第一季度安全工作總結(jié)

1、2014年第一季度安全工作總結(jié)公司2014年第一季度安全生產(chǎn)工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，以 及各單位的鼎力支持下，通過全體安全管理人員的共同努力， 做了大 量卓有成效的工作，安全生產(chǎn)形勢較好，成績斐然，沒有發(fā)生安全生 產(chǎn)事故，但也還存在一些問題和不足，現(xiàn)將第一季度安全工作總結(jié)如 下：一、主要工作完成情況1、重視責(zé)任落實，有效分解安全生產(chǎn)管理重?fù)?dān)根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任落實的要求，推行“橫向到邊，縱向 到底”的安全責(zé)任目標(biāo)管理，1月份公司總經(jīng)理與11位公司副職、 38個二級單位第一責(zé)任人簽訂了安全責(zé)任書，各單位第一責(zé)任人分 別與本單位副職、裝置主管、安全管理人員、技術(shù)人員、班組長簽訂 了安全責(zé)任書

2、，全體員工向班組長或部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全承諾書。公司建立了全員風(fēng)險抵押金繳納制度， 按照責(zé)任單位風(fēng)險不同，二級單 位第一責(zé)任人分別向財務(wù)部繳納 20005000元不等的安全風(fēng)險抵押 金，單位副織分別向財務(wù)部繳納 10003000元不等的安全風(fēng)險抵押 金，安全管理人員分別向財務(wù)部繳納 8002000元不等的安全風(fēng)險抵 押金，員工分別向財務(wù)部繳納 200400元不等的安全風(fēng)險抵押金， 全公司共計繳納安全風(fēng)險抵押金 1368400元，財務(wù)部實現(xiàn)專款專用管 理。2、嚴(yán)格貫徹落實各級政府安全生產(chǎn)文件精神，強化執(zhí)行力和跟蹤落實根據(jù)安寧市安監(jiān)局、草鋪街道辦事處、云天化集團公司的相關(guān)要 求，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)

3、工作重點， 公司通過各種渠道及時貫徹落 實各級政府安全生產(chǎn)文件精神和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)指示精神，元月2日編制下發(fā)了關(guān)于開展危險化學(xué)品輸送管道、生產(chǎn)設(shè)備和儲存設(shè)施 安全專項排查整治的通知，2月7日編制下發(fā)了關(guān)于認(rèn)真貫徹落實云 南省人民政府辦公廳關(guān)于安全隱患大排查大整治的通知（云府辦明電20144號文件精神的通知，3月4日編制下發(fā)了關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)山東青 島市中石化東黃輸油管道泄露爆炸特別重大事故通報的通知，分 別在全公司內(nèi)開展了危險化學(xué)品輸送管道、生產(chǎn)設(shè)備、儲存設(shè)施專項檢查，安全隱患大排查大治理專項檢查， 對青島中石化事故進行了學(xué) 習(xí)培訓(xùn)。2月27日召開安全工作例會組織學(xué)習(xí)了云南省人民政府辦 公廳關(guān)于開

4、展安全隱患大排查大整治的通知（云府辦明電20144號），以及草鋪街道辦事處關(guān)于開展 2014年春節(jié)后企業(yè)復(fù)產(chǎn)（復(fù)工） 暨保全國“兩會”安全穩(wěn)定大檢查工作的通知（安草發(fā) 201417號） 精神，國家安監(jiān)總局孫華山副局長 2月21日在國?；泛蜔熁ū?安全監(jiān)管工作視頻會議上的講話精神。3、嚴(yán)格隱患排查治理，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生根據(jù)各級政府安監(jiān)部門、集團公司安全生產(chǎn)文件精神要求， 公司 不斷健全安全隱患排查治理機制，確保公司財產(chǎn)和員工生命安全。一 是發(fā)動全員參與安全隱患排查治理，在“ OA辦公網(wǎng)絡(luò)進行隱患公 示，督促隱患整改，至3月20日一季度共查出各類安全隱患 56項，完成整改25項，31項正

