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文檔簡介

1、產(chǎn) 能 負(fù) 荷 分 析 概念: 產(chǎn)能負(fù)荷:產(chǎn)能負(fù)荷即生產(chǎn)能力的負(fù)荷.產(chǎn)能負(fù)荷分析須考慮的因素: 設(shè)備,空間,以及相關(guān)的 人員等等.信息的了解: 1.需了解未來幾個月的forecast. 2.需了解過去達標(biāo)率及趨勢. 3.需了解各產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量及標(biāo)準(zhǔn)人力 4.需了解過去,現(xiàn)在設(shè)備的LOADING RATE 5.需了解現(xiàn)工廠的LAYOUT 6.需了解現(xiàn)工廠的人力的分配狀況 .例:PBU ForecastPBU PRODUCT自制率2002年COB Forecast與實際達成狀況Remark:以平均達標(biāo)率63.68%來計算2003年P(guān)ower廠Forecast與預(yù)估產(chǎn)量a. SMT Line設(shè)備評估-

2、未來7個月SMT Loading Rate(1)設(shè)備評估SMT Loading rate (1)Remark : Casio線Loading以80%為界1FUJI & 5 CASIO7月必須新增SMT LINE-未來7個月SMT Loading Rate(1)Remark : Load Rate 1表示1FUJI&5Casio Load Rate 2表示2FUJI&5Casio Load Rate 3表示#FUJI&5Casio26天/月SMT Loading Rate (2)SMT Loading Rate (2)7月必須新增SMT LINE1FUJI & 5 CASIORemark : C

3、asio線Loading以80%為界Remark : Load Rate 1表示1FUJI&5Casio Load Rate 2表示2FUJI&5Casio Load Rate 3表示#FUJI&5Casio30天/月-未來7個月SMT Loading Rate(2)SMT Layout人力評估: 信息的了解: 1.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量 2.標(biāo)準(zhǔn)人力 3.未來6個月的產(chǎn)量 4.該周及該月的工作天數(shù) 5.每天之工作時數(shù)之計算方法 6.目前各人力狀況 (領(lǐng)班:7.5%/領(lǐng)料,搬運:6%,維修:2%) .例_Headcount :練習(xí):3).某條線編制15人,A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量150PCS/H,B產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)180PCS/H現(xiàn)將未來3個月A,B產(chǎn)品的產(chǎn)量計劃如下：1 2 3產(chǎn)品A：50K

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