西餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、創(chuàng)業(yè)打算書1.選址方面：明月西餐廳位于學(xué)院的美食街內(nèi)，與連串的快餐店連在一起，但都作為美食街唯一的西餐廳.與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2.格調(diào)方面：明月西餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境，引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念，向崇尚自然、追求健康方面轉(zhuǎn)變。3.校園市場環(huán)境方面：校園經(jīng)濟(jì)的市場有專門廣的進(jìn)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是專門單純的消費(fèi)，相對外部市場競爭要小，個(gè)體經(jīng)營單純，以小投資為主，服務(wù)于在校 大學(xué)生。服務(wù)于學(xué)生，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，首先，要吸引學(xué)生的注意目光，讓他們能在最短的時(shí)刻來光顧本店，所運(yùn)用的營銷方法

2、是多種途徑的；其次，是如何樣達(dá)到以下營銷效果潛在客戶 現(xiàn)實(shí)客戶 中意客戶 美譽(yù)度100所運(yùn)用的營銷方法也是多種多樣的。4.SWTO分析 學(xué)院現(xiàn)有一萬三千幾個(gè)師生，調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了54.7%，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。消費(fèi)對象比例圖如下：同時(shí)在校院里經(jīng)營西餐廳的SWTO分析圖如下：S：美食街附近是男生宿舍最聚中的地點(diǎn)，間或去美食街的人占了全師生65.8% W：大多數(shù)學(xué)生都適應(yīng)了到快餐和學(xué)校所設(shè)的飯?zhí)镁筒停P(guān)于西餐廳來講不那么的適應(yīng)，但資料表明對西餐廳有興趣嘗試的占了38.2% O：現(xiàn)時(shí)有40.2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而適合明月西餐廳設(shè)計(jì)是幽雅、

3、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境，這可表明了，明月西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。T：美食街有眾多快餐店和學(xué)校內(nèi)有五間飯?zhí)萌卫砝砟?.尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格.2互相監(jiān)督：治理層監(jiān)督職員的工作，同時(shí)職員也能夠向上級提出自己的意見或見解.3營造集體氛圍：既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷職員，讓職員感受到來自集體的溫暖，有利于加強(qiáng)凝聚力，提高工作積極性.4.公平對待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才能四產(chǎn)品介紹以西式扒類為主，結(jié)合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐，小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費(fèi)者的需求： 1.推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉

4、套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?，各套餐還配有（粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂），最適合校園情侶品味。2.西餐結(jié)合快餐 例如：扒類（牛扒、豬扒、雞扒）、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類（意粉、米粉等）。3.美顏甜品 例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。4.依照不同的季克制定一些冷飲，熱飲，點(diǎn)心、沙拉等 例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精巧冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。五、市場營銷策略1品牌策略：“明月西餐廳”那個(gè)店名易記，易讀，好聽?！懊髟隆币辉~能夠營造典雅的個(gè)性氛圍傳播

5、快捷，符合目標(biāo)市場消費(fèi)者的消費(fèi)需求。而且招牌的字體設(shè)計(jì)要美觀大方，要具有獨(dú)特性；易吸引人的注意。2.價(jià)格策略：（1）要緊走中低檔價(jià)格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。（2）針對消費(fèi)者比較價(jià)格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價(jià)格系列，使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己適應(yīng)的檔次，得到選購“滿足”。 3促銷策略（1）西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向。餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)不，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷打算和方案，在實(shí)施打算的過程中，通過宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格，樹立起鮮亮的企業(yè)形象。（2）為

6、迎合本餐廳的經(jīng)營宗旨為：“著意求新”，促銷戰(zhàn)略中應(yīng)包含以下4方面：A求新：我國的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn)，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應(yīng)俱全，但差不多上多年一層不變的老面孔，消費(fèi)者對此缺少新奇感，尤其是文化品味太低，跟不上進(jìn)展的潮流，因此，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章，增強(qiáng)其吸引力。B求變：過去20年，人們以能解決溫飽為主，而今天人們則以營養(yǎng)和享受為主，因此，西餐廳也要以變應(yīng)變，在工藝、烹調(diào)、配料上求變來滿足人們的口味，一變天地寬，如此才能牢牢抓住消費(fèi)者，以拓展西餐廳業(yè)市場空間。 C求奇：要在求新和求變的基礎(chǔ)上求奇，同樣一個(gè)商品，變