5、在整改過程中，其中兩項為待機整改；二是認(rèn)真組織開展了春節(jié)前綜合安全大檢查，共查出隱患46項，完成整改46項。三是組織開展公司月度安全檢查、各種專項檢查、職工代 表安全檢查等26次公司級隱患排查，共查出各類安全隱患 220項， 已完成整改218項，2項正在整改過程中。四是重點開展了 3月份二 期30萬噸硫酸裝置停車檢修、50萬噸合成系統(tǒng)停車年度大修的安全 檢查監(jiān)督服務(wù)檢查工作，有效確保了停車檢修期間的作業(yè)安全。 五是 重點加強了液氨充裝站，火車卸氨站、液氨貯罐、綜合罐區(qū)、加油站 等重大危險源、關(guān)鍵裝置和重點部位，以及合成氨系統(tǒng)多次帶壓堵漏、 楊家魯磷石膏渣場豎井封堵等危險作業(yè)過程的安全監(jiān)督檢查工

6、作，對口技術(shù)員基本做到每天的日常巡檢， 發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)整改，有力保 障了重點作業(yè)和關(guān)鍵部位的安全。一季度查處承包商違章違紀(jì)23項次，處罰金額5900元。共查處公司所屬單位違章違紀(jì) 56項，處罰金 額6860元。全方位高質(zhì)量地認(rèn)真組織開展專項隱患排查治理行動。根據(jù)省安委辦和省政府辦公廳的安全隱患大排查大整治專項行動、油氣和危險 化學(xué)品輸送管道專項檢查文件的要求，1月24日公司組織開展了危 險化學(xué)品輸送管線、生產(chǎn)設(shè)備、儲存設(shè)施的專項檢查，2月27日組織開展了安全隱患大排查大治理專項安全檢查，2月份組織開展了 “兩 會”前綜合安全檢查，參加檢查人員 42人。全力配合好各級政府安監(jiān)部門、云天化集團公

7、司開展安全檢查工 作。1月份昆明市安監(jiān)局副局長王厚江率領(lǐng)?；份斔蛯＜医M到公司開展了危險化學(xué)品輸送管道的暗查工作，1月21日云天化集團公司 廖立華安全總監(jiān)到公司開展了 2014年第一季度安全、消防管理工作 專項檢查，1、2月份安寧市安監(jiān)局副局長李飛華，草鋪街道辦副主 任劉勝等領(lǐng)導(dǎo)多次深入公司開展了檢查指導(dǎo)工作，5個檢查組共提出了 28項問題和安全生產(chǎn)管理建議，安全環(huán)保部高度重視，嚴(yán)格按照 隱患整改“五落實”的要求分別制定下發(fā)了隱患整改通報，專人負(fù)責(zé) 全程跟蹤落實整改工作，已完成整改 16項，12項正在整改過程中。重點對合成氨系統(tǒng)液氨充裝站有毒有害氣體增加聲光報警器，劇毒易制度化學(xué)品庫增加紅外線

8、監(jiān)控報警設(shè)施、有毒有害氣體系統(tǒng)控制 系統(tǒng)升級和重大危險源監(jiān)控設(shè)施電子信息存儲擴容等重點安全隱患 整改項目進行了重點跟蹤落實。4、加大安全教育培訓(xùn)力度，努力提高安全生產(chǎn)管理隊伍和全員 的安全素質(zhì)結(jié)合公司化工生產(chǎn)裝置的高風(fēng)險特性，為了全面提升員工和外來 務(wù)工人員的安全生產(chǎn)意識和技能，每月定期制定下發(fā)了月度安全教育 培訓(xùn)計劃，安排學(xué)習(xí)了青島中石化管道爆炸事故等3個事故案例，國家安全生產(chǎn)法規(guī)和文件1個，公司管理標(biāo)準(zhǔn)7個，公司安全生 產(chǎn)會議精神3份。要求班組開展了?；分R競答和勞保用品穿戴比 賽、使用（維護）知識競答等活動。一季度共組織開展教育培訓(xùn)54場次，共991人次，其中開展新員工入廠三級安全教育

