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文檔簡介
1、.:.;2021年炭窯坪煤業(yè)任務總結(jié)礦建科2021年即將逝去,回想2021年的任務,炭窯坪煤業(yè)進入2021年以來是整個礦井根本建立的一期工程全部展開,井下及地面工程同時開展,作為礦井建立的過程中扮演重要角色的一個科室,礦建科積極履行科室職能,2021年的任務總結(jié)如下:井下工程完成的任務量:開辟進尺情況:截至十一月份主副井累計完成1323米,副斜井完成405米,10#車場78米。5#煤倉上口通道73米,5#煤倉及給煤機硐室33.6米5#煤第一聯(lián)絡巷84米,5#煤軌道上山61米,5#暫時變電所52米,5#車場83.3米,5#煤北回風上山55米,井下等候兼醫(yī)療硐室30米,風井完成掘進167米。土建方
2、面:工程稱號開工時間完成情況資金運用情況副井絞車房開工主體裝修,安裝全部完成,投入運用93萬元付井提升配電室開工主體完工,預備安裝配電設備排洪涵洞4月1日開挖全部完工,全長521.57M537.21萬元2#宿舍樓6月22日開工地基挖完,打樁完成共646根樁,停工中圖紙變卦,等圖紙112萬元搬山工程2月18日開工已完成90%,共104萬方土1248萬元結(jié)合建筑6月14日開工打根底柱170萬元辦公樓8月28日開工打樁共1198根樁,根底處置完成140萬元食堂10月15日開工打樁共570根樁,根底處置終了56萬元換熱站9月21日開工主體全部完工,已投入運用6.7萬元場內(nèi)管網(wǎng)10月12日開工供熱一次管
3、道與換熱站相接50萬元新建各種彩鋼房及供暖設備本年度累計新建彩鋼房48間,一切宿舍安裝暖氣52萬元主井暫時空氣加熱室10月27日開工安裝完成,已投入運用3萬元合計2174三、技術(shù)任務先后參與的修正校正任務。擔任圖紙的發(fā)放任務,參與一切井以下圖紙的會審任務,根據(jù)會審意見編制,累計13次。督促施工隊編寫各個巷道的作業(yè)規(guī)程,并根據(jù)實踐提出修正意見,參與作業(yè)規(guī)程的會審。制造各個巷道掘進斷面圖及支護闡明,深化現(xiàn)場給施任務業(yè)人員及施工員講解圖紙中得重點部位,按照設計要求監(jiān)視工程中運用的資料能否符合要求。參與工程驗收,對不合格部位,提出整改意見,督促落實,進展復查。全年發(fā)放整改通知單38張,累計提出問題24
4、1條,整改落實問題215條。副斜井兩次變卦井筒設計,督促工隊按照設計變卦后的規(guī)格進展開辟掘進。在貫穿前編制5#車場供風方案,并在貫穿后根據(jù)實踐積極調(diào)整配風措施。編制5#第一聯(lián)絡巷密閉一次措施,啟封一次措施。配合設計院提供編制的資料。完成災禍處置方案的編制。技術(shù)管理任務方面:建立健全礦建科各項規(guī)章制度上根據(jù)實踐情況,及公司相關(guān)制度制定了,對技術(shù)員進展績效考核,量化分數(shù)考核,明確每個人的崗位責任、任務義務,分工明確、責任明晰,從而激發(fā)了技術(shù)員愛崗敬業(yè)精神,同時每個星期組織技術(shù)員的業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務程度。經(jīng)常深化井下檢查、指點各種工程的正確施工,使掘進任務按規(guī)范化要求進展消費。保證300根錨桿做