7、換一個(gè)新名詞就能贏得消費(fèi)者的青睞，我們應(yīng)該從國外餅干、水果等進(jìn)入中國市場時(shí)的新名詞而受到啟發(fā)，同時(shí)，求奇，還表現(xiàn)在西餐廳結(jié)合上取長補(bǔ)短，用洋西餐廳的技術(shù)改造中式西餐廳，也能夠用傳統(tǒng)的中國工藝嫁接洋西餐廳，做到出奇制勝。D求特：那個(gè)特，確實(shí)是中國特色的特色西餐廳?；赝袊鞑蛷d絕大多數(shù)是“一人一把號，各吹各的調(diào)”，固守一塊陣地，老死不相往來，結(jié)果是誰也做不大快上“蛋糕”，有的甚至失傳或萎縮了，因此，要盡快選擇幾個(gè)特色西餐廳，上規(guī)模，拓市場，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造特色品牌，搶占名牌制高點(diǎn)。（3）促銷策略中的宣傳策略走低成本，高產(chǎn)出方式，印刷宣傳品。分宿舍發(fā)放，采納密集戰(zhàn)略，同時(shí)利用學(xué)校廣播站，宣傳欄免費(fèi)宣

8、傳，利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象六、實(shí)施方案1.按照直營店的實(shí)施情況來執(zhí)行：我們初期的實(shí)施方案要緊也是按照直營店的實(shí)施情況來執(zhí)行。單店的選址將會通過嚴(yán)格的市場調(diào)研和細(xì)密的市場分析及慎重的作業(yè)態(tài)度來操作，開業(yè)前規(guī)劃，經(jīng)營地考察從潛在消費(fèi)分析，門店規(guī)劃，營業(yè)點(diǎn)圈邊消費(fèi)水平，市場競爭狀況做科學(xué)評估，預(yù)測開業(yè)后的經(jīng)營狀況。初期的創(chuàng)業(yè)重要人員均以到位，其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓(xùn)。層次定位在10-20元的人均消費(fèi)，創(chuàng)業(yè)初期打算所需資金為10萬人民幣2.西餐廳服務(wù)業(yè)的模型。以顧客為中心，以顧客中意為目的，通過使顧客中意，最終達(dá)到本店經(jīng)營理念的推廣。3人員與制度1)店長 店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和治理店

9、內(nèi)各部門工作，督促職職員作，同時(shí)同意學(xué)校的監(jiān)督，做好西餐廳與學(xué)校的交流工作. 工作內(nèi)容：督促各部長及職員的工作，鼓舞職員的工作熱情，聽取職員的意見.綜合決策各種工作的運(yùn)行.代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流，向上反映職員的意見及要求，向下傳遞學(xué)校所要求的工作.2)行政人事 要緊職責(zé)：人員到職與離職的相關(guān)辦理，各類人事資料的匯總，建檔及治理，職員檔案資料治理，職員請假，調(diào)休假作業(yè)，出勤狀況，稽查，統(tǒng)計(jì)作業(yè)。3)廚師 對廚師的要求專門高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個(gè)化樣的特色，來吸引顧客。4）服務(wù)員 以禮待客，遵守制度，積極進(jìn)取。服務(wù)員最要緊的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時(shí)差不多上一層不染，沒有

10、油膩的感受，給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負(fù)責(zé)點(diǎn)菜和端菜，對每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，假如有顧客或者出現(xiàn)不潔凈的事物或環(huán)境立即處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不中意能夠以陪賞進(jìn)行道歉。 5）薪酬制度：記時(shí)工資制 不同類型的工作人員時(shí)刻上的薪酬不同；采納此制度比較靈活，能夠準(zhǔn)確地記錄各個(gè)工作人員的工作時(shí)刻，準(zhǔn)確地計(jì)算出職工的工資.6）獎(jiǎng)勵(lì)制度：依照職員考核總分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(半年實(shí)行一次獎(jiǎng)勵(lì))一）銷售打算a)開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳工作，發(fā)放問卷調(diào)查表，依照消費(fèi)者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。b)推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。c)每月累

11、計(jì)消費(fèi)118元者，贈送價(jià)值18元的禮券，218元贈送28元禮卷，以此類推二）財(cái)務(wù)打算1.實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)治理實(shí)現(xiàn)損益操縱的手段是通過“周報(bào)表”和“月報(bào)表”上的科目審核.審核內(nèi)容包括銷售額，顧客數(shù)，顧客平均消費(fèi)數(shù)量，現(xiàn)金超收或不足，收銀機(jī)的操作錯(cuò)誤，虧損，其他營業(yè)項(xiàng)目，食品原料的價(jià)格，記時(shí)工作人員的工資，電費(fèi)，煤氣費(fèi)，水費(fèi)等。2.每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn)，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對及入帳。3.店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費(fèi)用，剩下的存入銀行；4.假如通過每月的結(jié)算后，收入比打算高，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動(dòng)大伙兒的工作熱情，如發(fā)

