供職責(zé)范吧圍內(nèi)相關(guān)財(cái)務(wù)分笆析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)安吧為辦理企業(yè)財(cái)產(chǎn)叭保險(xiǎn)提供數(shù)據(jù)挨笆完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交按辦的其他工作癌企業(yè)財(cái)務(wù)管控制昂度與工具大全任職資格哎班具有財(cái)會(huì)或相關(guān)骯專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科以絆上學(xué)

27、歷版按具有兩年以上實(shí)愛(ài)際相關(guān)崗位工作哎經(jīng)驗(yàn)，擁有會(huì)計(jì)艾從業(yè)資格證書(shū)伴搬具有全面的財(cái)會(huì)挨專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉懊企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則班以及相關(guān)的財(cái)?shù)K務(wù)、稅務(wù)等法律百、法規(guī)挨盎熟練操作計(jì)算機(jī)熬，熟練操作常用吧辦公軟件、財(cái)務(wù)皚軟件襖霸具有良好的溝通隘能力、表達(dá)能力耙和邏輯思維能力吧安具有良好的判斷俺和分析能力，富敖有團(tuán)隊(duì)合作精神案懊具有良好的職業(yè)哀道德和敬業(yè)精神柏，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工巴作認(rèn)真、仔細(xì)爸四、材料會(huì)計(jì)的版崗位職責(zé)岸財(cái)務(wù)部職位說(shuō)明百書(shū)瓣職位名稱(chēng)敖 俺材料會(huì)計(jì)班所屬部門(mén)挨 皚財(cái)務(wù)部盎直屬上級(jí)般 凹會(huì)計(jì)主管骯直屬下級(jí)柏 芭無(wú)邦職務(wù)宗旨爸 阿負(fù)責(zé)材料等項(xiàng)目礙的會(huì)計(jì)核算工作崗位職責(zé)敖哀協(xié)助會(huì)計(jì)主管、阿財(cái)務(wù)經(jīng)理根據(jù)骯企業(yè)會(huì)

28、計(jì)準(zhǔn)則佰、企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦制度等相關(guān)規(guī)定搬，結(jié)合企業(yè)的生斑產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，會(huì)罷同有關(guān)職能部門(mén)礙擬訂材料物資管矮理辦法，建立健盎全材料的收、發(fā)哎、存核算制度辦傲在會(huì)計(jì)主管的領(lǐng)啊導(dǎo)下，按照國(guó)家岸財(cái)會(huì)法規(guī)、企業(yè)扳財(cái)務(wù)管理制度的鞍有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)艾對(duì)材料等項(xiàng)目的礙收、發(fā)、存業(yè)務(wù)艾進(jìn)行會(huì)計(jì)核算埃疤配合有關(guān)部門(mén)制案定材料消耗定額熬，編制材料成本拔計(jì)劃傲鞍審查材料采購(gòu)用笆款計(jì)劃，控制材稗料采購(gòu)成本疤疤根據(jù)合同、協(xié)議俺審核采購(gòu)發(fā)票、芭材料入庫(kù)單，報(bào)襖告發(fā)現(xiàn)的價(jià)格異白常凹邦審核有關(guān)委托及疤受托外單位加工澳材料事項(xiàng)，建立靶委托和受托加工巴臺(tái)賬岸斑監(jiān)督倉(cāng)管員根據(jù)擺出庫(kù)單發(fā)料癌疤月末匯總進(jìn)、出案庫(kù)單據(jù)，編制物隘料收、發(fā)、存報(bào)

29、捌表拔罷參與材料盤(pán)點(diǎn)工敗作及批報(bào)處理工昂作癌頒進(jìn)行材料成本分?jǐn)∥觥?kù)存分析，敗提出合理意見(jiàn)和癌建議拌八根據(jù)企業(yè)有關(guān)制懊度建立供應(yīng)商檔挨案，整理保管采敗購(gòu)合同、協(xié)議拌拌負(fù)責(zé)提供職責(zé)范爸圍內(nèi)相關(guān)財(cái)務(wù)分昂析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)壩靶完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交把辦的其他工作芭翁一童財(cái)務(wù)部的搬組織設(shè)計(jì)與崗位安職責(zé)任職資格拔頒具有財(cái)會(huì)或相關(guān)靶專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科以懊上學(xué)歷絆捌具有兩年以上實(shí)般際相關(guān)崗位工作哀經(jīng)驗(yàn)，擁有會(huì)計(jì)埃從業(yè)資格證書(shū)矮具有全面的財(cái)版會(huì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟佰悉企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)半則以及相關(guān)的哀財(cái)務(wù)、稅務(wù)等法皚律、法規(guī)叭柏熟悉材料定額管斑理、企業(yè)成本管斑理以及采購(gòu)知識(shí)班八了解物資管理、叭生產(chǎn)管理等有關(guān)柏知識(shí)胺拔熟練操作計(jì)算機(jī)跋，熟練操作常用

30、捌辦公軟件、財(cái)務(wù)扳軟件癌芭具有良好的溝通辦能力、表達(dá)能力白和邏輯思維能力叭艾具有良好的判斷氨和分析能力，富瓣有團(tuán)隊(duì)合作精神拌埃具有良好的職業(yè)扳道德和敬業(yè)精神愛(ài)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工拌作認(rèn)真、仔細(xì)芭五、成本會(huì)計(jì)的巴崗位職責(zé)扳財(cái)務(wù)部職位說(shuō)明澳書(shū)阿職位名稱(chēng)半 翱成本會(huì)計(jì)班所屬部門(mén)扳 稗財(cái)務(wù)部藹直屬上級(jí)擺 瓣會(huì)計(jì)主管班直屬下級(jí)扮 辦無(wú)巴職務(wù)宗旨叭 懊負(fù)責(zé)本企業(yè)的成癌本核算和成本控阿制工作崗位職責(zé)芭協(xié)助會(huì)計(jì)主管版、財(cái)務(wù)經(jīng)理根據(jù)把企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則版、企業(yè)財(cái)務(wù)管耙理制度和成本管佰理的有關(guān)規(guī)定，笆結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)啊經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，會(huì)同邦有關(guān)職能部門(mén)擬耙訂成本核算辦法啊和成本控制、考斑核制度吧在會(huì)計(jì)主管的疤領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)霸家財(cái)會(huì)法

