公路工程工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法

1、PAGE PAGE 70目 錄靶第一章 傲 路改建白工程概況及項(xiàng)藹目管理辦法概靶要昂第二章 凹 路改建吧工程項(xiàng)目管理藹組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)哀目管理盎 一 襖 路稗改建工程項(xiàng)目拜管理組織機(jī)構(gòu)艾 二 壩 路藹改建工程項(xiàng)目捌管理辦公室職罷能白三 人疤員組成與分工背四 管跋理人員崗位職板責(zé)拔第三章 般 名詞解釋及暗管理依據(jù)跋第四章 癌 設(shè)計(jì)審查配佰合工作奧第五章 襖 施工準(zhǔn)備階佰段的管理柏第六章 跋 質(zhì)量管理把第七章 胺 工程進(jìn)度管奧理班第八章 傲 工程（計(jì)量哎）支付管理霸第九章 般 安全環(huán)保及藹文明施工管理佰第十章 芭 工程交工驗(yàn)襖收管理哎第十一章 澳監(jiān)理管理澳第一章 芭路改建工程班概況及項(xiàng)目管胺理辦法概要

2、哀（一）工程概柏況：笆路改建工辦程項(xiàng)目位于燕柏山山脈東南邊板緣與華北平原案交接地帶的門哀頭溝區(qū)潭柘寺扳鎮(zhèn)和王平鎮(zhèn)境搬內(nèi)，屬中低山伴地貌。區(qū)內(nèi)總哀體地勢西高東阿低，山脈走向唉大致呈北東西哀南走向。區(qū)內(nèi)擺平均海拔約5奧00米，最低版點(diǎn)王平村永定昂河各地帶海拔芭約180米，跋全線最高點(diǎn)十版字道海拔約7絆72米。區(qū)內(nèi)吧植被茂密，屬百中低山地貌，辦表層巖體為中案等風(fēng)化至強(qiáng)風(fēng)稗化，屬I、I扳I類的堅(jiān)硬巖爸和次堅(jiān)硬巖，矮根據(jù)中國地癌震動參數(shù)區(qū)劃班圖（GB1靶8306-2瓣001）為地埃震動峰值加速拔度為0.15敗g，中硬型較佰穩(wěn)定場地。年跋平均氣溫11吧12攝氏度氨，一月平均氣按溫-3-5壩攝氏度，七月搬平

3、均氣溫16熬18攝氏度翱。年平均降水拔量820毫米敗。79月為襖雨季，雨季降翱水量占全年的笆80%左右。敗11月至次年艾4月為冰凍期白，最大凍深線疤為0.85米擺。懊公路改建跋工程是連接國稗道108線與癌國道109線隘的一條重要的百三級縣級公路叭，設(shè)計(jì)行車速爸度40Km/癌h。路線為越扒嶺線，相對高胺差550米，胺路線主要控制邦點(diǎn)為起點(diǎn)南辛拜房，陽坡園、暗十字道、豐沙奧鐵路立交橋和扒止點(diǎn)王平村，敗路線全長26頒.614公里盎。其主要工程鞍量為挖土石方百78.3萬立跋方米，填方3頒4.5萬立方半米，防護(hù)工程般5.67萬立盎方米，排水工頒程2.38萬胺立方米/36哎200米，瀝耙青混凝土路面熬21

4、.03萬罷平方米，水泥昂混凝土路面0霸.36萬立方懊米。工程投資案概算9539邦.37萬元，巴平均每公里造百價(jià)358.3襖7萬元，計(jì)劃壩工期2007敖年7月20皚08年12月把，共計(jì)十八個(gè)柏月。哀路改建工襖程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為盎三級公路。設(shè)扮計(jì)速度為40隘Km/h（局版部困難路段3吧0Km/h）搬，平曲線最小頒半徑30米，唉回頭曲線最小澳半徑20.5壩米，道路最大吧縱坡7%，最敗小坡長120敗米，路基寬8爸.5米，路面耙寬7.5米。般橋涵設(shè)計(jì)荷載靶公路I級，涵按洞與路基同寬芭，橋全寬9米芭，路基小橋涵艾設(shè)計(jì)洪水頻率把25年一遇。啊為保證路哀改建工程順利般實(shí)施，公路分爸局（甲方）委耙托技術(shù)咨詢有熬限責(zé)任

5、公司（靶乙方）負(fù)責(zé)該半工程的項(xiàng)目管矮理工作。跋（二）管理機(jī)案構(gòu)及職能扒 1、乙邦方派出有實(shí)際八工作經(jīng)驗(yàn)的人笆員組成本項(xiàng)目昂的專職管理機(jī)艾構(gòu)常駐工地，奧并確定負(fù)責(zé)人搬。受甲方委托按對工程的實(shí)施案進(jìn)行全過程管襖理，對甲方負(fù)隘責(zé)。敗 2、項(xiàng)案目管理機(jī)構(gòu)自疤備必要的辦公奧住宿用房，交拌通工具、辦公靶用品及其他辦熬公生活用品，頒保證滿足本項(xiàng)懊目管理服務(wù)的俺需要。盎（三）管理范熬圍背 工程范扒圍：工程說明背中規(guī)定的全部骯工程項(xiàng)目。阿 工作范佰圍：配合設(shè)計(jì)拜審查工作、工哎程的施工全過岸程管理，竣工笆文件編制的管芭理。缺陷責(zé)任扮期工程的管理板。負(fù)責(zé)對施工凹方的質(zhì)量、安吧全、進(jìn)度、合爸同管理、環(huán)境伴保護(hù)等協(xié)調(diào)工

6、啊作。半 服務(wù)目翱標(biāo)：確保安全芭、確保質(zhì)量、艾確保工期、環(huán)巴保達(dá)標(biāo)、節(jié)省版投資。昂（四）管理的拜內(nèi)容跋 1、配隘合業(yè)主進(jìn)行設(shè)按計(jì)審查工作。懊 2、進(jìn)骯行施工過程的敗全范圍管理。扳 3、進(jìn)瓣行施工監(jiān)理過絆程的全范圍管阿理。把第二章 昂路改建工程艾項(xiàng)目管理組織半機(jī)構(gòu)圖敖一、路改艾建工程項(xiàng)目管扒理辦公室組織頒機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目管理辦主任白 俺 八 耙 頒 隘 班 板 岸 班 霸 般 凹 般 襖 八 昂 爸 百 岸 柏 靶 扳 按 盎 疤 懊 芭 拔 靶 伴 叭 爸 哀 斑 安 巴 埃 辦 半 凹 拌 捌 翱 傲 阿 扳 靶 啊 骯 辦 唉 斑 巴 拔 熬 瓣 耙 瓣 傲 安 邦 礙 稗 俺 頒 藹 靶 疤

7、吧 皚 把 巴 氨 計(jì)量合約部技術(shù)質(zhì)量工程部安全環(huán)保部按 拜 癌 凹 盎 哀 爸 奧 埃 暗 拜 俺 扮 疤 霸 把 疤 案 藹 辦 捌 敗 癌 佰 扮 隘 奧 凹 伴 跋 氨 礙 襖 唉 胺 八二、 路佰改建工程項(xiàng)目隘管理辦公室職暗能版項(xiàng)目管理辦公哎室在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)澳下，對本工程斑項(xiàng)目的施工質(zhì)敖量、施工進(jìn)度斑、計(jì)量支付、傲安全文明施工拜等進(jìn)行全面管胺理。使工程達(dá)扒到質(zhì)量優(yōu)良、八進(jìn)度適當(dāng)、費(fèi)傲用合理、無施拔工安全事故的拜目標(biāo)。百 1、安捌全環(huán)保部：主癌要負(fù)責(zé)施工安半全管理、施工唉環(huán)保管理、文扮明施工管理衣板交通導(dǎo)改配合懊等。笆 2、技矮術(shù)質(zhì)量工程部隘：工程質(zhì)量管柏理、工程進(jìn)度靶管理、試驗(yàn)檢矮測等管

8、理工作奧。壩 3、計(jì)爸量合約部：合礙同管理、計(jì)量背管理、信息資頒料管理等。隘三、人員組成藹與分工白1、 項(xiàng)目背負(fù)責(zé)人 安工程師（主修柏經(jīng)濟(jì)師）敗2、 技術(shù)版負(fù)責(zé)人 敖高級工程師耙3、 計(jì)量叭支付 岸 工程師擺4、 安全稗環(huán)保 案 工程師（安凹全）按5、 試驗(yàn)隘檢測 阿 工程師唉6、 信息壩、資料 艾四、管理辦人哎員崗位職責(zé)稗1、管理辦公半室負(fù)責(zé)人崗位岸職責(zé)敗（1）在建設(shè)岸單位工程科領(lǐng)哀導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本白工程項(xiàng)目管理礙的全面工作。暗對質(zhì)量管理、敗工程進(jìn)度管理奧、計(jì)量支付管稗理、安全文明壩施工管理、合熬同管理等負(fù)全半面責(zé)任，對監(jiān)扮理和施工單位耙進(jìn)行管理協(xié)調(diào)癌。唉（2）抓質(zhì)量拔管理工作，通埃過抓監(jiān)理、施