12、覺在工作中無故破壞本店的財(cái)產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。5.每日流淌資金為5千元（要緊用于突發(fā)性事件以及臨時(shí)進(jìn)貨） 關(guān)于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，如此本店的盈虧在帳面上一目了然，幸免經(jīng)營治理工作的盲目性。6.財(cái)務(wù)部治理目標(biāo)：追求利潤最大化，投資目標(biāo)最大化，滿足內(nèi)部方面的利益A會計(jì)處：(1)顧客的消費(fèi)結(jié)算(2)結(jié)算每天，每班的票據(jù)，款項(xiàng)和帳單，并編制相應(yīng)的營業(yè)報(bào)表B.出納處：(1)收集，整理，點(diǎn)核店里各處銀臺的現(xiàn)金收入和轉(zhuǎn)帳票據(jù)，并將其送存銀行(2)支付店內(nèi)各部門報(bào)銷帳款的現(xiàn)金以及簽發(fā)各種付款費(fèi)用(3)辦理同銀行的結(jié)算事項(xiàng)，處理有關(guān)的結(jié)算問題，治理銀行帳戶的收支

13、(4)預(yù)備各項(xiàng)備用金及監(jiān)督和治理備用金的使用情況六、實(shí)施方案1.按照直營店的實(shí)施情況來執(zhí)行：我們初期的實(shí)施方案要緊也是按照直營店的實(shí)施情況來執(zhí)行。單店的選址將會通過嚴(yán)格的市場調(diào)研和細(xì)密的市場分析及慎重的作業(yè)態(tài)度來操作，開業(yè)前規(guī)劃，經(jīng)營地考察從潛在消費(fèi)分析，門店規(guī)劃，營業(yè)點(diǎn)圈邊消費(fèi)水平，市場競爭狀況做科學(xué)評估，預(yù)測開業(yè)后的經(jīng)營狀況。初期的創(chuàng)業(yè)重要人員均以到位，其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓(xùn)。層次定位在10-20元的人均消費(fèi)，創(chuàng)業(yè)初期打算所需資金為10萬人民幣。服裝一、項(xiàng)目介紹由于資金有限只有5萬元，因此我想來想去沒有什么更好的項(xiàng)目，時(shí)刻緊張也沒有更好的靈感因此暫就來個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。我的項(xiàng)

14、目是做服裝行業(yè)，開個(gè)女式服裝店。 在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元。因?yàn)椋餍袠I(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，因此，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣，確實(shí)是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。二、店面的選址地點(diǎn)的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞阻礙專門大，因此一定要找個(gè)商圈位置好的店面。通過調(diào)查我發(fā)覺在閔行莘莊這快商圈不錯(cuò)，閔行區(qū)作為上海進(jìn)展的要緊居民居住區(qū)之一，莘莊又是閔行的中心，那個(gè)地點(diǎn)交通發(fā)達(dá)，人口密集，市場是沒問題。而且那個(gè)地點(diǎn)以后還要建一個(gè)大型的

15、亞洲商品交易中心，前景寬敞。最后我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有一個(gè)公交車站，前面是個(gè)大馬路，平常不管白天晚上人來人往。而且一百米開外確實(shí)是地鐵站，人流量是可想而知的。周圍又差不多上老居民區(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費(fèi)勁旺盛。另外我發(fā)覺這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店，但大都定位居高，價(jià)格昂貴，款式單調(diào)稀少。平常也專門少有人光顧。因?yàn)槟莻€(gè)地點(diǎn)盡管居民多但大差不多上一般老百姓，富人專門少，不適合銷售高檔消費(fèi)品。那個(gè)地點(diǎn)盡管人流量大但大都為上班一族，消費(fèi)能力為中低檔。我的定位確實(shí)是中低擋符合市場需求。同時(shí)和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。店面的租金也不高5000元/月，付三壓一（歡迎訪問

