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文檔簡(jiǎn)介
1、2014年第一季度安全工作總結(jié)公司2014年第一季度安全生產(chǎn)工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo),以 及各單位的鼎力支持下,通過(guò)全體安全管理人員的共同努力, 做了大 量卓有成效的工作,安全生產(chǎn)形勢(shì)較好,成績(jī)斐然,沒(méi)有發(fā)生安全生 產(chǎn)事故,但也還存在一些問(wèn)題和不足,現(xiàn)將第一季度安全工作總結(jié)如 下:一、主要工作完成情況1、重視責(zé)任落實(shí),有效分解安全生產(chǎn)管理重?fù)?dān)根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的要求,推行“橫向到邊,縱向 到底”的安全責(zé)任目標(biāo)管理,1月份公司總經(jīng)理與11位公司副職、 38個(gè)二級(jí)單位第一責(zé)任人簽訂了安全責(zé)任書(shū),各單位第一責(zé)任人分 別與本單位副職、裝置主管、安全管理人員、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)簽訂 了安全責(zé)任書(shū)
2、,全體員工向班組長(zhǎng)或部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全承諾書(shū)。公司建立了全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納制度, 按照責(zé)任單位風(fēng)險(xiǎn)不同,二級(jí)單 位第一責(zé)任人分別向財(cái)務(wù)部繳納 20005000元不等的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押 金,單位副織分別向財(cái)務(wù)部繳納 10003000元不等的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押 金,安全管理人員分別向財(cái)務(wù)部繳納 8002000元不等的安全風(fēng)險(xiǎn)抵 押金,員工分別向財(cái)務(wù)部繳納 200400元不等的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金, 全公司共計(jì)繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金 1368400元,財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)??顚S霉?理。2、嚴(yán)格貫徹落實(shí)各級(jí)政府安全生產(chǎn)文件精神,強(qiáng)化執(zhí)行力和跟蹤落實(shí)根據(jù)安寧市安監(jiān)局、草鋪街道辦事處、云天化集團(tuán)公司的相關(guān)要 求,結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)
3、工作重點(diǎn), 公司通過(guò)各種渠道及時(shí)貫徹落 實(shí)各級(jí)政府安全生產(chǎn)文件精神和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)指示精神,元月2日編制下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道、生產(chǎn)設(shè)備和儲(chǔ)存設(shè)施 安全專項(xiàng)排查整治的通知,2月7日編制下發(fā)了關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)云 南省人民政府辦公廳關(guān)于安全隱患大排查大整治的通知(云府辦明電20144號(hào)文件精神的通知,3月4日編制下發(fā)了關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)山東青 島市中石化東黃輸油管道泄露爆炸特別重大事故通報(bào)的通知,分 別在全公司內(nèi)開(kāi)展了危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道、生產(chǎn)設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)施專項(xiàng)檢查,安全隱患大排查大治理專項(xiàng)檢查, 對(duì)青島中石化事故進(jìn)行了學(xué) 習(xí)培訓(xùn)。2月27日召開(kāi)安全工作例會(huì)組織學(xué)習(xí)了云南省人民政府辦 公廳關(guān)于開(kāi)
4、展安全隱患大排查大整治的通知(云府辦明電20144號(hào)),以及草鋪街道辦事處關(guān)于開(kāi)展 2014年春節(jié)后企業(yè)復(fù)產(chǎn)(復(fù)工) 暨保全國(guó)“兩會(huì)”安全穩(wěn)定大檢查工作的通知(安草發(fā) 201417號(hào)) 精神,國(guó)家安監(jiān)總局孫華山副局長(zhǎng) 2月21日在國(guó)?;泛蜔熁ū?安全監(jiān)管工作視頻會(huì)議上的講話精神。3、嚴(yán)格隱患排查治理,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生根據(jù)各級(jí)政府安監(jiān)部門、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)文件精神要求, 公司 不斷健全安全隱患排查治理機(jī)制,確保公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。一 是發(fā)動(dòng)全員參與安全隱患排查治理,在“ OA辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行隱患公 示,督促隱患整改,至3月20日一季度共查出各類安全隱患 56項(xiàng),完成整改25項(xiàng),31項(xiàng)正