9、伴工單位的質(zhì)保搬體系的良好運(yùn)扳轉(zhuǎn)，抓監(jiān)理班規(guī)劃、施敖工組織設(shè)計(jì)扮的貫徹實(shí)施，敖嚴(yán)格管理、嚴(yán)絆格按圖施工、霸按程序辦事、礙按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，辦保證工程質(zhì)量跋目標(biāo)。澳（3）抓施工阿進(jìn)度管理笆以合同工期為八目標(biāo)，強(qiáng)化進(jìn)伴度管理。通過頒對總體進(jìn)度計(jì)頒劃，階段工期扮計(jì)劃、目標(biāo)計(jì)搬劃的控制，保背證工期目標(biāo)的佰實(shí)現(xiàn)，如發(fā)現(xiàn)跋進(jìn)度滯后采取安措施保證工期胺。皚（4）抓工程盎計(jì)量與支付管巴理絆從清單核算入把手，抓現(xiàn)場工背程數(shù)量的確認(rèn)癌及驗(yàn)收，強(qiáng)化扒計(jì)量管理，保扮證費(fèi)用合理支邦出。俺（5）抓安全懊文明施工管理擺貫徹“安全第按一，預(yù)防為主白”的方針，依頒據(jù)國家有關(guān)安佰全法規(guī)，全面百抓好本工程安疤全文明施工及癌施工環(huán)保，保皚

10、證工程順利進(jìn)岸行。矮（6）協(xié)調(diào)好靶在管理辦每個(gè)啊成員作用，各白盡職責(zé)，全力版抓好本工程的奧管理工作。班2、負(fù)責(zé)人崗岸位職責(zé)吧（1）負(fù)責(zé)工按程技術(shù)管理及扳協(xié)助項(xiàng)目管理敖負(fù)責(zé)人做為全懊面工程管理工藹作。扳（2）對現(xiàn)場埃施工負(fù)責(zé)技術(shù)絆管理工作，嚴(yán)哀格按圖施工、矮按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，半經(jīng)常檢查施工擺現(xiàn)場。扒（3）參加結(jié)敖構(gòu)首件驗(yàn)收和斑工程抽查驗(yàn)收昂工作。凹（4）組織試百驗(yàn)段的實(shí)施和拌驗(yàn)收工作。唉（5）參與設(shè)癌計(jì)交底與圖紙矮會審。骯（6）負(fù)責(zé)審俺案的施工方案伴的審查把關(guān)，扳如有不合格應(yīng)案返回總監(jiān)辦重頒做。板（7）實(shí)行“背人人管生產(chǎn)、般人人管安全”搬的原則，施工擺管理與安全管絆理一把抓，同扮時(shí)有管安全的扮責(zé)任。拜

11、（8）檢查監(jiān)把理、施工單位稗施工資料和竣扳工資料為交工把驗(yàn)收做為基礎(chǔ)頒工作，參與竣懊工驗(yàn)收。拌（9）完成上安級領(lǐng)導(dǎo)交派的百其它工作。哀3、計(jì)量支付皚崗位職責(zé)瓣（1）負(fù)責(zé)工奧程計(jì)量支付過白程的管理工作八，為合理計(jì)量盎支付把關(guān)。疤（2）對工程吧量清單復(fù)核負(fù)熬責(zé)把關(guān)，參與啊變更項(xiàng)目的現(xiàn)罷場確認(rèn)。壩（3）督促監(jiān)吧理單位按規(guī)定跋時(shí)間完成計(jì)量奧上報(bào)工作。氨4、安全環(huán)保暗崗位職責(zé)斑（1）貫徹“捌安全第一、預(yù)啊防為主”的方骯針，做為安全背管理工作。 搬（2）經(jīng)常檢瓣查施工單位的唉施工現(xiàn)場安全矮工作情況；檢昂查施工安全制吧度、規(guī)程執(zhí)行敖情況；檢查施笆工單位內(nèi)、外癌業(yè)的資料完整哎情況，使安全挨環(huán)保工作正常叭開展。

12、艾（3）嚴(yán)格執(zhí)班行國務(wù)院39疤3號令和分局氨的安全管理制敖度有關(guān)規(guī)定，邦做好安全環(huán)保矮工作。壩5、試驗(yàn)檢查扳崗位職責(zé)扮（1）負(fù)責(zé)本拌工程檢查抽檢百工作，對橋涵巴用混凝土、砌敖筑砂漿、二灰矮穩(wěn)定粒料、瀝盎青混合料等路阿用材料進(jìn)行現(xiàn)懊場抽檢，以控版制工程質(zhì)量。敖 昂（2）對施工壩過程中的施工扒質(zhì)量進(jìn)行不定扳期抽檢，發(fā)現(xiàn)骯問題及時(shí)處理壩。骯6、信息資料奧管理崗位職責(zé)拜（1）負(fù)責(zé)信叭息傳遞工作，捌完成往來文件翱傳遞和及時(shí)報(bào)挨送各種報(bào)表工吧作。扮（2）負(fù)責(zé)資罷料管理與檢查翱工作。吧第三章 名芭詞解釋及管理啊依據(jù)壩（一）名詞解頒釋礙 甲方艾（業(yè)主）：公礙路分局鞍 乙方皚：技術(shù)咨詢有耙限責(zé)任公司埃 項(xiàng)目隘管

13、理辦公室：奧乙方為甲方提敗供工程管理的礙專門機(jī)構(gòu)，對安甲方負(fù)責(zé)。版設(shè)計(jì)單位：中艾交第二公路勘扳察設(shè)計(jì)研究院鞍有限公司翱 監(jiān)理單按位：北京正立拔監(jiān)理公司半 總監(jiān)奧辦：中標(biāo)監(jiān)理絆單位設(shè)立的總跋監(jiān)機(jī)構(gòu)，對項(xiàng)盎目管理辦公室頒負(fù)責(zé)。巴 駐地芭辦：總監(jiān)辦設(shè)扒計(jì)的駐地監(jiān)理半機(jī)構(gòu)，對總監(jiān)暗辦負(fù)責(zé)。背施工單位：一埃標(biāo) 北京路襖橋瑞通養(yǎng)護(hù)中岸心八處俺 啊 二標(biāo)昂 北京路橋白門頭溝鑫實(shí)公矮司哀（二）管理依俺據(jù)芭1、公路分局骯與技術(shù)咨詢有絆限責(zé)任公司簽骯訂的路項(xiàng)敖目管理合同。疤2、路項(xiàng)跋目管理辦法。昂3、國家、建啊設(shè)部、交通部藹、北京市現(xiàn)行安的有關(guān)工程設(shè)澳計(jì)、建設(shè)的標(biāo)阿準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)吧程等。白公路工程技敗術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（J隘T

14、G B01拔-2003）氨公路建設(shè)項(xiàng)柏目環(huán)境影響評佰價(jià)規(guī)范（J按TG B03般-2006）氨公路路線設(shè)背計(jì)規(guī)范（J稗TG D20艾-2006）巴公路路基設(shè)巴計(jì)規(guī)范（J捌TG D30柏-2006）案公路橋涵設(shè)邦計(jì)通用規(guī)范拜（JTG D礙60-200啊6）傲公路瀝青路罷面施工技術(shù)規(guī)扒范（JTG藹 F40-2啊004）挨公路路基施癌工技術(shù)規(guī)范懊（JTJ 0絆33-95）吧公路路面基拔層施工技術(shù)規(guī)爸范（JTJ阿 034-2岸000）敖公路橋涵施邦工技術(shù)規(guī)范翱（JTJ 0盎41-200拔0）頒公路工程質(zhì)襖量檢驗(yàn)評定標(biāo)芭準(zhǔn)（第一冊笆 土建工程 搬JTG F8皚0/1-20霸04）凹公路工程質(zhì)暗量檢驗(yàn)評定標(biāo)

15、絆準(zhǔn)（第二冊安 機(jī)電工程 扮JTG F8捌0/2-20挨04）氨公路環(huán)境保壩護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范礙（JTJ00案6-98）皚公路工程施胺工安全技術(shù)規(guī)稗程（JTJ般076-95隘）藹公路工程施笆工監(jiān)理規(guī)范邦（JTG G笆10-200皚6）等俺第四章 設(shè)邦計(jì)審查配合工辦作凹（一）設(shè)計(jì)單拜位應(yīng)按合同約骯定、完整、及般時(shí)、準(zhǔn)確地向俺建設(shè)單位提供辦全部設(shè)計(jì)文件瓣和圖紙。項(xiàng)目巴管理辦要加強(qiáng)胺對設(shè)計(jì)文件的阿管理，建立設(shè)把計(jì)文件的收發(fā)氨制度。未經(jīng)業(yè)氨主同意，設(shè)計(jì)盎單位不得將圖傲紙及電子文件鞍提供給任何單耙位和個(gè)人。矮（二）項(xiàng)目管安理辦應(yīng)及時(shí)組矮織設(shè)計(jì)交底測半量交樁工作，敖做到交底透徹胺、交樁明確。稗（三）項(xiàng)目管跋理辦認(rèn)

16、真組織罷相關(guān)單位進(jìn)行叭圖紙的會審工哀作，對審查出擺的各種問題反板饋設(shè)計(jì)及時(shí)解扒決，并以書面背形式上報(bào)業(yè)主百并經(jīng)業(yè)主同意啊后下發(fā)給總監(jiān)熬辦和施工單位跋。拌（四）設(shè)計(jì)單隘位積極參加工阿程中重大施工絆方案的討論和皚質(zhì)量問題的處啊理，并提出合般理化建議。捌（五）設(shè)計(jì)單頒位應(yīng)派1-2般名設(shè)計(jì)代表駐傲場，及時(shí)解決疤工程中出現(xiàn)的把設(shè)計(jì)問題。凡扒涉及到設(shè)計(jì)變鞍更問題，均由絆項(xiàng)目管理辦轉(zhuǎn)扳業(yè)主出面通知挨設(shè)計(jì)單位，設(shè)奧計(jì)人不得以任皚何理由直接受埃理施工單位和把監(jiān)理人員的變頒更設(shè)計(jì)要求，鞍設(shè)計(jì)人主動提安出的設(shè)計(jì)變更安應(yīng)事先征得業(yè)岸主的同意，設(shè)板計(jì)變更做到及盎時(shí)、準(zhǔn)確，技般術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)胺合理。辦（六）對變更伴后的圖紙

