市政道路工程技術(shù)標(biāo)正文

1、.：.；一、編制的總闡明一編制闡明 為了更好地進(jìn)展施工組織設(shè)計(jì)文件的編制，使今后的工程實(shí)施更符合實(shí)踐，更具針對性，我公司組織相關(guān)專業(yè)人員前往現(xiàn)場進(jìn)展踏勘和了解，獲得了珍貴的施工現(xiàn)場資料，對工程場地、周邊環(huán)境和各種條件有了較深的了解，這對合理制定施工組織設(shè)計(jì)以及今后現(xiàn)場施工非常有益。 我公司經(jīng)過仔細(xì)研討招標(biāo)文件和圖紙后，包括施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、平安消費(fèi)、文明施工及其他各項(xiàng)要求，對本工程的管線及道路工程，機(jī)械設(shè)備的投入運(yùn)用和勞動力安排方案，工程丈量和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)，工程進(jìn)度方案的安排和進(jìn)度方案保證措施，確保平安、文明施工和環(huán)境維護(hù)的保證措施，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的配合和協(xié)作等工程重點(diǎn)，進(jìn)展了仔細(xì)細(xì)致研討。

2、二工程管理目的 根據(jù)我單位的綜合實(shí)力、工程經(jīng)理部的實(shí)踐施工技術(shù)程度和本身管理素質(zhì)，制定以下工程管理目的。 質(zhì)量目的：國家相關(guān)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定合格規(guī)范。 方案開工日期：2021年5月底前完工。三施工進(jìn)度和施工質(zhì)量 我單位盡最大力度對工程施工中人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六大要素進(jìn)展控制，并在中進(jìn)展細(xì)化。 1. 人：組織精兵強(qiáng)將成立工程經(jīng)理部，嚴(yán)厲各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化各種管理方法，做到各項(xiàng)任務(wù)有章可循，有據(jù)可查。制定責(zé)任狀，分工管理和操作責(zé)任人上表上墻。我單位將選派具有類似工程施工閱歷、工程師職稱、國家二級工程經(jīng)理資質(zhì)的人員擔(dān)任該工程的工程經(jīng)理，具有豐富的施工管理閱歷人員擔(dān)任工程管理人員，持證上崗率為10

3、0%。 2. 機(jī)：根據(jù)工程工期、任務(wù)量、平面尺寸和施工需求，本工程需求挖土、管道吊裝等大型機(jī)械，詳細(xì)詳見機(jī)械設(shè)備表。 3. 料：同時(shí)合理的、科學(xué)的組織資料的采購、加工、貯藏、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的方案調(diào)度體系，加快資料的周轉(zhuǎn)，減少資料的占用量，按質(zhì)按量及時(shí)的滿足工程建立需求，確保施工正常進(jìn)展。 4. 法：工程施工中堅(jiān)持“技術(shù)先行的原那么，真實(shí)加強(qiáng)技術(shù)管理和質(zhì)量管理，對技術(shù)和質(zhì)量進(jìn)展有效控制，做好預(yù)測、預(yù)控和工期、質(zhì)量、施工過程控制謀劃，使各項(xiàng)任務(wù)處于有效控制之下。配備微機(jī)采用先進(jìn)工程管理軟件進(jìn)展信息化施工管理，對工期、資料、工具管理情況進(jìn)展動態(tài)控制和協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握各時(shí)期影響工期的主要要素，提早對能夠

4、影響工期、質(zhì)量的要素做出反響。 5. 環(huán)：施工現(xiàn)場按規(guī)范化工地、文明工地的要求設(shè)置，堅(jiān)持設(shè)備、資料、工具堆放有序，道路暢通，任務(wù)場所清潔整齊。運(yùn)用低噪聲的施工機(jī)具、設(shè)備及符合環(huán)保要求資料。 6. 測：我公司將對本工程實(shí)施科學(xué)、嚴(yán)厲、全面的監(jiān)測監(jiān)控，建立完好的監(jiān)測體系，制定嚴(yán)謹(jǐn)可行的行為準(zhǔn)那么及規(guī)章制度，確保本工程在質(zhì)量、平安、進(jìn)度、環(huán)境等各方面到達(dá)業(yè)主稱心。四施工指點(diǎn)思想及原那么 1. 施工指點(diǎn)思想： 1以“高效、優(yōu)質(zhì)、平安、文明為施工指點(diǎn)思想。抽調(diào)管理程度高、技術(shù)才干強(qiáng)、閱歷豐富的人員組建一個(gè)精干高效的工程部，嚴(yán)厲管理，優(yōu)化資源配置，提高任務(wù)效率。 2發(fā)揚(yáng)科學(xué)技術(shù)的先導(dǎo)作用，采用新技術(shù)、新工

5、藝，抓重點(diǎn)難點(diǎn)工程，配備性能先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和丈量實(shí)驗(yàn)檢測儀器確保兌現(xiàn)招標(biāo)承諾，確保工程質(zhì)量合格，讓業(yè)主稱心。 3堅(jiān)持“預(yù)防為主，平安第一 的思想，加強(qiáng)規(guī)范化工地建立，加強(qiáng)平安教育，提高全員平安認(rèn)識加強(qiáng)平安防護(hù)措施，確保平安消費(fèi)達(dá)標(biāo)。2. 施工指點(diǎn)原那么 提高環(huán)保認(rèn)識，施工前制定詳細(xì)可行的環(huán)保方案和保證措施，施工中隨時(shí)檢查環(huán)保設(shè)備的運(yùn)用情況和最終效果，并及時(shí)制定改良方案最大限制地減少由于施工對周邊生態(tài)環(huán)境的影響。真實(shí)抓好文明工地建立，做到施工場地規(guī)范化、施工操作規(guī)范化施工工藝程序化。五平安消費(fèi)目的 實(shí)現(xiàn)“五無、兩控、一消滅。 五無：無施工行車險(xiǎn)性以上事故；無死亡事故；無交通責(zé)任事故；無火災(zāi)事

6、故；無壓力容器鍋爐爆炸事故。 兩控：年重傷負(fù)傷頻率控制在0.5以下；年輕傷負(fù)傷頻率控制在1.2以下。 一消滅：消滅慣性事故。六文明施工和環(huán)保目的 嚴(yán)厲按環(huán)保法、水保法和建立工程施工現(xiàn)場管理方法等有關(guān)規(guī)定施工，留意揚(yáng)塵、汽車尾氣、噪音、污水、碴土等環(huán)境綜合治理。采取責(zé)任承當(dāng)法科學(xué)組織管理，使場容場貌、料具堆放、消防捍衛(wèi)、環(huán)境維護(hù)及職工生活等均符合規(guī)定要求，爭創(chuàng)文明樣板工地。七施工組織機(jī)構(gòu) 工程經(jīng)理部設(shè)工程經(jīng)理、主任工程師、技術(shù)擔(dān)任人和運(yùn)營部經(jīng)理各一名，組成工程指點(diǎn)班子。對工程的進(jìn)度、本錢、質(zhì)量、平安和文明施工等管理擔(dān)任。工程部下設(shè)六個(gè)職能部室。 為優(yōu)質(zhì)、高效地完本錢標(biāo)段的施工義務(wù)，根據(jù)該工程工程

7、的特點(diǎn)，公司成立由工程經(jīng)理，各有關(guān)工程技術(shù)、資料、設(shè)備有關(guān)人員擔(dān)任成員的工程組織機(jī)構(gòu)，對整個(gè)工程各施工段進(jìn)展綜合調(diào)度和管理，全面擔(dān)任、組織、指揮全過程施工，并與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位親密配合，搞好施工組織協(xié)調(diào)及保證任務(wù)。全公司范圍內(nèi)抽調(diào)道路、排水等各專業(yè)有豐富施工閱歷的管理人員及業(yè)務(wù)骨干，迅速組成精干高效的工程經(jīng)理部進(jìn)駐現(xiàn)場。工程經(jīng)理由我單位懂運(yùn)營、會管理、有豐富施工閱歷的優(yōu)秀工程經(jīng)理擔(dān)任，工程經(jīng)理是本合同段的全權(quán)代表，主管本標(biāo)段的全面任務(wù)；總擔(dān)任工程技術(shù)和質(zhì)量管理，各責(zé)任人員分工協(xié)作，確保整個(gè)機(jī)構(gòu)及體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，施工任務(wù)順利開展。管理人員實(shí)行崗位責(zé)任制職責(zé)：1、工程經(jīng)理崗位責(zé)任制 1工程