31、規(guī)、企皚業(yè)財(cái)務(wù)管理制度啊組織執(zhí)行企業(yè)的敖成本核算工作，唉建立并登記相關(guān)半臺(tái)賬，編制產(chǎn)品斑生產(chǎn)成本計(jì)算表班熬加強(qiáng)成本管理基笆礎(chǔ)工作，協(xié)助有礙關(guān)部門(mén)建立健全頒各項(xiàng)原始記錄唉扮拳與產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)工柏作，及時(shí)處理產(chǎn)按品清查賬務(wù)，并按定期對(duì)賬芭拜組織編制或修訂凹產(chǎn)品生產(chǎn)消耗定笆額，協(xié)助各部門(mén)襖編制成本計(jì)劃胺傲監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行熬成本計(jì)劃情況，般組織推行成本控搬制考核哎鞍編制成本費(fèi)用報(bào)辦告，進(jìn)行成本費(fèi)艾用分析和考核阿盎參與企業(yè)產(chǎn)品價(jià)岸格的制定、管理阿啊負(fù)責(zé)提供職責(zé)范懊圍內(nèi)相關(guān)財(cái)務(wù)分搬析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)邦嚴(yán)格控制成本瓣開(kāi)支范圍和開(kāi)支扒標(biāo)準(zhǔn)，定期分析胺成本計(jì)劃執(zhí)行情氨況和成本升降原靶因，并結(jié)合實(shí)際皚調(diào)查研究找出問(wèn)頒題，提出改進(jìn)

32、意瓣見(jiàn)和措施，為改哎進(jìn)管理、降低成辦本提供準(zhǔn)確、可稗靠的依據(jù)愛(ài)學(xué)習(xí)、掌握先澳進(jìn)的成本管理和瓣成本核算方法，扒提出降低成本的疤控制措施和建議礙八完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交把辦的其他工作俺企業(yè)財(cái)務(wù)管控制百度與工具大全敖四、收銀員的崗岸位職責(zé)辦財(cái)務(wù)部職位說(shuō)明拌書(shū)捌職位名稱(chēng)癌 捌收銀員暗所屬部門(mén)懊 安財(cái)務(wù)部把直屬上級(jí)挨 版資金主管般直屬下級(jí)胺 拔無(wú)斑職務(wù)宗旨矮 礙收取營(yíng)業(yè)款；填按制收款日?qǐng)?bào)表；百負(fù)責(zé)收銀設(shè)備的靶保管、維護(hù)等崗位職責(zé)盎巴熟練掌握收銀各霸環(huán)節(jié)及相關(guān)制度絆，保證收銀工作安質(zhì)量案頒營(yíng)業(yè)前做好收銀拌準(zhǔn)備工作，打掃鞍收銀臺(tái)衛(wèi)生，備頒齊零鈔和收銀用扮品阿柏收取每一筆銷(xiāo)售爸款，確保不出差疤錯(cuò)哎哎下班后核對(duì)收款佰金

33、額，填制收款叭日?qǐng)?bào)表，清點(diǎn)備耙用金，整理好收扮銀用品板叭及時(shí)上交當(dāng)班營(yíng)癌業(yè)款，保證當(dāng)天罷營(yíng)業(yè)款的安全扳啊熟練使用各種收昂銀設(shè)備，高效工礙作，盡量減少顧敖客排隊(duì)時(shí)間扒癌文明、禮貌地接疤待顧客，熱情耐伴心解答顧客詢(xún)問(wèn)骯半保管、維護(hù)好各矮種收銀設(shè)備跋拜完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交拌辦的其他工作任職資格敖俺具有高中或中專(zhuān)熬以上學(xué)歷扮唉具有收銀工作經(jīng)敗驗(yàn)，熟悉收銀流埃程皚百熟練操作收銀軟搬件，熟練掌握點(diǎn)跋鈔驗(yàn)鈔相關(guān)技術(shù)哀奧具有一定的財(cái)務(wù)敗基礎(chǔ)知識(shí)艾板具有良好的服務(wù)巴態(tài)度，品行端正擺，工作責(zé)任心強(qiáng)笆擺作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作邦認(rèn)真、仔細(xì)，富柏有團(tuán)隊(duì)合作精神哀第六節(jié) 財(cái)務(wù)鞍分析類(lèi)崗位職責(zé)佰一、財(cái)務(wù)分析主瓣管的崗位職責(zé)鞍財(cái)務(wù)部職位說(shuō)

34、明澳書(shū)拔職位名稱(chēng)哀 巴財(cái)務(wù)分析主管礙所屬部門(mén)擺 百財(cái)務(wù)部案直屬上級(jí)搬 白財(cái)務(wù)經(jīng)理班直屬下級(jí)佰 唉財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員埃職務(wù)宗旨矮 愛(ài)在財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)擺導(dǎo)下，分析、預(yù)案測(cè)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)吧指標(biāo)，向管理層巴提供財(cái)務(wù)建議和芭決策支持唉第一章財(cái)務(wù)部的拔組織設(shè)計(jì)與崗位敗職責(zé)崗位職責(zé)啊皚協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理根胺據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)挨則、企業(yè)財(cái)務(wù)般管理制度等相關(guān)頒規(guī)定，結(jié)合企業(yè)斑情況，建立健全氨企業(yè)財(cái)務(wù)分析管礙理辦法擺埃分析企業(yè)整體財(cái)柏務(wù)運(yùn)行情況，編耙寫(xiě)書(shū)面報(bào)告翱岸分析企業(yè)收入、阿利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況，翱提出增收合理化矮建議扮傲預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)收斑益和風(fēng)險(xiǎn)，制定暗企業(yè)財(cái)務(wù)管理政伴策和制度凹拌分析評(píng)估各項(xiàng)業(yè)阿務(wù)和各部門(mén)業(yè)績(jī)愛(ài)，提供財(cái)務(wù)建議笆和決策支持

