學(xué)校教導(dǎo)在學(xué)校第五屆教導(dǎo)會上講話_第1頁
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1、第 PAGE11 頁 共 NUMPAGES11 頁學(xué)校教誨 在學(xué)校第五屆教誨會上講話文在學(xué)校第五屆教誨會上的講話各位代表、同志們:下面,我以建構(gòu)教育現(xiàn)代化,譜寫四小新華章為主題,代表學(xué)校向大會作工作報告,請予審議。一、工作回憶_年,四隊小學(xué)在縣鎮(zhèn)兩級政府的正確指導(dǎo)下,在縣教育局的科學(xué)指導(dǎo)下,通過全體師生的齊心協(xié)力、艱辛奮斗、努力拼搏,根本實現(xiàn)了全鎮(zhèn)的可持續(xù)開展,創(chuàng)始了初教工作的嶄新場面。一、設(shè)施完備,環(huán)境一流同志們,過去的兩年,是全鎮(zhèn)初教工作大開展、大投入、大提升、大跨越的兩年,兩年來,我們緊緊抓住教育現(xiàn)代化創(chuàng)立的難得機遇,緊緊圍繞縣鎮(zhèn)兩級政府和縣局關(guān)于教育現(xiàn)代化建立的各項要求,搶抓機遇,實現(xiàn)

2、了學(xué)校根底建立和教育教學(xué)裝備兩個跨越式提升,一方面積極做好縣級配套器材的接收、保管、安裝、調(diào)試和使用培訓(xùn)等工作,一方面多方籌措資金,高標準定位,大手筆規(guī)劃,大舉措投入完成學(xué)校根底設(shè)施建立。相繼完成了中心校大門的改建、中心路的鋪設(shè)、綠化帶的新建、圍墻的修繕、廁所的改造和所有校內(nèi)場地的硬化任務(wù),完成了中心校17口功能室和22口教室的裝修和裝潢以及校園文化氣氛的建立,完成了校園的亮化工程和各室櫥柜的更新任務(wù),完成了中心校B級食堂的建立,根本完成了中心小學(xué)塑膠跑道的建立任務(wù)。完成了中南小學(xué)圍墻、大門、廁所的的新建,完成了中南、老西、隆興等校的的回填土工程,完成了三溝小學(xué)、老西小學(xué)、隆興小學(xué)、中南小學(xué)的

3、中心路的擴建和場地建立以及校園其它路網(wǎng)建立,完成了中心校樓房的加固、中南、老西平房建立等校安工程,初步完成了全鎮(zhèn)各校的綠化和美化以及康緣、三溝幼兒園的改擴建任務(wù),完成了全鎮(zhèn)各校內(nèi)外墻的粉刷和三溝、老西、隆興碳渣跑道建立等,全鎮(zhèn)除縣級配套的器材設(shè)備以外,校園根底設(shè)施建立和局部設(shè)備總投入到達170余萬元,在創(chuàng)立過程中,我們本著厲行節(jié)約的原那么,本著把不花錢的事做好,把花錢的事用最少的錢做好的原那么,在全力打造中心校的根底上,統(tǒng)一調(diào)配了全鎮(zhèn)的閑置物資,改造了全鎮(zhèn)的實驗室桌凳,捐助了全鎮(zhèn)圖書、自籌了體育器材、協(xié)調(diào)了綠化苗木、村級學(xué)校自己動手整理校園環(huán)境、粉刷了室內(nèi)外墻壁等等,為這次創(chuàng)立節(jié)約了大量的資金

4、。我們的創(chuàng)立經(jīng)歷和做法得到了政府和縣局的高度評價,許多兄弟單位都借鑒了我們的方法。在預(yù)檢和省檢中都得到檢查組的充分肯定和高度評價。通過教育現(xiàn)代化建立,全鎮(zhèn)各校根底建立進一步進步,教育教學(xué)設(shè)施進一步完善,校園環(huán)境進一步美化,師生的幸福指數(shù)進一步提升。目前,全鎮(zhèn)各校規(guī)劃合理,環(huán)境優(yōu)美,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的良好場面。二、教學(xué)質(zhì)量社會贊譽“讓每個孩子享有良好的成長環(huán)境,享受平等的教育”是我校的教育理念和辦學(xué)宗旨。在新課程理念指導(dǎo)下,我們以扎實的工作舉措,轉(zhuǎn)變教育方式和育人形式,教育質(zhì)量穩(wěn)步進步。我們在抓好質(zhì)量提升的同時,特別重視育人工作,全鎮(zhèn)學(xué)生文明禮貌、勤奮刻苦、心態(tài)陽光、心懷感恩、胸懷寬博,受到家