9、培訓(xùn) 2次；勞 務(wù)輸入人員及承包商用工教育培訓(xùn) 46場次，共658人次；員工技能 提升教育培訓(xùn)6場次，共331人次；3月份組織開展了公司全員年 度安全再教育培訓(xùn)及考試工作；3月25日、26日協(xié)調(diào)組織開展安全 管理人員和注冊安全工程師年度再教育培訓(xùn)取證工作。 同時開展危害 辨識和風(fēng)險評價知識培訓(xùn)2場次，危險作業(yè)教育培訓(xùn)4場次等教育培 訓(xùn)工作。5、完善安全管理制度建設(shè)和法規(guī)識別，規(guī)范公司安全管理機制為了進一步規(guī)范公司安全管理行為， 建立健全安全管理體系，全 面檢驗總結(jié)安全管理標(biāo)準(zhǔn)的實用性和操作性，結(jié)合公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二 級企業(yè)復(fù)評工作的有序推進，一季度新編制了危險化學(xué)品輸送管道 巡線管理規(guī)定，修訂完

10、善了重大危險源管理規(guī)定、安全標(biāo)準(zhǔn)化 自評管理規(guī)定、關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理規(guī)定等安全管理規(guī) 定，同時公司每月有計劃有步驟的安排了安全管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，大大提高了廣大員工對安全管理標(biāo)準(zhǔn)的熟悉度。組織技術(shù)力量收集、識別、上傳了安全、職業(yè)健康適用外來標(biāo)準(zhǔn) 和適用法律法規(guī)277個，并完成了近三年“適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)（新 增、修訂、廢止）清單”的編制。6、規(guī)范項目“三同時”管理，依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)管理的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，一季度“三同時”方面完成了推進泥磷制酸優(yōu)化、二期 30萬噸/ 年硫酸等5個項目驗收評價工作；準(zhǔn)備硫化氫技改項目安全預(yù)評價合 同。行政許可方面按公

11、司安全生產(chǎn)許可證延期換證要求，完成了 公司及各單位資料的收集并提交評價機構(gòu)，協(xié)助評價機構(gòu)完成了現(xiàn)場 勘察，督促評價機構(gòu)盡快完成評價報告編制工作。 開展了楊家魯磷石 膏渣廠安全生產(chǎn)許可證延期換證工作，目前簽訂了安全現(xiàn)狀評價 合同、協(xié)助評價單位完成現(xiàn)場勘察、正在督促有關(guān)單位完成穩(wěn)定性評 價（地勘）、調(diào)洪演算等工作。7、全方位推進公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)復(fù)評和班組安全標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)，不斷規(guī)范安全管理工作根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)復(fù)評工作 6月30日前完成的總體 要求，按照公司危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)復(fù)審工作 方案和關(guān)于成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)復(fù)審工作組 的通知的統(tǒng)籌安排，一季度協(xié)

12、助召開安標(biāo)協(xié)調(diào)會 5次，咨詢機構(gòu)現(xiàn) 場檢查指導(dǎo)1次、宣貫培訓(xùn)1次，組織各單位分管安全標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)、 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作人員開展安全標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)1次，各要素負(fù)責(zé)人和各單位全力推進復(fù)評資料的收集、 整理工作，目前各要素的大部 分復(fù)評資料基本完成收集整理。結(jié)合 2013年公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達 標(biāo)考核的順利結(jié)束，今年推進實施安全標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組的建設(shè)目標(biāo)， 今年統(tǒng)一印制并下發(fā)了班組標(biāo)準(zhǔn)化臺賬， 進一步規(guī)范了班組安全標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)工作，3月12日組織了班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的專項檢查工作， 并針對發(fā)現(xiàn)的問題和不足下發(fā)了整改通報， 目前正在跟蹤落實問題整 改工作。8、開展安全文化達標(biāo)建設(shè)，提煉安全管理的精髓根據(jù)

