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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁2022秋季學期教研室工作會議發(fā)言稿 教研室2022年活動方案文課件_秋季學期教研室工作會議發(fā)言稿一、教學工作思路質(zhì)量是根本,教學是保障,老師是關鍵。我們的管理人員,我們的老師都將認真領會上級部門的指示精神,緊緊圍繞如何為新時期具有新時代特點的學生更好效勞這個理念,始終堅持做穩(wěn)、做強、做大的思想,創(chuàng)造性地把工作做好。二、總體目的1、老師目的:今年,要提升老師十大才能:教學組織才能,掌握教材才能,駕馭課堂才能,語言表達才能,組織和開展活動課才能,理論操作才能,教育科研才能,心理疏導才能,生活指導才能,社會交往才能。塑造老師四大品質(zhì):無私奉獻的師魂,熱

2、愛學生的師德,和諧教育的師觀,教書育人的師能。2.教研目的:今年要進一步嚴格制度,強化管理,構建老師成長長效機制;強化典型引路的作用,以點帶面,全面開花,借河間名師東風,培名師,育骨干,樹專家,打造效率、效果、效益“三高”課堂。3、教學目的初一、初二在保證不低于98%的穩(wěn)固率根底上,優(yōu)秀率、得分率、合格率要較上一學期至少增加2個百分點。今年,我校初三人數(shù)僅475人,我們的目的是爭取競賽人數(shù)保100力破120人,中考人數(shù)保90力破110人。三、舉措1、加強學習,學習新時期的先進觀念、先進經(jīng)歷,借鑒杜郎口中學的“三三六”、洋思中學的“先學后教、當堂訓練”、李希貴的“老師第一、學生第二”等名家思想以

3、及我校老師的學習心得和工作反思。2、加強合作,精敬于業(yè),樂融于群,進一步加大老師培訓力度,促進老師專業(yè)成長。3、以博愛之心對待每一個學生,教好每一個學生,呵護其成長,從最后一名學生抓起,優(yōu)待差生,差生優(yōu)先,以優(yōu)帶差,不讓一名學生落伍。4、教務處重點組織安排較大規(guī)模和相對側(cè)重的教學活動,并必須堅持每天巡課1次,一共26個教學班,每天必須巡課26節(jié),要有詳盡記錄、合理分析p 和科學指導。5、教研處著力進展立足于課堂教學的教學觀念、方法、手段、形式創(chuàng)新的研究活動;每月召開1次各教研組長座談會,結(jié)合學科詳細情況和日常檢查、分析p 情況,制定相應的管理與評價措施;每周檢查指導各教研組教研實況1次,公示教

4、案1次,每月檢查作業(yè)修改情況1次;以“四課”為載體,進一步推進信息技術與課程整合。6、全體老師必須堅持同備課、共教研、選教案,做到精粗清楚、內(nèi)容一致、進度一致、深度一致、廣度一致,但教學反思必須百家爭鳴。7、堅持月考制度,強化試卷、考情和學情分析p ,指導教學工作并培優(yōu)抓中轉(zhuǎn)差。8、在搞好校本教研的同時,開發(fā)如花鍵、民族舞蹈、_史話、博客網(wǎng)頁制作、體操訓練、傳統(tǒng)武術等幾項校本課程,設置專職老師負責。9、以教研室的聽評課文件為指導,堅持干部、老師聽評課制度,要有詳盡的聽評課記錄。10、成立英語、體育、音樂、演講4個興趣小組,培養(yǎng)特長學生,培養(yǎng)學生特長,確保每2周一次集體活動。11、認真組織和鼓勵老師積極參加如優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀課件、優(yōu)秀命題等競賽評比活動,提升老師素養(yǎng),提升師德師能。12、以上各項均責任到人,嚴

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