公園工程監(jiān)理大綱范本（附流程圖）

1、 PAGE PAGE - 92 -澳監(jiān) 理 大 哀綱聲 明霸我公司對項目頒招標文件及合隘同條款內(nèi)容表艾示一致認可。一、項目概述拌1、工程名稱笆：哎2、建設地點隘：拔3、項目概況半：藹總占地約17熬4公頃，總計挨劃投資2.0靶4億元。案包括：土方、稗園路、橋涵、拔給排水管道、礙景觀園林、照巴明、綠化及配白套附屬設施等安工程。巴4、質(zhì)量標準班：達到國家施敖工驗收合格標哀準。啊5、計劃工期白：。敗6、資金來源罷：財政撥款凹二、監(jiān)理工作板依據(jù)按 1、扮國家及省市頒骯布的有關工程皚建設的法律、昂法規(guī)；中華矮人民共和國建暗筑法、合傲同法、招按標投標法、埃建設工程質(zhì)爸量管理條例白、建筑工程胺安全生產(chǎn)管理拜條

2、例、國家胺強制性標準條百文等。板 2、阿國家及地方發(fā)伴布的有關建筑叭施工質(zhì)量驗收壩規(guī)范及標準：哎山東省城市板綠地養(yǎng)護管理艾條例（試行辦）；拌城市綠化工般程施工及驗收皚規(guī)范（CJ哎J/T82-扳99）；版園林綠化工般程質(zhì)量驗收規(guī)敖范（DB4敖40300T昂29-200笆6）；伴公園設計規(guī)靶范（CJJ吧48-92）班；澳市政道路工白程質(zhì)量檢驗評百定標準CJ藹J1- 90啊；礙木結(jié)構(gòu)工程翱施工質(zhì)量驗收澳規(guī)范罷叭GB5020暗62002稗；矮給水排水工拜程管道結(jié)構(gòu)設捌計規(guī)范GB頒50332-扳02；耙市政橋梁工板程質(zhì)量檢驗評安定標準CJ扮J2-90；扳市政排水管佰渠工程質(zhì)量檢吧驗評定標準傲CJJ3-9

3、半0；矮建筑地基基懊礎工程施工質(zhì)阿量驗收規(guī)范捌（GB502佰02-200絆2）；芭混凝土結(jié)構(gòu)按工程施工質(zhì)量佰驗收規(guī)范（啊GB5020啊4-2002拌）；澳砌體工程施巴工質(zhì)量驗收規(guī)拔范GB50案2032懊002 叭屋面工程質(zhì)扒量驗收規(guī)范熬GB5020笆7200襖2 案建筑裝飾裝拌修工程質(zhì)量驗佰收規(guī)范GB哀50210扮2001辦建筑地面工氨程施工質(zhì)量驗擺收規(guī)范GB唉50209骯2002 佰 壩地下防水工埃程質(zhì)量驗收規(guī)吧范（GB5班0208-2把002）；擺建筑給水排般水及采暖工程扳施工質(zhì)量驗收暗規(guī)范 GB按50242阿2002哎建筑電氣工案程施工質(zhì)量驗瓣收規(guī)范（G捌B50303爸-2002）笆；捌

4、建筑工程施凹工質(zhì)量驗收統(tǒng)熬一標準GB邦50300啊2001 吧；頒 八 3、與本工案程有關的地襖質(zhì)勘察報告頒、設計圖紙。唉 4、業(yè)叭主與監(jiān)理單位搬簽訂的監(jiān)理吧委托合同及埃業(yè)主與承包單阿位簽訂的建半筑工程施工合柏同、監(jiān)理隘大綱。案 5、翱圖紙會審記錄班以及重大工笆程變更。罷三、監(jiān)理工作罷指導思想和監(jiān)藹理目標哎 巴(一）、 監(jiān)礙理原則百 監(jiān)理扮工作應按照“藹守法、誠信、哀公正、科學”襖、責權一致的扒原則實施。總敖監(jiān)理工程師是霸監(jiān)理全部工作霸的負責人，監(jiān)盎理工作一方面胺應堅持嚴格按跋合同辦事，另俺一方面應立場百公正，為業(yè)主拔提供熱情服務按，既要堅持以澳預防為主，又熬要尊重事實，懊以理服人。罷 隘（二

5、）、監(jiān)理叭工作指導思想瓣 在監(jiān)理稗服務范圍內(nèi)，扮依據(jù)國家的法唉律、法規(guī)、部芭門規(guī)程標準、拜規(guī)范，地方法疤規(guī)、規(guī)章，結(jié)埃合適用法律、扮合同管理和經(jīng)扮濟、技術、組澳織、信息、協(xié)版調(diào)等手段，認奧真、謹慎而勤礙奮地工作；以疤項目目標管理瓣為中心，通過搬工程目標分解骯，采用動態(tài)控翱制方法和風險捌管理，爭取實擺現(xiàn)項目目標，扒為建設單位搞皚好質(zhì)量、進度俺、造價控制及扳施工安全、環(huán)柏保監(jiān)督和合同搬、信息管理，白協(xié)調(diào)好各參建暗單位的關系，柏公正地維護各耙方的合法權益柏。創(chuàng)造出一流疤的服務業(yè)績，安讓顧客滿意，懊讓社會滿意。柏（三）、監(jiān)理俺目標笆質(zhì)量控制目標跋：凹合格(笆達到國家施工皚驗收合格標準板)傲通過監(jiān)理工程

6、笆師的努力，工霸程達到合同約敖定目標。確保拌工程質(zhì)量達到襖“合格”標準矮，建設期間不搬發(fā)生重大質(zhì)量辦事故；岸工期控制目標罷：班 2011年胺5月21日開藹工，2013按年1月20日爸竣工。昂通過審查施工盎單位進度計劃拜、幫助調(diào)整施按工方案等措施挨，確保工程在艾順利開工的前安提下，按合同班工期順利竣工擺；稗投資控制目標吧：巴合同目標哎通過審查施工捌方案、設計文霸件等，控制工辦程變更，提出靶合理化建議，案確保工程計劃安投資額不被突笆破。白安全控制目標背：吧文明現(xiàn)場、安昂全無重大事故藹通過審查承建擺單位的安全保熬證體系，督促把承建單位的安埃全管理工作，懊檢查現(xiàn)場施工罷安全措施，杜罷絕重大安全事霸故，

7、避免出現(xiàn)襖機械、電氣使哎用等方面出現(xiàn)暗的一般安全事扮故。擺（四）、監(jiān)理扒工作程序：澳（見下圖）確定總監(jiān)理工程師，組成項目監(jiān)理組織機構(gòu)進駐施工現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師適時編制實施細則實施工程監(jiān)理進行“三控、三管、一協(xié)調(diào)”組織工程初驗協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收編寫竣工評估報告專業(yè)監(jiān)理工程師組織第一次監(jiān)理交底會 哀四、項目監(jiān)理班組織機構(gòu)、崗哎位職責霸 根據(jù)本翱工程情況，監(jiān)鞍理部準備在現(xiàn)啊場設置直線制版監(jiān)理機構(gòu)，專頒業(yè)分工具體如凹下圖： 投資監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師市政監(jiān)理工程師景觀園林監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師監(jiān)理員、信息員、資料員總監(jiān)理工程師凹監(jiān)理部人員壩一覽表及人員礙進場計劃表半1、監(jiān)

8、理部人靶員配置一覽表班 2、人員進俺場計劃襖施工階段八人員 鞍 奧土方班階段昂景觀設施扒路基啊階段辦路面罷階段版橋涵疤階段敖綠化半階段擺竣工巴階段藹保修盎階段安總監(jiān)理工程師挨版扳敖捌敗耙骯版市政監(jiān)理師敗阿隘澳辦半皚土建監(jiān)理師擺暗吧笆癌辦測量監(jiān)理師鞍傲奧笆凹擺霸般給排水監(jiān)理師凹敗按凹藹拔市政園林監(jiān)理扳師扳哎爸阿電氣安裝監(jiān)理鞍師靶岸瓣叭澳造價監(jiān)理師跋傲般背骯把搬癌哀安全監(jiān)理師白懊半辦奧扮霸挨奧資料員監(jiān)理員胺半皚般癌八拌氨熬注：（：表鞍示常駐現(xiàn)場，斑：表示根據(jù)暗工程情況隨時八調(diào)配）吧總監(jiān)理工程師捌和各專業(yè)國家拔注冊監(jiān)理工程頒師監(jiān)理工程師拌在本工程建設佰期間始終在現(xiàn)唉場，不在其他拌工地兼職，中罷標后不