5、在整改過(guò)程中,其中兩項(xiàng)為待機(jī)整改;二是認(rèn)真組織開(kāi)展了春節(jié)前綜合安全大檢查,共查出隱患46項(xiàng),完成整改46項(xiàng)。三是組織開(kāi)展公司月度安全檢查、各種專項(xiàng)檢查、職工代 表安全檢查等26次公司級(jí)隱患排查,共查出各類安全隱患 220項(xiàng), 已完成整改218項(xiàng),2項(xiàng)正在整改過(guò)程中。四是重點(diǎn)開(kāi)展了 3月份二 期30萬(wàn)噸硫酸裝置停車檢修、50萬(wàn)噸合成系統(tǒng)停車年度大修的安全 檢查監(jiān)督服務(wù)檢查工作,有效確保了停車檢修期間的作業(yè)安全。 五是 重點(diǎn)加強(qiáng)了液氨充裝站,火車卸氨站、液氨貯罐、綜合罐區(qū)、加油站 等重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位,以及合成氨系統(tǒng)多次帶壓堵漏、 楊家魯磷石膏渣場(chǎng)豎井封堵等危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程的安全監(jiān)督檢查工
6、作,對(duì)口技術(shù)員基本做到每天的日常巡檢, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)整改,有力保 障了重點(diǎn)作業(yè)和關(guān)鍵部位的安全。一季度查處承包商違章違紀(jì)23項(xiàng)次,處罰金額5900元。共查處公司所屬單位違章違紀(jì) 56項(xiàng),處罰金 額6860元。全方位高質(zhì)量地認(rèn)真組織開(kāi)展專項(xiàng)隱患排查治理行動(dòng)。根據(jù)省安委辦和省政府辦公廳的安全隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)、油氣和危險(xiǎn) 化學(xué)品輸送管道專項(xiàng)檢查文件的要求,1月24日公司組織開(kāi)展了危 險(xiǎn)化學(xué)品輸送管線、生產(chǎn)設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)施的專項(xiàng)檢查,2月27日組織開(kāi)展了安全隱患大排查大治理專項(xiàng)安全檢查,2月份組織開(kāi)展了 “兩 會(huì)”前綜合安全檢查,參加檢查人員 42人。全力配合好各級(jí)政府安監(jiān)部門、云天化集團(tuán)公
7、司開(kāi)展安全檢查工 作。1月份昆明市安監(jiān)局副局長(zhǎng)王厚江率領(lǐng)?;份斔蛯<医M到公司開(kāi)展了危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道的暗查工作,1月21日云天化集團(tuán)公司 廖立華安全總監(jiān)到公司開(kāi)展了 2014年第一季度安全、消防管理工作 專項(xiàng)檢查,1、2月份安寧市安監(jiān)局副局長(zhǎng)李飛華,草鋪街道辦副主 任劉勝等領(lǐng)導(dǎo)多次深入公司開(kāi)展了檢查指導(dǎo)工作,5個(gè)檢查組共提出了 28項(xiàng)問(wèn)題和安全生產(chǎn)管理建議,安全環(huán)保部高度重視,嚴(yán)格按照 隱患整改“五落實(shí)”的要求分別制定下發(fā)了隱患整改通報(bào),專人負(fù)責(zé) 全程跟蹤落實(shí)整改工作,已完成整改 16項(xiàng),12項(xiàng)正在整改過(guò)程中。重點(diǎn)對(duì)合成氨系統(tǒng)液氨充裝站有毒有害氣體增加聲光報(bào)警器,劇毒易制度化學(xué)品庫(kù)增加紅外線
8、監(jiān)控報(bào)警設(shè)施、有毒有害氣體系統(tǒng)控制 系統(tǒng)升級(jí)和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控設(shè)施電子信息存儲(chǔ)擴(kuò)容等重點(diǎn)安全隱患 整改項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)跟蹤落實(shí)。4、加大安全教育培訓(xùn)力度,努力提高安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和全員 的安全素質(zhì)結(jié)合公司化工生產(chǎn)裝置的高風(fēng)險(xiǎn)特性,為了全面提升員工和外來(lái) 務(wù)工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能,每月定期制定下發(fā)了月度安全教育 培訓(xùn)計(jì)劃,安排學(xué)習(xí)了青島中石化管道爆炸事故等3個(gè)事故案例,國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和文件1個(gè),公司管理標(biāo)準(zhǔn)7個(gè),公司安全生 產(chǎn)會(huì)議精神3份。要求班組開(kāi)展了危化品知識(shí)競(jìng)答和勞保用品穿戴比 賽、使用(維護(hù))知識(shí)競(jìng)答等活動(dòng)。一季度共組織開(kāi)展教育培訓(xùn)54場(chǎng)次,共991人次,其中開(kāi)展新員工入廠三級(jí)安全教育