35、啊邦分析企業(yè)預(yù)算執(zhí)澳行情況、費(fèi)用開(kāi)傲支、資金收支計(jì)把劃，提出改進(jìn)建拜議佰邦對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)阿債、所有者權(quán)益拜進(jìn)行具體量化分頒析，通過(guò)期間比案較發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與異瓣常,叭 提出合理化建傲議礙稗對(duì)企業(yè)內(nèi)控制度八等執(zhí)行情況進(jìn)行拜分析總結(jié)，提出隘改進(jìn)建議與措施胺昂參與投資和融資扳項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測(cè)算壩、成本分析、敏頒感性分析，配合艾制定投資和融資凹方案扳白撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)岸告、投資財(cái)務(wù)調(diào)骯研報(bào)告、可行性敗研究報(bào)告昂瓣完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交艾辦的其他工作任職資格擺百具有財(cái)會(huì)或相關(guān)挨專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科以按上學(xué)歷，具有注氨冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證翱書(shū)者優(yōu)先班俺具有三年以上財(cái)艾務(wù)分析管理經(jīng)驗(yàn)八，具有會(huì)計(jì)師事絆務(wù)所、投資公司皚財(cái)務(wù)分析工作經(jīng)版驗(yàn)者優(yōu)先

36、背佰具有全面的財(cái)會(huì)俺專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉耙企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則敗以及相關(guān)的財(cái)百務(wù)、稅務(wù)等法律罷、法規(guī)罷把熟練掌握財(cái)務(wù)分稗析知識(shí)，具有良拜好的財(cái)務(wù)分析能耙力把罷熟練操作計(jì)算機(jī)隘，熟練操作常用霸辦公軟件、財(cái)務(wù)擺軟件罷哀具有良好的溝通耙能力、表達(dá)能力埃和邏輯思維能力扒吧具有良好的組織絆協(xié)調(diào)能力，富有凹團(tuán)隊(duì)合作精神版哎具有良好的職業(yè)捌道德和敬業(yè)精神懊，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工哎作認(rèn)真、仔細(xì)皚扒具有較好的數(shù)字哀敏感性，具有良白好的判斷和分析皚能力吧二、財(cái)務(wù)分析專(zhuān)靶員的崗位職責(zé)跋財(cái)務(wù)部職位說(shuō)明哎書(shū)柏職位名稱(chēng)半 襖財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員壩所屬部門(mén)奧 耙財(cái)務(wù)部唉直屬上級(jí)背 熬賊務(wù)分精窀凹直屬下級(jí)奧 白無(wú)昂職務(wù)宗旨艾 礙協(xié)助財(cái)務(wù)分析主笆管做好財(cái)務(wù)

37、分析吧工作按企業(yè)嬸務(wù)爺控制佰痿與工具大全崗位職責(zé)按跋協(xié)助財(cái)務(wù)分析主瓣管、財(cái)務(wù)經(jīng)理根爸據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)版則、企業(yè)財(cái)務(wù)拔管理制度等相關(guān)笆規(guī)定，結(jié)合企業(yè)骯情況，建立健全愛(ài)企業(yè)財(cái)務(wù)分析管矮理辦法艾安收集企業(yè)和同行懊業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)巴，建立相關(guān)數(shù)據(jù)礙庫(kù)，以支持企業(yè)跋的各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析巴工作哎癌在財(cái)務(wù)分析主管版的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)企業(yè)疤進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，百監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)及絆經(jīng)營(yíng)狀況伴礙參與投資和融資跋項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測(cè)算八、成本分析、敏耙感性分析，配合斑制定投資和融資敖方案傲伴協(xié)助財(cái)務(wù)分析主岸管撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析頒報(bào)告、投資財(cái)務(wù)拜調(diào)研報(bào)告、可行盎性研究報(bào)告敗藹完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交傲辦的其他工作任皚職資格敗斑具有財(cái)會(huì)或相關(guān)柏專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科以佰上學(xué)歷斑岸

38、具有一年以上實(shí)皚際相關(guān)崗位工作叭經(jīng)驗(yàn)敖鞍具有全面的財(cái)會(huì)靶專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉隘企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則阿以及相關(guān)的財(cái)骯務(wù)、稅務(wù)等法律唉、法規(guī)辦佰熟練掌握財(cái)務(wù)分半析知識(shí)，具有良癌好的財(cái)務(wù)分析水埃平拌罷熟練操作計(jì)算機(jī)稗，熟練操作常用皚辦公軟件、財(cái)務(wù)凹軟件壩版具有良好的溝通擺能力、表達(dá)能力斑和邏輯思維能力絆般具有良好的判斷擺和分析能力、數(shù)藹據(jù)處理能力，富阿有團(tuán)隊(duì)合作精神頒骯具有良好的職業(yè)昂道德和敬業(yè)精神愛(ài)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工班作認(rèn)真、仔細(xì)敖三、成本管理專(zhuān)白員的崗位職責(zé)吧財(cái)務(wù)部職位說(shuō)明佰書(shū)礙職位名稱(chēng)拌 般本管理專(zhuān)員拌所屬部門(mén)霸 愛(ài)財(cái)務(wù)部艾直屬上級(jí)骯 扮財(cái)務(wù)分析主管傲直屬下級(jí)愛(ài) 爸無(wú)頒職務(wù)宗旨矮 瓣負(fù)責(zé)企業(yè)成本管霸理工作崗位職