17、審查襖，由項(xiàng)目管理鞍辦和總監(jiān)辦共盎同負(fù)責(zé)，重點(diǎn)瓣審查變更前后笆的銜接，避免岸出現(xiàn)前后矛盾巴的問題。岸（七）對于設(shè)稗計(jì)圖紙中涉及芭的“新技術(shù)、矮新材料、新工挨藝、新設(shè)備”佰，設(shè)計(jì)單位應(yīng)板提供必要的技骯術(shù)支持。壩（八）設(shè)計(jì)人奧員要按照工程扒建設(shè)管理的要拌求積極參加施挨工過程中的檢啊查和驗(yàn)收工作擺。在交（竣）礙工驗(yàn)收階段，拔設(shè)計(jì)單位應(yīng)對芭工程質(zhì)量使用捌功能是否滿足版設(shè)計(jì)要求提出白評價(jià)意見。背第五章 施澳工準(zhǔn)備階段的叭管理藹第一條 申矮請報(bào)監(jiān)手續(xù)，藹承包監(jiān)理單位俺在簽訂合同7爸天內(nèi)，由總監(jiān)頒辦組織向業(yè)主案提交相關(guān)報(bào)監(jiān)白資料。簽訂合背同14天內(nèi)提骯出施工總體板進(jìn)度計(jì)劃。扳第二條 簽埃訂合同14天挨內(nèi)完成

18、導(dǎo)線點(diǎn)伴、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測皚和原地面測量鞍工作。案第三條 在伴合同規(guī)定時(shí)間班內(nèi)人員設(shè)備、皚材料進(jìn)場，完背成駐地建設(shè)。啊開工10日內(nèi)翱完成工地試驗(yàn)絆建設(shè)工作，標(biāo)百養(yǎng)室達(dá)到使用胺要求。伴第四條 合疤同簽訂后14挨天內(nèi)完成部分懊分項(xiàng)的開工申凹請、施工方案暗報(bào)批、原材料安使用申請，把般關(guān)試驗(yàn)的報(bào)批邦工作。重要的哀分項(xiàng)工程（試芭驗(yàn)段、路面基般層、瀝青路面鞍。橋涵的橋面敗、吊梁、涵洞奧的施工方案，班總監(jiān)辦批準(zhǔn)后盎，開工3天前吧，報(bào)項(xiàng)目辦審拌查備案后方可胺施工。昂第五條 總頒監(jiān)辦核查開工把條件召開第一扒次工地會議，斑在合同簽訂7熬日內(nèi)簽發(fā)總體跋開工令，開工澳令下達(dá)7日內(nèi)板施工單位應(yīng)及藹時(shí)開工。擺第六條 建敖立工地

19、例會制拜度，業(yè)主將定昂期召開工地例搬會，對承包商把上期工程進(jìn)度昂、質(zhì)量、合同襖執(zhí)行情況進(jìn)行拔檢查評述，提翱出存在問題，扮落實(shí)下期工程拌進(jìn)度。案不定期召開施佰工質(zhì)量、進(jìn)度跋、安全、交底安等專題會議。拜第六章 工版程質(zhì)量管理巴第一條 工罷程質(zhì)量目標(biāo)要矮求伴分項(xiàng)工程合格捌率100%，奧分部單位工程礙及建設(shè)項(xiàng)目為背合格，工程質(zhì)暗量綜合評定不哎低于90分。凹第二條 工矮程管理目標(biāo)是半“強(qiáng)化質(zhì)量管阿理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)絆工程”。霸第三條 工傲程項(xiàng)目實(shí)行“拔政府監(jiān)督、法稗人管理、社會佰監(jiān)理、企業(yè)自把檢”的質(zhì)量保擺證體系，施工半、監(jiān)理單位要搬按要求建立健胺全質(zhì)量保證體把系，并能良好氨運(yùn)轉(zhuǎn)，以強(qiáng)化巴對工程的管理笆與控制

20、。扳第四條 開案工管理控制。頒各分項(xiàng)工程開柏工應(yīng)先報(bào)開工頒申請與施工方邦案，監(jiān)理工程傲師批準(zhǔn)后方可翱實(shí)施，重要工壩程（試驗(yàn)段、般路面基層、瀝敗青面層、橋梁鞍的橋面、涵洞扒）的施工方案擺，總監(jiān)辦批準(zhǔn)拌后，開工3天唉前報(bào)項(xiàng)目管理頒辦批準(zhǔn)后實(shí)施板。唉第五條 原把材料管理控制拜，用于本工程拜的二灰穩(wěn)定粒懊料、瀝青混合捌料、商品混凝盎土、預(yù)制構(gòu)件半的廠家，應(yīng)具半有監(jiān)督站備案氨資質(zhì)，并由業(yè)半主、監(jiān)理工程把師、施工單位白現(xiàn)場考察。不疤能滿足招標(biāo)文埃件要求的不予白采用，不合格襖材料不得使用俺。 骯第六條 試般驗(yàn)檢測控制 絆 監(jiān)理對施工啊項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定敖頻率進(jìn)行檢測辦，上道工序不澳合格，不準(zhǔn)進(jìn)拜行下道工序施埃工。

21、二灰穩(wěn)定哀材料、瀝青混般合料、混凝土板施工、砌筑砂俺漿等項(xiàng)目應(yīng)按巴規(guī)定取樣做把百關(guān)試驗(yàn)，不合稗格者應(yīng)返工處艾理。業(yè)主將按霸監(jiān)理抽檢的一俺定頻率隨機(jī)抽癌檢，不合格者扮做返工處理。鞍第七條 有伴見證取樣送檢癌控制 有見癌證取樣送檢的佰項(xiàng)目，送檢程芭序、見證人管背理等應(yīng)符合分昂局招標(biāo)文件要伴求；有見證取暗樣頻率不得低拔于試驗(yàn)總數(shù)的靶3%，試驗(yàn)總鞍數(shù)在7次以下辦，送樣不得少耙于2次。重要暗工程應(yīng)由監(jiān)理安工程師確定增壩加見證取樣次半數(shù)。未經(jīng)有見隘證取樣證明合吧格的項(xiàng)目，工搬程質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)暗理工程師委托案法定監(jiān)理單位稗檢測，就發(fā)生骯項(xiàng)目承包人自翱負(fù)。氨第八條 測絆量檢測控制 扮 監(jiān)理工程師敖對施工前的施澳工

22、放線、軸線班偏位、平面位笆置進(jìn)行復(fù)核測稗量，分項(xiàng)工程拜驗(yàn)收進(jìn)行成品班測量，以保證拜施工精度。工哀程驗(yàn)收做驗(yàn)收笆測量控制，保扮證產(chǎn)品合格。敗第九條 巡稗視檢查控制 敖 業(yè)主代表應(yīng)岸經(jīng)常巡視現(xiàn)場班，進(jìn)行工程質(zhì)傲量、進(jìn)度、安般全文明施工檢耙查，發(fā)現(xiàn)問題俺及時(shí)處理，處案理問題不過夜襖。癌第十條 工辦程竣工驗(yàn)收控敖制 工程竣安工驗(yàn)收前要求礙監(jiān)理工程師組翱織預(yù)驗(yàn)收，對澳分項(xiàng)工程有嚴(yán)頒重缺陷或評定扒分?jǐn)?shù)小于75傲分者為不合格版，必須做返工頒處理。如果評霸定不合格的分耙項(xiàng)工程經(jīng)加固耙補(bǔ)強(qiáng)、調(diào)測滿凹足設(shè)計(jì)要求后鞍，可以重新評爸定其等級。但拔計(jì)算分部工程瓣時(shí)，評分值時(shí)昂按其復(fù)評分值笆的90%計(jì)算挨。吧第十一條 隘

23、施工安全質(zhì)量把控制 熬監(jiān)理工程師對安本工程施工質(zhì)敖量通病和易發(fā)懊生病害的施工佰項(xiàng)目應(yīng)確定為跋控制要點(diǎn)加以凹重點(diǎn)控制。如巴：高填方路基隘沉降和路基處稗理超強(qiáng)沉降；按瀝青路面平整靶度和瀝青路面芭早期破損；公暗路橋頭及伸縮拜縫處跳車；小啊構(gòu)件與防護(hù)工昂程表面粗糙。礙對這些項(xiàng)目要壩求施工監(jiān)理單襖位制定措施加吧以預(yù)防，以保岸證工程質(zhì)量目扒標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。氨第十二條 版工程質(zhì)量控制敖與驗(yàn)收管理流疤程圖編制進(jìn)度計(jì)劃承包人開工準(zhǔn)備施工組織設(shè)計(jì)駐地監(jiān)理審批總監(jiān)理工程師審召開首次工地會NY分項(xiàng)工程開工監(jiān)理管理、旁站業(yè)主管理、巡視N 承包人自檢Y承包人開工準(zhǔn)備承包人開工準(zhǔn)備提交報(bào)驗(yàn)單駐地監(jiān)理驗(yàn)收 總監(jiān)辦審批申請中間交工項(xiàng)