13、云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范企 業(yè)創(chuàng)建活動的實施意見（云安監(jiān)管2010 63號）、企業(yè)安全文化2013建設(shè)導(dǎo)則要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)和合成系統(tǒng)年順利通過云南省安全文化示范企業(yè)建設(shè)考評的實際，一季度編制并 下發(fā)了云南天安化工有限公司關(guān)于創(chuàng)建云南省安全文化示范企業(yè)實 施方案（天安化工201427號），目前正在開展宣傳動員階段的工 作，下一步將開展實施創(chuàng)建工作，力爭今年10月份公司另外兩個系統(tǒng)全部通過考核驗收工作。9、規(guī)范安全檢查、事故、綜合月報的填報，不斷優(yōu)化安全“兩 基”管理工作為不斷規(guī)范公司安全管理的基礎(chǔ)臺賬填報管理工作，公司1月16日制定下發(fā)了關(guān)于進一步明確安

14、全相關(guān)報表記錄臺賬的通知，對32個安全檢查表及記錄臺賬、10類安全事故臺賬報表、安全月度 綜合報表進行了全面規(guī)范，對責(zé)任單位進行了填報指導(dǎo)和培訓(xùn)， 全方 位完善了各單位的報送、審核建檔管理工作。一季度完成了 硫酸 灼傷事故調(diào)查報告編制，楊興宇傷殘鑒定申報，陶澤輝、楊平永、梁 協(xié)榮3名受傷人員的傷殘鑒定等工作。為舉一反三，認(rèn)真吸取事故教 訓(xùn)，2月份編制并下發(fā)了關(guān)于編制公司生產(chǎn)安全事故警示錄的通知， 組織召開了專題會，統(tǒng)一編制思路，要求安全、環(huán)保、工藝、設(shè)備、 消防、交通等各專業(yè)進行事故匯編工作，目前各專業(yè)正在開展編制工 作。10、不斷強化危險作業(yè)管理，確保作業(yè)安全公司危險作業(yè)涉及種類多、面積廣、

15、作業(yè)活動頻繁、安全事故時 有發(fā)生。為進一步規(guī)范危險作業(yè)安全作業(yè)許可證的辦理、審核審批， 化學(xué)采樣分析管理，確保安全措施的有效落實和責(zé)任的分解到位， 有 效防止安全事故的發(fā)生。一季度對危險作業(yè)安全許可證（動火、受限 空間、高處作業(yè)三合一）、抽堵盲板作業(yè)安全管理規(guī)定、起重吊裝作 業(yè)安全管理規(guī)定進行了修訂完善，1月份組織各單位分管安全的領(lǐng)導(dǎo)、 技術(shù)人員和安全管理人員共86人開展了危險作業(yè)和安全票證培訓(xùn)；2 月份分別對磷肥廠、黃磷車間、機械廠的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、安全 管理人員和班組長、主控人員進行了危險作業(yè)安全許可證培訓(xùn)工作； 2月份和3月份分別組織了兩次危險作業(yè)專項安全檢查工作，對專項 檢查情況進

16、行了通報和考核。1月份印制并下發(fā)了危險作業(yè)安全許可 證登記記錄本，明確了危險作業(yè)安全許可證的登記、建檔等工作，通 過多管齊下，成功地扭轉(zhuǎn)了公司的危險作業(yè)管理的不利局面。11、深入開展應(yīng)急管理，健全應(yīng)急管理體系本著持續(xù)改進的原則，不斷提升公司在事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置能 力，結(jié)合公司重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位的實際情況，一季度 完成了公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、內(nèi)外部評審（評價）、 備案和發(fā)布工作，修訂后的公司生產(chǎn)安全事故預(yù)案包含1個綜合預(yù)案，22個專項預(yù)案和33個現(xiàn)場處置方案，共計35萬字。為不斷提高各級的應(yīng)急組織水平和應(yīng)急指揮應(yīng)變能力，各專業(yè)應(yīng) 急救援隊伍、基層應(yīng)急救援力量的應(yīng)急救援

