員工上班管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)員工上班管理制度為提高全員素質(zhì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，更好的為客戶服務(wù)特制定本條例。（一）檢驗工序管理制度1. 質(zhì)檢人員必須依據(jù)倉庫開具的領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料打包物料；2.質(zhì)檢人員在檢測物料（成品，半成品）前必須審好圖紙、工藝檔及要求，做好檢驗前的準(zhǔn)備工作；3. 未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，不得隨意改動檢驗工藝和參數(shù)，若有必要改動必須與相關(guān)工序聯(lián)系，預(yù)防和杜絕安全質(zhì)量隱患，確保檢驗工作順利進(jìn)行；4. 在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時分析解決，并做好記錄，與上下工序有關(guān)的問題及時聯(lián)系，預(yù)防同病復(fù)發(fā)，把

2、損失降到最低；5. 檢驗過程中實行三檢制，即：自檢、互檢、專檢。自檢完的產(chǎn)品打上標(biāo)記，合格品與不合格品分類擺放，不允許混放，依次充好。6. 不合格及無標(biāo)記的產(chǎn)品（成品）不允許流入下道工序，并做好標(biāo)示，放在規(guī)定位置；不合格品按不合格品處理規(guī)定處理；7. 合格品經(jīng)檢驗合格后，做好標(biāo)示，放在規(guī)定位置，待合格產(chǎn)品打包入庫；8. 產(chǎn)品在流轉(zhuǎn)過程中嚴(yán)防磕碰，若有發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理；9. 質(zhì)檢員依據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行產(chǎn)品首件檢驗，如有不符，及時通知相關(guān)人員并糾正；10. 質(zhì)檢員在生產(chǎn)過程中要做到首件檢驗、中間巡檢、完工專檢。發(fā)現(xiàn)問題及時解決；11. 各工序人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，若有違犯，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（二

3、）上班制度1. 全體人員應(yīng)事先做好準(zhǔn)備工作，員工必須提前5分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場（員工之間不準(zhǔn)代打卡；如有發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理；）。詳細(xì)了解設(shè)備運(yùn)行情況以及一天的工作內(nèi)容； 2.質(zhì)檢員工對檢驗設(shè)備儀器須進(jìn)行檢查，并進(jìn)行書面記錄，檢驗設(shè)備每日需打掃清潔4. 質(zhì)檢員必須做到“五清三”即：五清看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清；5. 質(zhì)檢人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場巡視，對發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場記錄清楚；在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合實際情況時，質(zhì)檢人員應(yīng)立即處理， 6. 未經(jīng)批準(zhǔn)同意不得私自離崗。7檢查組長的工作：1）檢查人員是否齊全，設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場環(huán)境是否良好；2）檢查各項工作是否準(zhǔn)備完備準(zhǔn)確；3）召開班前會，安排工作；4）向上

4、級及時匯報當(dāng)天工作；5）及時解決當(dāng)天遇到的問題；8上班期間不準(zhǔn)聚集談天；不準(zhǔn)玩手機(jī)；不準(zhǔn)竄崗；不準(zhǔn)做與上班無關(guān)事宜；9下班提前5分鐘，總結(jié)一天的工作內(nèi)容并做好工作報表報告上級；10確定檢工作臺面檢驗設(shè)備及周邊打掃干凈，方能下班；（三）現(xiàn)場管理制度1. 合格品與不合格品分類擺放整齊，做好標(biāo)記；2. 工、卡、量具擺放整齊嚴(yán)防摔碰傷；3. 設(shè)備保持清潔、潤滑、無故障；4. 下班前設(shè)備及周邊打掃干凈，不允許有鐵銷、產(chǎn)品、油污等存在；5. 不用的打包工具，不良品等按要求放到指定地點(diǎn)，如有違犯將按規(guī)定處理。（四）工具管理制度1.發(fā)動和依靠工人參加工具管理，提高工人愛護(hù)工具的主人翁責(zé)任感。認(rèn)真管好、用好工具

5、、不積壓、不丟失工具。2.加強(qiáng)對工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。在使用工具時和操作過程中，嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行，防止工具過度磨損和損壞，并推廣先進(jìn)經(jīng)驗，改進(jìn)工具使用方法。3.加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。對工具要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)，在使用過程中用鈍了的工具，要重新磨刃。為了保證工具的品質(zhì)并使工人不致因為自己磨刃而降低設(shè)備利用率，應(yīng)盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進(jìn)行回收，修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用。3、工具交接或退還（五）工具的借用1、為方便不常用工具的借用，倉庫設(shè)部分常用操作工具備借。2、工具借用期限最高借用期為一周。3、工具借用及歸還手續(xù)：A、工具借用必須填寫“工具借用申請單”，說明借用

6、時間、歸還時間、用途、保管責(zé)任人等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與所在部門負(fù)責(zé)人簽名后，方可借用。B、保管員負(fù)責(zé)借出工具的催還，如有丟失或損壞，按上述賠償規(guī)定賠償。C、工具歸還時，保管員確定借出工具無損壞方可在“工具借用申請單”上簽名確認(rèn)歸還。（六）入庫管理：原材料必須有保管員同交貨人親自交接，核對物資的規(guī)格名稱、數(shù)量是否一致，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志。按規(guī)定放置。半成品入庫應(yīng)做到已檢品和待檢品分開放置，成品應(yīng)依據(jù)檢驗員開據(jù)的檢驗單核對產(chǎn)品的型號、數(shù)量是否正確，符合要求方可辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物品處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物品一律退回。四、安全事項：嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、

7、防盜工作，保證倉庫和物資財產(chǎn)的安全1）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。2）下班檢查是否鎖門，斷電及其它不安全隱患。（七）考勤制度為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定；本制度適用于全體員工。1、 出勤： 時間調(diào)整時由辦公室統(tǒng)一公布通知。工作時間： 上午8：30-12：00，下午13：30-18：002、打卡（簽到）：全體員工統(tǒng)一按規(guī)定的時間地點(diǎn)打卡（簽到）。員工上、下班時必須本人親自打卡（簽名），不得代打卡（簽名），否則雙方均以違紀(jì)處罰。3、 遲到：上班8：30以后算遲到。以5分鐘為計算單位，不足時為5分鐘，按每計算單位五元扣減工資。15分鐘后視為曠工。4、早退：每天下午18：00前無故離崗者為早退。按曠工處理。5、請假：員工若早上有事不能直接到公司，應(yīng)在前一日由本人親自（非特殊情況，不準(zhǔn)無故代請假）向主管部門負(fù)責(zé)人請假或在當(dāng)日上午8：30前用適當(dāng)方法向主管部門經(jīng)理請假，部門負(fù)責(zé)人將未到人員的情況在當(dāng)日上午