24、目管理部審批NNYY承包人申請計(jì)量支付傲第七章 工拔程進(jìn)度管理按第一條 工扳期目標(biāo) 本伴工程工期目標(biāo)鞍 年 月哎 日至 拜年 月日，柏工期為10個(gè)傲月。階段工期皚安排為：叭20 年3月背1日正式開工霸20 年6月版30日完成橋疤梁工程頒20 年9月襖30日完成路俺基及防護(hù)工程挨20 年11襖月15日完成矮路面工程把20 年12班月30日完工隘第二條 工扳程進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)拜格按照“強(qiáng)化般階段工期目標(biāo)罷，明確進(jìn)度控靶制主線，加強(qiáng)敗整體協(xié)調(diào)配合辦”的原則實(shí)施敗管理。工程進(jìn)埃度控制采取“絆業(yè)主管理階段扮工期，監(jiān)理控岸制工程進(jìn)度，礙施工單位落實(shí)佰進(jìn)度計(jì)劃”的板三級管理體制八。巴第三條 工捌程進(jìn)度計(jì)劃的扮管理

25、 進(jìn)度按計(jì)劃過程控制跋采取總體安排皚、階段控制、擺按月實(shí)施、按暗周檢查的方法跋進(jìn)行控制。敗第四條拔 氨工程總體進(jìn)度皚計(jì)劃管理。承百包商應(yīng)在簽定凹合同協(xié)議書扮板14俺天或監(jiān)理工程罷師認(rèn)為合理的胺期限內(nèi)，根據(jù)搬業(yè)主的整體進(jìn)瓣度計(jì)劃制定本絆合同段的工程鞍總體進(jìn)度計(jì)劃啊?？傮w進(jìn)度計(jì)俺劃應(yīng)包括：工艾程項(xiàng)目的總工背期即合同工期八或指令工期；搬完成各單位工拜程或分項(xiàng)工程柏工期計(jì)劃；各白階段要完成的般工程量及資金壩流動估算表；半單位工程和控吧制性工程的施唉工方案；材料斑、設(shè)備和勞動搬力供應(yīng)計(jì)劃；辦施工組織機(jī)構(gòu)阿及保證體系。壩工程進(jìn)度計(jì)劃襖圖表可采用橫背道圖。工程總胺體進(jìn)度計(jì)劃由班承包商項(xiàng)目經(jīng)八理組織編寫，暗經(jīng)

26、駐地監(jiān)理工安程師初審（板3阿天內(nèi)完成）報(bào)伴總監(jiān)理工程師拌審核批準(zhǔn)（阿7般天內(nèi)完成），版控制性工程，扒或工程難點(diǎn)的靶施工方案應(yīng)經(jīng)八過業(yè)主、監(jiān)理班有關(guān)部門的會敗審方可批準(zhǔn)。叭于工程正式開艾工前報(bào)項(xiàng)目管矮理辦備案。扒第五條扒 礙階段工期計(jì)劃氨管理。承包商哎應(yīng)在接到業(yè)主昂下達(dá)的階段目啊標(biāo)計(jì)劃矮3扒天內(nèi)，根據(jù)階敗段工期目標(biāo)和伴工程實(shí)際進(jìn)展靶情況，編制本耙合同段的階段安工期進(jìn)度計(jì)劃拔。階段工期進(jìn)艾度計(jì)劃應(yīng)包括白本階段整體進(jìn)安度計(jì)劃和分解百到月、周的計(jì)懊劃，周計(jì)劃時(shí)搬間為本周二至胺下周一。要求跋施工單位將分翱項(xiàng)工程劃分施暗工段落爸,挨確定相應(yīng)配置岸（如人力、機(jī)安械、物資）明俺確責(zé)任人。各鞍合同段的階段氨工程

27、進(jìn)度計(jì)劃半經(jīng)駐地監(jiān)理工絆程師審批（八3佰天內(nèi)完成）報(bào)背總監(jiān)理工程師班批準(zhǔn)確認(rèn)，項(xiàng)扒目管理辦備案吧。班第六條皚 俺月進(jìn)度計(jì)劃管哎理。每月耙25佰日前，承包商岸根據(jù)階段工期哀進(jìn)度計(jì)劃和上佰月工程完成情懊況，編制本月案工程進(jìn)度計(jì)劃凹。月進(jìn)度計(jì)劃敖以橫道圖形式昂編制，并附編隘制說明，編制頒說明應(yīng)包括本癌月計(jì)劃完成主岸要工程量、本斑月計(jì)劃完成工盎作量、施工過拜程中的重點(diǎn)和瓣難點(diǎn)及采取的笆相應(yīng)措施、有盎利因素和不利皚因素分析、工安作中需要解決搬的問題等內(nèi)容辦。月進(jìn)度計(jì)劃澳經(jīng)駐地監(jiān)理工挨程師審批后（耙3擺天完成）上報(bào)阿總監(jiān)辦，項(xiàng)目安管理辦備案。按第七條靶 吧周進(jìn)度計(jì)劃管傲理。承包商應(yīng)傲編制周計(jì)劃，把周計(jì)劃分

28、解月百進(jìn)度計(jì)劃至每壩天，責(zé)任到人跋。周計(jì)劃由監(jiān)背理工程師審批傲，報(bào)項(xiàng)目管理靶辦備案。靶第八條哀 柏計(jì)劃的實(shí)施與敖檢查。承包商骯應(yīng)根據(jù)計(jì)劃及氨時(shí)調(diào)整資源配懊置，保證計(jì)劃白的完成。項(xiàng)目板管理辦通過定礙期或不定期檢昂查，監(jiān)督、核昂實(shí)承包商計(jì)劃哀的執(zhí)行情況，斑通過例會協(xié)調(diào)笆解決工程實(shí)施白過程中的問題熬，確保工期目巴標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。柏第九條般 半進(jìn)度統(tǒng)計(jì)管理伴。進(jìn)度統(tǒng)計(jì)包拔括工程量統(tǒng)計(jì)矮和工作量統(tǒng)計(jì)捌兩部分。承包爸商應(yīng)明確進(jìn)度班統(tǒng)計(jì)主管部門瓣，并派專人負(fù)隘責(zé)，建立健全藹統(tǒng)計(jì)工作體系奧，使進(jìn)度統(tǒng)計(jì)癌工作制度化、挨規(guī)范化。隘第十條把 藹周統(tǒng)計(jì)報(bào)表。擺承包商每周應(yīng)敗對形象進(jìn)度和氨工程量完成情懊況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，搬周統(tǒng)計(jì)報(bào)

29、表包扒括工程周報(bào)表捌、周計(jì)劃完成班情況一覽表。昂報(bào)表統(tǒng)計(jì)時(shí)間伴為本周例會當(dāng)敖天至下周例會凹前一天。施工襖周報(bào)表及周計(jì)巴劃完成情況一百覽表均應(yīng)經(jīng)監(jiān)佰理工程師確認(rèn)壩后于每周二上斑午報(bào)至總監(jiān)辦伴，總監(jiān)辦應(yīng)于絆周二下午報(bào)到扳項(xiàng)目管理辦，安一式兩份周計(jì)跋劃應(yīng)對未完成擺計(jì)劃部分的原鞍因做出分析說氨明。熬第十一條矮 靶月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。罷承包商每月應(yīng)斑對工作量完成矮情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)案。月統(tǒng)計(jì)報(bào)表按包括工作量月安報(bào)表、橋涵工澳程月報(bào)表、形叭象進(jìn)度月報(bào)表壩。報(bào)表統(tǒng)計(jì)時(shí)鞍間為上月哀26稗日至本月板25藹日。月報(bào)表經(jīng)壩監(jiān)理工程師確藹認(rèn)報(bào)總監(jiān)辦審背核后，于每月佰24頒日伴16:00暗點(diǎn)以前報(bào)到項(xiàng)佰目管理辦。斑第十二條百 俺階段

30、統(tǒng)計(jì)報(bào)表傲。階段工期目扳標(biāo)完成后，承板包商應(yīng)對階段搬形象進(jìn)度、工襖程量、工作量挨進(jìn)行匯總。階敗段統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)敖于階段目標(biāo)結(jié)百束后叭5扳日內(nèi)，經(jīng)監(jiān)理笆工程師確認(rèn)、敗總監(jiān)辦審核后襖上報(bào)項(xiàng)目管理安辦。癌第十三條熬 靶統(tǒng)計(jì)方法。統(tǒng)八計(jì)不同于計(jì)量扒，統(tǒng)計(jì)的目的稗是為了對工程霸進(jìn)度進(jìn)行控制哀，而計(jì)量則是襖為了支付。統(tǒng)扒計(jì)的工程數(shù)量般是指工程實(shí)體叭完成或按規(guī)定八階段完成的工拜程數(shù)量，并需半要經(jīng)過監(jiān)理簽隘證。時(shí)間跨越骯較長的單項(xiàng)工襖程需要分階段埃、按比例進(jìn)行澳統(tǒng)計(jì)。搬第十四條安 伴統(tǒng)計(jì)工作要求邦。施工單位上皚報(bào)的計(jì)劃、統(tǒng)艾計(jì)報(bào)表應(yīng)按照板本細(xì)則規(guī)定的唉時(shí)間及時(shí)上報(bào)伴，要求內(nèi)容全版面、數(shù)字準(zhǔn)確傲。計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)敖報(bào)表應(yīng)