17、實戰(zhàn)能力。檢驗各級應(yīng)急 救援預(yù)案，現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施、器材的實用性、可操作性和科學(xué)性。1月21日聯(lián)合昆明市公安消防支隊，公司10個應(yīng)急救援專業(yè)組參加， 調(diào)動安寧、西山、昆鋼、鹽礦等多個專業(yè)應(yīng)急救援隊， 70多臺應(yīng)急 救援車輛參戰(zhàn)，開展了液氨儲罐液氨泄漏事故政企聯(lián)動應(yīng)急演練工作。各單位每季度至少定期開展了一次事故應(yīng)急預(yù)案演練工作，合成車間做到了每月定期開展一次的事故應(yīng)急演練工作。同時發(fā)布了公司 2014生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練工作計劃，計劃對演練參與人員、演練 目標(biāo)、演練頻次、演練效果等進行了明確要求。編制并下發(fā)了關(guān)于成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部的通知， 進一步完善了公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮機構(gòu)，同

18、時結(jié)合公司生產(chǎn)裝 置危險特性，開展了公司應(yīng)急物資、裝備、車輛資源的分析評估、補 充配置和管理工作。11、建立危險源信息檔案，規(guī)范危險源監(jiān)控管理為進一步強化危險源的管理，一方面修訂完善了重大危險源安 全管理規(guī)定、關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理規(guī)定，確定煤氣化裝 置、合成裝置等10個關(guān)鍵裝置，綜合罐區(qū)、黃磷儲罐區(qū)、液氨充裝 站等21個重點部位，對所有關(guān)鍵裝置、重點部位實施三級安全管理 和監(jiān)控，現(xiàn)場告知牌告知，建立了管理檔案；另一方面加強了關(guān)鍵裝 置、重點部位的檢查和監(jiān)控管理，一季度公司開展了重大危險源和關(guān) 鍵裝置重點部位的專項檢查一次，安全環(huán)保部各對口技術(shù)人員和設(shè) 備、工藝專業(yè)人員每周定期開展了重大危

19、險源的日常檢查，同時加強了崗位人員的日常巡檢頻次和力度， 發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)整改；三是由 中介機構(gòu)正在開展重大危險源的現(xiàn)狀評價工作，公司正在著手準(zhǔn)備重 大危險源的備案材料。公司修訂完善了安全生產(chǎn)危害識別和風(fēng)險評價管理制度，嚴(yán) 格危險源辨識、風(fēng)險評價與控制措施審批手續(xù)，填寫工 作危害分析(JHA)記錄，組織專業(yè)技術(shù)力量和發(fā)動廣大員工參與危險源辨識和 危險作業(yè)過程風(fēng)險評價工作，申報、審核危險源辨識3973項，危險作業(yè)風(fēng)險識別25項，確定中等以上風(fēng)險14項。編制中等以上風(fēng)險 預(yù)防控制措施等，進一步規(guī)范危險辨識和風(fēng)險評價管理工 作。12、重視職業(yè)健康管理，抓好職業(yè)病預(yù)防和控制管理定期開展作業(yè)場所職業(yè)危害