9、培訓(xùn) 2次;勞 務(wù)輸入人員及承包商用工教育培訓(xùn) 46場(chǎng)次,共658人次;員工技能 提升教育培訓(xùn)6場(chǎng)次,共331人次;3月份組織開(kāi)展了公司全員年 度安全再教育培訓(xùn)及考試工作;3月25日、26日協(xié)調(diào)組織開(kāi)展安全 管理人員和注冊(cè)安全工程師年度再教育培訓(xùn)取證工作。 同時(shí)開(kāi)展危害 辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)2場(chǎng)次,危險(xiǎn)作業(yè)教育培訓(xùn)4場(chǎng)次等教育培 訓(xùn)工作。5、完善安全管理制度建設(shè)和法規(guī)識(shí)別,規(guī)范公司安全管理機(jī)制為了進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理行為, 建立健全安全管理體系,全 面檢驗(yàn)總結(jié)安全管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用性和操作性,結(jié)合公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二 級(jí)企業(yè)復(fù)評(píng)工作的有序推進(jìn),一季度新編制了危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道 巡線管理規(guī)定,修訂完
10、善了重大危險(xiǎn)源管理規(guī)定、安全標(biāo)準(zhǔn)化 自評(píng)管理規(guī)定、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理規(guī)定等安全管理規(guī) 定,同時(shí)公司每月有計(jì)劃有步驟的安排了安全管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),大大提高了廣大員工對(duì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)的熟悉度。組織技術(shù)力量收集、識(shí)別、上傳了安全、職業(yè)健康適用外來(lái)標(biāo)準(zhǔn) 和適用法律法規(guī)277個(gè),并完成了近三年“適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)(新 增、修訂、廢止)清單”的編制。6、規(guī)范項(xiàng)目“三同時(shí)”管理,依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)管理的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),一季度“三同時(shí)”方面完成了推進(jìn)泥磷制酸優(yōu)化、二期 30萬(wàn)噸/ 年硫酸等5個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作;準(zhǔn)備硫化氫技改項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)合 同。行政許可方面按公
11、司安全生產(chǎn)許可證延期換證要求,完成了 公司及各單位資料的收集并提交評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),協(xié)助評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)完成了現(xiàn)場(chǎng) 勘察,督促評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)盡快完成評(píng)價(jià)報(bào)告編制工作。 開(kāi)展了楊家魯磷石 膏渣廠安全生產(chǎn)許可證延期換證工作,目前簽訂了安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià) 合同、協(xié)助評(píng)價(jià)單位完成現(xiàn)場(chǎng)勘察、正在督促有關(guān)單位完成穩(wěn)定性評(píng) 價(jià)(地勘)、調(diào)洪演算等工作。7、全方位推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)復(fù)評(píng)和班組安全標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè),不斷規(guī)范安全管理工作根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)復(fù)評(píng)工作 6月30日前完成的總體 要求,按照公司危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)復(fù)審工作 方案和關(guān)于成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)復(fù)審工作組 的通知的統(tǒng)籌安排,一季度協(xié)
12、助召開(kāi)安標(biāo)協(xié)調(diào)會(huì) 5次,咨詢機(jī)構(gòu)現(xiàn) 場(chǎng)檢查指導(dǎo)1次、宣貫培訓(xùn)1次,組織各單位分管安全標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)、 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作人員開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)1次,各要素負(fù)責(zé)人和各單位全力推進(jìn)復(fù)評(píng)資料的收集、 整理工作,目前各要素的大部 分復(fù)評(píng)資料基本完成收集整理。結(jié)合 2013年公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá) 標(biāo)考核的順利結(jié)束,今年推進(jìn)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組的建設(shè)目標(biāo), 今年統(tǒng)一印制并下發(fā)了班組標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬, 進(jìn)一步規(guī)范了班組安全標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)工作,3月12日組織了班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的專項(xiàng)檢查工作, 并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足下發(fā)了整改通報(bào), 目前正在跟蹤落實(shí)問(wèn)題整 改工作。8、開(kāi)展安全文化達(dá)標(biāo)建設(shè),提煉安全管理的精髓根據(jù)