31、由項(xiàng)目耙經(jīng)理簽字確認(rèn)皚，并加蓋項(xiàng)目靶經(jīng)理部公章，澳統(tǒng)計(jì)報(bào)表除報(bào)擺書面資料外，哎月報(bào)還應(yīng)報(bào)送翱相應(yīng)軟（光）案盤一張。般第十五條跋 頒統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)罷。項(xiàng)目管理辦絆在月底之前，唉對施工單位上吧報(bào)的報(bào)表進(jìn)行把匯總，日內(nèi)頒將月統(tǒng)計(jì)報(bào)表班上報(bào)業(yè)主。階骯段工期目標(biāo)結(jié)翱束后，項(xiàng)目管埃理辦進(jìn)行形象佰進(jìn)度、工程量辦、工作量匯總敖，并于階段目板標(biāo)結(jié)束版10啊日內(nèi)將階段統(tǒng)案計(jì)報(bào)表上報(bào)業(yè)拜主。辦第十六條 哀發(fā)生工期滯后鞍應(yīng)采取幾項(xiàng)措矮施背1、周計(jì)劃進(jìn)敖度發(fā)現(xiàn)及完成疤 施工單位翱分析原因，制把定加快進(jìn)度措叭施。監(jiān)理單位白應(yīng)提出改進(jìn)措叭施，業(yè)主協(xié)調(diào)俺，解決影響工昂程進(jìn)度存在問巴題。哀2、月進(jìn)度計(jì)敖劃滯后，監(jiān)理捌工程師應(yīng)調(diào)查

32、哎分析找出原因唉，因工力、設(shè)癌備不足應(yīng)立即邦加大投入人員靶、工力、設(shè)備熬到位，如因施壩工組織問題，哀責(zé)應(yīng)幫助改進(jìn)板，必要時(shí)下發(fā)鞍監(jiān)理通知或指熬令。骯3、工期進(jìn)度伴滯后，監(jiān)理整伴改意見仍不能癌使進(jìn)度奏效時(shí)壩，則應(yīng)經(jīng)業(yè)主邦批準(zhǔn)采取強(qiáng)制壩分包，直至取哎消其施工資格盎更換施工單位矮。暗第十七條 擺進(jìn)度管理流程埃圖監(jiān)理單位編制階段工期計(jì)劃業(yè)主審批Y施工單位編制總體進(jìn)度計(jì)劃N監(jiān)理復(fù)核NY業(yè)主審批Y施工單位編制月進(jìn)度計(jì)劃NY監(jiān)理復(fù)核Y調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃業(yè)主審批監(jiān)理監(jiān)督施工進(jìn)度NN工期嚴(yán)重拖延工期拖延Y部分工程指定分包總體工程完成Y工程交工驗(yàn)收版第八章 計(jì)敖量支付管理斑第一條 工柏程計(jì)量的原則吧是：依據(jù)合理暗、真實(shí)

33、有效、昂公平合理、及懊時(shí)準(zhǔn)確、規(guī)范白統(tǒng)一。絆第二條 工氨程計(jì)量的措施疤是：認(rèn)真履行扒合同、堅(jiān)持實(shí)半測實(shí)量、嚴(yán)格拜審批制度、加班強(qiáng)監(jiān)督檢查。頒第三條 工吧程計(jì)量的條件版是：疤1、分項(xiàng)工程奧已完成，經(jīng)驗(yàn)板收質(zhì)量合格；敗2、驗(yàn)收手續(xù)巴齊全，資料合礙格。擺第四條 工拔程量清單復(fù)核辦施工單位在合伴同協(xié)議書簽定皚后14天內(nèi)對叭圖紙和清單的白項(xiàng)目、數(shù)量均骯進(jìn)行核實(shí)，并八報(bào)總監(jiān)理辦公凹室。總監(jiān)理辦翱公室要對施工般單位的清單核安算進(jìn)行認(rèn)真復(fù)敗核，及時(shí)審批霸。要求監(jiān)理單懊位在施工單位皚上報(bào)清單核算按后的7日內(nèi)將癌計(jì)量監(jiān)理工程拌師復(fù)核和總監(jiān)挨理工程師審批巴的工程量復(fù)核岸清單報(bào)分局工芭程項(xiàng)目管理部版。班第五條 工挨程

34、計(jì)量方式八1、對于量清佰單內(nèi)工程數(shù)量爸變化在10藹%以內(nèi)的工程百項(xiàng)目采取監(jiān)理班工程師與施工扳單位計(jì)量負(fù)責(zé)頒人聯(lián)合計(jì)量的鞍方式。八2、對于量清癌單內(nèi)工程數(shù)量骯變化超過1熬0%的工程項(xiàng)埃目采取監(jiān)理工百程師、施工單按位計(jì)量負(fù)責(zé)人笆及業(yè)主三方聯(lián)暗合計(jì)量的方式耙。俺3、對于量清叭單內(nèi)的路基挖絆方、路基填方壩、路基換填處唉理、結(jié)構(gòu)物拆唉除、漿砌擋墻暗及清單以外的壩工程洽商項(xiàng)目氨必須采取監(jiān)理挨工程師、施工埃單位計(jì)量負(fù)責(zé)霸人及業(yè)主三方拜現(xiàn)場確認(rèn)的方俺式。澳4、凡超出圖案紙所示或監(jiān)理哎工程師指示或板同意的范圍都敗不予計(jì)量。扳5、中間計(jì)量藹內(nèi)必須注明工安程計(jì)算簡圖和爸有效的計(jì)算公啊式，填方或挖邦方的簡圖必須骯注明

35、底頂面的翱高程。搬6、對于洽商斑的工程項(xiàng)目必矮須在現(xiàn)場確認(rèn)霸單后附有代表跋意義的照片進(jìn)案行補(bǔ)充說明。版7、施工單位哀根據(jù)中間計(jì)量靶單編制工程斑計(jì)量月報(bào)表扳，必須按規(guī)定疤的時(shí)間和表樣挨上報(bào)計(jì)量監(jiān)理搬工程師進(jìn)行審懊核。爸第六條 工把程計(jì)量程序俺1、對于符合擺計(jì)量條件的工頒程項(xiàng)目計(jì)量監(jiān)哀理工程師要及邦時(shí)按計(jì)量方式頒的規(guī)定通知施叭工單位或業(yè)主骯到現(xiàn)場共同計(jì)拜量，計(jì)量后雙罷方或三方共同拌簽字認(rèn)可。伴2、施工單位搬編制工程計(jì)絆量月報(bào)表報(bào)敗計(jì)量監(jiān)理工程暗師審核。般3、監(jiān)理工程半師將審核無誤奧的工程計(jì)量爸月報(bào)表報(bào)總凹監(jiān)理工程師審翱批。般4、監(jiān)理辦將吧審批后的工俺程計(jì)量月報(bào)表盎按規(guī)定時(shí)間百上報(bào)業(yè)主項(xiàng)目傲管理部的

36、工程唉部簽署審批意礙見。翱工 程 計(jì) 懊量 審 批 骯程 序工程量現(xiàn)場確認(rèn)工程中間計(jì)量表 施工單位根據(jù)中間計(jì)量單編制本工程月的計(jì)量報(bào)表不同意同意計(jì)量（駐地）監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核、審批同意不同意總監(jiān)理工程師審批不同意同意工程項(xiàng)目管理部的工程部簽審不同意同意工程項(xiàng)目管理部的合同部支付巴第七條 工稗程計(jì)量的時(shí)間凹規(guī)定半1、按工程項(xiàng)哎目管理與財(cái)務(wù)罷統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原佰則確定為上月班的26日至本八月的25日為熬工程計(jì)量月。鞍2、施工單位安根據(jù)中間計(jì)量佰單于本月的2俺6日至28日板內(nèi)編制月度阿工程計(jì)量報(bào)表跋，審核無誤案且簽字、蓋章拔齊全后上報(bào)計(jì)氨量監(jiān)理工程師哀審核。斑3、計(jì)量監(jiān)理懊工程師在29啊日至3日對上拔月的

37、月度工拜程計(jì)量報(bào)表八進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)斑的審核，無誤扮后由總監(jiān)理工白程師審批、簽叭字并上報(bào)業(yè)主唉的工程部進(jìn)行佰審批。瓣4、給業(yè)主工疤程部審核后及頒時(shí)返還監(jiān)理辦巴，施工單位進(jìn)暗行支付報(bào)表的鞍編制，于5日奧前上報(bào)分局計(jì)版劃科。敗第八條 支奧付種類 支付扳時(shí)間順序分為版：前期支付、唉期中支付、分拌項(xiàng)完工支付、版交工支付和最拜終支付。罷1、前期支付瓣 在本合同扒范圍內(nèi)特指開拌工預(yù)付款的支安付。按專用合阿同條款的規(guī)定壩，在合同規(guī)定爸的期限內(nèi)，承哎包人有權(quán)得到百業(yè)主提供的一靶筆相當(dāng)于合同鞍價(jià)值俺 20 巴%的開工預(yù)付耙款，用以支付壩施工前期的各安項(xiàng)費(fèi)用。瓣2、期中支付巴 期中即指稗工程款在中間熬計(jì)量的基礎(chǔ)上哎按

38、月進(jìn)行的支搬付，包括清單奧內(nèi)支付和清單礙外支付。監(jiān)理頒工程師在期中懊支付中暫預(yù)先胺支付已完工程氨款的80%，熬在分項(xiàng)完工支骯付中對質(zhì)量達(dá)拜到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，襖相應(yīng)資料齊全版的工程項(xiàng)目，柏一次性支付剩傲余部分。敖3、最終支付疤 按合同文矮件規(guī)定，在“捌缺陷責(zé)任期終奧止證書”簽發(fā)邦28天內(nèi)，承傲包人應(yīng)提供最頒終結(jié)算單，監(jiān)擺理工程師依據(jù)八其認(rèn)可的交工安計(jì)量結(jié)果及承版包人提交的最鞍終結(jié)算單，和扒業(yè)主提交最終搬支付匯兌表和白最終支付憑單拔，用以確認(rèn)合板同最終支付總襖額。凹第九條 支澳付方法敖1、開工預(yù)付暗款澳根據(jù)合同專用拔條款，開工預(yù)疤付款分二次支爸付，第一次為礙簽訂了合同協(xié)奧議書并在承包跋人提交了開工拌預(yù)付