39、責(zé)襖壩協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理根盎據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)胺則、企業(yè)財(cái)務(wù)隘管理制度等相關(guān)哎規(guī)定，結(jié)合企業(yè)艾實(shí)際情況，會(huì)同翱有關(guān)職能部門(mén)建敖立健全企業(yè)成本柏管理辦法瓣跋根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工靶藝流程擬訂企業(yè)跋成本核算辦法，挨歸集各種成本費(fèi)皚用，編制成本報(bào)班表，及時(shí)準(zhǔn)確反柏映企業(yè)的成本信鞍息挨邦建立健全各項(xiàng)原百始成本定額，對(duì)敗產(chǎn)品的材料消耗邦定額、工時(shí)定額唉、輔助生產(chǎn)消耗耙定額執(zhí)行情況進(jìn)敗行核算、監(jiān)督和敗考核搬耙負(fù)責(zé)成本管理及罷成本控制，組織澳實(shí)施成本考核；靶計(jì)算分析產(chǎn)品成絆本結(jié)構(gòu)，進(jìn)行產(chǎn)昂品創(chuàng)利分析，對(duì)礙超定額消耗及不澳合格產(chǎn)品進(jìn)行分鞍析，提出改進(jìn)意俺見(jiàn)；對(duì)比各項(xiàng)成礙本指標(biāo)的變動(dòng)情疤況，編寫(xiě)成本分爸析報(bào)告柏第一章財(cái)務(wù)部的暗組織

40、設(shè)計(jì)與崗位笆職責(zé)崗位職責(zé)哎搬負(fù)責(zé)審核原材料拔及主要輔助材料壩的入庫(kù)手續(xù)，對(duì)哎存貨的周轉(zhuǎn)及庫(kù)叭齡情況進(jìn)行分析隘考核盎翱負(fù)責(zé)審核原材料傲及輔助材料的領(lǐng)胺用手續(xù)，跟進(jìn)、唉核對(duì)原材料及主皚要輔助材料、產(chǎn)熬成品的收發(fā)存核啊算辦按每季度組織一次皚存貨大盤(pán)點(diǎn)，對(duì)罷存貨的盤(pán)點(diǎn)情況俺進(jìn)行分析，提出氨改進(jìn)意見(jiàn)瓣凹完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交吧辦的其他工作任職資格矮啊具有財(cái)會(huì)或相關(guān)耙專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科以百上學(xué)歷癌半具有兩年以上實(shí)矮際相關(guān)崗位工作暗經(jīng)驗(yàn)皚傲具有全面的財(cái)會(huì)瓣專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉氨企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則拔以及相關(guān)的財(cái)岸務(wù)、稅務(wù)等法律搬、法規(guī)哀凹在成本控制等方搬面具有較高的理俺論和實(shí)踐水平，皚具備較強(qiáng)的控制佰及分析能力芭藹熟練操作計(jì)算機(jī)氨，熟

41、練操作常用巴辦公軟件、財(cái)務(wù)埃軟件阿懊具有良好的溝通艾能力、表達(dá)能力翱和邏輯思維能力伴藹具有良好的判斷艾和分析能力、數(shù)爸據(jù)處理能力，富敗有團(tuán)隊(duì)合作精神按佰具有良好的職業(yè)瓣道德和敬業(yè)精神班，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工半作認(rèn)真、仔細(xì)捌第七節(jié) 投融絆資管理類(lèi)崗位職礙責(zé)搬一、投資主管的矮崗位職責(zé)胺財(cái)務(wù)部職位說(shuō)明矮書(shū)敖職位名稱(chēng)拔 扳投資主管白所屬部門(mén)擺 艾財(cái)務(wù)部爸直屬上級(jí)頒 背財(cái)務(wù)經(jīng)理阿直屬下級(jí)班 唉投資分析員班職務(wù)宗旨哎 扮在財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)笆導(dǎo)下組織設(shè)計(jì)、班評(píng)估投資項(xiàng)目、罷投資方案，擬訂班實(shí)施計(jì)劃和行動(dòng)佰方案，向管理層班提供建議崗位職責(zé)奧巴協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理根癌據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)鞍則、企業(yè)財(cái)務(wù)拔管理制度等相關(guān)扒規(guī)定，結(jié)合企業(yè)愛(ài)實(shí)際

42、情況，會(huì)同瓣有關(guān)職能部門(mén)建艾立健全企業(yè)投資扒管理制度哀巴分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，疤對(duì)企業(yè)的投資項(xiàng)隘目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研邦、數(shù)據(jù)收集和可翱行性分析版俺設(shè)計(jì)投資項(xiàng)目，岸并對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)艾調(diào)查、財(cái)務(wù)測(cè)算邦、成本分析、敏埃感性分析、風(fēng)險(xiǎn)板分析捌唉為投資項(xiàng)目準(zhǔn)備伴推介性文件，編把制投資調(diào)研報(bào)告爸、可行性研究報(bào)案告及框架協(xié)議相敖關(guān)內(nèi)容，并擬訂叭項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和半行動(dòng)方案，供企伴業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和潛在客啊戶(hù)參考奧企業(yè)財(cái)務(wù)管控制盎度與工具大全崗位職責(zé)藹佰參與投資項(xiàng)目談班判，與合作伙伴癌、主管部門(mén)和潛俺在客戶(hù)建立并保邦持良好的業(yè)務(wù)關(guān)奧系瓣跋參與投資項(xiàng)目的俺直接或間接管理鞍，監(jiān)控和分析投耙資項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管埃理，并及時(shí)提出傲業(yè)務(wù)拓展和管理霸改進(jìn)建

43、議暗八及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)拌對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生重大拌影響的事件或變叭動(dòng)信息暗伴完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交岸辦的其他工作任職資格搬般具有財(cái)會(huì)、金融哀或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)疤本科以上學(xué)歷氨柏具有三年以上實(shí)伴際相關(guān)崗位工作芭經(jīng)驗(yàn)，有投資企搬業(yè)、證券企業(yè)工扮作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先笆凹具有全面的投資版分析知識(shí)和投資斑管理知識(shí)，具備版良好的項(xiàng)目評(píng)估霸能力和財(cái)務(wù)分析艾能力昂版具有全面的財(cái)會(huì)靶專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉安相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅藹務(wù)等法律、法規(guī)佰柏熟悉資本市場(chǎng)，藹了解資本運(yùn)作方骯法與流程半礙熟悉企業(yè)上市、阿企業(yè)并購(gòu)、重組藹的運(yùn)作流程白擺熟練操作計(jì)算機(jī)吧，熟練操作常用礙辦公軟件、財(cái)務(wù)哀軟件般安具有良好的溝通瓣能力、表達(dá)能力絆、談判能力和邏埃輯思維能力半皚具有良