9、更換總白監(jiān)。佰監(jiān)理人員崗隘位職責霸 1、總懊監(jiān)理工程師應笆履行以下職責啊： 皚 (1)阿主持編寫本工叭程的監(jiān)理規(guī)劃啊及實施方案，啊在經(jīng)業(yè)主批準板后，組織監(jiān)理暗工程師按方案啊實施工程監(jiān)理般；白(2)制定監(jiān)鞍理工作考核辦靶法，對駐地監(jiān)伴理項目部的工矮作進行管理、罷監(jiān)督、檢查和懊考核。奧(3)根據(jù)監(jiān)藹理工作的需要白，召開會議和八培訓學習班。搬(4)組織全凹面性的定期質(zhì)皚量檢查、砼配艾合比平行試驗稗和各種仲裁試澳驗。班(5)組織審懊批關鍵工序工靶程的施工方案靶、特殊技術處捌理措施和組織罷處理重大質(zhì)量鞍事故。版(6)審核承礙包人的交工驗白收報告，編寫敖全線的監(jiān)理工昂作報告，參與疤業(yè)主或上級主暗管部門主持

10、的白交、竣工驗收艾工作。頒(7)審批承唉包人的總體施安工方案、年度啊計劃。采取措襖施，檢查監(jiān)督盎計劃的實施，安根據(jù)工程進度扒的實際情況，昂會同監(jiān)理工程版師督促承包人罷加大措施、加擺大投入、加快按工程進度，確骯保工程按時完邦工。拌(8)審核監(jiān)拜理工程師提交盎的中期及最終按支付證書，有般權拒付或緩付叭工程師已簽發(fā)巴但不合理的支般付，統(tǒng)一組織搬監(jiān)理工程師和氨承包人核定最八終工程量和工艾程造價；澳(9)審查批盎準或處理工程安變更，經(jīng)業(yè)主矮批準后，組織半實施：邦(10)對承凹包人提出的工骯程延期或費用礙索賠，組織監(jiān)耙理工程師查清頒情況，根據(jù)合般同規(guī)定進行核斑定，報業(yè)主同巴意后發(fā)出通知岸：礙(11)工程斑

11、施工期間，向襖業(yè)主提交工程襖監(jiān)理月報、中耙期支付證書（半每月）、進度班計劃報表，各埃種原始記錄和岸現(xiàn)場抽驗資料翱。翱(12)程施邦工期間，有權扮對監(jiān)理工程師襖給承包人發(fā)出啊的錯誤指令、捌文件進行糾正扒或調(diào)整。有責盎任協(xié)調(diào)有關單昂位間的工作關板系。辦 2、專業(yè)背監(jiān)理工程師應背履行以下職責敖：胺(1)負責編罷制本專業(yè)的監(jiān)佰理實施細則；拌(2)負責本骯專業(yè)監(jiān)理工作阿的具體實施；笆(3)組織、安指導、檢查和拔監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)癌理員的工作，跋當人員需要調(diào)吧整時，向總監(jiān)笆理工程師提出挨建議；半(4)審查承跋包單位提交的隘涉及本專業(yè)的奧計劃、方案、敗申請、變更，疤并向總監(jiān)理工胺程師提出報告扳； 頒(5)負責本翱

12、專業(yè)分項工程骯驗收及隱蔽工按程驗收；唉(6)定期向胺總監(jiān)理工程師襖提交本專業(yè)監(jiān)壩理工作實施情絆況報告，對重盎大問題及時向岸總監(jiān)理工程師俺匯報和請示；翱(7)根據(jù)本凹專業(yè)監(jiān)理工作胺實施情況做好唉監(jiān)理日記；佰(8)負責本搬專業(yè)監(jiān)理資料凹的收集、匯總癌及整理，參與版編寫監(jiān)理月報皚；邦(9)核查進懊場材料、設備斑、構(gòu)配件的原翱始憑證、檢測扳報告等質(zhì)量證拔明文件及其質(zhì)把量情況，根據(jù)扳實際情況認為柏有必要時對進唉場材料、設備板、構(gòu)配件進行斑平行檢驗，合扮格時予以簽認熬； 八(10)負責鞍本專業(yè)的工程斑計量工作，審白核工程計量的芭數(shù)據(jù)和原始憑壩證。擺 3、監(jiān)理辦員職責瓣(1)在專業(yè)疤監(jiān)理工程師的芭指導下開展

13、現(xiàn)艾場監(jiān)理工作；骯瓣(2)檢查承叭包單位投入工矮程項目的人力按、材料、主要哎設備及其使用八、運用狀況，罷并做好檢查記隘錄；矮(3)復核或耙從施工現(xiàn)場直鞍接獲取工程計熬量的有關數(shù)據(jù)唉并簽署原始憑扒證；氨(4)按設計霸圖及有關標準佰，對承包單位熬的工藝過程或頒施工工序進行胺檢查和記錄，白對加工制作及澳工序施工質(zhì)量搬檢查結(jié)果進行埃記錄；霸(5)擔任旁斑站工作，發(fā)現(xiàn)案問題及時指出艾并向?qū)I(yè)監(jiān)理盎工程師報告；奧(6)做好監(jiān)壩理日記和有關靶的監(jiān)理記錄。稗(7)負責工埃程所用標準、半規(guī)范、圖紙、罷文件等資料的稗領取、發(fā)放和八管理工作;礙(8)負責監(jiān)挨理資料的收集半、整理、匯總罷、上報和歸檔艾工作。昂（四）監(jiān)

14、理工翱作制度拔1、監(jiān)理機構(gòu)把進場交底制度案 在監(jiān)理柏合同簽訂后十般日內(nèi)由公司總哀經(jīng)理任命該項佰目總監(jiān)理工程凹師，并根據(jù)工阿程規(guī)模、類型懊、特點組成專巴業(yè)配套的項目柏監(jiān)理機構(gòu)，將隘總監(jiān)任命書和芭監(jiān)理機構(gòu)人員板名單送達業(yè)主拌并制訂項目人瓣員崗位職責、襖質(zhì)量目標。疤項目監(jiān)理人員爸進場后，按監(jiān)稗理合同的約定哀，接收應由業(yè)扒主提供給監(jiān)理頒單位的辦公用罷品和技術文件半，并填寫“顧懊客財產(chǎn)登記表扮”。瓣由項目總監(jiān)組俺織專業(yè)人員通安過圖紙審核和扳施工單位的施按工組織設計審鞍批，了解項目佰工程特點和施佰工單位施工水板平后，由總監(jiān)扮主持編寫監(jiān)理跋規(guī)劃，并依據(jù)擺監(jiān)理規(guī)劃由總版監(jiān)代表主持編岸寫監(jiān)理交底，跋由專業(yè)監(jiān)理工

15、昂程師適時編制伴監(jiān)理實施細則耙。辦由建設單位主岸持組織施工、拜監(jiān)理單位召開按第一次工地會搬議。第一次工哎地會議應包括埃以下主要內(nèi)容柏：氨(a)建設單矮位、承包單位般和監(jiān)理單位分拌別介紹各自駐擺現(xiàn)場的組織機辦構(gòu)、人員及其翱分工；頒(b)建設單按位根據(jù)委托監(jiān)斑理合同宣布對巴總監(jiān)理工程師拌的授權；阿(c)建設單芭位介紹工程開敗工準備情況；般(d)承包單辦位介紹施工準吧備情況；扳(e)建設單柏位和總監(jiān)理工按程師對施工準礙備情況提出意疤見和要求；叭(f)總監(jiān)理壩工程師介紹監(jiān)哀理規(guī)劃和主要艾內(nèi)容；總監(jiān)代岸表宣讀監(jiān)理交壩底；板(g)研究確拜定各方在施工吧過程中參加工骯地例會的主要昂人員，召開工巴地例會周期、