8、經(jīng)理與公司簽定“工程管理目的責(zé)任書，代表公司實(shí)施施工工程管理。貫徹執(zhí)行國家法律、方針、政策和強(qiáng)迫性規(guī)范，執(zhí)行公司的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 2組織編制工程管理實(shí)施規(guī)劃。 3對進(jìn)入施工現(xiàn)場的消費(fèi)要素進(jìn)展優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 4建立質(zhì)量管理體系和平安管理體系并組織實(shí)施。 5在授權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)任做好與發(fā)包人、監(jiān)理工程師、各協(xié)作單位、勞務(wù)作業(yè)層、分包人的協(xié)調(diào)，處理工程中出現(xiàn)的問題。 6擔(dān)任進(jìn)展現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處置突發(fā)事件。 7參與工程開工驗(yàn)收，預(yù)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。 8擔(dān)任工程部其它的日常及善后任務(wù)。 9協(xié)助公司進(jìn)展工程的檢查、鑒定和評獎申報(bào)。2、技術(shù)擔(dān)任人崗位責(zé)任制 1對單位工

9、程的施工技術(shù)全面擔(dān)任。并擔(dān)任制定單位工程的質(zhì)量目的及保證質(zhì)量措施，并組織落實(shí)。 2擔(dān)任編制施工方案和施工組織設(shè)計(jì)。 3擔(dān)任校核工程的丈量、定位、抄平及放線任務(wù)。 4組織學(xué)習(xí)施工圖紙，并擔(dān)任向施工人員及有關(guān)班組進(jìn)展技術(shù)及平安交底。 5組織隱蔽工程驗(yàn)收及分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收。 6擔(dān)任普通質(zhì)量事故的處置，對于艱苦的質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)并查明緣由，并參與事故的調(diào)查處置。 7組織對開工工程的初驗(yàn)和驗(yàn)收任務(wù)。 8擔(dān)任對工程技術(shù)資料的管理和檢查任務(wù)，到達(dá)齊全、及時(shí)、完好。 9組織學(xué)習(xí)新工藝，推行新閱歷，推行運(yùn)用新資料。 10組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括施工圖紙及技術(shù)規(guī)范等。八工程管理措施 工程經(jīng)理部按照已確定的管理目的

10、進(jìn)展目的管理，并詳細(xì)組織落實(shí)，首先把目的進(jìn)展分解，落實(shí)各責(zé)任人和責(zé)任部門，責(zé)任人和責(zé)任部門制定相應(yīng)方案措施，然后每月進(jìn)展考評，即采用目的管理法進(jìn)展施工組織。按我公司歷年積累的勝利的工程管理方式來運(yùn)作和管理工程，構(gòu)成以工程經(jīng)理擔(dān)任制為中心，以系統(tǒng)管理為手段的工程管理機(jī)制。 同時(shí)，嚴(yán)厲按照以GB/T9002-ISO9002方式規(guī)范建立的質(zhì)量保證體系運(yùn)作，構(gòu)成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)我公司質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目的。九“三個(gè)配合 為圓滿完成工程各項(xiàng)方案目的，在工程施工過程當(dāng)中，我單位將自始至終接受業(yè)主的建議，秉承“急業(yè)主之所急，想業(yè)

11、主之所想的指點(diǎn)思想，謙虛聽取業(yè)主的意見并仔細(xì)接受監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)視，大力搞好與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)三個(gè)單位的配合，在實(shí)施工程工程管理時(shí)，將嚴(yán)厲按從承包單位監(jiān)理單位業(yè)主單位的三級管理層次逐級匯報(bào)任務(wù)，以理順現(xiàn)場管理關(guān)系。二、編制根據(jù)及原那么一編制根據(jù)：1、2、由建立單位提供的區(qū)域規(guī)劃圖。3、經(jīng)工程主管部門經(jīng)過的設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)委托書。4、測繪部門提供的1:1000地形圖及1:100/1：1000縱斷面圖。5、國家關(guān)于工程建立現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)范及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。 1CJJ37-2021。 2JTG D50-2006。 3 JTG F40-2004。 4GB 50763-2021。 5 CJJ 194

12、-2021。 6CJJ 169-2021。 7 CJJ 1-2021。 8。 9。 10試行)。 11。 12。 13 CJJ 69-95。 14 CJJ 37-2021。 15 CJJ 11-2021。 16 JTG D60-2004。 17 JTG D62-2004。 18 JTG/T B02-01-2021。 19 CJJ2-2021。 20 JTG D63-2007。 21 JTG D65-2007。 22其他設(shè)計(jì)規(guī)范和規(guī)范。二編制原那么： 1、遵照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范的原那么。在編寫主要工程施工方法中，嚴(yán)厲按設(shè)計(jì)圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范，確保工程質(zhì)量。

13、 2、堅(jiān)持實(shí)事求是的原那么。在制定各詳細(xì)工程實(shí)施方案過程中，充分研討、分析本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、平衡消費(fèi)，確保優(yōu)質(zhì)高效完本錢合同段建立義務(wù)。 3、堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)厲管理的原那么。在各道工序施工中，仔細(xì)自檢，嚴(yán)厲執(zhí)行各項(xiàng)指令，尊重業(yè)主和設(shè)計(jì)代表意見，嚴(yán)厲管理。 4、堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原那么。在施工組織安排上，以專業(yè)隊(duì)為根本組成方式，機(jī)械化作業(yè)為主，充分發(fā)揚(yáng)專業(yè)人員和先進(jìn)優(yōu)良設(shè)備之優(yōu)勢，并采取綜合管理手段合理配置，以到達(dá)整體優(yōu)化目的。 5、實(shí)施工程法管理，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對消費(fèi)資源及消費(fèi)諸要素進(jìn)展優(yōu)化配置，保證明現(xiàn)本錢、工期、質(zhì)量、平安及社會信譽(yù)等預(yù)期目的。三、工程

14、概略及特點(diǎn)一工程概略1、工程概略： X X街為XX市一條東西走向城市主干道，本工程包括道路、排水、照明、綠化和人行地下過街通道工程設(shè)計(jì)。本次工程為新建瀝青混凝土路面，西起X X南路，東至X X橋，全長829.416米，沿線經(jīng)過農(nóng)田和拆遷中居民區(qū)，道路兩側(cè)后期規(guī)劃為商業(yè)區(qū)和居民區(qū)，道路規(guī)劃紅線寬度為40米，采用雙線四車道設(shè)計(jì)，充分思索未來交通量的需求，綠化分隔帶外設(shè)置綠道，供行人和自行車輛通行。其中，在樁號K0+750處設(shè)新修X X街人行地下過街通道工程，主通道凈寬為6米凈高4米的箱涵未思索地面鋪裝及頂部吊頂厚度，工程采用明挖施工。道路兩側(cè)5.5米綠化分隔帶。設(shè)計(jì)范圍總長度為840米，總面積為6

15、477平方米。雨水沿路搜集并向東排至X X橋西岸原有雨水管道，并最終排至X X；污水沿路搜集并向東排至X X橋西岸原有污水管道。本工程道路兩側(cè)對稱布置LED路燈，燈桿高度為10米。2、設(shè)計(jì)闡明： 1縱斷面設(shè)計(jì)： 設(shè)計(jì)高程系統(tǒng)為1985年國家高程基準(zhǔn)，道路設(shè)計(jì)最大縱坡1.6%，最小縱坡0.15%，縱坡段合計(jì)4個(gè)，最大坡長464.33米，最小坡長62.149米。 2橫斷面設(shè)計(jì)： 3m人行道+3.5m非機(jī)動車道+5.5綠化分隔帶+16m車行道+5.5綠化分隔帶+3.5m非機(jī)動車道+3m人行道=40m。 車行道路拱為二次拋物線路拱，路拱橫坡度為1.5%，人行道和非機(jī)動車道路拱為直線路拱，路拱橫坡度均為