20、因素監(jiān)測。 根據(jù)國家職業(yè)健康管理的 相關(guān)要求，一季度完成粉塵、硫化氫、二氧化硫、硫化氫、噪聲、氨、 氟化物、一氧化碳、甲醇 9個項目335個點的監(jiān)測，8個項目100% 合格，1個項目合格率未達到100% (噪聲監(jiān)測110個點，合格率衿， 備料、黃磷車間停車未進行監(jiān)測。完成了職業(yè)病防治計劃和實施方案 的編制，二期30萬噸硫酸、熔硫技改、HRS二氧化硫節(jié)能減排項目 職業(yè)病危害控制效果評價補充資料。進一步規(guī)范勞保用品和保健費管理工作，完成了2013年員工健康檢查和職業(yè)健康體檢資料歸檔和對帳結(jié)算；規(guī)范保健表的格式、字 體字號；完成一季度保健、勞保用品、全體員工夏服的匯總、核發(fā)工 作；開展了勞動防護用品

21、的使用檢查、考核管理工作。根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)復(fù)評要求，為統(tǒng)一三家公司整合后的安 全標(biāo)志標(biāo)示，完成了黃磷、磷肥、合成氨系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場一批標(biāo)識牌、 告知牌、告知卡、方針目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)安全承諾牌的新增、更換的制作安 裝工作，并組織相關(guān)單位進行了檢查驗收。13、定期召開安全會議，及時解決生產(chǎn)過程中存在的各類安全問為及時解決公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)的安全管理問題與困難，總結(jié)安全管理經(jīng)驗，調(diào)查總結(jié)事故經(jīng)驗，布置、安排急待完成的各項安 全生產(chǎn)任務(wù)。一季度組織召開了安委會 1次，安全環(huán)保例會2次，并 在每周一公司綜合例會及每天的生產(chǎn)調(diào)度會上通報安全生產(chǎn)工作情 況和提出安全管理工作要求。二、存在的問題雖然一季度安全

22、生產(chǎn)管理工作得到有序地推進，也取得了一些成 績，但也還存在一些問題和不足在下一步的工作中亟需解決。1、承包商（人員）和勞務(wù)輸入人員的管理還需進一步強化。承 包商人員和勞務(wù)輸入人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，流動性大，所從事工作環(huán)境惡劣， 安全意識和防護措施有限，工作風(fēng)險大，極易發(fā)生安全事故，因此在 外來務(wù)工單位的資質(zhì)審查、備案，安全協(xié)議簽訂、風(fēng)險抵押金交納， 檢查考核機制等管理方面都需要進一步梳理完善。2、現(xiàn)場管理還需進一步加強。部分管理人員未認(rèn)真履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”職責(zé)，未認(rèn)真開展安全隱患的排查治理 工作，發(fā)現(xiàn)的安全隱患治理推進力度不夠，特別是“ OA”自動辦公系 統(tǒng)上公示的安全隱患治理相關(guān)單

23、位不夠重視。3、危險作業(yè)需要進一步規(guī)范。事實證明大量的安全事故發(fā)生與 危險作業(yè)有關(guān)，只有進一步強化危險作業(yè)的檢查考核力度， 加強危險 作業(yè)危害因素和風(fēng)險的辨識，認(rèn)真落實安全措施和應(yīng)急措施，才能有 效控制或杜絕安全事故的發(fā)生。4、公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)復(fù)評工作的資料收集推進不夠理想。安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)復(fù)評工作涉及三家企業(yè)第一次達標(biāo)考核認(rèn)證3年來的資料收集整理工作，目前存在三家公司整合前部分資料收集不 前，少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，單位安全員無法協(xié)調(diào)到位等情況，致使 復(fù)評資料收集推進困難。5、應(yīng)急管理還需要進一步完善。一是雖然公司級應(yīng)急預(yù)案進行 了全面修訂完善，但各單位的二級應(yīng)急預(yù)案體系還需要進一步完善； 二是員工對位應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)了解不夠， 不熟悉應(yīng)急預(yù)案；三是各單 位的應(yīng)急預(yù)案演練頻次不夠、質(zhì)量不佳，甚至有的單位存在應(yīng)急演練 走過場，流于形式的情況。四是需要對應(yīng)急隊伍、物資、裝備資源的 評估和補充。6、液氨長輸管線存在問題較多，相關(guān)