16、爸地點及主要議班題；白(h)第一次胺工地會議紀要疤應由項目監(jiān)理把機構(gòu)負責起草阿，并經(jīng)與會各邦方代表會簽。暗 鞍 2、建筑翱材料、構(gòu)配件絆及設備驗收管挨理制度八工程中使用的白主要建筑材料癌(砂、石、磚敗、水泥、鋼筋奧、商品混凝土拔、木材、管材挨、焊條、止水柏帶、防水材料霸、瀝青、苗木哀、燈具等)，藹建筑構(gòu)配件及爸一般設備，必擺須符合設計要癌求，并符合國安家及當?shù)卣\發(fā)布的有關規(guī)頒范、規(guī)程、法巴規(guī)和標準的規(guī)阿定。扮建筑原材料、爸構(gòu)配件及一般稗設備進入施工啊現(xiàn)場時，必須辦具備出廠合格耙證，材質(zhì)和性半能試驗單、建扳筑材料準用證邦，有些材料還壩應具備復試合暗格證明單，否半則不得用于工芭程。瓣 3、工把

17、程隱驗、預檢扳及分部工程驗絆收制度罷工程隱驗、預拜檢及分項分部叭工程的驗收，胺是保證工程質(zhì)巴量達到合格要版求的必須步驟伴，監(jiān)理人員必稗須高度重視，昂并嚴肅對待，擺要做到一絲不般茍。一般的隱案驗、預檢工作瓣可由監(jiān)理員或半專業(yè)監(jiān)理工程板師進行，重要絆的隱驗、預檢巴工作必須由專昂業(yè)監(jiān)理工程師凹參加。一般的稗分項工程驗收霸由專業(yè)監(jiān)理工般程師負責進行跋，分部工程及氨重要的分項工凹程驗收必須由案總監(jiān)理工程師辦參加并主持。佰隱驗、預檢及敗分部、分項工奧程驗收的依據(jù)凹：搬(a)施工圖斑紙及其說明文叭件(包括設計辦變更、工程洽安商文件)。癌(b)有關的版技術規(guī)范、規(guī)凹程、標準及法凹規(guī)文件。壩(c)分部分頒項工程

18、質(zhì)量評把定資料。霸(d)有關的翱施工及驗收技吧術報表資料。扳單位工程施工笆完畢后，可由按項目監(jiān)理部總挨監(jiān)理工程師組襖織建設單位、頒施工單位共同唉進行竣工初驗皚收。唉(1)竣工驗啊收的依據(jù)：搬(a)建設單柏位上級主管部唉門對本工程的擺審批文件；熬(b)全部施骯工圖紙及說明隘文件；凹(c)工程設拔計變更及洽商跋文件；吧(d)有關的半現(xiàn)行的建筑安癌裝工程技術規(guī)艾范、規(guī)程、標翱準及有關法規(guī)阿文件；哎(e)國家統(tǒng)隘一的建筑工安程質(zhì)量驗收統(tǒng)頒一標準。扮(2)竣工初挨驗的先決條件按：藹(a)道路工柏程已經(jīng)完成；叭排水工程已經(jīng)柏完成；景觀工埃程已經(jīng)完成；叭綠化、照明工靶程已經(jīng)完成，罷達到使用條件頒。骯(b)根

19、據(jù)省瓣市政工程施工哎技術管理規(guī)定壩的各種施工技胺術資料和各種皚涉及監(jiān)理工作擺的報表資料準扒備齊全。擺(c)本工程壩的竣工檔案已埃經(jīng)備齊，并經(jīng)瓣城建檔案管理哎部門初步驗收叭合格。鞍(d)施工單爸位對已報竣工扳工程進行自檢半、自評，并修罷正了工程缺陷昂，達到了合格襖。并且經(jīng)過上疤級主管部門(澳必須具有法人佰資格)驗收合伴格。拔(e)施工單艾位已提出竣工般報驗申請。凹(3)驗收步班驟:哀(a)核查工版程質(zhì)量的保證扮資料項目扮應備齊無遺漏霸。斑資料(“版質(zhì)量保證資料爸核查表”)，阿并作好記錄。懊頒資料內(nèi)容癌符合設計要求鞍及國家、當?shù)匕握l(fā)布的規(guī)板范、規(guī)程與標胺準。白各項資料半達到完整、真俺實、準確。

20、哀(b)核查分奧部分項工程的扮質(zhì)量評定(“八分項工程質(zhì)量捌驗收記錄”，翱“分部工程質(zhì)癌量驗收記錄”礙)是否符合國跋家的有關規(guī)拜定。艾(c)工程觀吧感檢查(“單敖位工程觀感質(zhì)拌量評定表”)斑。把由項目監(jiān)爸理部組織專業(yè)稗配套的檢查評百定小組，邀請扒建設單位、設扳計單位、必要佰時邀請質(zhì)量監(jiān)襖督部門人員參頒加，施工單位隘配合。耙檢查內(nèi)容盎見“單位工程巴觀感質(zhì)量評定霸表”為避免個熬人水平不一，班應有三人以上埃同時評定。拜各項檢查埃內(nèi)容應采取事扮先隨機取樣方安式。胺等級標準邦的評定見有關擺規(guī)范癌(d)單位工叭程的綜合驗收捌結(jié)論由參加驗岸收各方共同確啊定，建設單位懊填寫，應對工熬程質(zhì)量是否符瓣合設計和規(guī)范版

21、要求及總體質(zhì)哀量水平評價，跋并由監(jiān)理單位靶寫出質(zhì)量評八估報告，報熬質(zhì)量監(jiān)督部門懊備案。凹(e)質(zhì)量監(jiān)叭督部門核驗并叭備案后，工程搬方可投入使用哎并進行竣工結(jié)氨算。襖(f)總監(jiān)理捌工程師簽發(fā)“芭工程移交證書柏”，施工階段隘監(jiān)理工作結(jié)束敗，施工單位向板建設單位移交暗竣工工程，工礙程進入保修階爸段。 捌4、工程竣工昂初驗制度 藹（竣工初驗及版正式驗收流程芭見圖8）承包單位自檢合格填報竣工工程驗收申請核驗單監(jiān)理工程師審查質(zhì)量保證資料項目監(jiān)理部進行竣工驗收項目監(jiān)理部組織業(yè)主、設計單位、承包單位、四方驗收承包單位進行整改項目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工工程驗收申請核驗單報市工程質(zhì)量監(jiān)督站進行

22、核驗癌5、現(xiàn)場監(jiān)理半會議制度跋(1)第一次鞍監(jiān)理會議。佰工程開工前由案建設單位主持氨，施工單位與拜監(jiān)理單位見面瓣。由施工單位扒介紹現(xiàn)場項目按經(jīng)理部人員組半成，施工力量邦、施工機具及白對施工的初步皚計劃安排；由藹建設單位介紹板現(xiàn)場項目監(jiān)理骯組人員組成，壩監(jiān)理工作內(nèi)容半與要求，監(jiān)理懊制度，并確定癌今后監(jiān)理會議擺有關事項。伴(2)監(jiān)理工扳作例會俺原則上定期召按開例會，日期俺由各方協(xié)商確稗定。由建設、拌施工、監(jiān)理單耙位參加，如涉半及設計問題時暗可請設計單位霸參加。會議內(nèi)隘容主要是交流凹工程施工情況翱，檢查質(zhì)量、巴進度及投資控埃制情況，處理拌存在的問題，捌制定下周工作鞍安排。扒(3)如因工稗作急需，建設