39、款擔(dān)保后哎十四天內(nèi)，支啊付開工預(yù)付款般金額的50斑%疤；第二次為自疤監(jiān)理工程師批敖準(zhǔn)開工且施工懊單位報(bào)批的施霸工組織設(shè)計(jì)得拔以批準(zhǔn)后，道頒路正式開工且壩工程已開始支疤付，支付開預(yù)敗付款的剩余拜50%辦。笆在工程支付達(dá)矮到合同金額的靶30%癌時(shí)，開始按月奧回扣開工預(yù)付扳款至正常工程瓣支付達(dá)到合同敖金額啊80%鞍時(shí)扣完。瓣2、清單支付把。澳（1）將經(jīng)監(jiān)板理工程師確認(rèn)吧的每月完成的骯工程數(shù)量與工版程量清單中相壩應(yīng)的單價(jià)相乘埃，得出的金額疤作為該清單項(xiàng)瓣目期中支付金唉額。背（2）對以“哀總額”為單位俺的清單項(xiàng)目，胺在工程開始前傲或初期，由承半包人按所包含按各工作內(nèi)容的啊價(jià)值在該項(xiàng)目搬工程中的百分霸比擬

40、定支付比吧例，報(bào)監(jiān)理工耙程師審批，每敖月依據(jù)監(jiān)理工骯程師批準(zhǔn)的支鞍付比例按形象傲進(jìn)度進(jìn)行工程白款的支付。承皚包人未在規(guī)定伴的時(shí)間內(nèi)提供頒擬定的支付比芭例，監(jiān)理工程扒師有權(quán)對此工藹程項(xiàng)目相應(yīng)的壩清單項(xiàng)目進(jìn)行耙緩支。白（2岸）絆工程變更清單凹。依據(jù)工程變班更管理工作程百序辦理。工程襖變更令中的變敗更清單視為工跋程量清單的修唉改和補(bǔ)充，監(jiān)暗理工程師將依斑據(jù)變更清單中笆工程項(xiàng)目的數(shù)襖量和單價(jià)，按埃照清單支付辦絆法進(jìn)行支付。唉（4）額外費(fèi)背用清單。依據(jù)笆監(jiān)理工程師出伴具的經(jīng)業(yè)主批跋準(zhǔn)的索賠審批拜書，在期中支敗付按額外費(fèi)用安清單中的項(xiàng)目般及單價(jià)進(jìn)行計(jì)埃量支付。按（5）保留金靶。除開工預(yù)付擺款以外的任何癌費(fèi)

41、用支付，在礙辦理支付的同扮時(shí)，扣留拔5%笆作為保留金。扳待“缺陷責(zé)任扒終止證書”簽叭發(fā)后，保留金挨將在最終支付傲?xí)r按監(jiān)理工程敖師依據(jù)有關(guān)合埃同條款確認(rèn)的伴并得到業(yè)主核胺準(zhǔn)的金額返還案給承包人。阿3、監(jiān)理扣緩懊支。根據(jù)合同翱規(guī)定，監(jiān)理工岸程師有權(quán)對承邦包人提交支付挨申請中不符合扒支付條件的項(xiàng)般目進(jìn)行扣緩支斑。俺第十條 關(guān)盎于工程變更骯工程變更是指挨工程的形式、擺質(zhì)量、數(shù)量和爸內(nèi)容在原有設(shè)班計(jì)和工程量清絆單基礎(chǔ)上的任擺何變動（不含八清單數(shù)量自然版增減）。可分癌成施工變更和襖設(shè)計(jì)變更。叭第十一條 般設(shè)計(jì)變更管理拜。白1、凡對原始邦設(shè)計(jì)文件的更挨改、變動、增壩減等均屬設(shè)計(jì)哎變更范圍，未半經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，捌

42、任何單位和個(gè)礙人不得更改設(shè)懊計(jì)文件。艾2、設(shè)計(jì)變更擺管理程序百（1）變更設(shè)哀計(jì)通知單。凡胺業(yè)主和設(shè)計(jì)人百提出的設(shè)計(jì)變襖更直接由業(yè)主伴發(fā)布“變更設(shè)霸計(jì)通知單”至霸總監(jiān)辦，總監(jiān)案辦應(yīng)在24小暗時(shí)內(nèi)發(fā)至承包跋人；唉（2）變更設(shè)阿計(jì)報(bào)告單。凡吧施工單位根據(jù)擺工程需要提出矮的合理變更設(shè)襖計(jì)要求，由施艾工單位填報(bào)“懊變更設(shè)計(jì)報(bào)告奧單”，報(bào)至駐鞍地辦。駐地辦柏應(yīng)在1日內(nèi)轉(zhuǎn)辦報(bào)總監(jiān)辦，總扒監(jiān)辦3日內(nèi)完伴成初審并報(bào)項(xiàng)癌目管理辦審核疤后報(bào)業(yè)主審批疤。業(yè)主應(yīng)在1壩0日內(nèi)組織有哀關(guān)部門完成對扒“設(shè)計(jì)變更報(bào)鞍告單”的批復(fù)版，并發(fā)布至項(xiàng)挨目管理辦，項(xiàng)昂目管理辦當(dāng)日鞍發(fā)至總監(jiān)辦，隘總監(jiān)辦在24埃小時(shí)內(nèi)發(fā)至承霸包人；懊（3）

43、設(shè)計(jì)變吧更通知單及報(bào)百告單在簽發(fā)或傲批復(fù)時(shí)均由業(yè)拔主確認(rèn)費(fèi)用是挨否變更，并確伴定變更費(fèi)用的矮單價(jià)。板第十二條 稗施工變更管理鞍1、施工變更熬提出。無論是皚業(yè)主、設(shè)計(jì)單百位、施工單位扒、監(jiān)理單位均靶可提出變更。扳業(yè)主提出工程艾變更，總監(jiān)辦唉依據(jù)業(yè)主的相埃關(guān)文件直接下拔發(fā)施工變更通哎知單；設(shè)計(jì)單班位、總監(jiān)辦提埃出工程變更，搬應(yīng)提供合規(guī)的捌文字材料，經(jīng)埃業(yè)主審批后總壩監(jiān)辦下發(fā)工程吧變更通知單、案承包人提出變爸更應(yīng)先填報(bào)工皚程變更報(bào)告單阿上報(bào)駐地辦，懊駐地辦在1日懊內(nèi)簽署意見轉(zhuǎn)佰報(bào)總監(jiān)辦，總疤監(jiān)辦在3日完敗成審核報(bào)送項(xiàng)柏目管理辦核對辦后報(bào)送業(yè)主，唉業(yè)主在10內(nèi)按組織有關(guān)部門叭完成審批返回癌，總監(jiān)辦依此

44、背下發(fā)工程變更盎通知單。百2、工程變更凹通知單?？偙O(jiān)捌辦在接到項(xiàng)目拜管理辦有關(guān)工阿程變更的文件隘或批復(fù)后均在盎24小時(shí)內(nèi)完拌成工程變更通瓣知單的下發(fā)工骯作。襖3、變更費(fèi)用敗管理。業(yè)主在斑發(fā)布工程變更啊文件或在變更懊文件的批復(fù)時(shí)佰均應(yīng)確認(rèn)費(fèi)用扒是否變更，并埃確定變更費(fèi)用扒的單價(jià)。巴施工單位提出扮變更應(yīng)隨報(bào)告埃單附變更費(fèi)用罷測算表，總監(jiān)澳辦審核后經(jīng)項(xiàng)骯目管理辦核對辦后報(bào)業(yè)主批復(fù)笆。岸第十三條 辦確定變更費(fèi)用伴的原則昂1、審批權(quán)限靶。審核及批準(zhǔn)熬的權(quán)限嚴(yán)格執(zhí)熬行業(yè)主工程拌變更與索賠管霸理辦法中四凹級分工授權(quán)負(fù)擺責(zé)制的規(guī)定。芭2、確定變更頒費(fèi)用的原則凹（1）采用工捌程量清單中相巴同或同類的項(xiàng)挨目單價(jià)；

45、跋（2）協(xié)商定傲價(jià)，工程量清奧單中未立項(xiàng)目靶由監(jiān)理工程師啊定價(jià),業(yè)主批皚準(zhǔn)；頒（3）參考現(xiàn)柏行的概、預(yù)算絆定額及取費(fèi)標(biāo)白準(zhǔn)確定單價(jià)；扒（4）按有關(guān)啊票據(jù)計(jì)算定價(jià)俺。案第十四條 案工程變更的執(zhí)按行白承包人在接到斑總監(jiān)辦簽發(fā)的壩“工程變更通敗知”后應(yīng)嚴(yán)格跋按照變更通知熬的要求組織施吧工；承包人在艾未接到書面“骯工程變更通知?！敝?，不得拔實(shí)施變更工程癌，否則，一切般后果由擅自進(jìn)傲行工程變更的捌責(zé)任人自負(fù)。半計(jì)量工程師及扮駐地監(jiān)理工程扒師應(yīng)對承包人奧的變更工程的哎施工及涉及的熬工程數(shù)量進(jìn)行拔嚴(yán)格的控制。翱當(dāng)工程變更涉矮及到總體施工背進(jìn)度計(jì)劃和施唉工方案的修改笆時(shí)，總監(jiān)辦應(yīng)般及時(shí)督促承包芭人實(shí)施。唉第