5、一組錨桿拉力實驗。檔案管理:礦建科保管有我礦掘進巷道設計、建立、驗收等各方面資料,包括掘進任務巷道各個工序自檢記錄、各種圖紙的會審變卦設計,同時還要對上、對下填報各種報表和資料,檔案種類繁多,數(shù)量宏大,做好檔案管理尤為重要。今年我科室按規(guī)范化、程序化整理檔案,做到分類明確、順序陳列,及時補充。制度建立:隨著組織機構(gòu)的健全,我科室參考其他礦井及科室的,并根據(jù)實踐不斷完善,本部門各種崗位的、。在為分科之前先后編制、及監(jiān)控中心各種制度各種制度、措施和方案。礦建科根據(jù)礦井開辟情況及時下達開工通知單并搜集開工報告并配合相應施工斷面圖,累計下發(fā)開工報告及施工斷面圖各24份,按月及時添繪采掘工程平面圖進度,
6、針對圖紙規(guī)范化的要求,不斷完善圖紙資料。我科按月根據(jù)礦井建立情況,協(xié)助總工,結(jié)合當月的實踐掘進義務及地面工程進度,填寫運營列會資料。力求科學合理,準確,并參與月底的工程質(zhì)量驗收,出具工程驗收結(jié)果。每月向煤管局、煤業(yè)公司等相關(guān)部門上報各種資料及工程進展情況并預備各種對外資料、辦證資料。質(zhì)量驗收方面:礦建科在質(zhì)量驗收方面,嚴厲按、及的要求,定期對井下各任務面的質(zhì)量、進尺進展驗收,并按月填繪交換圖。 分科之前的部分任務一通三防情況:主井五月份改換900 米1000mm雙抗風筒的改換,新加一路800mm雙抗風筒和一組230KW的對旋風機,使5#煤煤倉上口通道與第一聯(lián)絡巷分開供風,保證了主井的供風平安。
7、運用主扇風機后,撤除原來第一聯(lián)絡巷及5#煤上口通道風筒,另接至井底,改動了10#煤倉上口通道與主斜井底運用同一路風筒的情況,保證了供風的可靠。對主斜井第一聯(lián)絡巷進展了密封,對主斜井的風筒進展三次平整掛直,改動風筒通風方式兩次。副斜井見煤前制定了并相應預備了填充資料環(huán)氧樹脂進展填充。處理了主斜井10#煤倉的瓦斯超限的情況。編制填寫前半年的探放水方案及相應的平安技術(shù)措施,并完善相關(guān)制度、圖紙。文件落實方面根據(jù)年初的發(fā)放的各種文件,結(jié)合礦井初步設計有關(guān)內(nèi)容,積極組織聯(lián)絡設備,廠家。根據(jù)呂梁市離石區(qū)煤炭工業(yè)局下發(fā)的離煤發(fā)【2021】3號文件呂梁市離石區(qū)煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)的通知的要求,在5月底將主副斜井
8、完成監(jiān)控系統(tǒng)的改換,淘汰原來的KJ80N系統(tǒng),改換為KJ70N系統(tǒng),并且并重新編制相應的記錄表格。平安監(jiān)控系統(tǒng)中心,分站、傳輸電纜、傳感器設備齊全,傳感器的種類、數(shù)量、功能等符合等要求,將礦上除運用和備用外的一切光學瓦檢儀和各種傳感器拿到相應檢測機構(gòu)進展檢驗。根據(jù)文件精神編制瓦斯會戰(zhàn)全套資料。并經(jīng)過地域煤炭局的檢查。參與礦方組織的三項整治任務,對主副斜井壓風及排水管理進展了粉刷,對場區(qū)范圍內(nèi)的地面高度進展丈量,并平整。在“百日平安大會戰(zhàn)任務中,配合平安礦長,積極編制活動方案,過程記錄、小結(jié)及自查自糾報告。2021年任務方案2021年是我礦根本建立的關(guān)建年,地面工程全部展開,井下掘進運用掘進機,
9、大幅度加快了掘進進度,根據(jù)工期安排結(jié)合實踐情況,2021年有以下幾方面的任務方案:一、井下工程掘進量任務面稱號斷面工程量10號煤煤倉28.333.410號煤清理撒煤平巷8.0330二采區(qū)5號煤北回風上山10.9340二采區(qū)5號煤北回風上山向東至50203運輸位置370二采區(qū)5號煤北回風上山向東至50203運輸位置井下暫時排水工程8.0325中央變電所通道東段8.715中央變電所14.650中央水泵房18.430泵房管子道8.0330泵房通道9.225中央變電所通道(西段9.22010號煤北回風聯(lián)絡巷12.64010號煤北回風大巷向西至風井12.662510號煤北回風大巷向西至風井12.610號