16、1%；路緣石材質(zhì)為鏡面櫻花紅花崗巖。 3車行道路面構(gòu)造設(shè)計(jì)： 面層： 4cmAC-13細(xì)粒式SBS改性瀝青混凝土+粘層油+6cmAC-20中粒式瀝青砼+透層油； 基層：18cm二灰碎石+18cm二灰碎石+18cm12%石灰土。路基處置：20cm10%石灰土原槽拌合 4非機(jī)動車道路面構(gòu)造設(shè)計(jì)： 面層：2.5cmAC-10細(xì)粒式彩色瀝青混凝土紅色+粘層油+4cmAC-16中粒式瀝青砼+透層油； 基層：18cm二灰碎石+18cm12%灰土。 路基處置：20cm10%石灰土原槽拌合 5人行道路面構(gòu)造設(shè)計(jì)： 3cm花崗巖火燒板磚+3cm1:2.5水泥砂漿+15cm現(xiàn)澆C20混凝土+18cm12%灰土 路

17、基處置：20cm10%灰土原槽拌合3、設(shè)計(jì)規(guī)范： 1道路等級：城市次干道。 2設(shè)計(jì)車速：30Km/h。 3路面類型：瀝青混凝土路面 。 4設(shè)計(jì)年限：15a。 5全斷面上運(yùn)用末日交通量：4000PCU/d。 6荷載規(guī)范：以軸載100KN雙輪組單軸為規(guī)范軸載。4、管道布置道路： 本工程采用雨、污分流排水體制。道路北側(cè)新設(shè)雨水管道，道路南側(cè)新設(shè)污水管道。雨水沿路搜集并向東排至X X橋西岸原有雨水管道，并最終排至X X；污水沿路搜集并向東排至X X橋西岸原有污水管道。二設(shè)計(jì)內(nèi)容及設(shè)計(jì)范圍道路部分 本工程為建筑瀝青路面。工程內(nèi)容主要為：建筑瀝青路面；建筑人行道及綠化帶；建筑公共自行車站點(diǎn)；建筑公交站臺；

18、2、排水部分 1設(shè)計(jì)范圍：X X街X X南路-X X橋。 2建立內(nèi)容為：新建雨、污水管道及其附屬工程；將原用戶雨、污水支管重新接入新建雨、污水管道及預(yù)留新的雨、污水支管；改造與新設(shè)排水管道發(fā)生沖突的其他管線；預(yù)留其他綜合管線預(yù)留管。綠化部分 X X街X X南路-X X橋道路兩側(cè)設(shè)5.5米綠化分隔帶。設(shè)計(jì)范圍總長度為840米，總面積為6477平方米。4、地下人行通道部分 地下人行道通道中心樁號K0+750，主通道凈寬為6米凈高4米的箱涵未思索地面鋪裝及頂部吊頂厚度，工程采用明挖施工。照明部分 1設(shè)計(jì)范圍：X X街X X南路-X X橋。 2建立內(nèi)容為：道路照明、公交及交警電纜管道。四、工程施工部署

19、一施工順序 本工程施工，必需嚴(yán)厲遵照以下施工程序：先挖土，后管道；先實(shí)驗(yàn)，后回填。將工程按施工順序劃分為：土方工程排水管道及路燈、照明管線工程施工回填土的施工路床開挖基層施工地下人行通道施工瀝青混凝土面層施工綠化工程施工清理竣驗(yàn)，共九個(gè)施工階段。土方工程 此階段施工中任務(wù)量較大，主要施工內(nèi)容包括：丈量放線、土方開挖、土方回填、土方外運(yùn)等。本階段應(yīng)制定階段性施工進(jìn)度方案并嚴(yán)厲實(shí)施，強(qiáng)化施工過程的控制，合理組織開槽作業(yè)和各道工序的交叉作業(yè)，防止發(fā)生塌方或其他窩工景象，真實(shí)做好各道工序間的搭接和配合。2、排水管道及路燈、照明管線工程施工 此階段主要包括：溝槽防護(hù)、溝槽邊警示標(biāo)語、管道根底施工、管道的

20、鋪設(shè)、接口處置及檢查井安裝等。此階段工序交叉多，應(yīng)合理組織流水作業(yè)，嚴(yán)厲控制土方和管道鋪設(shè)的廢質(zhì)量量。應(yīng)合理組織施工，構(gòu)成流水作業(yè)。思索到任務(wù)面較長，因此我們合理安排任務(wù)面和施工段，做到各任務(wù)隊(duì)在各任務(wù)面施工段內(nèi)均能延續(xù)作業(yè)，提早預(yù)備好充足的人力資源和機(jī)械設(shè)備等。3、土方回填 主要采用機(jī)械回填，在回填前要提早試水檢查，合格后采用機(jī)械分層夯實(shí)。4、路床開挖 路床開挖主要要求高程及平整度，配備專業(yè)的施工人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙高程丈量，發(fā)掘機(jī)開挖、推土機(jī)配合整平，如有超挖地段嚴(yán)厲按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)闡明進(jìn)展路基回填。5、基層施工 本工程基層包含灰土基層及二灰碎石基層，施工控制重點(diǎn)主要有高程、壓實(shí)度、灰土基層含

21、灰量、二灰碎石級配及基層的養(yǎng)護(hù)任務(wù)，配備專業(yè)的施工人員、質(zhì)檢人員及機(jī)械人員，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求嚴(yán)厲施工，每步基層施工終了隱蔽之前做好隱蔽資料，建立單位及監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可進(jìn)展下一步施工。地下人行通道施工 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求對瀝青混凝土的級配進(jìn)展實(shí)驗(yàn)，地道工程施工在滿足道路、排水暢通的前提下，主體構(gòu)造工程根據(jù)其工程特點(diǎn)及施工程序安排。瀝青混凝土面層 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求對瀝青混凝土的級配進(jìn)展實(shí)驗(yàn)，在瀝青面層施工前出具配合比實(shí)驗(yàn)報(bào)告，瀝青拌合站嚴(yán)厲按照配合比級配。瀝青混凝土面層施工控制重點(diǎn)主要有瀝青混合料的配比、面層的厚度、平整度及壓實(shí)度，配備專業(yè)的施工人員。施工機(jī)械及工人，確保做到每個(gè)細(xì)節(jié)不出問題。

22、8、綠化工程施工 根據(jù)工程工程內(nèi)容，擬將本工程劃分為四個(gè)階段進(jìn)展： 第一階段：主要完成場地清理、渣滓外運(yùn)、原土平整及地下管線保等任務(wù)。 第二階段：主要完成綠化土方平整、土壤改良、場地外型、定點(diǎn)放線任務(wù)。 第三階段：主要完成喬灌木栽植任務(wù)。 第四階段：主要進(jìn)展苗木養(yǎng)護(hù)等后續(xù)任務(wù)。9、清理竣驗(yàn) 抓緊、抓好掃尾工程的施工與完善整改任務(wù)，遵照建立部和保定市關(guān)于建立工程開工備案文件要求，配合建立單位做好開工驗(yàn)收，交接和投入運(yùn)用。二施工段的劃分 根據(jù)本工程的實(shí)踐特點(diǎn)，我們將本工程一標(biāo)段劃為五個(gè)施工段；第一施工段為排水部分，第二施工段為地下人行道部分；第三施工段為道路部分；第四施工段為照明部分；第五施工段為

23、綠化部分。三主要施工機(jī)械 本工程的施工機(jī)械主要為管溝及綠化隔離帶土方開挖、管道及喬木吊放施工、回填施工、灰土拌合、二灰碎石及瀝青混凝土攤鋪機(jī)械及運(yùn)輸機(jī)械、路燈安裝。詳見擬投入的施工機(jī)械配備表。四暫時(shí)用水設(shè)計(jì)： 在攪拌場地設(shè)置暫時(shí)上水管道，供水管徑選擇：d=75mm，埋深0.8m。根據(jù)答疑要求施工方就近處理暫時(shí)用水問題。五暫時(shí)用電設(shè)計(jì)： 暫時(shí)用電電纜采用三線五相制，埋深0.6m，根據(jù)答疑要求施工方就近處理暫時(shí)用電問題。五、施工預(yù)備一施工人員預(yù)備1、管理人員的選用 在管理人員的選用上，我們將調(diào)動精兵強(qiáng)將，選用一批技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精又有很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)才干和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干，構(gòu)成一個(gè)富有活力活

