最新2022年急診科護(hù)理工作目標(biāo)實(shí)施目標(biāo)

1、最新2022年急診科護(hù)理工作目標(biāo)實(shí)施目標(biāo)2022年急診科護(hù)理工作目標(biāo)實(shí)施目標(biāo)季度月份工作目標(biāo)實(shí)施內(nèi)容實(shí)施日期實(shí)施情況負(fù)責(zé)人第一季度一月份自查2022年護(hù)理工作目標(biāo)落實(shí)情況完善各種記錄、總結(jié)科室負(fù)責(zé)人檢查各組護(hù)理工作質(zhì)量急診科自查27、28日護(hù)理部總結(jié)2022年護(hù)理工作、完成2022年護(hù)理方案工作方案、培訓(xùn)方案護(hù)長組織參加護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)科內(nèi)學(xué)習(xí)9、16、23、30日15日護(hù)理部組織參加護(hù)士業(yè)務(wù)大課26日護(hù)理部護(hù)士業(yè)務(wù)考核理論、技能26日科室負(fù)責(zé)人晨間提問每周2次以上科室負(fù)責(zé)人各質(zhì)量小組互檢查每周1次科室負(fù)責(zé)人完成護(hù)士長手冊(cè)、月工作量、月病歷4日科室負(fù)責(zé)人參加護(hù)士長會(huì)議8日護(hù)理部科室護(hù)士會(huì)議反應(yīng)月質(zhì)

2、量、存在問題、改良效果、工作總結(jié)、布置工作等傳達(dá)護(hù)士長內(nèi)容9日護(hù)士長科室負(fù)責(zé)人安排周護(hù)士排班每周六對(duì)救護(hù)車、發(fā)熱門診、搶救車、出診箱、急救用品、搶救藥品、搶救儀器的性能每周一檢查護(hù)士長科室負(fù)責(zé)人醫(yī)院感染質(zhì)量監(jiān)控包括發(fā)熱門診、救護(hù)車上、急診科10日二月份檢查各組護(hù)理工作質(zhì)量科室自查25、26日護(hù)理部組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)理論、技能6、20、27日科室自學(xué)15日護(hù)理部組織參加護(hù)士業(yè)務(wù)大課理論技能考核26日護(hù)理部安排過年護(hù)士排班每周六，檢查護(hù)理平安工作護(hù)士長安排過年防火、防電、防盜、防突發(fā)事件發(fā)生的應(yīng)急工作晨間提問每周2次以上各質(zhì)量小組互檢查每周1次完成護(hù)士長手冊(cè)、月工作量、病歷4日護(hù)士長參加護(hù)士長會(huì)議8

3、日護(hù)士長科內(nèi)護(hù)士會(huì)議、月質(zhì)量、存在問題、改良效果、工作總結(jié)、布置工作、傳達(dá)護(hù)士長會(huì)議內(nèi)容9日護(hù)士長科內(nèi)負(fù)責(zé)人對(duì)救護(hù)車出診箱、急救用品、搶救藥品、搶救儀器的性能每周一檢查醫(yī)院感染監(jiān)控包括發(fā)熱門診、救護(hù)車上、急診科10日護(hù)士長三月份檢查各組護(hù)理工作質(zhì)量科內(nèi)自查28、29日護(hù)理部組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)理論、技能科內(nèi)學(xué)習(xí)6、13、20、2715日護(hù)理部組織參加護(hù)士業(yè)務(wù)大課理論、技能考試22、25日護(hù)理部安排護(hù)士排班每周六護(hù)士長晨間提問每周2次以上護(hù)士長各質(zhì)量小組互檢查每周一科內(nèi)負(fù)責(zé)人完成護(hù)士長手冊(cè)、月工作量、病歷、科內(nèi)消耗材料費(fèi)4日護(hù)士長參加護(hù)士長會(huì)議8日護(hù)士長科內(nèi)護(hù)士會(huì)議、月質(zhì)量、存在問題、改良效果、工作

4、總結(jié)布置工作傳達(dá)護(hù)士長會(huì)議內(nèi)容9日護(hù)士長對(duì)救護(hù)車上、發(fā)熱門診、搶救車、出診箱、急救用品、搶救藥品搶救儀器的性能每周一檢查醫(yī)院感染質(zhì)量監(jiān)控包括發(fā)熱門診、救護(hù)車上、急診科10日季度月份工作目標(biāo)實(shí)施內(nèi)容實(shí)施日期實(shí)施情況負(fù)責(zé)人第二季度四月份檢查各組護(hù)理工作質(zhì)量27、28護(hù)理部組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)理論、技能科內(nèi)自學(xué)3、10、17、24日15日護(hù)理部組織參加護(hù)士業(yè)務(wù)大課理論、技能考試26日護(hù)理部安排護(hù)士排班每周六晨間提問每周2次以上各質(zhì)量小組互檢查每周一完成護(hù)士長手冊(cè)、月工作量、病歷、科內(nèi)消耗材料費(fèi)4日護(hù)士長參加護(hù)士長會(huì)議8日護(hù)士長科內(nèi)護(hù)士會(huì)議、月質(zhì)量、存在問題、改良效果、工作總結(jié)布置工作傳達(dá)護(hù)士長會(huì)議內(nèi)容9

