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文檔簡介
1、.廣東自考招生中心 gdzhaokaoPAGE :.;PAGE 6高等教育自學考試自考現(xiàn)代企業(yè)管理試題課程代碼:02625一、單項選擇題(本大題共20小題,每題1.5分,共30分)在每題列出的四個備選項中只需一個是符合標題要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多項選擇或未選均無分。1.管理的本質(zhì)是 A人員配備B.指點C.協(xié)調(diào)D.處置好人際關系2.管理的職能不包括 A方案B.組織C.指點D.溝通3.羅伯特卡茨以為,管理者要具備三類技藝,其中之一是 A技術技藝B.管理技藝C.指點技藝D.學習技藝4.首先提出管理職能實際的是法國人 A亞當B.泰羅C.梅奧D.法約爾5.美國麥格雷戈教授以為,假設
2、人的本性是壞的,那么管理中需求采用 AX實際B.Y實際C.超Y實際D.Z實際6.管理原理具有許多特征,其中之一是 A營銷性B.消費性C.客觀性D.財務性7.根據(jù)業(yè)績考核結果,對員工進展獎懲,這是采用了管理中的 A法律方法B.行政方法C.經(jīng)濟方法D.教育方法8.假設一個人情愿做周圍的人所期望的事,那么此人的品德開展階段處在 A前慣例層次B.慣例層次C.原那么層次D.自我層次9.企業(yè)仔細貫徹“誰污染誰治理,是屬于 A對環(huán)境的倫理行為B.對員工的倫理行為C.對顧客的倫理行為D.對所在社區(qū)的倫理行為10.決策方法中的運營單位組合分析法,“雙高運營單位是指 A金牛B.明星C.幼童D.瘦狗11.決策方法中
3、的運營單位組合分析法,“高位置,低增長運營單位是指 A明星B.金牛C.幼童D.瘦狗12.把方案分成戰(zhàn)略方案和戰(zhàn)術方案,這是按哪種分? A時間B.職能C.明確度D.綜合性程度13.企業(yè)資源方案的英文縮寫是 AMRPB.MRPC.ERPD.CRM14.當出現(xiàn)哪種情況時,管理幅度可小些? A管理者任務才干較弱B.下層任務才干較強C.管理者處較低層次D.組織環(huán)境比較穩(wěn)定15.組織中,指點者的權益高度集中會 A降低決策質(zhì)量B.提高組織順應才干C.提高員工士氣D.添加員工收益16.布萊克的管理方格圖實際,把1.9型指點方式稱為 A鄉(xiāng)村俱樂部型B.中庸型C.貧乏型D.團隊型17.指點者對下屬的鼓勵方式有四種
4、,其中不包括 A培訓鼓勵B.批判鼓勵C.任務鼓勵D.社會鼓勵18.溝通類別中,肢體動作是屬于 A非言語溝通B.書面溝通C.口頭溝通D.電子媒介溝通19.在控制任務中,要求準確地反映任務實績,這是屬于 A適時控制B.適度控制C.客觀控制D.彈性控制20.在創(chuàng)新職能中,一個企業(yè)進展產(chǎn)權多元化,那么屬于 A目的創(chuàng)新B.技術創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.環(huán)境創(chuàng)新二、填空題(本大題共10小題,每空1分,共20分)請在每題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。21.管理是社會組織中,為了實現(xiàn)預期的_,以_為中心進展的協(xié)調(diào)活動。22.按照明茨伯格的管理角色實際,管理者扮演的角色有決策角色、_角色、_角色。23.管理
5、的根本原理包括:系統(tǒng)原理、人本原理、_原理、_原理、倫理原理。24.有用的信息具備三個主要特征,即:高質(zhì)量,_,_。25.決策的特點包括:目的性,可行性,選擇性,動態(tài)性,_性和_性。26.組織的外部普通環(huán)境包括政治環(huán)境,_環(huán)境,_環(huán)境,技術環(huán)境,社會文化環(huán)境五個方面。27.企業(yè)資源方案包含三大模塊,即_模塊,_模塊和消費控制管理模塊。28.部門化的方式普通有區(qū)域部門化,_部門化,_部門化和矩陣組織。29.指點的作用主要包括鼓勵作用、_作用和_作用。30.需求層次實際以為,人的需求有生理需求、平安需求、_需求、_需求和自我實現(xiàn)需求五個方面。三、名詞解釋(本大題共5小題,每題2分,共10分)31.管理原理32.組織文化33.創(chuàng)新34.控制35.方案四、簡答題本大題共4小題,每題5分,共20分36.管理的人本原理。37.改善組織
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