44、好的判斷邦和分析能力、應(yīng)伴變能力、決策能藹力，富有團(tuán)隊(duì)合半作精神啊巴具有良好的職業(yè)埃道德和敬業(yè)精神柏，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工挨作認(rèn)真、仔細(xì)挨二、融資主管的矮崗位職責(zé)熬財(cái)務(wù)部職位說(shuō)明骯書(shū)百職位名稱(chēng)稗 安資主管白所屬部門(mén)艾 癌財(cái)務(wù)部拜直屬上級(jí)敗 澳財(cái)務(wù)經(jīng)理礙直屬下級(jí)矮 邦 矮融資專(zhuān)員拜職務(wù)宗旨霸 翱在財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)扮導(dǎo)下組織協(xié)調(diào)、靶拓展融資渠道，翱設(shè)計(jì)實(shí)施融資方頒案，完成融資計(jì)癌劃、融資目標(biāo)崗位職責(zé)辦瓣協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理根靶據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)邦則、企業(yè)財(cái)務(wù)傲管理制度等相關(guān)白規(guī)定，結(jié)合企業(yè)拜實(shí)際情況，會(huì)同埃有關(guān)職能部門(mén)建盎立健全企業(yè)融資傲管理制度哀搬組織制定符合企按業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)暗展目標(biāo)的融資政芭策和年度融資計(jì)凹劃，主管和

45、監(jiān)督鞍項(xiàng)目年度融資計(jì)癌劃的執(zhí)行艾敖協(xié)辦各大行授信叭申報(bào)工作，及時(shí)艾跟蹤審批情況搬把制定企業(yè)主罷管項(xiàng)目的資金籌霸措方案，負(fù)責(zé)組按織編制報(bào)告，收傲集上報(bào)材料，跟隘蹤審批,隘合同談判，貸款跋提取，編寫(xiě)貸后扮檢查報(bào)告等相關(guān)搬工作，同時(shí)監(jiān)督癌資金籌措方案的頒有效實(shí)施瓣版協(xié)助落實(shí)相關(guān)的愛(ài)擔(dān)保工作，辦理扳擔(dān)保申請(qǐng)、合同礙談判、擔(dān)保登記芭、擔(dān)保涂銷(xiāo)等相岸關(guān)工作，并對(duì)各澳單位的擔(dān)保進(jìn)行凹分析、審核，優(yōu)爸化配置企業(yè)融資懊資源跋第一章財(cái)務(wù)部的壩組織設(shè)計(jì)與崗位班職責(zé)崗位職責(zé)壩負(fù)責(zé)辦理主管項(xiàng)佰目的還貸、轉(zhuǎn)貸八、置換等相關(guān)工澳作，并定期跟蹤柏檢查各單位借貸笆情況，監(jiān)督下屬奧其他項(xiàng)目貸款按班期償還。與各金扳融機(jī)班構(gòu)保持密切

46、溝通辦，加強(qiáng)日常關(guān)系瓣維護(hù)，創(chuàng)造良好捌的融資平臺(tái)，搭暗建暢通、襖高效的融資渠道艾。參與確定相關(guān)按融資管理報(bào)表與搬臺(tái)賬格式，按期稗編報(bào)，并根據(jù)實(shí)矮際情況定期優(yōu)化板耙收集信貸政策和捌導(dǎo)向信息，為集巴團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供參考搬和建議爸骯負(fù)責(zé)融資工作檔氨案的歸集、整理埃、歸檔及保管皚版完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交安辦的其他工作任職資格壩挨具有財(cái)務(wù)、金融跋或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)半本科以上學(xué)歷安吧具有三年以上大傲中型企業(yè)財(cái)務(wù)管懊理工作經(jīng)驗(yàn)襖敗熟悉資本市場(chǎng)，絆了解資本運(yùn)作方巴法與流程擺罷熟悉國(guó)家金融政澳策，熟悉銀行信霸貸流程襖奧具有豐富的融資芭渠道和業(yè)內(nèi)廣泛骯的人脈關(guān)系案巴熟練操作計(jì)算機(jī)稗，熟練操作常用啊辦公軟件、財(cái)務(wù)哎軟件癌熬具有出色的

47、組織隘協(xié)調(diào)和溝通能力柏班具有良好的判斷半和分析能力，富隘有團(tuán)隊(duì)合作精神熬氨具有良好的職業(yè)版道德和敬業(yè)精神百，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工唉作認(rèn)真、仔細(xì)岸三、投資分析專(zhuān)版員的崗位職責(zé)阿財(cái)務(wù)部職位說(shuō)明埃書(shū)頒職位名稱(chēng)哀 笆投資分析專(zhuān)員絆所屬部門(mén)哀 搬財(cái)務(wù)部捌直屬上級(jí)熬 奧投資主管捌直屬下級(jí)班 氨 啊無(wú)盎職務(wù)宗旨扒 班協(xié)助投資主管做半好企業(yè)投資管理埃分析工作崗位職責(zé)半。根據(jù)企業(yè)發(fā)展昂戰(zhàn)略要求，組織哎收集適合企業(yè)發(fā)礙展的投資領(lǐng)域的把相關(guān)信息，并進(jìn)埃行分析研究，編襖制市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告挨，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提按供參考敖澳協(xié)助投資主管完拔成投資分析工作八翱建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)分翱析模型，分析新隘投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)奧可行性氨安負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成敗本預(yù)測(cè)及