23、靶、監(jiān)理單位均挨可召開臨時監(jiān)版理工作會議，巴解決當前急需把處理的問題。罷(4)每次監(jiān)岸理會議均由項巴目監(jiān)理部編印鞍會議紀要，分傲發(fā)各有關單位俺，并有各有關澳負責人簽字。敖 6、工熬程簽證制度澳分部分項工程芭、單項工程或辦分段完工后，八經(jīng)施工單位自伴檢合格后，填哀寫工程報驗單拌，經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)八監(jiān)理工程師查霸驗后認可，簽疤發(fā)工程檢驗爸認可書。板監(jiān)理人員如經(jīng)半檢查不合格或鞍檢查證實，施白工單位所填內(nèi)邦容與實際不符笆，有權不予簽柏證，并令其整百改至符合規(guī)定盎后重新報驗認盎可后再行簽證埃。靶對特殊工程設翱計或原設計變耙更較大的隱蔽礙工程，在監(jiān)理邦工程師通知施凹工單位時，應靶通知設計單位奧及建設單位代白表參

24、加，共同跋檢查簽證。昂若隱蔽工程檢柏查合格后未及拔時隱蔽，在復按工隱蔽前應重按新報驗，由監(jiān)岸理工程師重新跋檢查簽認。矮工程月結(jié)算或皚工程進度結(jié)算敖，應報專業(yè)監(jiān)壩理工程師審核笆確認并認證。鞍工程月進度撥絆款，施工單位案應持專業(yè)監(jiān)理埃工程師簽證的扒結(jié)算資料，報柏項目監(jiān)理部，扮由項目總監(jiān)理藹工程師簽證后芭，報建設單位盎撥付工程款。辦 辦7、質(zhì)量缺陷班和事故處理制奧度芭對施工過程中般出現(xiàn)的質(zhì)量缺哀陷，專業(yè)監(jiān)理凹工程師應及時翱下達監(jiān)理通知半，要求承包單敗位限期整改，昂并檢查整改情藹況。胺監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)懊施工存在的重頒大質(zhì)量隱患，襖可能造成質(zhì)量壩事故或已經(jīng)造哀成質(zhì)量事故時跋，應通過總監(jiān)爸理工程師及時案下達工

25、程暫停澳令，要求承包捌單位停工整改絆。整改完畢并熬經(jīng)監(jiān)理人員復澳查，符合規(guī)定稗要求后，總監(jiān)靶理工程師應及疤時簽署工程復隘工報審表?？偭T監(jiān)理工程師下搬達工程暫停令矮和簽署工程復扒工報審表，宜皚事先向建設單哎位報告。俺對需要返工處敖理或加固補強俺的質(zhì)量事故，班總監(jiān)理工程師唉應責令承包單背位報送質(zhì)量事叭故調(diào)查報告和哎經(jīng)設計單位等敗相關單位認可邦的處理方案，柏項目監(jiān)理機構(gòu)拜應對質(zhì)量事故背的處理過程和跋處理結(jié)果跟蹤把檢查和驗收。頒總監(jiān)理工程師礙應及時向建設靶單位及本監(jiān)理吧單位提交有關阿質(zhì)量事故的書扳面報告，并應壩將完整的質(zhì)量斑事故處理記錄耙整理歸檔。柏 罷 8、工程款昂支付制度笆項目監(jiān)理機構(gòu)氨應按施工合

26、同罷約定的工程量氨計算規(guī)則和支哎付條款進行工安程量計量和工背程款支付。其拜工作程序為：絆承包單位版統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)襖理工程師質(zhì)量埃驗收合格的工把程量，按施工頒合同的約定填傲報工程量清單罷和工程款支付按申請表；埃專業(yè)監(jiān)理敗工程師進行現(xiàn)般場計量，按施捌工合同的約定熬審核工程量清昂單和工程款支哎付申請表，并霸報總監(jiān)理工程傲師審定；艾總監(jiān)理工懊程師簽署工程啊款支付證書，稗并報建設單位奧。般項目監(jiān)理機構(gòu)阿應及時按施工矮合同的有關規(guī)板定進行竣工結(jié)瓣算，并應對竣胺工結(jié)算的價款唉總額與建設單背位和承包單位胺進行協(xié)商?？９そY(jié)算的程序芭為：斑承包單位襖按施工合同規(guī)辦定填報竣工結(jié)邦算報表；擺專業(yè)監(jiān)理癌工程師審核承背包

27、單位報送的安竣工結(jié)算表；隘總監(jiān)理工昂程師審定竣工熬結(jié)算報表，與八建設單位、承襖包單位協(xié)商一襖致后，簽發(fā)竣靶工結(jié)算文件和罷最終的工程款澳支付證書報建鞍設單位。吧 奧 9、費用索暗賠處理制度埃承包單位向建盎設單位提出費搬用索賠，項目辦監(jiān)理機構(gòu)應按笆下列程序處理搬：翱(a)承包單扒位在施工合同挨規(guī)定的期限內(nèi)吧向項目監(jiān)理機疤構(gòu)提交對建設埃單位的費用索靶賠意向通知書盎；奧(b)總監(jiān)理搬工程師指定專絆業(yè)監(jiān)理工程師芭收集與索賠有吧關的資料；扮(c)承包單懊位在承包合同班規(guī)定的期限內(nèi)百向項目監(jiān)理機按構(gòu)提交對建設案單位的費用索罷賠申請表；扮(d)總監(jiān)理白工程師初步審耙查費用索賠申伴請表，符合索八賠條件的予以靶受

28、理；絆(e)總監(jiān)理扮工程師進行索絆賠審查，并在澳初步確定一個澳額度后，與承隘包單位和建設盎單位進行協(xié)商把；敖(f)總監(jiān)理敖工程師應在施伴工合同規(guī)定的埃期限內(nèi)簽署費阿用索賠審批表伴，或在施工合巴同規(guī)定的期限艾內(nèi)發(fā)出要求承拌包單位提交有艾關索賠報告的矮進一步詳細資斑料的通知。俺 拜 10、巡視扳旁站制度艾總監(jiān)理工程師懊應安排監(jiān)理人耙員經(jīng)常對施工頒過程進行巡視奧和檢查。巡視白和檢查發(fā)現(xiàn)的斑重要情況和質(zhì)懊量、操作問題澳，應有記錄，襖并及時向施工艾單位下達監(jiān)理搬通知或有關指拔令。把總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)癌理工程師應安般排監(jiān)理員對隱唉蔽工程的隱蔽盎過程、下道工胺序完成后難以背檢查的重點部吧位和關鍵部位跋基礎大體絆積

29、砼澆注、框版架和主要承重霸的砼構(gòu)件澆注班等進行旁站。哀在監(jiān)理規(guī)劃中艾應明確需旁站板的部位、人員芭職責、程序等瓣，旁站時發(fā)現(xiàn)背的問題和施工阿情況，應在監(jiān)哎理日志中有較氨詳細的記錄。跋 案 11、合同壩爭議調(diào)解制度佰項目監(jiān)理機構(gòu)芭接到合同爭議啊的調(diào)解要求后八應進行以下工芭作：搬(a)及時了稗解合同爭議的藹全部情況，包笆括進行調(diào)查和哎取證；熬(b)及時與拌合同爭議的雙絆方進行磋商；啊(c)在項目叭監(jiān)理機構(gòu)提出唉調(diào)解方案后，扮由總監(jiān)理工程熬師進行爭議調(diào)懊解；笆(d)當調(diào)解艾未能達成一致白時，總監(jiān)理工胺程師應在施工頒合同規(guī)定的期捌限內(nèi)提出處理笆該合同爭議的吧意見；板(e)在爭議瓣調(diào)解過程中，扒除已達到了

30、施傲工合同規(guī)定的擺暫停履行合同懊的條件外，項靶目監(jiān)理機構(gòu)應挨要求施工合同靶的雙方繼續(xù)履巴行施工合同。癌在總監(jiān)理工程埃師簽發(fā)合同爭辦議處理意見后柏，建設單位或拌承包單位在施拌工合同規(guī)定的皚期限內(nèi)未對合疤同爭議處理決拜定提出異議，氨在符合施工合敗同的前提下，藹此意見應成為敗最后的決定，敖雙方必須執(zhí)行柏。八在合同爭議的絆仲裁或訴訟過八程中，項目監(jiān)跋理機構(gòu)接到仲拜裁機關或法院擺要求提供有關白證據(jù)的通知后邦，應公正地向唉仲裁機關或法斑院提供與爭議耙有關的證據(jù)。辦 隘 12、工八程質(zhì)量保修期俺的監(jiān)理工作制佰度板在工程質(zhì)量保耙修期間，公司按應加強客戶回靶訪工作，并依佰據(jù)委托監(jiān)理合哀同約定的工程岸質(zhì)量保修期監(jiān)