16、零二七范文網(wǎng)，范文大全），（上海都如此）。找好店面之后，接下來確實(shí)是要與房東簽約。而且，那個(gè)動(dòng)作不能太早，必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)椋坏┡c房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會有時(shí)刻壓力。因此，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)（包括營業(yè)證照的辦理等，那個(gè)地點(diǎn)我就不在熬述了），都先預(yù)備好了。在與房東簽約時(shí)，租期最好不要太短，假如只簽一年，可能一年后才要開始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使今后經(jīng)營出了問題我也能夠轉(zhuǎn)租出去（那個(gè)地點(diǎn)的房租一直在漲）。店面承租下來，需要一段裝潢期，因此我向房東情商，租金起算的日期讓他

17、扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒鈔票就少燒點(diǎn)，誰讓咱只有5萬元起步金呢。 三、店面的裝潢租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)?，裝潢廠商假如沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)，到時(shí)候所裝潢出來的店面，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時(shí)，假如再打掉重做，因此就費(fèi)鈔票費(fèi)時(shí)。 因此，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。為便于

18、溝通清晰自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩，講清晰自己想要裝潢的感受，如此裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的方法。 您能夠訪問零二七范文網(wǎng)（/fanwen/）查看更多與本文服裝創(chuàng)業(yè)打算書范文相關(guān)的文章。我要求的裝潢效果如下 ：1、 門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西！重要的一點(diǎn)，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象阻礙到自己的衣服的檔次，阻礙到顧客的購買欲！因此本店剛開張簡裝為宜。2、 燈光等硬件配備也特不重要的，假如店鋪不夠亮膛，給人感受確實(shí)是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也

19、能讓衣服更動(dòng)人，然而不同的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的，假如全部是冷光（也確實(shí)是平常所看見的白色燈光）店鋪盡管亮堂，然而給人的感受慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈（平?？匆姷纳錈糁惖狞S色光）能中和慘白感受，照耀出的衣服也更動(dòng)人！空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里專門難留住顧客有耐心選擇衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也可不能有心情的！店面裝潢一共花了5000元，這依舊省著點(diǎn)花的，包括我自己做小工，就5萬省著點(diǎn)吧。四、選貨及進(jìn)貨的渠道萬事具備只欠東風(fēng)，下面進(jìn)入正題，我該講講如何買生財(cái)?shù)墓ぞ撸阂路耍绾芜M(jìn)貨選貨一、 選貨及進(jìn)貨1、 選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量選貨要掌握當(dāng)?shù)?/p>

20、市場行情：出現(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價(jià)格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。進(jìn)貨要適銷、適量，要編制進(jìn)貨打算，因此在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí)，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實(shí)進(jìn)貨少進(jìn)試銷，然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張因此款式一定要多，給顧客的選擇余地大。進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四，如此每個(gè)星期六店內(nèi)確信是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！假如進(jìn)入銷售旺季，三四天就補(bǔ)一次貨！象“三八”“五一”“國慶”等幾個(gè)銷售高潮，不要等到差不多時(shí)刻時(shí)再預(yù)備貨品，提早半個(gè)月就能夠先開始預(yù)備了

21、！要給自己有足夠的安排時(shí)刻才行！2、 進(jìn)貨渠道：上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張臨時(shí)只在七蒲服裝批發(fā)市場進(jìn)貨。同一都市就近方便，等日后銷量上去，在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。五、人力規(guī)劃我打算雇傭三個(gè)人，兩個(gè)小小姐最好是漂亮mm（不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂亮mm容易招攬顧客奧），要緊負(fù)責(zé)接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀，我差不多上一直要在店里看著的（除了進(jìn)貨或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點(diǎn)是應(yīng)該的）。兩個(gè)小小姐的工資，800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負(fù)責(zé)。六

22、、投資金額分析，每月費(fèi)用分析1，房租：5000/月，付三壓一，XX0元2，裝修費(fèi)5000 3，第一次衣服貨款XX0元 4，其他費(fèi)用1000元 5，職職員資能夠在第一月底結(jié)，不用算在初期5萬內(nèi) 6，余下4000做流淌資金使用 七、營銷策略一、開幕促銷 當(dāng)一切都就緒之后，就預(yù)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動(dòng)勢不可免，促銷活動(dòng)不外乎打折、贈品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。 二、衣服的陳列做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的選擇余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠要緊幾個(gè)款的來銷售！產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn)，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶選擇提供方便，假如只想買裙子的，他只需在裙子類選擇，假如買了裙子又想配上衣，直接能夠到上衣類去搭配！量多的款能夠用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶！您能夠訪問零二七范文網(wǎng)（/fanwen/）查看更多與本文服裝創(chuàng)業(yè)打算書范文相關(guān)的