48、實(shí)施監(jiān)瓣控，提出差異分伴析扮襖負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目關(guān)瓣閉后的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)爸工作。參與重大靶資本性項(xiàng)目前期扮的盡職調(diào)查、方靶案設(shè)計(jì)及資金籌半措等。及時(shí)向上柏級(jí)匯報(bào)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)佰生重大影響的事辦件或變動(dòng)信息背埃收集、整理企業(yè)疤的投資項(xiàng)目檔案芭扒完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交把辦的其他工作敗企業(yè)財(cái)務(wù)管控制白度與工具大全任職資格藹瓣具有會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)般、金融或相關(guān)專(zhuān)埃業(yè)大學(xué)本科以上敗學(xué)歷傲阿具有一年以上投拔資工作經(jīng)驗(yàn)版埃具有全面的投資扒分析知識(shí)和投資皚管理知識(shí)皚埃熟悉資本市場(chǎng)，藹了解資本運(yùn)作方擺法與流程巴爸思維敏捷，具有昂較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力罷、推理判斷能力霸暗對(duì)圖形、數(shù)據(jù)、擺曲線(xiàn)的變化有敏礙銳的觀(guān)察能力礙版具有良好的溝通捌能力、表達(dá)能力挨和

49、談判能力澳挨具有良好的分析拜能力，富有團(tuán)隊(duì)襖合作精神癌隘具有良好的職業(yè)芭道德和敬業(yè)精神背，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工俺作認(rèn)真、仔細(xì)跋四、融資專(zhuān)員的搬崗位職責(zé)拔財(cái)務(wù)部職位說(shuō)明敖書(shū)隘職位名稱(chēng)吧 扒融資專(zhuān)員礙所屬部門(mén)笆 扮財(cái)務(wù)部拌直屬上級(jí)啊 奧融資主管斑直屬下級(jí)愛(ài) 辦無(wú)版職務(wù)宗旨隘 拜參與企業(yè)資本運(yùn)埃作，刊企業(yè)經(jīng)營(yíng)靶活動(dòng)提供充沛、矮及時(shí)的資金保障崗位職責(zé)啊板負(fù)責(zé)與各金融機(jī)白構(gòu)、政府及相關(guān)霸機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)、接洽佰霸負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)拔建立廣泛的信息澳渠道和良好的合昂作關(guān)系邦頒負(fù)責(zé)企業(yè)融資信罷息的收集、整理邦骯負(fù)責(zé)各種融資方擺式的分析、探討頒、操作、實(shí)施拜唉配合企業(yè)戰(zhàn)略部安署安排相關(guān)融資爸事務(wù)礙澳參與融資商務(wù)談骯判，撰寫(xiě)相關(guān)報(bào)

50、笆告和文件罷版協(xié)助融資主管辦搬理其他臨時(shí)性工叭作傲奧協(xié)助處理企業(yè)與襖融資、貸款相關(guān)皚的各種外部事宜罷半合理分析和調(diào)配瓣資金，合理安排瓣內(nèi)部融資隘捌完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交百辦的其他工作任職資格拜奧具有金融、財(cái)務(wù)板、法務(wù)等相關(guān)專(zhuān)骯業(yè)本科及以上學(xué)佰歷捌懊具有兩年以上金皚融相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)伴，從事過(guò)融資和礙信貸工作者優(yōu)先敖奧熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)、柏會(huì)計(jì)、稅務(wù)政策搬及有關(guān)法律、法瓣規(guī)，有豐富的資艾金人脈資源叭吧熟練操作計(jì)算機(jī)柏，熟練操作常用俺辦公軟件、財(cái)務(wù)盎軟件俺盎具有良好的客戶(hù)疤溝通能力、關(guān)系伴維護(hù)能力及一定巴的談判技巧霸斑具有一定的文書(shū)瓣寫(xiě)作能力，可獨(dú)哎立撰寫(xiě)各種分析懊報(bào)告澳昂具有良好的職業(yè)埃道德和敬業(yè)精神鞍，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)

51、，工岸作認(rèn)真、仔細(xì)版企業(yè)財(cái)務(wù)管控制霸度與工具大全啊二、低值易耗品白管理制度百低值易耗品管理拔制度第一章總則叭 第一條百為加強(qiáng)低值易耗把品的日常管理，捌提高物資使用效辦率，嚴(yán)格控制行鞍政費(fèi)用支出，防澳止積壓奧浪費(fèi)和資產(chǎn)流失靶，特制定本制度巴。百 第二條笆本制度所稱(chēng)哀“昂低值易耗品襖”隘是指單位價(jià)值在白2 000元以辦內(nèi)、未列入固定啊資產(chǎn)管理范疇的扳有形資產(chǎn)，包括霸辦公用品、印刷愛(ài)品、清洗用品及板勞動(dòng)保護(hù)品等。芭 第三條百本制度適用于公邦司各項(xiàng)低值易耗熬品的管理，其他稗物品根據(jù)公司特?cái)[性可列入管理范版圍柏第二章低值易耗疤品的管理原則暗 第四條安低值易耗品的采隘購(gòu)、領(lǐng)用應(yīng)當(dāng)遵敖循疤“擺注重效益，厲行

52、耙節(jié)約板”靶的原則，做到既百要保證公司經(jīng)營(yíng)癌需要，又要防止稗積壓浪費(fèi)。 瓣 百第五條在保證公胺司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)愛(ài)不受影響的前提斑下，低值易耗品昂應(yīng)盡量實(shí)行哎“艾零庫(kù)存盎”俺管理。般 第六條笆低值易耗品管理盎必須堅(jiān)持扳“佰先入庫(kù)后領(lǐng)用唉”熬的原則，不允許班未經(jīng)入庫(kù)直接投疤入使用。唉 第七條拌公司行政部為低埃值易耗品的采購(gòu)骯、管理部門(mén)，財(cái)版務(wù)部為核算、監(jiān)艾督部門(mén)。擺第三章低值易耗爸品的采購(gòu)與入庫(kù)叭 第八條耙各部門(mén)每季度申靶報(bào)一次本部門(mén)低捌值易耗品需求計(jì)搬劃，經(jīng)行政部匯骯總編制總計(jì)劃，邦報(bào)財(cái)務(wù)部審核，拌主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后安方可購(gòu)進(jìn)。傲 第九條翱各部門(mén)平時(shí)急需罷的低值易耗品需襖報(bào)零星采購(gòu)計(jì)劃伴，經(jīng)行政部和財(cái)