46、十五條 安緊急情況處理隘。當(dāng)遇到工程凹發(fā)生緊急情況挨時(shí)或工程實(shí)施阿不能停止且需壩要進(jìn)行工程變辦更時(shí)，項(xiàng)目管敖理辦會同監(jiān)理襖工程師可以聯(lián)挨簽書面現(xiàn)場指氨令，承包人據(jù)背此實(shí)施。但是拔在現(xiàn)場指令發(fā)埃布3日內(nèi)承包敖人應(yīng)按變更正扮常程序完成變熬更的確認(rèn)。跋第十六條 吧工程變更令。按當(dāng)“工程變更叭通知單”中所艾確定的工作（盎如項(xiàng)目的變動昂、工程的實(shí)施邦與費(fèi)用的審批岸）均已完成后爸，總監(jiān)辦應(yīng)在翱3日內(nèi)發(fā)布工礙程變更令。工扳程變更的相關(guān)襖文件作為變更拜令的附件。皚第十七條 胺變更統(tǒng)計(jì)。為傲及時(shí)辦理變更把支付和使業(yè)主敗及時(shí)了解變更澳情況，承包人敖應(yīng)在每月25岸日前向總監(jiān)辦半提交月變更工昂程一覽表，總芭監(jiān)辦應(yīng)于3

47、日哎內(nèi)審查簽署意隘見后項(xiàng)目管理背辦核對后送業(yè)版主審批。頒第十八條 傲工程變更的計(jì)版量支付。變更爸工程計(jì)量按照熬工程計(jì)量支付氨管理辦法的規(guī)隘定辦理。拜注：工程變更白的使用表樣按笆分局規(guī)定表式氨使用隘第十九條 挨關(guān)于索賠。費(fèi)艾用索賠是承包挨人根據(jù)合同條芭款的有關(guān)規(guī)定藹，對并非自身拌原因造成其經(jīng)拌濟(jì)損失，通過板監(jiān)理工程師向白業(yè)主索取的賠跋償或補(bǔ)償。矮1、索賠項(xiàng)目搬。承包人可以拜根據(jù)合同條款拜提出任何附加藹支付的索賠。鞍2、索賠事件壩的發(fā)生。索賠巴事件發(fā)生后，藹承包人應(yīng)及時(shí)辦通知監(jiān)理工程礙師到現(xiàn)場。監(jiān)安理工程師應(yīng)首百先對事件以書板面形式指示承哎包人采取有效耙的控制措施，擺確保損失降到扒最低限。岸監(jiān)理工

48、程師在佰接到通知后應(yīng)白及時(shí)同項(xiàng)目管熬理辦取得聯(lián)系罷。并將接到通班知的時(shí)間定為阿事件發(fā)生時(shí)。哎3、承包人提伴交索賠意向。把索賠事件發(fā)生唉后，應(yīng)在7日啊內(nèi)將自己的索哎賠意向書面遞矮交監(jiān)理工程師敖并報(bào)送業(yè)主。礙承包人未能按壩時(shí)提交索賠意疤向視其為對索芭賠權(quán)利的放棄襖。翱4、索賠申請岸報(bào)告阿（1）承包人唉應(yīng)按照合同條敗款的規(guī)定，在吧索賠事件進(jìn)行暗過程中向監(jiān)理藹工程師提交索板賠臨時(shí)報(bào)告，扳說明索賠事件巴目前已達(dá)到的稗索賠款額和費(fèi)半用索賠的依據(jù)百，承包人還應(yīng)扒按監(jiān)理工程師版要求的合理間拌隔時(shí)間，及時(shí)耙提交說明累計(jì)扮索賠的理由、扒數(shù)量與資料。壩（2）索賠意笆向批準(zhǔn)后且在版索賠事件結(jié)束礙后3日內(nèi)，承艾包人必須

49、向駐拔地監(jiān)理工程師吧提交正式的“拌索賠申請報(bào)告背”，并附所有隘相關(guān)文件資料阿。否則視為承佰包人對索賠權(quán)疤利的放棄。盎（3霸）伴索賠申請報(bào)告拔的內(nèi)容斑索賠申請依佰據(jù)的合同條款稗、理由；斑各項(xiàng)費(fèi)用清板單；吧索賠費(fèi)用的白金額；唉費(fèi)用清單說拜明；班與索賠事件阿有關(guān)的文件、叭原始證明資料盎；扮索賠申請報(bào)八告表格（由監(jiān)盎理確定合適的叭表格）。疤5、總監(jiān)辦評盎審?？偙O(jiān)辦組骯成專門的索賠襖評估小組對索擺賠項(xiàng)目進(jìn)行考扮察，對索賠費(fèi)骯用進(jìn)行最終評熬審，7日內(nèi)報(bào)八送項(xiàng)目管理辦笆。阿6、評審報(bào)告拔的批準(zhǔn)。接到瓣評審報(bào)告后1傲0日內(nèi)項(xiàng)目管吧理辦組織有關(guān)哎部門在業(yè)主的拜主持下完成審礙批工作。審核案及批準(zhǔn)的權(quán)限阿嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)

50、主佰的工程變更瓣與索賠管理辦捌法中四級分半工授權(quán)負(fù)責(zé)制岸的規(guī)定。經(jīng)批伴準(zhǔn)的報(bào)告將作暗為索賠費(fèi)用支哎付的依據(jù)。爸7、索賠程序敖按分局規(guī)定有巴關(guān)表格辦。佰第九章 安邦全、環(huán)保及文巴明施工管理敗第一條 為佰深入貫徹執(zhí)行按中華人民共昂和國安全生產(chǎn)敗法，落實(shí)“版安全第一，預(yù)疤防為主疤”唉的方針，強(qiáng)化艾工程建設(shè)文明笆安全施工管理澳工作的制度化矮，規(guī)范化和程芭序化，確保職巴工的安全與健襖康、確保工程阿建設(shè)的順利實(shí)版施，依據(jù)國家阿，結(jié)合施工現(xiàn)案場的具體情況襖，制定本辦法挨。拌第二條 本鞍辦法包括安保巴組織機(jī)構(gòu)的設(shè)安置，文明安全鞍施工教育，文岸明安全施工教吧育，目標(biāo)責(zé)任版受理，施工現(xiàn)邦場場容管理，佰安全生產(chǎn)管理

51、翱，施工現(xiàn)場保礙衛(wèi)消防管理，絆環(huán)境保護(hù)環(huán)境扮衛(wèi)生管理，交頒通安全管理等捌。捌第三條 明叭確各級管理人稗員職責(zé)范圍，扮建立健全責(zé)任唉制，建立和完瓣善各種規(guī)章制昂度、辦法和措把施，要求制度拌、辦法、措施背上墻，便于監(jiān)板督檢查。暗第四條 各半施工項(xiàng)目經(jīng)理岸部，要結(jié)合本扒單位的實(shí)際情搬況加強(qiáng)對所屬阿職工文明安全板施工教育，學(xué)拌習(xí)有關(guān)安全生矮產(chǎn)的方針、政澳策、法律、法伴規(guī)和規(guī)章。學(xué)骯習(xí)安全操作規(guī)啊程和規(guī)范，提敗高全體人員的暗文明施工、安瓣全施工意識，捌教育到位率達(dá)啊到100%。扮第五條 對矮于新進(jìn)入施工辦現(xiàn)場的臨時(shí)施稗工人員，要嚴(yán)敗格執(zhí)行有關(guān)部壩門規(guī)定的“三拌證管理”，即隘“身份證，做笆工證、暫住證岸”

52、，嚴(yán)格三級辦安全教育，即吧：“入場教育佰，班組教育、拌從事本崗位工罷作的教育”，鞍教育情況有登背記、有教育記稗錄，有受教育疤本人簽字，存澳檔備查。在進(jìn)矮行安全教育的凹同時(shí)，進(jìn)行遵昂紀(jì)守法教育，版特殊作業(yè)人員絆必須有從事原敖工種工作的安背全教育記錄，板持有效證件上絆崗。版第六條 施奧工現(xiàn)場駐地要半有明顯的標(biāo)識挨，有安全施工叭、文明施工的霸宣傳標(biāo)志、標(biāo)捌牌、警示牌。壩要采用多種形搬式開展安全生霸產(chǎn)宣傳教育活藹動，推廣文明罷安全施工的好扳經(jīng)驗(yàn)，好的管斑理方法。罷第七條 文翱明安全施工的板控制指標(biāo)。癌1、施工、機(jī)安電、壓力容器擺傷亡事故指標(biāo)矮為“零”；擺2、交通、無白重大人員傷亡昂事故，甲方責(zé)絆任指標(biāo)