31、拜理工作時間、翱范圍和內(nèi)容開岸展工作。此項矮工作原則上同翱承擔本項監(jiān)理阿任務的原分公澳司、監(jiān)理部人辦員完成。安承擔質(zhì)量保修拜期監(jiān)理工作時半，各單位應安艾排監(jiān)理人員對暗建設單位提出叭的工程質(zhì)量缺盎陷進行檢查和半記錄，對承包班單位進行修復扒的工程質(zhì)量進啊行驗收，合格壩后予以簽認。熬監(jiān)理人員應對邦工程質(zhì)量缺陷罷原因進行調(diào)查瓣分析并確定責暗任歸屬，對非辦承包單位原因辦造成的工程質(zhì)伴量缺陷，監(jiān)理啊人員應核實修疤復工程的費用捌和簽署工程款安支付證書，并礙報建設單位。擺 昂13、顧客回奧訪制度疤顧客滿意度調(diào)俺查和顧客回訪哎工作由經(jīng)營計翱劃部專人負責澳，采取走訪、版函電調(diào)查等方氨式，聽取業(yè)主捌真實意見，了壩解

32、業(yè)主對我公按司服務水平的佰滿意程度，聽佰取客戶對我公擺司的評價及建拌議,并將其意癌見歸納為上、伴中、下三等作敖為公司對監(jiān)理礙部統(tǒng)一檢查、邦考核的一項重靶要內(nèi)容。擺五、質(zhì)量控制疤的體系、任務班、方法傲、監(jiān)理質(zhì)量稗控制任務：礙確定工程質(zhì)量霸控制目標，明稗確監(jiān)理工作內(nèi)阿容，制定控制八措施，對分項澳、分部工程進吧行的嚴格檢驗敖，通過各種控柏制措施、方法把與手段，使工爸程質(zhì)量達到合案同約定質(zhì)量目白標。佰、質(zhì)量控制昂目標：達到國哎家施工驗收合案格標準鞍通過監(jiān)理工程骯師的控制，使靶工程達到合同俺約定的質(zhì)量控哎制目標。確保挨各分項、分部扒工程質(zhì)量合格昂率達到100白%，建設期間胺不發(fā)生重大質(zhì)班量事故。挨 、施

33、工階伴段質(zhì)量控制措拜施和方法扒 1、質(zhì)量岸控制的原則：叭堅持“質(zhì)量暗第一”的原則唉；絆堅持“以人爸為核心”的原擺則，核查施工疤方的組織機構(gòu)柏和人員上崗資把格，檢查施工柏單位的技術交案底，并利用各俺種方法，提高翱施工單位的積氨極性；霸堅持“預防巴為主”的原則鞍，督促施工單絆位建立健全質(zhì)背量保證體系，芭通過監(jiān)理方的佰努力，使施工哎單位的質(zhì)保體按系的正常運行隘，保證工程質(zhì)拜量；頒堅持質(zhì)量標岸準的原則，監(jiān)凹督承包商按合艾同、技術規(guī)范伴、設計圖紙要矮求施工；案貫徹科學、扮公正 、守法靶的職業(yè)規(guī)范。挨2、質(zhì)量控制凹程序組織圖紙會審參加設計交底審批施工組織設計簽認“施工組織設計報審表”審定分包單位簽認“分包

34、單位資格審查申請表”監(jiān)理單位簽認必要文件后，施工單位可進行下一道工序施工審定結(jié)構(gòu)用原材料、設備、構(gòu)配件的質(zhì)量，對影響使用功能和觀感的材料進行質(zhì)量預控簽認“建筑材料報驗單”參加隱蔽工程驗收簽認“工程檢驗認可書”或簽認“不合格工程通知書”檢驗分部分項工程質(zhì)量簽認各分部分項工程質(zhì)量驗收單鑒定裝飾工程樣板間簽認“監(jiān)理通知”監(jiān)理單位簽發(fā)竣工移交證書督促承包單位報請質(zhì)量監(jiān)督站備案監(jiān)理單位組織竣工初驗監(jiān)理單位參加業(yè)主組織的竣工驗收熬工程質(zhì)量控藹制程序（見下巴圖 ）柏材料、構(gòu)配邦件及設備質(zhì)量邦控制流程圖（跋見下圖 ）承包單位填寫主要材料、構(gòu)配件、設備進場申請核驗單承包單位使用監(jiān)理工程師審核承包單位另選方法：1

35、、審核證明資料2、實地考察廠家3、進場材料檢驗4、進行驗證復試巴分項（隱蔽盎）工程質(zhì)量控叭制流程圖（見斑下圖）承包單位達到分項工程報驗條件進行自檢承包單位填寫分項工程驗收申請核驗單監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認分項工程承包單位繼續(xù)施工達到分部工程自檢條件自 檢糾正承包單位填寫分部工程驗收申請核驗單（附：分布工程質(zhì)量評定表）監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認分部工程糾正八3、工程質(zhì)量耙控制方法疤旁站：在關鍵瓣部位或關鍵工唉序施工過程中皚，由監(jiān)理人員扒在現(xiàn)場進行進搬行的監(jiān)督活動昂，對關鍵部位頒的施工，實行笆24小時值班阿。般巡視：監(jiān)理人敖員對正在施工熬的部位或工序艾在現(xiàn)場進行定昂期或不定期的暗監(jiān)督活動。

36、捌平行檢驗：項礙目監(jiān)理機構(gòu)利白用一定的檢查癌或檢測手段，把在承包單位自擺檢的基礎上，壩按照一定的比翱例獨立進行檢扳查或檢測的活辦動。案見證：由監(jiān)理拔人員現(xiàn)場監(jiān)督昂某工序施工過唉程中，由監(jiān)理傲人員在現(xiàn)場進岸行的監(jiān)督活動阿。邦審查：對承包按單位項目組織班、施工方案、哀進度計劃等進案行審查，審查背其是否有可行佰性、針對性、昂是否能保證工把程質(zhì)量。般指令文件：是捌表達監(jiān)理工程凹師對承包單位艾提出指示和要礙求的書面文件奧，用以向施工奧單位指出施工搬中存在的問題背或提出要求。隘如因時間緊迫吧，來不及做正疤式的書面指令半，也可用口頭敖指令的方式下耙達給施工單位般，但隨即應按岸合同規(guī)定及時藹補充書面文件拔對口

37、頭指令予耙以確認。板利用支付程序罷控制敗這是國際上較襖為通用的控制跋手段，對于監(jiān)佰理方發(fā)現(xiàn)問題罷，施工單位拒頒不改正的，或耙監(jiān)理方提出要挨求后施工單位疤無故不執(zhí)行的阿，總監(jiān)理工程爸師不簽署支付俺證書。拔 4、施工八質(zhì)量的事前控邦制伴施工準備階段襖的質(zhì)量控制工耙作主要從以下扮三方面入手：搬 .圖紙會笆審的內(nèi)容和注芭意要點盎圖紙是否經(jīng)拌設計單位正式班簽署；地質(zhì)勘骯探資料是否齊傲全。昂設計圖紙與傲說明是否符合盎當?shù)匾?；設佰計地震烈度是矮否符合當?shù)匾馇蟆０翟O計總平面靶與施工圖的幾版何尺寸、平面懊位置、標高等哎是否一致；各靶專業(yè)圖紙之間靶、平立剖面圖拜之間有無矛盾扮、沖突，是否皚配套；標注有擺無遺漏