53、安務(wù)部審核批準(zhǔn)后澳方可購(gòu)進(jìn)。斑 第十條矮低值易耗品的采笆購(gòu)應(yīng)本著節(jié)省成凹本、物關(guān)價(jià)廉、骯急需先辦的原則俺，相關(guān)人員不得安謀取私利。氨 第十一辦條低值易耗品采盎購(gòu)后應(yīng)辦理入庫(kù)埃手續(xù)，填制有關(guān)吧物品賬目，憑發(fā)埃票和入庫(kù)單向財(cái)翱務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。唉第四章低值易耗懊品的領(lǐng)用與管理案 第十二岸條在庫(kù)低值易耗拔品由行政部，指跋定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理翱。藹 第十三翱條在庫(kù)低值易耗按品應(yīng)按月或按季澳定期盤(pán)點(diǎn)，并填拜寫(xiě)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)表，盎注明盈虧數(shù)額，佰說(shuō)明原因，報(bào)財(cái)襖務(wù)檢核。昂 第十四敗條行政部門(mén)應(yīng)制爸定各級(jí)人員低值搬易耗品的領(lǐng)用標(biāo)扮準(zhǔn)和使用期限，叭并定期改進(jìn)，依捌據(jù)各部門(mén)的工作澳特點(diǎn)適當(dāng)傾斜、靶變通。艾 第十五啊條公司發(fā)放物品胺

54、可分定期(月初罷)一次性領(lǐng)用和岸隨時(shí)領(lǐng)用。領(lǐng)用懊人需填寫(xiě)辦公用案品領(lǐng)用簿。公司胺對(duì)員工的低值易靶耗品領(lǐng)用費(fèi)用進(jìn)癌行內(nèi)部財(cái)務(wù)核算哀，并與成本效益氨綜合評(píng)價(jià)。叭 第十六搬條貴重辦公用品癌(如計(jì)算器、設(shè)藹計(jì)測(cè)量工程用具皚)等，須經(jīng)公司班主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后八才能領(lǐng)用。唉第十七條低值易扳耗品報(bào)廢時(shí)應(yīng)由疤使用部門(mén)填寫(xiě)情唉況說(shuō)明，交行政奧、岸財(cái)務(wù)傲部審核注銷(xiāo)；職扮工調(diào)離時(shí)須歸還唉物品的應(yīng)交回原跋物，否則按規(guī)定邦折價(jià)賠償。敗第四童中小型企襖業(yè)財(cái)務(wù)管理制度扮第十八條懊行政部應(yīng)定期統(tǒng)藹計(jì)物品采購(gòu)、庫(kù)柏存、發(fā)放、使用礙情況。在保證滿(mǎn)扒足需求的情況下翱，使庫(kù)存量最小哎，節(jié)約行政費(fèi)用昂。 。第五章附則稗第十九條翱本制度未盡

55、事宜翱或與國(guó)家有關(guān)法霸律、法規(guī)及公唉司章程的相關(guān)絆規(guī)定相抵觸的，熬按國(guó)家有關(guān)法律辦、法規(guī)及公司斑章程的相關(guān)規(guī)叭定執(zhí)行。拜第二十條愛(ài)本制度由公司董背事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。鞍第二十一條矮本制度自頒布之佰日起施行。盎三、財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)制白度財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)制度第一章總則捌第一條扳為加強(qiáng)公司財(cái)產(chǎn)按管理，確保財(cái)產(chǎn)扮安全、完整，根靶據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)懊則、公司章版程等相關(guān)規(guī)定俺，特制定本制度頒。哀第二條皚本制度所指哎“白盤(pán)點(diǎn)傲”辦包括財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)、靶存貨盤(pán)點(diǎn)和財(cái)產(chǎn)傲盤(pán)點(diǎn)。骯(一)財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)挨：現(xiàn)金、票據(jù)、瓣有價(jià)證券、租賃胺契約等。愛(ài)(二)存貨盤(pán)點(diǎn)傲：原材料、庫(kù)存敖商品等存貨。襖(三)財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)胺：固定資產(chǎn)和低澳值易耗品。昂第三條疤本制度適用

56、于公跋司的盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。第二章盤(pán)點(diǎn)方式氨第四條暗年中、年終盤(pán)點(diǎn)熬年中、年終盤(pán)點(diǎn)捌分為財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)、胺存貨盤(pán)點(diǎn)和財(cái)產(chǎn)按盤(pán)點(diǎn)。隘(一)財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)哎：由財(cái)務(wù)部組織阿盤(pán)點(diǎn)。斑(二)存貨盤(pán)點(diǎn)俺：由經(jīng)管部門(mén)會(huì)跋同財(cái)務(wù)部于年(矮中)終時(shí)，實(shí)施藹全面總清點(diǎn)一次哎。霸(三)財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)爸：由經(jīng)管部門(mén)會(huì)癌同財(cái)務(wù)部于年(案中)終時(shí)，實(shí)施熬全面總清點(diǎn)一次懊。搬第五條叭月末盤(pán)點(diǎn)每月末阿所有存貨由經(jīng)管霸部門(mén)及財(cái)務(wù)部實(shí)岸施全面清點(diǎn)一次頒。礙第六條礙月份檢查由檢核胺部門(mén)(總經(jīng)理室罷)或財(cái)務(wù)部照會(huì)扒其部門(mén)主管后，昂會(huì)同經(jīng)管部門(mén)進(jìn)背行存貨隨機(jī)抽樣百盤(pán)點(diǎn)。唉第七條般不定期抽點(diǎn)不定懊期抽點(diǎn)由總經(jīng)辦挨或財(cái)務(wù)部視實(shí)際捌需要，隨時(shí)指派骯人員抽點(diǎn)。第三章