24、力的集體，我們將實(shí)行以人為本戰(zhàn)略，實(shí)施動態(tài)管理，明確崗位職責(zé)，落實(shí)獎罰制度。 我單位將選派有類似工程管理閱歷，具有工程師職稱且具有二級工程經(jīng)理資質(zhì)的人員擔(dān)任本工程工程經(jīng)理，由具有豐富施工閱歷的高級工程師擔(dān)任本工程的技術(shù)擔(dān)任人。其他主要工程管理人員由具有豐富的施工工程管理閱歷的人員進(jìn)展管理施工，一切工程管理人員的持證上崗率為100%。2、作業(yè)隊(duì)伍的選用 現(xiàn)場操作人員全部選用由同類工程施工閱歷的我單位在冊職工及專業(yè)班組進(jìn)駐現(xiàn)場，并選定兩支具有一定實(shí)力的清包施工隊(duì)伍進(jìn)展施工確?，F(xiàn)場操作質(zhì)量。清包施工隊(duì)伍的選定，采取招標(biāo)方式進(jìn)展。由承包單位、監(jiān)理單位和建立單位以及招標(biāo)單位的主管部門組成評標(biāo)委員會，按程

25、序進(jìn)展，選派有合格資質(zhì)及豐富閱歷的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)展施工。并經(jīng)過對寬廣職工的各種培訓(xùn)教育，提高職工的質(zhì)量認(rèn)識和平安消費(fèi)的責(zé)任感。技術(shù)預(yù)備 在本工程施工的全過程中，我單位將充分發(fā)揚(yáng)在施工技術(shù)上的優(yōu)勢，本著技術(shù)先行的原那么，在施工前就技術(shù)上的一切問題做好充分的預(yù)備。一旦中標(biāo)，那么立刻進(jìn)展施工技術(shù)預(yù)備任務(wù)。 針對本工程的特點(diǎn)，自創(chuàng)我單位以往承包施工的類似工程的施工技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范管理閱歷等，充分發(fā)揚(yáng)我單位在施工技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，制定詳細(xì)深化且有針對性的各階段施工方案，并且在施工前報(bào)請建立單位和監(jiān)理工程師的同意，隨后及時(shí)向施工隊(duì)伍做好書面交底任務(wù)。 圖紙會審、熟習(xí)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料 1在開工之前，組織施工技

26、術(shù)人員詳細(xì)閱讀、審核施工圖紙，了解設(shè)計(jì)文件，使施工技術(shù)人員充分了解設(shè)計(jì)意圖，熟習(xí)圖紙內(nèi)容和構(gòu)筑物的細(xì)部構(gòu)造對設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)展現(xiàn)場核對，查閱各種相關(guān)技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)范。 2主要內(nèi)容：各項(xiàng)方案的安排、設(shè)計(jì)圖紙和資料能否符合國家有關(guān)方針、政策和規(guī)定，圖紙能否齊全，圖紙內(nèi)容及相互之間有無錯(cuò)誤和矛盾。 3掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容的技術(shù)條件，弄清工程規(guī)模、構(gòu)造特點(diǎn)和方式。 4設(shè)計(jì)文件所根據(jù)的水文、氣候、巖土等資料能否準(zhǔn)確、可靠、齊全。 5核對道路中線、主要控制點(diǎn)、轉(zhuǎn)角點(diǎn)、三角點(diǎn)、基線等能否準(zhǔn)確無誤；重要構(gòu)造物的位置、尺寸大小、孔徑等能否恰當(dāng)，能否采用先進(jìn)的技術(shù)或運(yùn)用新型資料。 6道路或構(gòu)造物與農(nóng)田、水利、電訊、管

27、道、公路及其它建筑物的相互關(guān)擾情況和處理方法能否恰當(dāng)，干擾可否防止。 7對土質(zhì)不良地段采取的處置措施，對水土流失、環(huán)境影響和處置措施。 8明確建立期限，包括分期、分批工程期限的要求?，F(xiàn)場核對發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理或錯(cuò)誤之處，提出修正意見報(bào)上級機(jī)關(guān)審批，然后根據(jù)批復(fù)的修正設(shè)計(jì)意見進(jìn)展施工丈量、補(bǔ)充圖紙等任務(wù)。三施工現(xiàn)場預(yù)備 1如有幸一旦中標(biāo)，我單位將根據(jù)現(xiàn)場條件和施工方案立刻進(jìn)場完成暫時(shí)設(shè)備布置，暫時(shí)水電的引入。 2 復(fù)核及維護(hù)好建立方提供的永久性坐標(biāo)和高程，按照既定的永久性坐標(biāo)定好施工現(xiàn)場的丈量控制網(wǎng)。 3有方案的組織機(jī)械及資料的進(jìn)場，堆放于指定地點(diǎn)。四消費(fèi)預(yù)備 隊(duì)伍進(jìn)場后，各就各位，立刻開展消費(fèi)預(yù)備

28、各項(xiàng)任務(wù)，消費(fèi)預(yù)備任務(wù)進(jìn)展好壞，是關(guān)系到工程能否準(zhǔn)點(diǎn)開工的重要環(huán)節(jié)，本工程消費(fèi)預(yù)備義務(wù)時(shí)間緊，義務(wù)重，應(yīng)高度注重，嚴(yán)密組織，做到有條不紊，忙而不亂。重點(diǎn)應(yīng)抓好以下兩方面任務(wù)。 根據(jù)施工實(shí)施需求和施工總平面布置要求，組織突擊力量，快速、有序地展開暫時(shí)工程施工。首先，盡快去除場內(nèi)雜物和建筑渣滓，拓寬和建筑施工便道，架設(shè)備工電力主干線，敷設(shè)備工供水主干管；盡快實(shí)現(xiàn)“三通。其次，盡快平整場地，實(shí)現(xiàn)“一平。然后，迅速展開施工暫時(shí)設(shè)備的建筑，調(diào)遷機(jī)具設(shè)備進(jìn)場就位、調(diào)試，組織工程前期所需資料陸續(xù)進(jìn)場。只待業(yè)主一聲令下，立刻展開施工。五施工機(jī)械預(yù)備 1. 根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各分部分項(xiàng)工程施工順序，擬

29、定施工機(jī)械進(jìn)出場方案，按方案要求安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，并進(jìn)展保養(yǎng)和調(diào)試。 2. 對于小型施工機(jī)械設(shè)備，如砂漿機(jī)、振動器、電焊機(jī)、水泵等機(jī)械那么根據(jù)工程各施工階段施工進(jìn)度實(shí)踐需求進(jìn)展經(jīng)濟(jì)、合理的配置，有方案組織進(jìn)場。 3. 一切機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?，小型設(shè)備那么在房間內(nèi)集中儲存?zhèn)溆?。六施工物資預(yù)備 1. 施工用的常規(guī)物資，如搭建臨設(shè)的用料、暫時(shí)辦公桌、辦公椅，各類施工工具，丈量定位儀器、消防器材等，均提早五天進(jìn)場，并合理分類堆放，派專人看護(hù)。 2. 施工用建筑資料視施工階段進(jìn)展方案資料進(jìn)場時(shí)間，并均保證提早進(jìn)場。 3. 對于構(gòu)成工程實(shí)體的建筑資料將先編制詳細(xì)的物資需求方案，訂

30、貨方案，采購加工方案，這些方案必需附以確切的數(shù)量清單，并經(jīng)建立單位及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)。 4. 一切進(jìn)場物資將預(yù)先設(shè)定場地分類別堆放，并做好標(biāo)識及產(chǎn)品維護(hù)任務(wù)。 5. 施工中預(yù)備安裝的設(shè)備、資料都放置在對應(yīng)路段處，相應(yīng)的做好資料傳送及處置運(yùn)輸任務(wù)，即分類別有方案的運(yùn)輸。六、質(zhì)量目的及質(zhì)量保證措施一工程質(zhì)量目的及工程質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)轉(zhuǎn)1.工程質(zhì)量目的：合格2.工程工程質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)轉(zhuǎn) 1工程工程質(zhì)量保證體系的建立 為保證本工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，建立以工程經(jīng)理、工程工程師為首的質(zhì)量保證體系組織構(gòu)造。工程施工前進(jìn)展充分的質(zhì)量謀劃，由工程工程師擔(dān)任組織編制工程質(zhì)量方案，制定工程質(zhì)量目的

31、并對目的進(jìn)展分解，明確各級人員的質(zhì)量責(zé)任，實(shí)行全面質(zhì)量管理。嚴(yán)厲執(zhí)行工程質(zhì)量方案，以預(yù)測預(yù)控為主，完善施工過程的工藝設(shè)計(jì)，加強(qiáng)過程控制，保證到達(dá)預(yù)期的施工質(zhì)量。 工程工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)：建立與質(zhì)量管理體系相順應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系及相互聯(lián)絡(luò)。包括各級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確各機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系和職責(zé)范圍，各機(jī)構(gòu)任務(wù)銜接與相互聯(lián)絡(luò)。 2工程工程質(zhì)量根底管理 本工程是我們的窗口工程，我們將結(jié)合工程特點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目的，開展質(zhì)量認(rèn)識教育，不斷提高全體職工的質(zhì)量認(rèn)識，掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理方法及技術(shù)，結(jié)實(shí)地樹立“質(zhì)量第一的思想，使職工認(rèn)識到實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的對企業(yè)的開展和提高企業(yè)知名度的重要意義，充分調(diào)動