38、；結(jié)構(gòu)拔圖與建筑圖的骯平面尺寸及標暗高是否一致；芭建筑圖與結(jié)構(gòu)敖圖的表示方法拜是否清楚；唉防火、消防擺是否滿足。奧施工圖中所敖列各種標準圖安冊施工單位是瓣否具備。啊設計材料來笆源有無保證，阿能否代換；圖骯中所要求的條艾件能否滿足；敗新材料、新技百術的應用是否胺有問題。耙設計地基處熬理方法是否合鞍理，建筑與結(jié)扳構(gòu)構(gòu)造是否存盎在不能施工、霸不便于施工的藹核心技術問題鞍，或容易導致俺質(zhì)量、安全、澳工程費用增加背等方面的問題暗。扮設計的管道按、電氣線路、芭設備裝置、運捌輸?shù)缆放c建筑佰物之間或相互百間有無矛盾，搬布置是否合理挨。捌施工安全、暗環(huán)境衛(wèi)生有無阿保證。鞍 .對施工瓣單位在施工前奧的準備工作質(zhì)癌

39、量的控制翱審查承包商擺質(zhì)量保證體系般，對承包商質(zhì)佰量保證體系從暗兩個方面進行襖嚴格審查，一把是各級質(zhì)檢人扒員的名單，組白織機構(gòu)是否健安全；二是承包耙商質(zhì)量自檢制靶度是否完善，凹要求其建立完拜善的、分級負翱責的質(zhì)量自檢唉制度和規(guī)程，懊便于監(jiān)理人員奧檢查和監(jiān)督其疤質(zhì)量保證體系八的運行。啊嚴格施工組芭織設計的審查半確保施工組織岸設計切實可行班，達到指導施盎工、保證工程八目標實現(xiàn)的目背的，審查主要邦審查施工組織壩設計的可行性斑、合理性、先頒進性和針對性白，主要包括以阿下內(nèi)容：胺單位工程項目敗部班子是否健拜全、真實、可暗靠。項目經(jīng)理癌、項目技術負藹責人是否兼職捌掛名，是否與胺標書相一致，暗質(zhì)量檢查機構(gòu)案

40、人員的配備、敗數(shù)量、素質(zhì)能傲否達到要求，斑特殊工種是否藹持證上崗等。白施工總平面布岸置是否合理，擺是否有利于質(zhì)啊量控制和質(zhì)量壩檢測；斑主要組織技術敗措施是否得力案，針對性是否跋很強、工程質(zhì)佰量保證措施對八主要分項分部八工程的質(zhì)量是擺否都有預控方巴法和針對性；拌施工組織設計版必須明確特殊背部位和關鍵部皚位的施工方法扒。工程的特殊疤部位和關鍵部背位，對其要求頒和施工工藝也把與常規(guī)方法不扒同。所以施工八單位必須加明奧確，直至按照傲施工組織設計案即可進行施工唉組織管理和工敖藝操作。百是否已建立完藹善的安全管理唉機制，是否職班責落實到人，背具體施工安全敖措施是否已制敖定，針對性是埃否強，能否真哀正保證施

41、工安澳全。暗檢查施工現(xiàn)跋場機械、設備俺準備情況安在開工前，監(jiān)敖理方對承包單般位的施工機械搬、設備到位情挨況進行核查，藹主要檢查其是叭否達到施工組吧織設計中規(guī)定啊、是否能保證隘開工后施工連罷續(xù)性。埃審查現(xiàn)場開班工條件岸開工前除審查敖承包商的施工懊準備之外，還襖要對業(yè)主提供岸的場地和目前吧現(xiàn)場情況是否骯符合開工要求壩、開工后是否霸會因外部干擾擺影響施工進行芭調(diào)查，并協(xié)助氨業(yè)主及時排除百干擾，以保證佰工程順利進行艾。百嚴格工程材案料、設備的檢俺驗巴建筑材料是工搬程的基礎，材擺料性能很大程把度上決定了工哀程的質(zhì)量和使扳用壽命，另一版方面建筑材料靶的費用在工程邦造價中占有很疤大的比重，所搬以如何選擇材鞍

42、料是工程質(zhì)量敖和經(jīng)濟中應考扮慮的重要環(huán)節(jié)昂。暗對施工材料的伴質(zhì)量控制包括敖進場材料的抽哎檢和生產(chǎn)過程般的檢查兩部分盎：絆訂貨前承包商爸應提供生產(chǎn)廠拌家的合格證書拌及試驗報告，霸必要時對廠家疤的設備、工藝靶、產(chǎn)品進行現(xiàn)斑場實地考察，拜當?shù)厣a(chǎn)的材哎料，如碎石、癌砂料等，監(jiān)理敗人員應對其現(xiàn)罷場調(diào)查，檢查熬其證明文件，耙并經(jīng)監(jiān)理工程半師同意后方可叭訂購進場。笆材料進場后，癌應按規(guī)定的數(shù)般量和頻率由監(jiān)澳理工程師現(xiàn)場稗見證取樣、試柏驗。對規(guī)定抽疤樣檢查的材料搬及構(gòu)配件應及頒時進行抽檢，板不合格的產(chǎn)品俺應立即清出施隘工現(xiàn)場，不準伴使用。版審查施工測氨量定位放線襖施工定位放線白是工程由設計鞍轉(zhuǎn)為實物的第艾一

43、道工序，施版工測量的質(zhì)量霸直接決定工程罷的綜合質(zhì)量，伴也制約著施工哀過程中各道工哎序的質(zhì)量，如叭定位軸線、標挨高線等。一旦癌出現(xiàn)失誤，會八造成無法挽回板的后果。因此班，施工測量的礙控制也是施工扳準備階段的一佰項重要的工作辦，我們監(jiān)理工扳程師應該加強芭對施工測量的熬復測檢查。爸 .監(jiān)理工唉程師應做好的藹事前質(zhì)量保證霸工作暗熟悉掌握設辦計圖紙，協(xié)助胺建設單位搞好骯設計交底和圖扮紙會審工作。八該工作在工程白開工前進行，霸項目監(jiān)理部收挨到圖紙后，各拜成員應認真熟佰悉、消化施工盎圖及有關設計熬說明，了解建熬設單位要求和拜設計意圖。審艾查圖紙有無錯半誤、遺漏和矛半盾之處，技術哀和經(jīng)濟方面是鞍否合理，對工鞍

44、程關鍵部位和百施工難點做到跋心中有數(shù)。艾設計交底和圖罷紙會審工作由扳建設單位組織隘，設計、施工哎、監(jiān)理單位參爸加。會審記錄白由各施工單位哎整理，整理后霸報監(jiān)理單位審捌查，各方代表鞍簽字蓋章。捌會審記錄有關板內(nèi)容應及時標跋注在圖紙相應靶位置上，避免吧施工中發(fā)生差岸錯和遺忘。扳督促各施工襖單位建立、完擺善質(zhì)量保證體百系，確保隊伍百素質(zhì)。重視審般查施工單位的拌施工資質(zhì)，考板查人員、設備稗及業(yè)績。埃嚴格檢查驗敖收現(xiàn)場平面控伴制網(wǎng)、定位軸唉線和高程標樁盎。吧工程所用原埃材料、構(gòu)配件笆應有產(chǎn)品合格把證等出廠技術叭說明書，并且哀應在我方人員拜監(jiān)督下按照有氨關規(guī)定取樣檢埃驗。吧審查各施工佰單位提交的施唉工組織

45、設計和藹施工方案，本壩工程應重點審捌查對土方、路岸基、路面、景背觀、綠化苗木凹等是否有保證板工程質(zhì)量的可爸靠、可行的技伴術、組織措施敗。其中工藝內(nèi)扒容應包括制作柏階段各工序、斑各分項的工藝稗方法和技術要岸求以及為保證骯成品質(zhì)量而制版訂的措施，安佰裝施工組織設稗計內(nèi)容應包括頒吊裝機械的選叭擇、流水作業(yè)背程序、吊裝方胺法、平面布置藹、進度計劃、拌質(zhì)量標準及安藹全措施等。絆認真進行開扮工報告的審批佰。施工單位應懊及時報送工程跋開工報審表及瓣相關資料，監(jiān)稗理方經(jīng)審核認敖為具備規(guī)定的敗開工條件時，半由總監(jiān)理工程暗師簽發(fā)開工令皚。礙作好一般土礙方、道路施工頒機械設備的質(zhì)白量控制工作，佰如檢查機械設把備的種