5、日護(hù)士長對(duì)救護(hù)車上、發(fā)熱門診、搶救車、出診箱、急救用品、搶救藥品搶救儀器的性能每周一檢查醫(yī)院感染質(zhì)量監(jiān)控包括發(fā)熱門診、救護(hù)車上、急診科10日五月份安排5.12護(hù)士節(jié)內(nèi)容1日檢查各組護(hù)理工作質(zhì)量組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)理論、技能科內(nèi)學(xué)習(xí)1、8、15、22、294日護(hù)理部組織參加護(hù)士業(yè)務(wù)大課理論、技能考試26日護(hù)理部安排護(hù)士排班每周六晨間提問每周2次以上各質(zhì)量小組互檢查每周一完成護(hù)士長手冊(cè)、月工作量、病歷、科內(nèi)消耗材料費(fèi)4日護(hù)士長參加護(hù)士長會(huì)議8日護(hù)士長科內(nèi)護(hù)士會(huì)議、月質(zhì)量、存在問題、改良效果、工作總結(jié)布置工作傳達(dá)護(hù)士長會(huì)議內(nèi)容9日護(hù)士長對(duì)救護(hù)車上、發(fā)熱門診、搶救車、出診箱、急救用品、搶救藥品搶救儀器的性

6、能每周一檢查醫(yī)院感染質(zhì)量監(jiān)控包括發(fā)熱門診、救護(hù)車上、急診科10日護(hù)士長六月份檢查各組護(hù)理工作質(zhì)量組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)理論、技能科內(nèi)學(xué)習(xí)6、12、19、26日15日護(hù)理部組織參加護(hù)士業(yè)務(wù)大課理論、技能考試22、25日護(hù)理部安排護(hù)士排班每周六晨間提問每周2次以上各質(zhì)量小組互檢查每周一完成護(hù)士長手冊(cè)、月工作量、病歷、科內(nèi)消耗材料費(fèi)4日護(hù)士長參加護(hù)士長會(huì)議8日護(hù)士長科內(nèi)護(hù)士會(huì)議、月質(zhì)量、存在問題、改良效果、工作總結(jié)布置工作傳達(dá)護(hù)士長會(huì)議內(nèi)容9日護(hù)士長對(duì)救護(hù)車上、發(fā)熱門診、搶救車、出診箱、急救用品、搶救藥品搶救儀器的性能每周一檢查醫(yī)院感染質(zhì)量監(jiān)控包括發(fā)熱門診、救護(hù)車上、急診科10日護(hù)士長季度月份工作目標(biāo)實(shí)施

7、內(nèi)容實(shí)施日期實(shí)施情況負(fù)責(zé)人第三季度七月份檢查各組護(hù)理工作質(zhì)量27、28日護(hù)理部組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)理論、技能科內(nèi)學(xué)習(xí)3、10、17、2415日護(hù)理部組織參加護(hù)士業(yè)務(wù)大課理論、技能考試22、25日護(hù)理部安排護(hù)士排班每周六晨間提問每周2次以上各質(zhì)量小組互檢查每周一完成護(hù)士長手冊(cè)、月工作量、病歷、科內(nèi)消耗材料費(fèi)4日護(hù)士長參加護(hù)士長會(huì)議8日護(hù)士長科內(nèi)護(hù)士會(huì)議、月質(zhì)量、存在問題、改良效果、工作總結(jié)布置工作傳達(dá)護(hù)士長會(huì)議內(nèi)容9日護(hù)士長對(duì)救護(hù)車上、發(fā)熱門診、搶救車、出診箱、急救用品、搶救藥品搶救儀器的性能每周一檢查醫(yī)院感染質(zhì)量監(jiān)控包括發(fā)熱門診、救護(hù)車上、急診科10日護(hù)士長八月份檢查各組護(hù)理工作質(zhì)量26、27日護(hù)

