醫(yī)院5S管理成功的九大要素_第1頁
醫(yī)院5S管理成功的九大要素_第2頁
醫(yī)院5S管理成功的九大要素_第3頁
醫(yī)院5S管理成功的九大要素_第4頁
醫(yī)院5S管理成功的九大要素_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)醫(yī)院5S管理成功的九大要素現(xiàn)下多數(shù)醫(yī)院都是有5S管理的,只是形式不一樣,這是為什么?醫(yī)院5S管理怎么做?本文天行健咨詢就醫(yī)院5S管理成功的九大要素進行分析:1、以病友和員工滿意為關注焦點 5S管理的最終目的是提高醫(yī)院員工的素養(yǎng),提升病友就診滿意度,提升醫(yī)院的品牌形象.在推行5S管理過程中,要緊緊地圍繞這一主題來工作.2、全員參與,快樂實施 5S的推動要做到醫(yī)院上下全體一致,全員參與.職能科室、打造科室、后勤總務、醫(yī)生、護士都要做到密切地配合。3、培養(yǎng)5S管理氛圍充分地利

2、用口號、標語、宣傳欄、活性化活動,讓每個員工都能明白5S推動是醫(yī)院提升醫(yī)院形象、提高品質(zhì),替醫(yī)院,替科室節(jié)約成本的一項最好的活動,也是醫(yī)院發(fā)展壯大的重要途徑.4、高層領導支持 最高領導要抱著我來做的決心,親自出馬.安排每一個部門的主任要大力地推動.在推動的會議上,領導要集思廣益,讓大家積極地提出怎么做會更好的方法. 5、要徹底理解5S要義 5S管理的推進要說明管理的要義,讓每個員工都毫無疑問地去執(zhí)行.在推行過程中,讓員工參與,參觀學習效果顯著的5S管理的示范區(qū),看哪個區(qū)域做得最好,大家相互觀摩,或給予指導,或提出更好的改進意見.6、立竿見影 整理的推進過程可以采取紅牌作戰(zhàn)的方法,也就是針對問題點、亮紅燈、亮紅牌的具體方法,判斷基準要明確.整頓可以使用看板管理的方法,把形式和內(nèi)容展示出來,讓大家都能一目了然.7、上下一心,徹底推進 領導要有一種雷厲風行的良好作風,制定明確的方針和目標,確立推進的體制和方式,這樣才能上下齊心.全醫(yī)院展開紅牌作戰(zhàn),誰做錯了就給予指正,并限期整改. 8、領導經(jīng)常巡視現(xiàn)場 領導的關注是維持5S管理不可欠缺的條件,醫(yī)院領導一定要高度認識到自己在謀求5S管理的活性化及促進5S管理水平提升方面的作用,并身體力行實踐對員工5S管理的支持. 9、以5S管理作為改善的平臺 在5S推行過程中,很多醫(yī)院都發(fā)生過下面的現(xiàn)象:一緊二松,三垮臺,四重來的現(xiàn)象,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論