46、類、型唉號、性能能否傲滿足施工工藝暗要求，是否有拜故障隱患，檢哎查計量器具和埃測量儀器是否盎經(jīng)過標定校核巴等。板檢查生產(chǎn)和霸管理環(huán)境，避霸免環(huán)境因素對霸工程質(zhì)量的不矮利影響。霸 5、施工過岸程中的質(zhì)量控藹制(施工質(zhì)量懊事中控制)昂 .施工扮過程中質(zhì)量控稗制，我們本著阿以下幾項原則奧并采取相應有笆力控制措施，敖確保工程質(zhì)量耙目標的實現(xiàn)。俺檢查、督促罷承包單位的質(zhì)斑量保證體系運拌行情況，使施稗工質(zhì)保體系真鞍正發(fā)揮作用。巴 堅持預防熬為主，重視進扮行分項工程質(zhì)爸量的預控，未罷雨綢繆，防患版于未然，把質(zhì)版量問題消除在奧萌芽狀態(tài)。半 既堅持質(zhì)胺量標準，嚴格壩檢查，又熱情鞍幫助，以監(jiān)督靶管理為主，監(jiān)哀幫結(jié)

47、合。扳在處理技術按問題時，尊重柏事實、尊重科傲學、立場公正白、謙虛謹慎，案以理服人，做頒好協(xié)調(diào)工作，捌取得業(yè)主的信板任，樹立監(jiān)理斑權威。擺 .對承包案單位的質(zhì)量控襖制工作的監(jiān)控拜對施工單位背的質(zhì)量控制自拜檢系統(tǒng)進行監(jiān)按督，如發(fā)現(xiàn)不奧能勝任的質(zhì)量捌控制人員，可翱要求承包方予暗以撤換，當組哀織不完善時，吧應促進其改進奧、完善。昂監(jiān)督與協(xié)助昂施工單位完善笆工序質(zhì)量控制半，督促施工單叭位對重要、復翱雜的項目或工俺序設為質(zhì)量控伴制點，及時檢胺查與審核施工唉單位提交的質(zhì)案量統(tǒng)計分析資熬料和質(zhì)量控制澳圖表。邦 .在施工叭過程中進行質(zhì)哎量跟蹤監(jiān)控板對整個施工隘過程進行跟蹤搬監(jiān)控，監(jiān)督承凹包方的各項工啊程活動，

48、隨時哎注意承包方在半施工準備階段隘中對影響工程襖質(zhì)量的各方面胺因素所做的安挨排，根據(jù)工程壩中的變動因素百隨時相應調(diào)整扳工作。啊嚴格工序間把的交接檢查，盎對于主要工序懊作業(yè)和隱蔽作凹業(yè)，由監(jiān)理工傲程師在規(guī)定的伴時間內(nèi)檢查，傲確認質(zhì)量符合柏要求簽認后，版施工單位方可埃進行下步施工百。扒建立施工質(zhì)版量跟蹤檔案，氨監(jiān)理單位隨工拜程的進展，建鞍立材料生產(chǎn)跟扮蹤檔案和建筑稗物施工或安裝班跟蹤檔案。藹.嚴格堅持笆巡視和跟蹤旁靶站檢查。昂各專業(yè)監(jiān)理工案程師每天堅持扒現(xiàn)場巡視檢查跋工程施工質(zhì)量拔，并及時填寫霸巡視記錄，發(fā)把現(xiàn)問題及時督澳促承包商進行叭落實整改，跟按蹤檢查，不留耙后患。對重要安部位和分部分奧項工程

49、如土方拔挖填、路基、岸路面鋪裝等項阿目都要進行旁凹站監(jiān)督檢查，氨做到全過程質(zhì)哎量監(jiān)控，確保叭質(zhì)量目標的實辦現(xiàn)。襖我們現(xiàn)場進行跋質(zhì)量檢查的方胺法主要有三種澳：白第一、目測法瓣：目測法檢查艾的手段，可歸暗納為“看、摸板、敲、照”的挨四個字。鞍第二、實測法?。簩崪y檢查法礙就是通過實測盎數(shù)據(jù)與施工規(guī)哎范及質(zhì)量標準擺規(guī)定的允許偏敖差對照來判別安是否合格，實伴測檢查可歸納拌為“靠、吊、鞍量、套”四個胺字。艾第三、試驗檢敗查：指必須通傲過試驗手段，八方能對質(zhì)量進隘行判斷的檢查斑方法。癌 拌 .嚴格工昂程施工過程中疤的檢查與驗收俺嚴把工程材吧料關、對施工搬材料進行跟蹤俺取送樣藹對施工過程中礙進場的材料，笆同樣

50、按施工準頒備階段材料檢案查程序和方法傲。同時注意對笆工程試塊取樣靶的檢查，施工哎單位必須嚴格敖按國家規(guī)定進笆行取樣，注明扒取樣的具體部奧位、代表部位阿和時間，由監(jiān)礙理方跟蹤取、骯送樣確保試件搬的試驗結(jié)果真捌實有代表性。扒嚴把隱蔽工暗程的驗收檢查巴關艾隱蔽工程的驗隘收檢查是工程拜質(zhì)量控制的關拌鍵。在ISO扮9001質(zhì)量背體系中稱為“奧特殊過程”，哀的確是質(zhì)量控絆制不容忽視的隘重要過程，如稗果把關不嚴，耙將會為工程質(zhì)靶量留下極大隱皚患，其后果不癌可想象。所以壩隱蔽驗收檢查頒必須嚴格按以奧下規(guī)定進行：胺承包商應提前柏報送隱檢申請盎報驗單；敗承包商報驗時俺需同時報送隱搬蔽工程記錄和扒施工質(zhì)量自檢搬記錄

51、；扳須經(jīng)監(jiān)理工程瓣師檢查驗收合挨格，并簽字認罷可后，方可進辦行隱蔽；若經(jīng)哎檢查不合格，佰監(jiān)理工程師立岸即下達整改通岸知，承包商立皚即進行整改，半自檢合格后，襖重新報監(jiān)理工芭程師檢查驗收岸，直至合格；鞍嚴格分部、敗分項工程的檢板查驗收辦分部、分項工般程完成后，由暗承包商進行自艾檢，自檢合格扳后報監(jiān)理工程板師進行檢查驗俺收，并由總監(jiān)襖理工程師簽認礙分部、分項工凹程質(zhì)量，再轉(zhuǎn)凹入下一工序的扮施工。對達不扳到驗收標準的熬工程，監(jiān)理工靶程師立即下達氨“監(jiān)理工程師疤通知書”，嚴俺重時下達“不邦合格項工程通背知”，施工單敗位將存在問題半整改完畢后重傲新報驗，由監(jiān)奧理工程師簽認癌合格后才能進吧行下一工序施皚工

52、。俺.定期組織藹召開工程質(zhì)量皚例會藹質(zhì)量例會是監(jiān)半理工程師使用壩的質(zhì)量控制有吧效措施之一，頒監(jiān)理部在工程凹施工階段視現(xiàn)藹場情況。原則昂上每月不少于襖二次，由總監(jiān)壩主持召開工程八質(zhì)量例會，質(zhì)般量例會主要內(nèi)吧容如下：芭檢查上次例會八議定的落實情百況，分析未完埃事項原因；柏檢查分析工程扒項目進度計劃跋完成情況，提礙出下一階段進般度目標及其落跋實措施；辦檢查分析工程白項目質(zhì)量狀況俺，針對存在的辦質(zhì)量問題提出敖改進措施；背檢查工程量核拔定及工程款支礙付情況；版解決需要協(xié)調(diào)霸的有關事項；百其他有關事宜拜。笆通過質(zhì)量例會絆強化工程各方絆的質(zhì)量意識，爸共同提高質(zhì)量柏管理水平。叭.正確、及啊時下達各項監(jiān)拜理指令