32、起全體職工關(guān)懷質(zhì)量和參與質(zhì)量管理活動的自覺性、自動性、積極性。同時(shí)采取板報(bào)、專欄、通報(bào)等各種方式在職工中進(jìn)展宣傳、普及。 抓好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。針對管道工程新技術(shù)、新資料、新工藝的廣泛運(yùn)用，對各級管理人員及專業(yè)工種進(jìn)展技術(shù)根底教育和操作技藝訓(xùn)練，使受訓(xùn)人員掌握了解工程質(zhì)量要求，施工消費(fèi)工藝流程，崗位操作技藝和檢驗(yàn)方法。3.工程工程質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn) 1工程部實(shí)行分層管理，對工程質(zhì)量進(jìn)展整體控制，作業(yè)層質(zhì)檢員做好工序自我控制。 2每周周五，各專業(yè)質(zhì)檢員質(zhì)量周報(bào)上報(bào)工程部門。 3加強(qiáng)動態(tài)質(zhì)量監(jiān)控，促進(jìn)規(guī)范化管理，明確管理責(zé)任，按照分工及時(shí)準(zhǔn)確地處置施工中存在的質(zhì)量問題，工程部根據(jù)工程進(jìn)度情況，制定相

33、應(yīng)的質(zhì)量檢查方案，同時(shí)與分配掛鉤，把嚴(yán)厲的質(zhì)量目的考核與相應(yīng)的獎罰兌現(xiàn)嚴(yán)密配合。 4業(yè)務(wù)質(zhì)量系統(tǒng)任務(wù)人員，該當(dāng)在掌握本職業(yè)務(wù)技藝的前提下，努力研討相鄰的業(yè)務(wù)知識，以確保各專項(xiàng)業(yè)務(wù)目的的實(shí)現(xiàn)。二工程質(zhì)量管理制度1. 目的管理 我們對單位工程的各個(gè)分部工程進(jìn)展目的分解，以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，確保分部、分項(xiàng)工程合格率的目的，從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目的。2. 過程質(zhì)量預(yù)控 1工程開工之初，編制工程謀劃、創(chuàng)優(yōu)方案、質(zhì)量檢驗(yàn)方案等。 2加強(qiáng)對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)，工程將定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員以及作業(yè)隊(duì)的主要有關(guān)人員進(jìn)展圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟習(xí)圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)厲按圖紙和規(guī)范施工。同時(shí)也給圖

34、紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過程中對圖紙存在的問題及時(shí)找出，并將信息及時(shí)反響給設(shè)計(jì)院。 3施工前編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、措施交底，用以指點(diǎn)工程的施工。編制時(shí)嚴(yán)厲按照優(yōu)質(zhì)工程的要求，結(jié)合工程實(shí)踐仔細(xì)編寫，并掌握施組的指點(diǎn)性、方案的部署性、交底的可操作性，做到三者相互對應(yīng)、相互銜接、相互交圈，層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面，符合規(guī)范，使之真正成為我們施工中可以遵照依托的指點(diǎn)文件。 4注重對作業(yè)隊(duì)伍的選擇，我們將選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好且與公司長期協(xié)作的作業(yè)隊(duì)伍參與本工程的施工，我公司對作業(yè)隊(duì)伍已建立了一套完好的管理和考核方法，對作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)展質(zhì)量、工期、信譽(yù)和效力等方面的考核。從根本上保證工程所需勞動者的素質(zhì)，

35、為工程質(zhì)量目的奠定堅(jiān)實(shí)的根底。 5做好培訓(xùn)和交底，加強(qiáng)全體員工的質(zhì)量認(rèn)識是創(chuàng)過程精品的首要措施，工程將定期組織質(zhì)量講評會，同量組織到創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外部單位進(jìn)展觀摩和學(xué)習(xí)，并約請上級質(zhì)量主管指點(diǎn)和專家進(jìn)展集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指點(diǎn)；工程還將做好規(guī)范、規(guī)范和技術(shù)知識的培訓(xùn)任務(wù)，促使工程人員的素質(zhì)不斷提高，從人的要素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的源頭。 工程對作業(yè)隊(duì)伍主要管理人員也要進(jìn)展施工質(zhì)量管理的培訓(xùn)，對作業(yè)班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)展技術(shù)、工藝質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的作業(yè)隊(duì)伍不允許進(jìn)場施工。工程責(zé)成作業(yè)隊(duì)伍建立責(zé)任制，并將工程的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。 6加

36、強(qiáng)合同的預(yù)控作用，合同管理貫穿工程施工運(yùn)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，我們將特別注重作業(yè)隊(duì)伍的選擇，比較各作業(yè)隊(duì)伍方價(jià)錢、工期、質(zhì)量目的，細(xì)化合同的內(nèi)容，將對作業(yè)隊(duì)伍的質(zhì)量要求寫入合同中，合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)權(quán)明確，不留破綻。 7嚴(yán)厲資料供應(yīng)商的選擇，加強(qiáng)資料進(jìn)廠檢驗(yàn)構(gòu)造施工階段模板加工與制造、鋼筋原材、裝修資料及加工廢品采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)質(zhì)量量優(yōu)良、資料價(jià)錢合理、施工廢質(zhì)量量優(yōu)良為資料選型、定位的規(guī)范。資料、半廢品及廢品進(jìn)場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)厲檢驗(yàn)，不合格的立刻退貨。3. 加強(qiáng)過程控制，創(chuàng)“過程精品 1嚴(yán)厲按方案施工，我們對每個(gè)方案的實(shí)施都要經(jīng)過：方案提出討論編制審

37、核修正定稿交底實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)展。施工中有了完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的施工方案，以及可操作性強(qiáng)的措施技術(shù)交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩，機(jī)械配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方案科學(xué)合理，施工操作人中嚴(yán)厲執(zhí)行規(guī)范、規(guī)范的要求，將有力地保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 2堅(jiān)持樣板引路，分項(xiàng)工程開工前，由工程經(jīng)理部工程師，根據(jù)專項(xiàng)方案、措施交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、規(guī)范，組織作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)展樣板分項(xiàng)施工，樣板工程驗(yàn)收合格后才干進(jìn)展專項(xiàng)工程的施工。同時(shí)分包在樣板施工中也接受了技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范的培訓(xùn)，做到一致操作程序，一致施工做法，一致質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。 3實(shí)行“三檢制和檢查驗(yàn)收制度，

38、執(zhí)行過程質(zhì)量執(zhí)行程序，在施工過程中我們將堅(jiān)持檢查上道工序、保證本道工序、效力下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵照作業(yè)隊(duì)伍自檢、復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三級檢查制度；嚴(yán)厲工序管理，仔細(xì)做好隱蔽工程的檢測和記錄。 4實(shí)行掛牌；施工部位掛牌；操格管理制度掛牌；半廢品、廢品掛牌，以明確責(zé)任。 5實(shí)行質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度，加強(qiáng)對質(zhì)量通病的控制，定期由質(zhì)量總監(jiān)主持，由工程經(jīng)理部及作業(yè)隊(duì)伍的施工現(xiàn)場管理人員和技術(shù)人員參與，總結(jié)前期工程施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況，共同商討處理質(zhì)量問題應(yīng)采取的措施，特別是質(zhì)量通病的處理方法和預(yù)控措施，最后由質(zhì)量總監(jiān)以的方式發(fā)至工程經(jīng)理部有關(guān)指點(diǎn)、各部門和各作業(yè)隊(duì)伍，簡報(bào)中