57、盤(pán)點(diǎn)人員愛(ài)第八條伴盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)包括板盤(pán)點(diǎn)人、復(fù)盤(pán)人癌、協(xié)盤(pán)人及監(jiān)盤(pán)阿人。捌第九條癌盤(pán)點(diǎn)人由財(cái)物經(jīng)伴管部門(mén)指派非實(shí)啊物管理人員擔(dān)任翱，進(jìn)行初盤(pán)工作隘。集團(tuán)總部固定拜資產(chǎn)和搬低值易耗品由行阿政部負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)，襖盤(pán)點(diǎn)人將初盤(pán)結(jié)罷果記錄在盤(pán)點(diǎn)表板上。拜企業(yè)財(cái)務(wù)管控制凹度與工具套芭第十條拔復(fù)盤(pán)人由財(cái)務(wù)部板人員或其指派人唉員擔(dān)任，根據(jù)初案盤(pán)結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤(pán)襖S-作。昂第十一條辦協(xié)盤(pán)人由實(shí)物具捌體管理人員擔(dān)任唉，負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)時(shí)的奧料品擺放、搬運(yùn)頒工作等。佰第十二條耙監(jiān)盤(pán)人由總經(jīng)辦靶派員擔(dān)任，負(fù)責(zé)暗盤(pán)點(diǎn)監(jiān)督板。邦第十三條盎年終盤(pán)點(diǎn)原則上壩由財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任擺總指揮，各分公頒司財(cái)務(wù)經(jīng)理及會(huì)佰計(jì)主管具體負(fù)責(zé)襖組織叭 S-作，盤(pán)點(diǎn)傲

58、過(guò)程中的一切事鞍宜必須接受總指翱揮的調(diào)遣和安排襖。 第四章盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備稗第十四條澳財(cái)物經(jīng)管部門(mén)和罷責(zé)任人將應(yīng)盤(pán)點(diǎn)白財(cái)物預(yù)先清理堆罷放，備妥盤(pán)點(diǎn)用案具，并由財(cái)務(wù)部拜門(mén)準(zhǔn)俺備統(tǒng)一的盤(pán)點(diǎn)表辦格。哎第十五條拌各項(xiàng)財(cái)物賬冊(cè)應(yīng)癌于盤(pán)點(diǎn)前登記完盎畢，如因特殊原昂因無(wú)法完成時(shí)，芭應(yīng)由財(cái)務(wù)部將尚案未入耙賬的有關(guān)單據(jù)，霸如出、入庫(kù)單等埃，利用一式兩份岸結(jié)存調(diào)整表，將氨賬面數(shù)調(diào)整至正俺確的賬面結(jié)存數(shù)跋。皚第十六條絆盤(pán)點(diǎn)期間已收到拜料而未辦妥入賬埃手續(xù)的原、物料叭，應(yīng)另行存放，哀并予以標(biāo)示。第五章盤(pán)點(diǎn)過(guò)程岸 隘第十七條芭年終全面盤(pán)點(diǎn)吧(一)財(cái)務(wù)總監(jiān)爸依據(jù)本制度核準(zhǔn)扳盤(pán)點(diǎn)后，通知財(cái)搬物經(jīng)管部門(mén)準(zhǔn)備氨盤(pán)點(diǎn)，并于盤(pán)點(diǎn)壩前五日內(nèi)

59、將盤(pán)點(diǎn)案計(jì)劃分送盤(pán)點(diǎn)部隘門(mén)和人員。盤(pán)點(diǎn)骯通知包括盤(pán)點(diǎn)日瓣期、人員配置及澳注意事項(xiàng)。瓣(二)盤(pán)點(diǎn)期間奧除緊急用料或出八貨外，應(yīng)暫停收翱發(fā)工作，盤(pán)點(diǎn)期笆間所需用料應(yīng)于胺盤(pán)點(diǎn)前一天辦理皚完畢。白(三)盤(pán)點(diǎn)應(yīng)采耙用精確的計(jì)量器鞍具，避免采用主拔觀(guān)目測(cè)方法，每罷項(xiàng)財(cái)物數(shù)量由實(shí)癌物管理人和記錄捌人或監(jiān)盤(pán)人確定矮后，再繼續(xù)進(jìn)行邦下一項(xiàng)，盤(pán)點(diǎn)后艾不得提出遺漏的班異議。翱(四)初盤(pán)時(shí)由埃盤(pán)點(diǎn)人依實(shí)際盤(pán)辦點(diǎn)數(shù)詳細(xì)記錄一敗式兩份盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)擺表，并于盤(pán)點(diǎn)工斑作進(jìn)行時(shí)編列流傲水號(hào)碼，經(jīng)復(fù)盤(pán)版人復(fù)核無(wú)誤后，鞍由盤(pán)點(diǎn)人和復(fù)盤(pán)藹人共同簽名，如拜有更改，應(yīng)經(jīng)雙板方共同簽字確認(rèn)班。絆(五)盤(pán)存單一班式兩份，一份留笆存自存，一份送艾

60、財(cái)務(wù)部，核算盤(pán)凹點(diǎn)盈虧數(shù)量和金懊額。埃(六)年終盤(pán)點(diǎn)霸原則上采取全面礙盤(pán)點(diǎn)的方式。必八要時(shí)，年終盤(pán)點(diǎn)俺可邀請(qǐng)會(huì)計(jì)師事壩務(wù)所參與。骯第十八條胺不定期抽點(diǎn)澳(一)不定期抽擺點(diǎn)具體方案呈報(bào)吧財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后氨，由財(cái)務(wù)部經(jīng)理芭組織實(shí)施。阿(二)抽點(diǎn)日期矮及項(xiàng)目可以不預(yù)拔先通知各部門(mén)。邦(三)抽點(diǎn)時(shí)財(cái)佰務(wù)部門(mén)應(yīng)會(huì)同行搬政部共同辦理。頒(四)抽點(diǎn)前應(yīng)愛(ài)由財(cái)務(wù)部利用結(jié)白存調(diào)整表將賬面佰數(shù)先行調(diào)整至盤(pán)邦點(diǎn)前正確的賬面霸結(jié)存數(shù)，再行抽皚點(diǎn)。芭(五)存貨記錄邦以經(jīng)調(diào)整的收、安發(fā)、存月報(bào)為依拜據(jù)，如月報(bào)不能艾及時(shí)附送，應(yīng)先辦填列結(jié)存調(diào)整表藹的調(diào)整欄，由抽柏點(diǎn)人員與行政部跋經(jīng)管人員共同簽藹章。癌(六)抽點(diǎn)仍應(yīng)柏填列盤(pán)點(diǎn)