13、云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開(kāi)展安全文化建設(shè)示范企 業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)(云安監(jiān)管2010 63號(hào))、企業(yè)安全文化2013建設(shè)導(dǎo)則要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和合成系統(tǒng)年順利通過(guò)云南省安全文化示范企業(yè)建設(shè)考評(píng)的實(shí)際,一季度編制并 下發(fā)了云南天安化工有限公司關(guān)于創(chuàng)建云南省安全文化示范企業(yè)實(shí) 施方案(天安化工201427號(hào)),目前正在開(kāi)展宣傳動(dòng)員階段的工 作,下一步將開(kāi)展實(shí)施創(chuàng)建工作,力爭(zhēng)今年10月份公司另外兩個(gè)系統(tǒng)全部通過(guò)考核驗(yàn)收工作。9、規(guī)范安全檢查、事故、綜合月報(bào)的填報(bào),不斷優(yōu)化安全“兩 基”管理工作為不斷規(guī)范公司安全管理的基礎(chǔ)臺(tái)賬填報(bào)管理工作,公司1月16日制定下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步明確安
14、全相關(guān)報(bào)表記錄臺(tái)賬的通知,對(duì)32個(gè)安全檢查表及記錄臺(tái)賬、10類安全事故臺(tái)賬報(bào)表、安全月度 綜合報(bào)表進(jìn)行了全面規(guī)范,對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行了填報(bào)指導(dǎo)和培訓(xùn), 全方 位完善了各單位的報(bào)送、審核建檔管理工作。一季度完成了 硫酸 灼傷事故調(diào)查報(bào)告編制,楊興宇傷殘鑒定申報(bào),陶澤輝、楊平永、梁 協(xié)榮3名受傷人員的傷殘鑒定等工作。為舉一反三,認(rèn)真吸取事故教 訓(xùn),2月份編制并下發(fā)了關(guān)于編制公司生產(chǎn)安全事故警示錄的通知, 組織召開(kāi)了專題會(huì),統(tǒng)一編制思路,要求安全、環(huán)保、工藝、設(shè)備、 消防、交通等各專業(yè)進(jìn)行事故匯編工作,目前各專業(yè)正在開(kāi)展編制工 作。10、不斷強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)管理,確保作業(yè)安全公司危險(xiǎn)作業(yè)涉及種類多、面積廣、
15、作業(yè)活動(dòng)頻繁、安全事故時(shí) 有發(fā)生。為進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)作業(yè)安全作業(yè)許可證的辦理、審核審批, 化學(xué)采樣分析管理,確保安全措施的有效落實(shí)和責(zé)任的分解到位, 有 效防止安全事故的發(fā)生。一季度對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)安全許可證(動(dòng)火、受限 空間、高處作業(yè)三合一)、抽堵盲板作業(yè)安全管理規(guī)定、起重吊裝作 業(yè)安全管理規(guī)定進(jìn)行了修訂完善,1月份組織各單位分管安全的領(lǐng)導(dǎo)、 技術(shù)人員和安全管理人員共86人開(kāi)展了危險(xiǎn)作業(yè)和安全票證培訓(xùn);2 月份分別對(duì)磷肥廠、黃磷車間、機(jī)械廠的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、安全 管理人員和班組長(zhǎng)、主控人員進(jìn)行了危險(xiǎn)作業(yè)安全許可證培訓(xùn)工作; 2月份和3月份分別組織了兩次危險(xiǎn)作業(yè)專項(xiàng)安全檢查工作,對(duì)專項(xiàng) 檢查情況進(jìn)
16、行了通報(bào)和考核。1月份印制并下發(fā)了危險(xiǎn)作業(yè)安全許可 證登記記錄本,明確了危險(xiǎn)作業(yè)安全許可證的登記、建檔等工作,通 過(guò)多管齊下,成功地扭轉(zhuǎn)了公司的危險(xiǎn)作業(yè)管理的不利局面。11、深入開(kāi)展應(yīng)急管理,健全應(yīng)急管理體系本著持續(xù)改進(jìn)的原則,不斷提升公司在事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置能 力,結(jié)合公司重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的實(shí)際情況,一季度 完成了公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、內(nèi)外部評(píng)審(評(píng)價(jià))、 備案和發(fā)布工作,修訂后的公司生產(chǎn)安全事故預(yù)案包含1個(gè)綜合預(yù)案,22個(gè)專項(xiàng)預(yù)案和33個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案,共計(jì)35萬(wàn)字。為不斷提高各級(jí)的應(yīng)急組織水平和應(yīng)急指揮應(yīng)變能力,各專業(yè)應(yīng) 急救援隊(duì)伍、基層應(yīng)急救援力量的應(yīng)急救援