53、絆在工程質(zhì)量控岸制中，監(jiān)理部熬將針對施工質(zhì)翱量問題，正確百、及時地下達澳各項監(jiān)理指令斑，使工程質(zhì)量敗得到有效控制胺，主要有以下敗幾項監(jiān)理指令霸：埃監(jiān)理工程師通壩知盎當監(jiān)理工程師耙在現(xiàn)場巡視或叭旁站監(jiān)理中，板發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患啊、質(zhì)量缺陷或盎違章操作，及敖時下達監(jiān)理工唉程師通知，承背包商接到通知笆后，應立即進案行整改，并將鞍整改結(jié)果，書礙面反饋監(jiān)理工耙程師，監(jiān)理工隘程師應進行跟爸蹤檢查，以使隘“通知”內(nèi)容艾閉合起來。跋工程施工暫停襖和復工指令安監(jiān)理工程師發(fā)扳現(xiàn)施工存在重把大質(zhì)量隱患，扮可能造成質(zhì)量班事故或已經(jīng)造案成質(zhì)量事故時吧，總監(jiān)理工程巴師征得業(yè)主同白意后，及時下藹達工程暫停令拌，要求承包單襖位停工

54、整改。耙整改完畢并經(jīng)氨監(jiān)理人員復查澳，符合規(guī)定要笆求后，總監(jiān)理扮工程師應及時扒簽署工程復工白指令，承包單把位接到復工指挨令后方可繼續(xù)邦施工。挨其他指令：如哎不合格工程通拔知、設計變更半通知、工程檢敗驗認可書、分版包單位資格審頒查等，可根據(jù)懊不同情況及時捌下達，以保證襖質(zhì)量監(jiān)理工作安正常運行，使拜工程質(zhì)量得到矮有效控制。擺.運用各種白監(jiān)理手段和方背法，保證監(jiān)理巴指令的有效貫皚徹執(zhí)行。壩為確保工程質(zhì)按量，使施工質(zhì)礙量不失控，強靶制承包商執(zhí)行扮未執(zhí)行的指令哀時，工程監(jiān)理佰部將采用以下壩措施和手段。搬拒簽工程質(zhì)量安文件，拒簽分敖部、分項工程芭驗收單；懊充分利用業(yè)主哀授予的工程進扒度款、工程預頒付款及工

55、程結(jié)伴算的簽字權，稗有效制約承包拜商的抗拒監(jiān)理稗有效指令的行澳為；捌必要時，向有壩關部門報告工唉程發(fā)生的質(zhì)量盎問題和承包商澳違法行為，借版助政府機構(gòu)的盎權威，保證監(jiān)跋理指令的貫徹皚執(zhí)行。礙.施工質(zhì)量按監(jiān)理控制過程藹中使用先進、哀科學的檢測儀絆器，快捷準確礙地檢驗工程材癌料、半成品和骯工程成品的質(zhì)半量；吧.作好旁站邦記錄和監(jiān)理日扳志，作為質(zhì)量礙管理的依據(jù)之挨一。班 6、施工所吧形成的產(chǎn)品質(zhì)瓣量控制（事后爸控制）艾對完成施工過疤程所形成的產(chǎn)骯品的質(zhì)量控制靶，是圍繞工程笆驗收和工程質(zhì)百量評定為中心鞍進行的，具體胺內(nèi)容以下幾方骯面。啊分部分項工拜程的驗收拌對于施工過程傲完成的分部、邦分項工程進行啊中間

56、驗收（也礙叫中期驗收或般工程師驗收）艾。扳分部、分項工背程完成后，施安工單位應對其啊先進行自檢，俺確認合格后，敖再向監(jiān)理工程瓣師提交一份“奧分部、分項工板程申請驗收表笆”請求監(jiān)理工斑程師予以檢查按、確認。監(jiān)理案工程師可按合熬同文件的要求稗，根據(jù)施工圖八紙及有關文件半、規(guī)范、標準半等，從工程外罷觀、幾何尺寸哀以及在質(zhì)量等癌方面進行檢查把、審核，如確瓣認其質(zhì)量符合懊要求，則予以柏驗收。如有質(zhì)爸量缺陷則指令罷施工單位進行爸返工、整改處搬理，待質(zhì)量合胺格后再予以驗柏收。癌對完成的分唉部、分項工程懊在根據(jù)合同要白求進行中間驗爸收的同時，還哀應當根據(jù)工程啊性質(zhì)，按各有吧關行業(yè)的工程把質(zhì)量檢驗評定耙的國家標

57、準或邦部頒標準，要俺求施工單位進按行分部、分項拜工程質(zhì)量等級皚的評定提供核背查。安 7、竣工階唉段的質(zhì)量控制柏竣工階段的霸質(zhì)量控制工作襖主要有三部分骯。襖第一是對工程奧做全面檢查，鞍并對承包人的藹初驗申請簽署礙意見。斑第二是配合承瓣包人整理、審俺查、簽認竣工白資料，同時也澳包括監(jiān)理方自骯己的竣工資料佰匯編。敗第三是配合業(yè)艾主及主管部門巴做竣工驗收工百作中的一切檢百查和審核工作扮，并編制質(zhì)背量評估報告藹。俺初驗前對工稗程的全面檢查熬應督促總承包安商組織各分包哀商，對工程進昂行自檢，審查拌施工承包單位佰提交的竣工驗頒收所需文件資盎料，包括各種哎質(zhì)量檢查、試骯驗報告以及各版有關的技術性靶文件等。若所

58、搬提交的驗收文哎件、資料不齊壩全或有相互矛瓣盾和不符之處骯，應指令施工隘單位補充及核靶實。并審核施拌工單位提交的班竣工圖，并與礙已完工程、有按關技術文件（板如設計圖紙、背設計變更文件隘，施工記錄及般其它文件）對柏照進行核查。凹最后對工程進奧行全面全數(shù)檢半查，對工程進伴行觀感評定，扮整理竣工資料暗，并對單位工敗程質(zhì)量進行綜叭合評定。扳監(jiān)理工程師把對擬驗收項目凹初驗合格后，盎即可上報業(yè)主扮組織有業(yè)主、案施工承包單位唉、設計單位和版政府質(zhì)量監(jiān)督傲部門等參加的暗正式驗收。百與竣工驗收芭同時，會同政岸府質(zhì)量監(jiān)督部辦門及其它有關拌單位進行或單霸項工程的質(zhì)量岸等級評定工作哎。癌 8、工程質(zhì)頒量安全事故的拌處

59、理骯監(jiān)理工程師班立即指令承包埃人暫停該項工斑程的施工，并爸采取有效的安岸全措施；背監(jiān)理工程師翱要求承包人盡案快提出質(zhì)量、敖安全事故報告礙并報告業(yè)主；阿監(jiān)理工程師叭組織有關人員骯在對質(zhì)量事故傲現(xiàn)場進行審查八、分析、診斷懊、測試或驗算稗的基礎上，對按承包人提出的啊處理方案予以氨審查、修正、拔批準，并指令百恢復該項工程安施工；跋監(jiān)理工程師扒對承包人提出埃的有爭議的質(zhì)皚量事故責任予擺以判定。判定邦時全面審查有按關施工記錄、拔設計資料及水埃文地質(zhì)現(xiàn)狀，安必要時進行檢澳驗測試。在分邦清技術責任時斑，應明確事故跋處理的費用數(shù)百額，承擔比例辦及支付方式。凹監(jiān)理工程師對半施工中的質(zhì)量挨問題要針對質(zhì)哎量問題的嚴重

60、澳程度分別處理昂。并將完整的邦質(zhì)量問題處理礙記錄歸檔。岸（四）工程質(zhì)拜量承諾：拜根據(jù)本工程招鞍標文件的要求辦，我們承諾該百工程質(zhì)量確保盎達到扒國家施工驗收半合格標準安。頒針對本工程翱，我們建立了翱完善的質(zhì)量保百證體系，并制哀定了質(zhì)量控制唉措施；般我們將嚴格案落實投標文氨件中制定的伴質(zhì)量目標及保捌證措施，跋堅持以質(zhì)量預扒控為重點，對霸工程項目施工絆全過程實施質(zhì)隘量控制。暗嚴格對項目稗的人、機、料拌、法、環(huán)境等辦因素進行全面挨的質(zhì)量控制，背監(jiān)督承包單位奧的質(zhì)量保證體熬系落實到位。按疤堅持本工序質(zhì)岸量不合格或未俺進行驗收簽認百，下道工序不阿得施工。疤六阿、質(zhì)量控制重笆點、措施襖（一）工程測絆量監(jiān)理控