5、長和社會的一致認同和廣泛贊譽。在這次雅安抗震救災(zāi)捐款活動中,中心校師生捐款三千多元。學(xué)校還屢次榮獲“縣、市文明單位”、“優(yōu)秀家長學(xué)?!薄ⅰ笆嘘P(guān)心下一代先進集體”、“質(zhì)量提升先進單位”等榮譽稱號。三、學(xué)研結(jié)合成效顯著“學(xué)習(xí)與教育結(jié)合,教學(xué)跟研究結(jié)合,教學(xué)跟課題結(jié)合”是四隊小學(xué)開展教育科研的價值取向。全校老師以備課組為載體,開展“一人主講,同班互助,上課評課,案例示范,做題選題,精編資料”的教學(xué)跟研究結(jié)合的活動,產(chǎn)生了良好的效益,課堂教學(xué)的效率在活動中得到了進步,教學(xué)質(zhì)量明顯進步。教學(xué)與學(xué)習(xí)結(jié)合、教學(xué)跟研究結(jié)合的價值取向,既豐富了老師的教育理論素養(yǎng),又提升了老師的教學(xué)技能,更使課堂教學(xué)形式發(fā)生了深

6、化變化。學(xué)?,F(xiàn)有省、市、縣研究課題10多個,老師發(fā)表獲獎的論文數(shù)百篇,老師在各類教學(xué)比武、優(yōu)質(zhì)課評比中屢次獲獎。學(xué)校因為科研興校成績突出,榮獲了“縣先進教科室”等榮譽稱號。四、校本選修提升素質(zhì)校本課程的開發(fā)、開設(shè)是一項艱巨又充滿挑戰(zhàn)的工作,全校老師在課程開發(fā)開設(shè)中緊緊圍繞“弘揚中國根的文化”的教育理念,開展了教育之美和美的教育的探究,通過學(xué)習(xí)和理論,掌握了發(fā)現(xiàn)美、欣賞美、傳遞美、鑒賞美和創(chuàng)造美的根本原理和方法,編制出了一系列種植美、傳遞美、光大美的校本課程,如中國經(jīng)典與藝術(shù)、農(nóng)家菜園、非指導(dǎo)性閱讀、十字繡根底等多門與中國文化根直接關(guān)聯(lián)的校本課程,更為重要的是,許多老師在追請教育之美的過程中,已

7、經(jīng)把“真誠真心、美言美行”表達在了自己的教育活動中,以教學(xué)之美、課堂之美、語言之美、行為之美,教育影響感染著學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生去追求行為美、語言美、心靈美。并舉行每年一次的“康緣杯校園文化藝術(shù)節(jié)”。既活潑了校園課余生活,又提升了辦學(xué)品位;陶冶了學(xué)生的情操!五、敬業(yè)愛崗師德優(yōu)良四隊小學(xué)教職工以“學(xué)生成長、學(xué)校開展”為工作宗旨,踐行“愛心、責(zé)任、誠信、睿智”的價值觀,用自己真誠的微笑、溫暖的擁抱、悉心的指導(dǎo)、無私的關(guān)愛,促進學(xué)生安康成長,使四隊小學(xué)成為家長放心、社會滿意的一所受人尊敬的農(nóng)村學(xué)校。兩年多來有32位教職員工受到上級的表彰和嘉獎,王素鳳等數(shù)十位老師被評為模范班主任,莊志強等老師屢次被評為縣優(yōu)

8、秀青年老師,在青年老師素質(zhì)大比武中,多位老師獲得一、二等獎。正是有這么多優(yōu)秀的青年老師,四隊小學(xué)的今天才顯示出從未有過的活力和輝煌!六、校園生活豐富多彩努力讓校園成為學(xué)生成長的樂園。學(xué)校每年組織大合唱、詩歌朗讀、主題辯論賽、書畫比賽等活動,特別是人人參加的“經(jīng)典與藝術(shù)”合唱、十字繡、中國象棋等各項活動,寓教育于各項活動中,既為學(xué)生施展才華提供了各種舞臺,又豐富了學(xué)生的校園生活。班級圖書柜,把圖書放在教室的公共空間,增加學(xué)生的閱讀量,拓展學(xué)生的視野,豐富學(xué)生的思想。利用校內(nèi)各種學(xué)生社團活潑校園內(nèi),舞蹈隊、學(xué)校合唱團、武術(shù)操小組、書畫社等學(xué)生社團,既豐富了學(xué)生的校園生活,又培養(yǎng)了學(xué)生的一技之長。加

