班組長基礎素養(yǎng)培訓

1、授課人：徐道林2010.11班組長之基礎素養(yǎng)1班組是企業(yè)的細胞.企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所涉及到的方針、方策的最終落腳點，班組執(zhí)行的好壞將對企業(yè)的發(fā)展構成很大的影響。企業(yè)的最小組織是班組帶領班組成員去執(zhí)行企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的一切方針、方策！看來我們班組長是很重要的??！企業(yè)班組班長2 班組長基本素養(yǎng)思考：班組長應該具備哪些素養(yǎng)呢 ？3素 養(yǎng)熟勤寬廉班組長基本素養(yǎng) 班組管理屬于整個公司管理的執(zhí)行層，其管理的特殊性及重要性決定了班組長需要具備一些基本的素養(yǎng)，可以直觀的用：熟、勤、廉、寬四個字進行概括。4班組長基本素養(yǎng)之熟熟人員因才施用工藝質(zhì)量是命設備有備無患現(xiàn)場6S為抓手5班組長基本素養(yǎng)之熟 以現(xiàn)場為

2、基礎，從安標要求、危險源識別、垃圾分類、物品定置、物料擺放等方面進行熟悉。 以員工懇談為溝通為方法，從每個員工的技能、愛好、特長、性格、身體、住址、經(jīng)歷、婚姻狀況等方面進行熟悉。 以設備操作規(guī)程為核心，從設備備品備件、設備故障記錄、設備日常點檢等方面進行熟悉； 以工藝文件為依據(jù)(編制作業(yè)標準指導書)，從工藝要求、質(zhì)量要求、關特工序、工藝節(jié)拍、工藝培訓、物料性能等方面進行熟悉，進行標準作業(yè)管控； 熟的途徑人機料法環(huán)了然于胸6班組長基本素養(yǎng)之熟 以涂裝車間的面漆班組為例，其承擔著車間噴涂的送排風設備和油漆輸送系統(tǒng)設備的使用和維護、烘房等設備監(jiān)控、保養(yǎng)等工作。 班組長熟知人員，一些監(jiān)控的崗位需要一些

3、責任心強的人員。 班組長熟知設備，就能夠較好指導班組人員完成設備保養(yǎng)工作； 班組長熟知工藝，就可以第一時間更改相關噴涂參數(shù)，確保車身噴涂質(zhì)量； 班組長熟知現(xiàn)場，可以及時的制止班組人員的違章行為。預防著安全事故的發(fā)生！熟的重要性知己知彼 百戰(zhàn)不殆-面漆班7班組長基本素養(yǎng)之勤勤班組管理不是講出來的，是做出來的 班組管理不是一蹴而就就可以做的好的，而是需要日積月累持續(xù)總結(jié)才能做到位的，因此在這個過程中就需要班組長具有一個基本素質(zhì)：勤 。那么勤主要體現(xiàn)在哪些方面呢？8班組長基本素養(yǎng)之勤勤班組管理不是講出來的，是做出來的腦勤：要勤于思考，有創(chuàng)新能力，在班組各方面管理不斷摸索出新思路與方法 腿勤：要勤跑，

4、實現(xiàn)跑動式管理，總在最該出現(xiàn)的地方出現(xiàn)手勤：要勤記，記錄班組內(nèi)的各種信息，基礎管理要細致，確保管理分析及時準確口勤：要勤講，對于現(xiàn)場員工違規(guī)、違反工藝現(xiàn)象等，要不斷講，反復講，讓員工及時糾正9班組長基本素養(yǎng)之勤勤的意義涂裝車間面漆班組班組職責：完成駕駛室的噴涂工作腿勤：面漆線因夸班組，生產(chǎn)線長，唯有前后勤跑，方知班組員工工作質(zhì)量手勤：人工操作，勤于記錄班組成員噴涂質(zhì)量變化，才能管理好班組成員?？谇冢含F(xiàn)場針對員工的違規(guī)現(xiàn)象，如噴涂勞保不到位，及時糾正，多溝通，講清相關工作重要性腦勤：多思考現(xiàn)場各種情況。例如：總結(jié)出噴涂安全：噴涂作業(yè)人員心要細，動作要標準，安全在心中。10班組長基本素養(yǎng)之廉廉感情

5、只能維系一時太平風氣能夠保證永遠團結(jié) 廉,即廉潔。要求我們基層管理人員對待工作無私心、公平公正，班組管理對事不對人。原則立場要強，不欺軟怕硬，不感情用事，對待工作實事求是。11班組長基本素養(yǎng)之廉廉感情只能維系一時太平風氣能夠保證永遠團結(jié)廉潔誕生公正風氣影響團結(jié)公正影響風氣班組長良好的廉政素養(yǎng)12班組長基本素養(yǎng)之廉廉的內(nèi)涵班組管理 廉政管理目的：把“給我上”的指揮意識徹底轉(zhuǎn)變?yōu)椤案覜_”的思想內(nèi)容：績效要廉、紀律要廉、分工要廉、溝通要廉1.績效要廉：“好”與“差”，得到體現(xiàn)。2.紀律要廉：制度面前人人平等。3.分工要廉：崗位分配合乎情理。4.溝通要廉：一視同仁。公平公正之心態(tài)13班組長基本素養(yǎng)之

6、廉廉的內(nèi)涵廉的結(jié)果： 班組里面80%的人能夠相互團結(jié)、關愛，這個班組就是一個有活力、積極向上、心在工作的團隊。否則就是充斥著勾心斗角、斤斤計較的渙散的團體！1.績效要廉：基礎數(shù)據(jù)真實有效2.紀律要廉：具體獎懲有據(jù)可依3.分工要廉：指揮作業(yè)實事求是4.溝通要廉：溝通交流一視同仁廉的方法：14鍛造自己任勞任怨，吃苦耐勞的精神班組長基本素養(yǎng)之寬寬 比喻像大海一樣的寬廣胸襟。這是以大海能容納無數(shù)江河水的容納和融合,來形容人的超常大氣。 “海納百川,有容乃大”。這八個字語出民族英雄林則徐題于書室的一副自勉聯(lián):“海納百川,有容乃大;壁立千仞,無欲則剛?！?15鍛造自己任勞任怨，吃苦耐勞的精神班組長基本素養(yǎng)之寬寬對待家庭寬孝順父母，關心家庭對待下屬寬寬以待人，換位思考互相理解，加強溝通對待上級寬理解自己，說服自己對待自己寬人際和諧16寬的意義心有多大 事業(yè)就有多大對待員工：員工的抱怨要能夠虛心接受，一個人會無緣無故抱怨嗎？想一想.對待領導：領導的批評有無道理呢？沒有道理的批評能不能接受呢？不能接受的話，反饋的途徑是什么呢？對待家