物業(yè)公司勞動合同續(xù)簽管理制度

1、時請詳細閱讀內(nèi)容。編號： 本資料為 word 版本，可以直接編輯和打印，感謝您的下載物業(yè)公司勞動合同續(xù)簽管理制度甲方： 乙方： 日期： 說明：本合同資料適用 ?約定雙方經(jīng)過談判、協(xié)商而共同承認、共同遵守的責任與=II 義務(wù)，同時闡述確定的時間內(nèi)達成約定的承諾結(jié)果。文檔可直接下載或修改，使用目的為了規(guī)范員工勞動合同期滿續(xù)簽程序，使之規(guī)范化、合法化，特制定本規(guī)定二、適用范圍本制度適用于公司的各類員工勞動合同期滿續(xù)簽的行為以及相應(yīng)的管理活動。三、職責權(quán)限1、人力資源管理部門負責員工勞動合同續(xù)簽考核的組織管理，向相關(guān)人員發(fā)放考核表，員工勞動 合同續(xù)簽（不 續(xù)簽） 的辦理，對考核過程中公平、公正性進行監(jiān)

2、督，以保證考核質(zhì)量，對考核結(jié)果及考核標 準等相關(guān)文件和 表單進行存檔。2、各用人部門 / 項目負責人給予員工勞動合同期內(nèi)考核評分及評價；與員工進行續(xù)簽（不續(xù)簽）面談，對員工提出指 導(dǎo)意見；及時向人力資源管理部門反饋關(guān)于員工的勞動合同續(xù)簽意見。3、員工本人及其他各級員工積極配合人力資源管理部門、部門負責人開展相關(guān)工作。4、考核期限為：合同到期前一年期為考核期。四、勞動合同續(xù)簽考核流程一）、續(xù)簽合同流程圖合同到期前30日辦理續(xù)簽手 續(xù)VJP W廣合同到期前30日通知員工 辦理離職手續(xù)（二）續(xù)簽規(guī)范流程1、人力資源部提前 45 天發(fā)起續(xù)簽流程，員工級別考核由部門負責人、人力資源部進行考核 ,、員項目

3、人力資源部匯總結(jié)果給出續(xù)簽意見，編制續(xù)簽合同名單工續(xù)簽合同評估表提交物業(yè)經(jīng)理審批、總部領(lǐng)導(dǎo)審批2、項目經(jīng)理助理以下級別的員工考核，由部門負責人、物業(yè)經(jīng)理、人力資源部考核后，上報 總部領(lǐng)導(dǎo)進行審批。3、項目經(jīng)理助理級別以上人員考核參考東方銀座集團考核辦法，需由項目人力資源部負責跟進續(xù)簽事宜，連同項目同批合同到期人員名單一同提交總部領(lǐng)導(dǎo)審批。4、經(jīng)審批確定續(xù)簽勞動合同的，于勞動合同到期前 30 0,與員工續(xù)簽勞動合同；經(jīng)審批后確 定不續(xù)簽勞 動和的，于勞動合同到期前 30 日通知員工，在合同期滿之前辦理離職手續(xù)。5、公司提出終止：(1) 如員工系嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的；嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成 重大損害 的；被依法追究刑事責任；法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形的，無提前通知期。(2) 如員工除上述原因之外，公司需提前 30 天向員工發(fā)出解除勞動合同通知員工需簽字確認。五、員工續(xù)簽合同評估表說明( 一 ) 、員工級別考核表1、員工續(xù)簽合同評估表一 為員工級別考核表， 由服務(wù)中心部門負責人、 人力資源部綜合 進行評定。2、工作績效占總分的 80%,其中目標完成程度占 30%,由部門負責人進行考評打分， 針對員工 日常工作情 況進行綜合考評，具體可參考崗位職責及績效考核指標。3、出勤情況、獎懲記錄、績效考核評估共占總