9、強體育鍛煉,強健學(xué)生體魄,在開足開齊音體美課程同時,學(xué)校始終堅持三操和陽光體育,鍛煉學(xué)生的體能,鼓勵學(xué)生斗志。豐富的校園生活,鑄就了學(xué)生精彩的人生,學(xué)生在縣藝術(shù)節(jié)才藝表演、競技體育、學(xué)科競賽頻頻獲獎。連云港日報_年,以較大的篇幅報道了我校特色教育的成果。但我們也要清醒地認識到學(xué)校聲譽的提升和教育質(zhì)量的進步,并不代表我們已經(jīng)做得很好,在追請教育理想、踐行素質(zhì)教育的過程中,如何更好地把握教育規(guī)律和學(xué)生身心成長規(guī)律?如何提升老師自身的素質(zhì),做到“立德樹人”,培養(yǎng)出“德、智、體、美、勞”的優(yōu)秀學(xué)生,這些都是需要我們每一位教職員工考慮并努力去探究和解決的問題。二、存在問題1、老師構(gòu)造矛盾日益突出,師資嚴

10、重緊缺,制約著教學(xué)整體程度的進步。全鎮(zhèn)師資數(shù)量缺乏,老師老齡化現(xiàn)象嚴重,退休老師日益增多,新老師充實數(shù)量不夠,特別是村級小學(xué)師資力量越發(fā)薄弱,老師構(gòu)造矛盾日益突出,整體學(xué)歷程度較低,嚴重影響和制約著教學(xué)質(zhì)量的提升。2、老師職業(yè)倦怠現(xiàn)象比擬嚴重,不乏有一局部同志工作積極性不高,敬業(yè)精神缺乏,競爭機制不強,得過且過思想、功利思想較多。3、有些老同志由于多種原因教學(xué)觀念更新較慢,新思想、新觀念、新方法承受較慢,使得優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資得不到充分發(fā)揮效益,先進的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備作用發(fā)揮不夠。三、今后工作思路及設(shè)想一、克難攻堅,全力以赴推進教育平衡縣和學(xué)前教育示范區(qū)創(chuàng)立當(dāng)前,我們?nèi)匀灰愿蟮男判暮蜎Q心,以忘我

11、的工作精神和積極地工作態(tài)度全身心的投入到兩項創(chuàng)立工作中去。一是思想上高度重視,有信心,有決心,進一步進步創(chuàng)立工作的重要性和緊迫性。緊緊圍繞小教的序時進度和工作安排,積極做好本校各項相關(guān)工作的安排、落實、指揮、調(diào)度和質(zhì)量監(jiān)理,確保所花的每一分錢都能用在刀刃上、用在關(guān)鍵處,用最少的錢做好每一件工作,發(fā)揮有限經(jīng)濟的最大效益。二是要進一步開節(jié)流,例行節(jié)約、例行節(jié)省,進一步嚴控招待、用車、公務(wù)外出等,把有限的資金用在改善辦學(xué)條件上。三是高度重視相關(guān)檔案資料的準備工作,用精細化的要求拿出高標準的創(chuàng)立檔案。二、凝心聚力、身體力行傾力打造指導(dǎo)集體,實現(xiàn)全鎮(zhèn)辦學(xué)程度的跨越式開展一個好校長就是一所好學(xué)校,一個好校

12、長就會有一班好老師,。要求各學(xué)校校長要以主人翁的態(tài)度,高度負責(zé)的精神,管好自己的學(xué)校、辦好自己的學(xué)校。團結(jié)好一班人,帶好班子,把全部的精力投入到學(xué)校的開展和日常的管理上,仍要有向我齊的勇氣和底氣。要加強學(xué)習(xí),提升執(zhí)行力,要做到有令必行,有禁必止,政令暢通。要提升駕馭才能,擅長觀察。要嚴格要求自己,率先垂范。所有同志都要努力讓自己成為單位學(xué)習(xí)上的典范,師德上的樣板,教學(xué)上的骨干、效勞上的標兵以及守紀上的楷模。三、強化學(xué)習(xí),加強培訓(xùn),繼續(xù)打造學(xué)術(shù)型、專業(yè)型師資隊伍一位好老師,就會帶出一班好學(xué)生。各校都要在前階段培訓(xùn)的根底上,進一步做好老師的培訓(xùn)工作,新老老師共同學(xué)習(xí),通過組織專題講座,教學(xué)觀摩,理