8、理部組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)理論、技能科內(nèi)學(xué)習(xí)1、8、15、22、2916日護(hù)理部組織參加護(hù)士業(yè)務(wù)大課理論、技能考試安排護(hù)士排班每周六晨間提問每周2次以上各質(zhì)量小組互檢查每周一完成護(hù)士長手冊(cè)、月工作量、病歷、科內(nèi)消耗材料費(fèi)4日護(hù)士長參加護(hù)士長會(huì)議8日護(hù)士長科內(nèi)護(hù)士會(huì)議、月質(zhì)量、存在問題、改良效果、工作總結(jié)布置工作傳達(dá)護(hù)士長會(huì)議內(nèi)容9日護(hù)士長對(duì)救護(hù)車上、發(fā)熱門診、搶救車、出診箱、急救用品、搶救藥品搶救儀器的性能每周一檢查醫(yī)院感染質(zhì)量監(jiān)控包括發(fā)熱門診、救護(hù)車上、急診科10日護(hù)士長九月份檢查各組護(hù)理工作質(zhì)量組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)理論、技能科內(nèi)學(xué)習(xí)5、12、19、2615日護(hù)理部組織參加護(hù)士業(yè)務(wù)大課理論、技能考試安

9、排護(hù)士排班每周六晨間提問每周2次以上各質(zhì)量小組互檢查每周一完成護(hù)士長手冊(cè)、月工作量、病歷、科內(nèi)消耗材料費(fèi)4日護(hù)士長參加護(hù)士長會(huì)議8日護(hù)士長科內(nèi)護(hù)士會(huì)議、月質(zhì)量、存在問題、改良效果、工作總結(jié)布置工作傳達(dá)護(hù)士長會(huì)議內(nèi)容9日護(hù)士長對(duì)救護(hù)車上、發(fā)熱門診、搶救車、出診箱、急救用品、搶救藥品搶救儀器的性能每周一檢查醫(yī)院感染質(zhì)量監(jiān)控包括發(fā)熱門診、救護(hù)車上、急診科10日護(hù)士長檢查十.一護(hù)理工作平安,各突發(fā)事件的應(yīng)急工作季度月份工作目標(biāo)實(shí)施內(nèi)容實(shí)施日期實(shí)施情況負(fù)責(zé)人第四季度十月份檢查各組護(hù)理工作質(zhì)量27、28日護(hù)理部組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)理論、技能科內(nèi)學(xué)習(xí)3、10、17、2415日護(hù)理部組織參加護(hù)士業(yè)務(wù)大課理論、技能

10、考試26日護(hù)理部安排護(hù)士排班每周六晨間提問每周2次以上各質(zhì)量小組互檢查每周一完成護(hù)士長手冊(cè)、月工作量、病歷、科內(nèi)消耗材料費(fèi)4日護(hù)士長參加護(hù)士長會(huì)議8日護(hù)士長科內(nèi)護(hù)士會(huì)議、月質(zhì)量、存在問題、改良效果、工作總結(jié)布置工作傳達(dá)護(hù)士長會(huì)議內(nèi)容9日護(hù)士長對(duì)救護(hù)車上、發(fā)熱門診、搶救車、出診箱、急救用品、搶救藥品搶救儀器的性能每周一檢查醫(yī)院感染質(zhì)量監(jiān)控包括發(fā)熱門診、救護(hù)車上、急診科10日護(hù)士長十一月份檢查各組護(hù)理工作質(zhì)量28、29日護(hù)理部組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)理論、技能科內(nèi)學(xué)習(xí)7、14、21、2815日護(hù)理部組織參加護(hù)士業(yè)務(wù)大課理論、技能考試25日護(hù)理部安排護(hù)士排班每周六晨間提問每周2次以上各質(zhì)量小組互檢查每周一完成護(hù)士長手冊(cè)、月工作量、病歷、科內(nèi)消耗材料費(fèi)4日護(hù)士長參加護(hù)士長會(huì)議8日護(hù)士長科內(nèi)護(hù)士會(huì)議、月質(zhì)量、存在問題、改良效果、工作總結(jié)布置工作傳達(dá)護(hù)士長會(huì)議內(nèi)容9日護(hù)士長對(duì)救護(hù)車上、發(fā)熱門診、搶救車、出診箱、急救用品、搶救藥品搶救儀器的性能每周一檢查醫(yī)院感染質(zhì)量監(jiān)控包括發(fā)熱門診、救護(hù)車上、急診科10日護(hù)士長十二月份檢查各組護(hù)理工作質(zhì)量26、27日護(hù)理部組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)理論、技能科內(nèi)學(xué)習(xí)5、12、19組織參加護(hù)士業(yè)務(wù)大課理論、技能考試17、22日護(hù)理部安排護(hù)士排班每周六晨間提問每周2次以上各質(zhì)量小組互檢查每周一完成護(hù)士長手冊(cè)、月工作量、病