39、對質(zhì)量好的作業(yè)隊(duì)伍要給予表揚(yáng)，需整改的部位注明限期整改日期。 6加強(qiáng)對廢品、半廢品的維護(hù)和管理，由于各工種交叉頻繁，對于廢品和半廢品，容易出現(xiàn)二次污染損壞和喪失，影響工程進(jìn)展，添加額外費(fèi)用。我們將制定廢品半廢品維護(hù)的措施，并設(shè)專人擔(dān)任廢品、半廢品的維護(hù)任務(wù)。 在施工過程中對易受污染、破壞的廢品和半廢品要進(jìn)展標(biāo)識和防護(hù)，由專門擔(dān)任人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有維護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。 工序交接檢要采用書面方式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和廢品維護(hù)擔(dān)任人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保管工序交接書面資料，下道工序作業(yè)人員對防止廢品的污染、損壞或喪失負(fù)直接責(zé)任，廢品維護(hù)專人對廢品維護(hù)負(fù)監(jiān)視、檢查責(zé)任。4. 工

40、程質(zhì)量獎罰制度 1原那么：仔細(xì)貫徹國家和上級關(guān)于質(zhì)量任務(wù)的方針、政策、法令和規(guī)范，堅(jiān)決執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的獎罰規(guī)定，以現(xiàn)行國家施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評定為根據(jù)，在施工過程中進(jìn)展獎罰。 2由工程部以各作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場施工質(zhì)量及質(zhì)量管理目的為根據(jù)，根據(jù)本方法的規(guī)定簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎罰通知單，質(zhì)量部及財(cái)務(wù)部分別建立質(zhì)量公用臺帳，建立質(zhì)量基金，?？罟?。 3主要獎勵規(guī)定 堅(jiān)持“樣板引路。工程部每月組織一次工程的分項(xiàng)工程質(zhì)量評選，對嚴(yán)厲達(dá)標(biāo)的班組發(fā)給獎金。 對分項(xiàng)工程質(zhì)量擔(dān)任人，工程校驗(yàn)資料準(zhǔn)確及時(shí)無過失的人員，給予一次性獎勵。 為激發(fā)職工質(zhì)量任務(wù)的積極性，評選一次質(zhì)量任務(wù)先進(jìn)個(gè)人，并給予獎勵。 4主要處分

41、規(guī)定 凡無樣板或樣板驗(yàn)收未經(jīng)過的情況下，擅自進(jìn)展大面積施工的班組或作業(yè)隊(duì)伍，除勒令停工外，同時(shí)對單位及專業(yè)擔(dān)任人罰款。 各作業(yè)隊(duì)伍在每項(xiàng)工程施工前應(yīng)先做施工方案和質(zhì)量目的設(shè)計(jì)，按規(guī)定要求的時(shí)間上交工程部，無質(zhì)量目的設(shè)計(jì)或逾期不落實(shí)的，不能施工，對單位及作業(yè)隊(duì)伍的質(zhì)量擔(dān)任人罰款。 在日常任務(wù)中，一些質(zhì)量問題雖經(jīng)多次書面提出，但未能得到及時(shí)整改的，對專業(yè)擔(dān)任人或分作業(yè)隊(duì)伍擔(dān)任人罰款，直至整改到達(dá)要求為止。 因管理不善，質(zhì)量問題遲遲得不到處理或遭到監(jiān)理通知報(bào)評的，經(jīng)工程部核實(shí)，根據(jù)問題的性質(zhì)給予罰款。 做好廢品維護(hù)，對人為要素呵斥廢品損壞、污染的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的罰款。 凡隱蔽工程未經(jīng)工程部及監(jiān)

42、理公司檢驗(yàn)驗(yàn)收合格就進(jìn)展下道工序施工的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對作業(yè)隊(duì)擔(dān)任人給予罰款。5. 工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 1對需報(bào)驗(yàn)收的工程，必需先由專業(yè)質(zhì)檢員與工長對工序進(jìn)展內(nèi)部檢查，合格后按照相關(guān)規(guī)定填寫報(bào)驗(yàn)資料上報(bào)監(jiān)理。 2實(shí)行工程工程方案報(bào)驗(yàn)制，各專業(yè)驗(yàn)收人員根據(jù)驗(yàn)收方案安排，按時(shí)到指定地點(diǎn)等待，攜帶報(bào)驗(yàn)工程的自檢記錄單。 3為了加強(qiáng)現(xiàn)場驗(yàn)收的嚴(yán)肅性，驗(yàn)收工程第一次不合格，質(zhì)檢員將填寫存在問題通知單，并要求整改后進(jìn)展二次報(bào)驗(yàn)。凡二次校驗(yàn)不合格，將給予經(jīng)濟(jì)處分。 4報(bào)驗(yàn)資料和自檢照實(shí)反映實(shí)踐情況，對重要工序或業(yè)主要求參與驗(yàn)收的工序，應(yīng)約請其參與驗(yàn)收，如需求設(shè)計(jì)部門，勘探部門和政府監(jiān)視部門參與驗(yàn)收的工程，由工程部

43、有關(guān)人員提早約請參與，并辦理簽認(rèn)手續(xù)。 5工序驗(yàn)收合格并在各方手續(xù)齊全后，返還專業(yè)質(zhì)檢員存檔。三詳細(xì)工程質(zhì)量保證措施 針對以上所制定出的質(zhì)量控制點(diǎn)詳細(xì)工程工程質(zhì)量管理措施如下：1. 管道基坑開挖工程 1管溝基底的土質(zhì)必需符合設(shè)計(jì)要求，并嚴(yán)禁擾動。 2土方開挖時(shí)，應(yīng)防止臨近已有建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形。并與有關(guān)單位協(xié)商采取維護(hù)措施，在施工中進(jìn)展沉降或位移觀測。 3為防止平面位置、高程和邊坡坡度出現(xiàn)偏向，施工中應(yīng)加強(qiáng)丈量復(fù)核。 4機(jī)械開挖時(shí)，應(yīng)距設(shè)計(jì)槽底高程以下200mm配合人工開挖。2. 混凝土工程 1任務(wù)班正式稱量前，應(yīng)對計(jì)量設(shè)備進(jìn)展零點(diǎn)校驗(yàn)。 2混凝土拌合物運(yùn)至澆筑地點(diǎn)時(shí)的

44、溫度，最高不宜超越35；最低不宜低于5。 3在澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常察看模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時(shí)，應(yīng)立刻停頓澆筑，并應(yīng)在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完好。 4對于有預(yù)埋件、和鋼筋密集的部位，應(yīng)采取技術(shù)措施，確保順利布料和振搗密實(shí)。在澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常察看，當(dāng)發(fā)現(xiàn)混凝土有不密實(shí)等景象，應(yīng)立刻予以糾正。3. 砌筑工程 1砌筑用磚應(yīng)外表清潔，色澤均勻，外表規(guī)格符合要求。 2水泥應(yīng)采自合格供方，種類、標(biāo)號應(yīng)符合施工要求，水泥應(yīng)垛碼整齊并作好防雨、防潮措施。 3砌筑水泥砂漿中的砂應(yīng)符合施工要求與有關(guān)規(guī)范規(guī)定，且最大粒徑不大于5mm。 水泥砂漿的配合比必需經(jīng)過實(shí)驗(yàn)確定，且確定規(guī)范規(guī)

45、定的強(qiáng)度和施工的和易性要求，其稠度應(yīng)為30-50mm，普通不得改動配合比。運(yùn)用中稱重的誤差應(yīng)符合以下規(guī)定：水泥為2；砂為3；水為1。水泥砂漿拌和時(shí)間應(yīng)不少于2-3分鐘。 4砌筑過程中應(yīng)檢查砌體的平整度、嵌擠的嚴(yán)密度、砂漿的豐滿度、灰縫貫穿情況等外觀質(zhì)量檢查。并按有關(guān)規(guī)范進(jìn)展允偏檢查，對于超出允偏的部分進(jìn)展返工處置，直至合格。 5砌筑完成后應(yīng)及時(shí)繪制開工剖面與縱斷面圖報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)展復(fù)合確認(rèn)并懇求驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)展下道工序的施工。4. 預(yù)應(yīng)力混凝土管道安裝 1預(yù)應(yīng)力溫凝土管道的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不得有裂痕、破損的景象。 2管道根底必需符合設(shè)計(jì)要求，管道坡度不得倒流水，縫寬應(yīng)均勻，管道內(nèi)不

