【電商運營經(jīng)理】績效考核評分表

1、慕笛莎職系績效考核表電商運營經(jīng)理考核評分表（月度）考核期間：年 月姓名：崗位名稱：電商運營經(jīng)理任 務 績 效序號考核項目權重指標要求評分等級得分自 評上級結(jié)果1指標 完成率15%實際銷售額十計劃銷售額100%15 分80%12 分60%9分40%6分20%3分2運營計劃10%每月運營計劃的科學合理性全面科學 10分 比較科學 7分 一般3分不合理 0 分3團隊管理15%下級當月績效考評總分90分 15 分80分 12 分70分 9 分60分 6 分50分 3 分4KPI評分10%DSR 4.8ROI ?（數(shù)值待定） 層級 ?（數(shù)值待定） 排名 ?（數(shù)值待定）四項滿足 10分三項滿足 8分二項滿

2、足 5分一項滿足 3分均不滿足 0分5店鋪流里10%單店月總訪問量（數(shù)值待定）?10分?8分?6分?4分?2分6人均 瀏覽量10%人均訪冋頁面量1.510分1.48分1.35分V1.33分7跳失率10%瀏覽一個頁面離開：頁面全部瀏覽 次數(shù)W 70%10 分W 80%8分W 90%5分 90%3分8人均 停留時長10%用戶訪問頁面的平均停留時長100秒 10 分80秒8分60秒6分30秒4分V 30秒2分慕笛莎職系績效考核表其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。9 退款率10%

3、 退款訂單數(shù)十總付款訂單數(shù)說明：此級別有9個考核指標，其中W1%10 分W 3%8分W 5%5分 5%3分9個均為必考指標加權合計序號考核項目權重指標要求評分等級行 為 考 核主動性團隊精神企業(yè)文化加權合計40%40%20%1級：等候指示2級：詢問有何工作可給分配3級：提出建議，然后再作有關行動4級：行動，但例外情況下征求意見5級：單獨行動，定時匯報結(jié)果1級：積極傳播正能量信息助于他人成長 或工作2級：與別人合作不會發(fā)生情緒上隔閡， 總能讓每一位員工參與會議的討論（目 標，決策）3級：總能選擇最佳贊譽方式并授權準確4級：親自或協(xié)同解決沖突并有好效果5級：所處團隊成員執(zhí)行工作氛圍良好1級：行為結(jié)

4、果與企業(yè)文化相背離2級：熟背企業(yè)文化3級：正確理解企業(yè)文化，以企業(yè)文化作 為工作的核心方針4級：認同企業(yè)文化，并將其貫徹到工作 中5級：帶動他人領悟企業(yè)文化的真正涵義, 影響他人積極踐行企業(yè)文化總分=業(yè)績考核得分X 80%+亍為考核得分X 20%=簽字:3級24分4級32分5級40分1級8分2級16分3級24分4級32分5級40分1級0分2級5分3級10分4級15分5級20分16慕笛莎職系績效考核表2、每月接受主管領導指派人員對安全生產(chǎn)責任狀的落二培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與財務部簽

5、訂如下安全生產(chǎn)目標:目標值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)

6、量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育;11、嚴格