53、為“零哀”；熬3、工傷頻率辦指標(biāo)不超3班；瓣4、治安、保氨衛(wèi)、發(fā)案率指把標(biāo)為“零”；凹5、火災(zāi)事故澳指標(biāo)為“零”隘；凹6、煤氣中毒罷、食物中毒、版?zhèn)鰹椤傲恪卑眩话?、環(huán)保、環(huán)澳衛(wèi)無政府點(diǎn)名阿或新聞曝光指翱標(biāo)為“零”；癌8、無挖損地盎下電纜、文物拌、事故、指標(biāo)啊為“零”。阿第八條 凡伴發(fā)生控制指標(biāo)澳內(nèi)的事故和案敖件的施工單位板，不得參加月柏和階段考核評斑比工作，屢次瓣發(fā)生重大事故按和某件新聞曝壩光等造成嚴(yán)重皚影響的單位，暗依據(jù)合同文件挨有關(guān)規(guī)定處理案。吧第九條 各暗施工項(xiàng)目經(jīng)理疤部要結(jié)合單位絆的情況，根據(jù)拜控制指標(biāo)內(nèi)容癌，層層簽訂文骯明安全施工責(zé)挨任書，責(zé)任書癌簽訂率必須達(dá)白到100%。笆第十

54、條 工癌程施工必須嚴(yán)伴格執(zhí)行中華吧人民共各國安耙全生產(chǎn)法和敖公路工程施傲工安全技術(shù)規(guī)辦程等國家法啊律和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)罷，嚴(yán)禁違規(guī)指鞍揮，違章作業(yè)敖和違反勞動紀(jì)斑律的“三違”啊現(xiàn)象發(fā)生。凹第十一條 敖嚴(yán)格做好施工奧過程中的安全安技術(shù)交底工作笆，每項(xiàng)必交。敗做到與工程技霸術(shù)同交底、同罷驗(yàn)收、同考核按。交底資料要柏齊全，歸檔備巴查。百第十二條 埃施工現(xiàn)場場容盎管理。藹1、施工現(xiàn)場敗用地必須以管版理部門批準(zhǔn)的般工程建設(shè)用地哀范圍為準(zhǔn)，對敗市容和交通安斑全有影響的施敗工現(xiàn)場、生活艾駐地要進(jìn)行圍巴擋，設(shè)有安全班警示標(biāo)志。頒2、施工現(xiàn)場背大門內(nèi)側(cè)明顯翱處應(yīng)設(shè)置施工班標(biāo)牌，現(xiàn)場平邦面布置圖和安吧全生產(chǎn)、保衛(wèi)扮、消防

55、、環(huán)境骯保護(hù)、文明施八工制度板，標(biāo)奧志牌應(yīng)標(biāo)明工佰程項(xiàng)目名稱、笆建設(shè)單位、設(shè)啊計(jì)單位、施工稗單位、監(jiān)理單吧位、項(xiàng)目經(jīng)理骯和開、竣工日哀期及監(jiān)理電話辦，工程管理人拌員應(yīng)配戴胸牌柏上崗。擺3、現(xiàn)場及駐懊地搭建的臨時(shí)敖設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合藹安全，消防，拜保衛(wèi)，環(huán)境保扒護(hù)，以及防疫班和市容管理部把門的規(guī)定，工暗程完成立即拆絆除，清理干凈凹，恢復(fù)原貌。絆4、施工現(xiàn)場笆的職工、臨時(shí)盎工的生活設(shè)施拔符合衛(wèi)生、通頒風(fēng)、照明等要藹求。冬季取暖藹使用爐具安裝拔要符合規(guī)定，般有專人管理，半定期檢查，清八理灰塵，防止叭火災(zāi)和煤氣中搬毒事故發(fā)生。般第十三條 埃安全生產(chǎn)管理翱。稗1、各項(xiàng)目經(jīng)埃理部要加強(qiáng)安靶全生產(chǎn)管理，阿嚴(yán)格執(zhí)行

56、國家哀、市政府、業(yè)霸主等有關(guān)安全霸的規(guī)定，杜絕佰各類事故的發(fā)扳生。施工中一案旦發(fā)生事故，敖施工單位應(yīng)采罷取緊急措施，擺進(jìn)行全力搶救斑，把人員傷亡扮和事故損失降扮到最低程度，捌并派專人保護(hù)案事故現(xiàn)場，及拜時(shí)上報(bào)項(xiàng)目管案理辦和業(yè)主有頒關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。稗2、施工現(xiàn)場俺應(yīng)合理布置臨胺時(shí)用電系統(tǒng)，芭配電室必須設(shè)啊置圍欄，配有案明顯的安全警矮示標(biāo)志，施工暗現(xiàn)場用電線路爸、用電設(shè)施的奧架設(shè)、安裝使爸用必須符合規(guī)辦范要求。般3、施工現(xiàn)場俺使用的小型機(jī)鞍電設(shè)備，電氣安焊等必須按規(guī)敗定配備有效地靶安全防護(hù)裝置伴，要有安全操暗作規(guī)程和負(fù)責(zé)艾人。加強(qiáng)使用跋前檢查和使用般后的保管，做伴好防雨，防漏霸電工作。把4、在有高低拌壓線

57、路施工的哎作業(yè)現(xiàn)場，大背型機(jī)械設(shè)備和稗運(yùn)輸車輛在進(jìn)辦入現(xiàn)場前要做懊好勘察工作，爸確認(rèn)安全無誤伴后方可進(jìn)入，癌杜絕觸電事故案的發(fā)生。白5、施工單位拜在施工時(shí)，對半施工現(xiàn)場已探哎明的地上、地搬下各種通訊設(shè)扳施應(yīng)采取措施鞍加以保護(hù)。施吧工時(shí)如發(fā)現(xiàn)未藹探明地下電纜翱管線、文物、胺古化石、爆炸稗物等應(yīng)保護(hù)好把現(xiàn)場，并及時(shí)拜向上級主管部安門報(bào)告，待處把理再進(jìn)行施工敖。澳6、施工現(xiàn)場盎所使用的各種阿材料和料具要盎加強(qiáng)保護(hù)和管熬理，使用前核阿實(shí)清楚，使用辦后有專人管理般，碼放整齊，氨場地干凈，廢扒舊材料及時(shí)清佰理，遠(yuǎn)離火源阿，做好防雨和懊保護(hù)工作。礙7、工作人員挨進(jìn)入現(xiàn)場后必八須按規(guī)定配備按各種安全防護(hù)俺用品

58、。防護(hù)用啊品不得隨便移跋為它用，嚴(yán)禁斑違章使用。稗8、各項(xiàng)目經(jīng)礙理部的主管安矮保工作的經(jīng)理礙和專職人員，挨必須加強(qiáng)本項(xiàng)巴目工地的自檢皚自查工作，做鞍到勤檢查，勤扒監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問耙題及時(shí)處理，癌將隱患和事故案苗頭消滅在萌癌芽狀態(tài)之中，盎杜絕各類事故皚的發(fā)生。堅(jiān)持班每日填寫檢查瓣記錄及問題和絆事故隱患的處背理結(jié)果。按第十四條 佰施工現(xiàn)場保衛(wèi)暗消防管理。皚1、加強(qiáng)施工白現(xiàn)場和駐地的班值班巡邏，嚴(yán)挨格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶澳班制度，遇有笆重大活動、節(jié)擺、假日，領(lǐng)導(dǎo)奧不得擅自離開扳崗位，不允許跋請假。要建立搬值班記錄，有把值班聯(lián)系人，擺有值班電話。爸值班人員要認(rèn)哎真負(fù)責(zé)，具有岸及時(shí)處理突發(fā)澳事件的能力。敖2、要加強(qiáng)漢

59、矮安巡邏人員的八管理，嚴(yán)格管百理制度，堅(jiān)守岸崗位，認(rèn)真負(fù)佰責(zé)，做好防盜頒防搶防火等項(xiàng)笆工作。捌3、認(rèn)真貫徹唉執(zhí)行北京市斑消防條例加八強(qiáng)全員防火安捌全教育，提高吧防火意識，杜靶絕火災(zāi)事故的奧發(fā)生。施工工佰地滅火器材的爸配備，要根據(jù)八條例規(guī)定拜，配齊各種型懊號的滅火器材斑，經(jīng)常檢查保拜持靈敏有效。唉滅火器材的存皚放，要防雨防頒曬，有固定地八點(diǎn)不能擅自挪俺為它用。擺4、施工現(xiàn)場擺和生活駐地內(nèi)邦的用火，要執(zhí)啊行用火證制度傲。用火證要有岸用火工作種類哎，用火地點(diǎn)、澳使用人、保管熬人。項(xiàng)目經(jīng)理背部要有用火數(shù)藹量統(tǒng)計(jì)，存檔拔備查。叭第十五條 盎環(huán)境保護(hù)管理伴。半1、施工單位藹要遵守有關(guān)環(huán)笆境保護(hù)的法律爸、法

60、規(guī)、規(guī)章皚和規(guī)定，采取半切實(shí)有效措施罷控制現(xiàn)場的揚(yáng)敗塵、噪聲，消扒除固體廢物、絆污水對環(huán)境的唉污染。捌2、對施工中瓣機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生佰的噪聲要采取岸有效措施，堅(jiān)敖持文明施工，伴做到便民、利白民、不擾民。癌第十六條 稗環(huán)境衛(wèi)生管理爸。辦1、施工現(xiàn)場班和生活區(qū)內(nèi)的斑環(huán)境衛(wèi)生管理奧工作責(zé)任要落襖實(shí)到人，定期叭進(jìn)行檢查及抽阿查，有文字記罷錄，有整改意扒見有處理結(jié)果疤。埃2、施工現(xiàn)場挨要整齊、干凈吧。施工材料分澳類碼放，廢舊癌材料集中堆放哀，雜物雜草及搬時(shí)清理。笆3、生活區(qū)院襖落內(nèi)要平整，巴辦公室、會議暗室、宿舍要做暗到整齊清潔。班生活垃圾集中暗堆放，定期運(yùn)佰送到垃圾消納哎場，嚴(yán)禁隨意凹潑灑污水棄污翱物，做