46、得有泥土、磚石、砂漿、木塊等雜物。 3平基、管基混凝土應(yīng)密實(shí)，外表應(yīng)平整、直順，管座混凝土與管子結(jié)合不得有空洞。 4接口應(yīng)平直，環(huán)形間弾應(yīng)均勻、密實(shí)、豐滿，不得有裂痕、空鼓等景象。 5接口外表應(yīng)光潔密實(shí)，厚度均勻，不得有延續(xù)和裂痕、空鼓。 6閉水實(shí)驗(yàn)必需滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。5. 管溝回填工程 1回填的土料，必需符合設(shè)計(jì)或施工規(guī)范的規(guī)定。 2回填土必需按規(guī)定分層夯實(shí)。取樣測定夯實(shí)后土的干土質(zhì)量密度、壓實(shí)系數(shù)應(yīng)符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，綠化工程 為了使綠化更具立體感、層次感，以及利用地形排水必需嚴(yán)厲按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的標(biāo)高進(jìn)展回填、營造，保證地形豐滿，輪廓線自然，不積水。在實(shí)踐操作過程中應(yīng)按照圖紙先把每個(gè)規(guī)范

47、段的外圍線放樣位，然后進(jìn)展栽植。嚴(yán)厲保證種植土質(zhì)量及厚度，保證苗木質(zhì)量及草坪覆蓋率。7. 照明工程 施工質(zhì)量保證的根底是做好技術(shù)預(yù)備任務(wù)，包括圖紙會審、分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案編制及審定，確保施工過程的有效控制。實(shí)行資料供應(yīng)“四驗(yàn)即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)種類、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量、“三把關(guān)資料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工人員把關(guān)制度，確保只需檢驗(yàn)合格的原資料才干進(jìn)入下道工序，給工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)根底。仔細(xì)執(zhí)行開工前技術(shù)交底制，開工前必需向全體施工人員進(jìn)展技術(shù)交底：讓一切施工人員領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)規(guī)范、施工方法和施工中應(yīng)留意的事項(xiàng)。進(jìn)展專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，使全體施工人員的質(zhì)量目的明確，規(guī)范清楚，施工方法得當(dāng)，工藝操作符合

48、要求。8. 管理措施 1建立崗位質(zhì)量職責(zé)制 根據(jù)工程組織體系和工程質(zhì)量保證體系圖，建立工程崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)視制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其責(zé)。 2搞好謀劃，加強(qiáng)過程監(jiān)控 工程部為保證質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)工程的特點(diǎn)，建立完善的工程質(zhì)量保證體系，做好的編制。公司為了發(fā)揚(yáng)其效力控制職能，堅(jiān)持有方案，有系統(tǒng)、有針對性地開展效力任務(wù)，并以各種有效的手段和措施對工程施工全過程進(jìn)展有效的監(jiān)控。 在工程開工后，公司相關(guān)部門組織工程部有關(guān)崗位人員進(jìn)展交底的指點(diǎn)，如質(zhì)量方案的編制，優(yōu)質(zhì)工程檢查要點(diǎn)，創(chuàng)優(yōu)實(shí)施要點(diǎn)，ISO9001質(zhì)量管理體系及ISO14001環(huán)境管理體系如何在工程中運(yùn)轉(zhuǎn)等。

49、 現(xiàn)場協(xié)助與指點(diǎn)。當(dāng)本工程出現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題時(shí)，或因短少質(zhì)量管理人員而影響工程質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量技術(shù)部將根據(jù)需求及時(shí)派人到該工程蹲點(diǎn)協(xié)助和指點(diǎn)工程進(jìn)展質(zhì)量管理任務(wù)。 七、施工總平面布置一總平面布置的原那么 1嚴(yán)厲遵守國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)土地資源運(yùn)用方面的法律，服從建立單位和監(jiān)理工程師的指點(diǎn)。 2在布置暫時(shí)設(shè)備時(shí)，充分利用荒地、旱地及永久公路用地，盡量接近公路，充分利用現(xiàn)有交通網(wǎng)絡(luò)。 3 合理布置各種暫時(shí)設(shè)備，充分利用現(xiàn)場條件，盡量降低本錢。 4合理布置暫時(shí)道路，利于管理及維護(hù)方便，做到投資少，利用率高。 5 施工場地布置時(shí)，要充分思索易燃、易爆等危險(xiǎn)品的存放，地點(diǎn)要符合平安和消防的有關(guān)規(guī)定和要求。

50、二施工總平面布置闡明 工程部的暫時(shí)設(shè)備主要有：辦公區(qū)、生活區(qū)、倉儲及衛(wèi)生間。辦公區(qū)主要包括：工程部辦公室。生活區(qū)包括：宿舍、食堂等輔助用房。見施工平面布置圖。八、主要工程施工方案和主要工序的施工方法一管線施工1. 管線施工放樣： 放出軸線，端線及開挖邊線，軸線樁放到開挖線以外后用水泥漿維護(hù)好，同時(shí)在開挖線附近加設(shè)一個(gè)暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的固定位置，用來控制各構(gòu)造部位的標(biāo)高，經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)無誤后方可進(jìn)展施工。2. 溝槽開挖： 溝槽由發(fā)掘機(jī)開挖至圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)高，自檢合格后，及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師做地基承載力實(shí)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后，由人工挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，人工清理整平。溝槽頂面應(yīng)設(shè)置排水溝，防止地面水流入溝槽。3

51、. 墊層施工： 圓管涵采用的墊層資料為級配砂石，級配砂石墊層應(yīng)分層壓實(shí)、攤鋪不得有離析景象，否那么必需重新拌和鋪筑。4. 管涵廢品應(yīng)符合以下要求： 1本工程設(shè)計(jì)圖紙要求管道覆土1.2米H4米段采用級管，管道覆土0.7H4米或4.0米H7.0米段采用級管，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管道埋深在46米之間，我單位嚴(yán)厲按照圖紙要求對進(jìn)場管材進(jìn)展檢測，派遣專門的質(zhì)量檢查員對管材廠家、運(yùn)輸途中及工地施工進(jìn)展監(jiān)測，做到從出場到施工一條龍監(jiān)視，確保質(zhì)量。 2管節(jié)端面應(yīng)平整并與其軸線垂直。斜交管涵進(jìn)出水口管節(jié)的外端面，應(yīng)按斜交角度進(jìn)展處置。 3管壁內(nèi)外側(cè)外表應(yīng)平直圓滑，如有蜂窩，每處面積不得大于30mm30mm，其深度不得超

52、越10mm；總面積不得超越全面積的1%并不得露筋，蜂窩處應(yīng)修補(bǔ)完善后方可運(yùn)用。 4管節(jié)外壁必需注明適用的管頂填土高度，一樣的管節(jié)應(yīng)堆置在一處，以便于取用，防止弄錯(cuò)。 5管節(jié)在運(yùn)輸、裝卸過程中，應(yīng)采取防碰措施，防止管節(jié)損壞。5. 安管 1鋼筋混凝土管的檢查：運(yùn)用的鋼筋混凝土管材必需有市政質(zhì)量監(jiān)視部門的實(shí)驗(yàn)合格證。留意管子的出廠日期，對于出廠時(shí)間過短、質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的管子堅(jiān)決不用。 2吊車下管時(shí)，作業(yè)班班長應(yīng)與司機(jī)一同踏勘現(xiàn)場，根據(jù)溝深、土質(zhì)等定出吊車距溝邊的間隔 、管材堆放位置等。吊車往返線路事先予以平整、去除妨礙。普通情況下多采用汽車吊下管。吊車下管時(shí)應(yīng)有專人指揮。起吊前，應(yīng)配備專人實(shí)行暫

53、時(shí)交通控制。吊車不能在架空輸電線路下作業(yè)，于架空線一側(cè)作業(yè)時(shí)，起重臂、鋼繩和管子與線路的垂直及程度平安間隔 應(yīng)符合施工規(guī)范要求。操作人員要精神集中，聽從指揮。 3管子綁扎要結(jié)實(shí)，起吊速度均勻，回轉(zhuǎn)平衡，下管低速輕放，不忽快忽慢和忽然制動，溝槽上下做到親密配合。 4下管前要清掃干凈，同時(shí)檢查管口鑿毛情況，未鑿毛或鑿毛不合格的，嚴(yán)禁下至溝槽內(nèi)。6. 承插口管道安裝 1承插口管道安裝前應(yīng)首先確定好中線及檢查井的位置，將砂礫根底按設(shè)計(jì)標(biāo)高整平。 2然后自下游向上游吊裝下管，承口向上游安裝好第一節(jié)管道，并將其固定。 3再將第二節(jié)管插口安裝好橡膠圈，并去除盡承口、插口內(nèi)的泥沙，用吊車吊起將插口漸漸插入承口