17、實(shí)戰(zhàn)能力。檢驗(yàn)各級(jí)應(yīng)急 救援預(yù)案,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援設(shè)施、器材的實(shí)用性、可操作性和科學(xué)性。1月21日聯(lián)合昆明市公安消防支隊(duì),公司10個(gè)應(yīng)急救援專業(yè)組參加, 調(diào)動(dòng)安寧、西山、昆鋼、鹽礦等多個(gè)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì), 70多臺(tái)應(yīng)急 救援車輛參戰(zhàn),開(kāi)展了液氨儲(chǔ)罐液氨泄漏事故政企聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練工作。各單位每季度至少定期開(kāi)展了一次事故應(yīng)急預(yù)案演練工作,合成車間做到了每月定期開(kāi)展一次的事故應(yīng)急演練工作。同時(shí)發(fā)布了公司 2014生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練工作計(jì)劃,計(jì)劃對(duì)演練參與人員、演練 目標(biāo)、演練頻次、演練效果等進(jìn)行了明確要求。編制并下發(fā)了關(guān)于成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部的通知, 進(jìn)一步完善了公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),同
18、時(shí)結(jié)合公司生產(chǎn)裝 置危險(xiǎn)特性,開(kāi)展了公司應(yīng)急物資、裝備、車輛資源的分析評(píng)估、補(bǔ) 充配置和管理工作。11、建立危險(xiǎn)源信息檔案,規(guī)范危險(xiǎn)源監(jiān)控管理為進(jìn)一步強(qiáng)化危險(xiǎn)源的管理,一方面修訂完善了重大危險(xiǎn)源安 全管理規(guī)定、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理規(guī)定,確定煤氣化裝 置、合成裝置等10個(gè)關(guān)鍵裝置,綜合罐區(qū)、黃磷儲(chǔ)罐區(qū)、液氨充裝 站等21個(gè)重點(diǎn)部位,對(duì)所有關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)施三級(jí)安全管理 和監(jiān)控,現(xiàn)場(chǎng)告知牌告知,建立了管理檔案;另一方面加強(qiáng)了關(guān)鍵裝 置、重點(diǎn)部位的檢查和監(jiān)控管理,一季度公司開(kāi)展了重大危險(xiǎn)源和關(guān) 鍵裝置重點(diǎn)部位的專項(xiàng)檢查一次,安全環(huán)保部各對(duì)口技術(shù)人員和設(shè) 備、工藝專業(yè)人員每周定期開(kāi)展了重大危
19、險(xiǎn)源的日常檢查,同時(shí)加強(qiáng)了崗位人員的日常巡檢頻次和力度, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)整改;三是由 中介機(jī)構(gòu)正在開(kāi)展重大危險(xiǎn)源的現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作,公司正在著手準(zhǔn)備重 大危險(xiǎn)源的備案材料。公司修訂完善了安全生產(chǎn)危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度,嚴(yán) 格危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制措施審批手續(xù),填寫(xiě)工 作危害分析(JHA)記錄,組織專業(yè)技術(shù)力量和發(fā)動(dòng)廣大員工參與危險(xiǎn)源辨識(shí)和 危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,申報(bào)、審核危險(xiǎn)源辨識(shí)3973項(xiàng),危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別25項(xiàng),確定中等以上風(fēng)險(xiǎn)14項(xiàng)。編制中等以上風(fēng)險(xiǎn) 預(yù)防控制措施等,進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理工 作。12、重視職業(yè)健康管理,抓好職業(yè)病預(yù)防和控制管理定期開(kāi)展作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害
20、因素監(jiān)測(cè)。 根據(jù)國(guó)家職業(yè)健康管理的 相關(guān)要求,一季度完成粉塵、硫化氫、二氧化硫、硫化氫、噪聲、氨、 氟化物、一氧化碳、甲醇 9個(gè)項(xiàng)目335個(gè)點(diǎn)的監(jiān)測(cè),8個(gè)項(xiàng)目100% 合格,1個(gè)項(xiàng)目合格率未達(dá)到100% (噪聲監(jiān)測(cè)110個(gè)點(diǎn),合格率衿, 備料、黃磷車間停車未進(jìn)行監(jiān)測(cè)。完成了職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案 的編制,二期30萬(wàn)噸硫酸、熔硫技改、HRS二氧化硫節(jié)能減排項(xiàng)目 職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)補(bǔ)充資料。進(jìn)一步規(guī)范勞保用品和保健費(fèi)管理工作,完成了2013年員工健康檢查和職業(yè)健康體檢資料歸檔和對(duì)帳結(jié)算;規(guī)范保健表的格式、字 體字號(hào);完成一季度保健、勞保用品、全體員工夏服的匯總、核發(fā)工 作;開(kāi)展了勞動(dòng)防護(hù)用品