10、煤北回風大巷向東至10203運輸13.6200水倉入口及副水倉及吸水井主水倉172.5二采區(qū)5號煤軌道上山至50203運輸順槽300聯(lián)絡巷50203運輸處向南40二采區(qū)5號煤運輸上山至煤倉28010號煤軌道大巷至10203下順槽位置20010號煤軌道大巷回風立井38.52305號馬頭門13.72010號馬頭門13.720估計投資1714萬元根據(jù)2021年的掘進量的安排,在井下任務安排如下:掘進機投入運用后,巷道一次成型程度將有大幅度提高,隨著成型程度的提高,巷道掘進速度加快,保證錨噴巷道的質(zhì)量及掘進時的平安顯得尤為重要。加強對施工隊的監(jiān)視,錨桿支護緊跟跟任務面,杜絕任務面迎頭出現(xiàn)大面積空頂。時
11、辰留意任務面圍巖變化情況,發(fā)現(xiàn)異狀及時處置,并上報指點。質(zhì)量規(guī)范化建立2021年井下掘進,運用掘進機后,將會出現(xiàn)新的平安問題,為了可以減少隱患發(fā)生,嚴厲質(zhì)量規(guī)范化,將成為必要的條件。礦建科2021年質(zhì)量規(guī)范化建立方面。方案如下:1、資料完善歸檔、設計規(guī)范、圖紙齊全、各項記錄清楚,爭取到達規(guī)范化科室。2、各項通知單的發(fā)放要有發(fā)放人、礦科指點、相關(guān)科室、接受隊單位等的簽發(fā)、簽收及日期。3、結(jié)合地測科健全巷道開口、貫穿、停頭、復工及工程進度等通知單制度。4、審核完善施工隊各掘進任務面作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施。督促施工隊補充每月一次復審任務,并有復審意見記錄和人員簽字記錄。5、建立內(nèi)部培訓方案健全培訓記
12、錄。定期考核。6、每月每旬對技術(shù)部質(zhì)量規(guī)范化任務進展驗收總結(jié)達標,及時尋覓缺乏之處,及時矯正。7、緊抓細節(jié),在掘進完成后及時懸掛各個巷道的路標牌板。并督促施工隊對資料工器具的碼放符合規(guī)范,掛牌管理。積極配合施工隊組,處理消費中出現(xiàn)的問題和矛盾,按和嚴厲指點消費,保證消費平安、高效、有序的進展。1、加強與工隊技術(shù)人員的溝通,對圖紙、規(guī)程的每一個細節(jié)都要審查,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)處理。2、根據(jù)施工員及技術(shù)員的跟班反響情況,及時發(fā)放整改通知,督促施工隊整改隱患問題。3、配合監(jiān)理,定期對施工巷道的質(zhì)保資料進展檢查,并督促施工隊完善質(zhì)保資料,確保完成一個單位工程,搜集整理終了相應的開工驗收資料。4、在掘進面遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造時,協(xié)調(diào)技術(shù)科及地測科,配合施工隊,編制補充措施,并按照措施,及時進展加強支護,防止留下平安隱患。5、做好隱蔽工程的記錄,保證隱蔽工程的質(zhì)量。三、加強科員的技術(shù)業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì),實際聯(lián)絡實踐,深化一線熟習消費各個環(huán)節(jié)的過程,把任務做的更好。1、以為根底,結(jié)合煤礦工程質(zhì)量驗收規(guī)范及各種安裝規(guī)范,編制礦建科2021年的培訓方案,
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