54、內(nèi)并調(diào)直管道，然后安裝倒鏈，用鋼絲繩扣一頭掛住第一節(jié)管道喇叭口變徑處，另一頭掛住第二節(jié)管道中間處，將倒鏈漸漸拉緊，使插口全部插入承口內(nèi)，經(jīng)檢查合格后撤除倒鏈，依次進(jìn)展安裝。 4接口用的橡膠圈運(yùn)用前須逐個(gè)檢查，不得有破損、氣泡、大飛邊等質(zhì)量缺陷。7. 高密度聚乙烯HDPE)塑鋼纏繞排水管安裝 卡箍式彈性銜接：橡膠套分兩層，內(nèi)層薄橡膠套，外層發(fā)泡橡膠板，在橡膠板外側(cè)用不銹鋼套緊固，管端在出廠前預(yù)制了塑料密封塊。 詳細(xì)操作應(yīng)符合以下要求： 1銜接前先檢查管材外表、肋片頂面能否平整破損、有無凸凹或鋼帶裸露。檢查塑料密封塊能否焊接結(jié)實(shí)，與管體和肋片之間有無縫隙，如有問題應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。 2去除管內(nèi)雜物，清潔

55、管端銜接部位。 3將管道放置在地基上，對齊管道，管道銜接處的地基上要挖有適宜銜接操作的操作坑。 4將橡膠套套入管材端部，套入長度為橡膠套的一半，然后將另一半翻折回來套在同一管端。 5將兩根管材管端對正軸線平直，并留出不小于10mm的伸縮間隙，然后將橡膠套翻回套在另一側(cè)管端。 6將發(fā)泡橡膠板纏繞在橡膠套外面，發(fā)泡橡膠板應(yīng)自然均勻貼合在橡膠套外，對口自然對靠且處于管頂中部，用膠帶粘和固定。 7將不銹鋼活套圈套在橡膠板外。對不銹鋼活套供應(yīng)形狀為平板的彎曲成型過程中，應(yīng)堅(jiān)持延續(xù)圓順的變形，不得出現(xiàn)死彎或折皺。不銹鋼套彎曲圍套到位后，穿上并逐漸擰緊螺栓，在擰緊時(shí)應(yīng)邊緊邊用橡皮錘敲擊不銹鋼套外外表，保證鋼

56、套與橡膠套均勻貼合，敲擊力應(yīng)適度，不得使板面上出現(xiàn)塑性凹陷。 8. 穩(wěn)管 1管口鑿毛，根據(jù)設(shè)計(jì)尺寸管口鑿毛處畫線，用剁斧將管子皮鑿毛，不傷及管壁砼。 2穩(wěn)管前將根底外表的雜物、積水、管子內(nèi)外去除干凈，管子在溝槽內(nèi)挪動時(shí)，操作人員親密配合，防止碰撞，移管時(shí)以管內(nèi)徑、底標(biāo)高為準(zhǔn)。調(diào)整管子高程時(shí)，所用墊塊必需鞏固，穩(wěn)管順序從下游排向上游。在井位處穩(wěn)管時(shí)，控制好檢查井的內(nèi)徑尺寸，穩(wěn)管的管口間隙為10mm，以便管內(nèi)勾縫。800mm以上管徑穩(wěn)管后，進(jìn)入管內(nèi)檢查接口情況，以減少錯(cuò)口景象。 3 針對下管段，兩端各設(shè)管線中線控制樁1個(gè)，掛線沿中線從下游開場調(diào)直，調(diào)好一支穩(wěn)定一支，且在調(diào)下支管時(shí)控制管口對縫在2厘

57、米左右。9. 混凝土澆注 1基坑內(nèi)應(yīng)設(shè)排水設(shè)備，在砼澆注前，基坑底部不允許有積水。 2砼澆注時(shí)由高處落下的高度不得超越2.0m，當(dāng)澆注高度過高時(shí)，應(yīng)采用導(dǎo)管和溜槽，并堅(jiān)持導(dǎo)管和溜槽干凈，在運(yùn)用過程中防止離析。 3砼澆注時(shí)按程度法分層澆注，插入式振搗器振搗，搗實(shí)厚度不得超越40cm，相鄰兩層砼澆注時(shí)間不得超出2小時(shí)。防止兩層砼外表脫開。 4振搗器插入砼或拔出時(shí)要慢，以免產(chǎn)生空洞，且要垂直的插入砼。振搗時(shí)間不宜過長或過短，以振搗處砼料出漿沒有明顯下沉和氣泡冒出為宜。 5在澆注過程中，應(yīng)經(jīng)常檢查模板和支架穩(wěn)定，防止走模，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)展處置，確保砼施工質(zhì)量。 6工程的每一部份砼的澆注日

58、期、時(shí)間及澆注條件都要保證有原始的施工記錄，供監(jiān)理工程師隨時(shí)檢查運(yùn)用。10. 砼養(yǎng)護(hù) 1砼澆注完成后，待外表收水并硬化后對混凝土進(jìn)展養(yǎng)生，灑水養(yǎng)生最少堅(jiān)持7d以上或監(jiān)理工程師指示的天數(shù)。 2根底在拆模以前應(yīng)延續(xù)堅(jiān)持潮濕。 3混凝土強(qiáng)度到達(dá)要求以前，不得使其接受行人、運(yùn)輸工具、模板、支架、及腳手架等荷載。11. 護(hù)壁混凝土澆注 1管節(jié)安裝從下游開場，使接頭面向上游；每節(jié)涵管應(yīng)緊貼于墊層或基座上，使涵管受力均勻，一切管節(jié)應(yīng)按正確的軸線安裝。 2當(dāng)圖紙示明或監(jiān)理工程師有指示時(shí)，管涵根底根據(jù)土質(zhì)留有一定的沉降量。 3安裝完成后并經(jīng)過檢查后進(jìn)展護(hù)壁混凝土的澆注。12. 溝槽回填 1溝槽回填前必需將溝槽內(nèi)

59、雜物、木料、草袋、積水等去除干凈。穿越溝槽的其它管線及溝槽附近建筑物，根據(jù)有關(guān)規(guī)定仔細(xì)加固處置。 2當(dāng)管道砼強(qiáng)度到達(dá)5MPa以上時(shí)進(jìn)展回填土，溝管兩側(cè)應(yīng)同時(shí)進(jìn)展回填，夯填防止管道位移。溝管兩側(cè)及管頂以上50厘米范圍內(nèi)的填土須分層整平夯實(shí)，采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)，嚴(yán)厲控制回填土的含水量。13. 回填土控制措施 1管道隱蔽工程驗(yàn)收合格后，溝槽應(yīng)及時(shí)進(jìn)展回填。溝槽回填前五天應(yīng)對回填土取樣送實(shí)驗(yàn)室做擊實(shí)實(shí)驗(yàn)，以獲得回填土的最大干密度。溝槽回填時(shí)必需將溝槽內(nèi)雜物、木料、草袋、積水等去除干凈。穿越溝槽的其它管線及溝槽附近建筑物，根據(jù)有關(guān)規(guī)定仔細(xì)加固處置。 2回填土?xí)r不得含有有機(jī)物以及大于50mm的磚、石等硬塊

60、，按土類和采用的壓實(shí)工具控制在最正確含水量附近，每層虛鋪厚度不超越30cm。 3溝槽回填時(shí)應(yīng)符合以下規(guī)定：回填土或其他回填資料運(yùn)入槽內(nèi)時(shí)不得損傷塑管，回填土壓實(shí)應(yīng)逐層進(jìn)展，細(xì)砂回填應(yīng)采用輕夯壓實(shí)，不得使管道位移或損傷。分段回填土壓實(shí)時(shí)，相鄰段的接茬應(yīng)呈階梯形，且不得漏夯。采用木夯、蛙式夯等壓實(shí)工具時(shí)，應(yīng)夯夯相連，回填土的壓實(shí)度符合規(guī)定要求。二路基施工1、路基施工前的預(yù)備任務(wù)： 內(nèi)容：施工前的任務(wù)包括組織預(yù)備、物質(zhì)預(yù)備和技術(shù)預(yù)備三方面的內(nèi)容。 組織預(yù)備任務(wù)包括建立健全施工組織管理機(jī)構(gòu)，制定施工管理制度，明確分工，落實(shí)責(zé)任。組織預(yù)備是做好一切任務(wù)的前提。技術(shù)預(yù)備任務(wù)包括施工前的現(xiàn)場核對和調(diào)查，全面