21、的使用檢查、考核管理工作。根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)復(fù)評(píng)要求,為統(tǒng)一三家公司整合后的安 全標(biāo)志標(biāo)示,完成了黃磷、磷肥、合成氨系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一批標(biāo)識(shí)牌、 告知牌、告知卡、方針目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)安全承諾牌的新增、更換的制作安 裝工作,并組織相關(guān)單位進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。13、定期召開(kāi)安全會(huì)議,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的各類安全問(wèn)為及時(shí)解決公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全管理問(wèn)題與困難,總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn),調(diào)查總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn),布置、安排急待完成的各項(xiàng)安 全生產(chǎn)任務(wù)。一季度組織召開(kāi)了安委會(huì) 1次,安全環(huán)保例會(huì)2次,并 在每周一公司綜合例會(huì)及每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上通報(bào)安全生產(chǎn)工作情 況和提出安全管理工作要求。二、存在的問(wèn)題雖然一季度安全
22、生產(chǎn)管理工作得到有序地推進(jìn),也取得了一些成 績(jī),但也還存在一些問(wèn)題和不足在下一步的工作中亟需解決。1、承包商(人員)和勞務(wù)輸入人員的管理還需進(jìn)一步強(qiáng)化。承 包商人員和勞務(wù)輸入人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,流動(dòng)性大,所從事工作環(huán)境惡劣, 安全意識(shí)和防護(hù)措施有限,工作風(fēng)險(xiǎn)大,極易發(fā)生安全事故,因此在 外來(lái)務(wù)工單位的資質(zhì)審查、備案,安全協(xié)議簽訂、風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納, 檢查考核機(jī)制等管理方面都需要進(jìn)一步梳理完善。2、現(xiàn)場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分管理人員未認(rèn)真履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”職責(zé),未認(rèn)真開(kāi)展安全隱患的排查治理 工作,發(fā)現(xiàn)的安全隱患治理推進(jìn)力度不夠,特別是“ OA”自動(dòng)辦公系 統(tǒng)上公示的安全隱患治理相關(guān)單
23、位不夠重視。3、危險(xiǎn)作業(yè)需要進(jìn)一步規(guī)范。事實(shí)證明大量的安全事故發(fā)生與 危險(xiǎn)作業(yè)有關(guān),只有進(jìn)一步強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)的檢查考核力度, 加強(qiáng)危險(xiǎn) 作業(yè)危害因素和風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí),認(rèn)真落實(shí)安全措施和應(yīng)急措施,才能有 效控制或杜絕安全事故的發(fā)生。4、公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)復(fù)評(píng)工作的資料收集推進(jìn)不夠理想。安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)復(fù)評(píng)工作涉及三家企業(yè)第一次達(dá)標(biāo)考核認(rèn)證3年來(lái)的資料收集整理工作,目前存在三家公司整合前部分資料收集不 前,少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,單位安全員無(wú)法協(xié)調(diào)到位等情況,致使 復(fù)評(píng)資料收集推進(jìn)困難。5、應(yīng)急管理還需要進(jìn)一步完善。一是雖然公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行 了全面修訂完善,但各單位的二級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系還需要進(jìn)一步完善; 二是員工對(duì)位應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)了解不夠, 不熟悉應(yīng)急預(yù)案;三是各單 位的應(yīng)急預(yù)案演練頻次不夠、質(zhì)量不佳,甚至有的單位存在應(yīng)急演練 走過(guò)場(chǎng),流于形式的情況。四是需要對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備資源的 評(píng)估和補(bǔ)充。6、液氨長(zhǎng)輸管線存在問(wèn)題較多,相關(guān)
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