13、論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考核等詳細措施,抓住校級研討課、公開課、示范課、觀摩課,引領(lǐng)老師走專業(yè)開展之路。引領(lǐng)老師站得高、看得遠,心中有夢。把師資培養(yǎng)化作每一位老師的自覺行動。要實在加強師德師風(fēng)建立,繼續(xù)深化師德承諾活動,努力進步老師的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德,強化底線約束,進一步完善師德監(jiān)視、考核和評價機制。要特別重視課堂教學(xué)的研討,各校要緊緊抓住課堂教學(xué)這一主陣地,堅持以教學(xué)為中心,引領(lǐng)老師圍繞新課程改革,圍繞當(dāng)前小學(xué)各科教學(xué)和管理中的一些難點、熱點和盲點問題,開展教學(xué)研究,努力使每一位老師和學(xué)生在新一輪課改當(dāng)中真正得到實惠。特別是積極做好教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備的建、管、用,積極做好教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備的使用培訓(xùn),力爭

14、讓全體老師人人純熟掌握,靈敏運用,充分發(fā)揮教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備在課堂教學(xué)中的作用。四、著眼課堂,深化課改,全力進步教育教學(xué)質(zhì)量教學(xué)是學(xué)校工作的中心,質(zhì)量是學(xué)校的生存線,各校要始終把質(zhì)量提升抓緊、抓牢、抓實、抓亮,把質(zhì)量提升貫穿于學(xué)期工作的始終。一是要強化質(zhì)量意識,向理念要質(zhì)量。二是抓教學(xué)管理,向管理要質(zhì)量。三是打造高效課堂,向課堂要質(zhì)量。四是施行素質(zhì)教育,向創(chuàng)新要質(zhì)量。五是抓習(xí)慣養(yǎng)成,向習(xí)慣要質(zhì)量。六是抓教研科研,向科研要質(zhì)量。七是抓制度建立,向制度要質(zhì)量。八是抓課改施行,向素質(zhì)要質(zhì)量。五、嚴格要求,細化管理,以精細化的管理提升學(xué)校的辦學(xué)品位管理出效益,管理出質(zhì)量。管理是校長的治校之本。各校都要在

15、管理上做足文章,以標準的學(xué)校管理促進各項工作的有序開展。一是要加強師生的常規(guī)管理。二是要加強環(huán)境管理。三是要加強教學(xué)管理。要嚴格執(zhí)行省市標準辦學(xué)行為的“五嚴”和“六嚴”規(guī)定,嚴格按照課程方案開齊課程,上足課時。繼續(xù)開展陽光一小時活動,全面落實好每天鍛煉一小時的要求,嚴格控制學(xué)生在校時間和作業(yè)量,實在把減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)落到實處。六、開節(jié)流,例行節(jié)省,實在改良工作作風(fēng),千方百計解決好學(xué)校經(jīng)費困難的瓶頸問題1.堅持依法行政。堅持把工作透明貫穿于學(xué)校工作的全過程,保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)視權(quán),完善學(xué)校和群眾溝通互動機制。推進“法制學(xué)?!苯?,嚴格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)利,履行職責(zé),自覺承受工會監(jiān)視。認真做好職工代表提案建議的辦理工作。2.堅持求真務(wù)實。把為師生效勞貫穿于學(xué)校工作的全過程,始終把師生的切身利益擺在首位,深化基層,解決學(xué)校、老師難題,多做錦上添花、雪中送炭的好事、事實。倡導(dǎo)立說立行、速決速行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。3.堅持善謀敢為。思想一換天地寬。堅持解放思想,堅持超前謀劃,指導(dǎo)干部不當(dāng)瓦匠“和稀泥”,敢當(dāng)鐵匠“硬碰硬”,要有壯士斷腕的決心和勇氣。用創(chuàng)新的思維、改革的思路、務(wù)實的作風(fēng)解決工作中的重點、難點問題。4.堅持節(jié)儉節(jié)約。深化推進機關(guān)作風(fēng)建立

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