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文檔簡介

1、 . . 7/7技術(shù)員安全崗位職責(zé)對本工程的施工技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)工程項目施工組織設(shè)計的編制與投標(biāo)文件的編寫工作,負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和貫徹執(zhí)行,對工程質(zhì)量實行全過程監(jiān)控。全面負(fù)責(zé)工地技術(shù)工作,解決工地圍的重要技術(shù)問題,對屢次發(fā)生事故的原因應(yīng)于措施中加以解決,對重要危險工序必須親臨現(xiàn)場指導(dǎo),并對工程技術(shù)與質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)編制補充的施工作業(yè)指導(dǎo)書,文明施工措施與實施細(xì)則,并對特殊施工與重大跨越施工措施擬定施工技術(shù)方案。做好工地全面質(zhì)量管理工作,主持工地工程技術(shù)人員與材料的質(zhì)量檢查驗收,參加重要工序驗收,督促指導(dǎo)班(組)消除質(zhì)量缺陷。做好工地安全生產(chǎn)的技術(shù)工作,組織編制并審定安全技術(shù)措施

2、。監(jiān)督工地施工吊裝機械,儀器儀表與工器具的維護工作。負(fù)責(zé)整理竣工移交資料。項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理為工程安全質(zhì)量直接負(fù)責(zé)人,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法令規(guī)標(biāo)準(zhǔn),以“安全當(dāng)先,保證質(zhì)量,百年大計,質(zhì)量第一”的方針,負(fù)責(zé)施工全過程的管理。負(fù)責(zé)圖紙會審、編制,施工組織設(shè)計、技術(shù)質(zhì)量安全交底與三檢制度,并檢查其它有關(guān)事項中存在的問題與解決方法。認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,接受公司與有關(guān)部門的檢查。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和關(guān)系協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場臨時發(fā)生的事宜。對工程進(jìn)行經(jīng)濟分析,努力爭取最佳經(jīng)濟效益,以便在市場競爭中處于優(yōu)勢地位。積極推廣先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)新工藝,以利于

3、提高職工隊伍的素質(zhì),充實施工力量,加快工程進(jìn)度。如因管理不善,造成較大虧損或經(jīng)濟責(zé)任,公司有權(quán)查清責(zé)任,進(jìn)行處理,對嚴(yán)重失職造成的后果應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。執(zhí)行上級部門下發(fā)的各項制度要求,完成上級部門交給的任務(wù)。完成上級部門交給的其它工作。材料保管員崗位職責(zé)按照現(xiàn)場平面布置圖的要求合理堆放各種材料、成品、半成品、保證文明施工?,F(xiàn)場材料嚴(yán)格堅持堆放整齊、驗收與時、當(dāng)面簽收、手續(xù)齊全的原則,與時辦理好進(jìn)出庫數(shù)量,質(zhì)量簽證手續(xù),審查材料的出廠證明,并能夠按規(guī)定抽樣送檢、復(fù)檢工作。堅持材料嚴(yán)格限額發(fā)放制度,不丟失材料,不串料,物卡相符,方便施工,方便班(組)。管理好現(xiàn)場工具與周圍材料,管好材料的質(zhì)量和預(yù)算價

4、格關(guān),降低材料采購成本。堅持按合同計劃或預(yù)算用量限額供應(yīng)。嚴(yán)格供管手續(xù),分類別建立原材料的登記、點數(shù)、進(jìn)賬、月報和成本分析。堅持“三比一算”(比質(zhì)、比價、比運距、核算成本)。參與現(xiàn)場的施工管理工作,文明施工,材料驗收,限額、管理等工作,參與年終清理倉庫、材料的盤點,材料封存等各項工作。提出材料管理方面的合理化建議,降低材料成品的具體措施,達(dá)到降低項目工程成本的目的。庫存材料定期盤庫,進(jìn)行核對,對于監(jiān)守自盜者,要嚴(yán)肅處理。安全員崗位職責(zé)參與編制本工程的安全保證措施,并檢查督促施工隊實施,負(fù)責(zé)本工程的安全教育和安全技術(shù)措施交底工作。協(xié)助上級主管部門進(jìn)行安全檢查,對施工中存在的安全問題提出解決方法,

5、并監(jiān)督實施。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,協(xié)助項目經(jīng)理做好施工檢查,有權(quán)制止“三違”現(xiàn)象,對“三違”人員有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟處罰。負(fù)責(zé)本工程安全三項制度落實,檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)施工人員正確使用安全防護用具,負(fù)責(zé)特殊作業(yè)監(jiān)護。協(xié)助甲方與現(xiàn)場管理工程師對施工安全進(jìn)行日常監(jiān)督,預(yù)測影響安全的薄弱環(huán)節(jié),并制定出預(yù)防措施。協(xié)助項目經(jīng)理布置檢查各施工隊、班(組)的安全活動,做好職工的安全教育工作以與民工的安全教育和安全管理工作。參加本工程定期召開的安全例會和施工計劃會議,與時總結(jié)和交流安全施工經(jīng)驗,對不安全因素做到防患于未然。按“三不放過”原則,參加本工程發(fā)生的各類事故的調(diào)查、分析,協(xié)助項目經(jīng)理對輕傷事故的調(diào)查分析、處理,并做

6、好防措施,以免事故的重復(fù)發(fā)生。施工隊長崗位職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項目經(jīng)理全面展開工作,主管日常生產(chǎn)工作。主持日常生產(chǎn)進(jìn)度。全力組織勞動力,落實資源配置,保證施工生產(chǎn)按施工組織建設(shè)的要求正常進(jìn)行。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)方針,確保工程質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)達(dá)到本綱要的規(guī)定。負(fù)責(zé)建立與工程質(zhì)量管理和安全管理體系相適應(yīng)的組織機構(gòu),明確其職責(zé)和權(quán)限按各個工程項目的需要,與時調(diào)度公司圍的物資、機具、設(shè)備,全面保證各工程項目的順利展開,以取得最好的經(jīng)濟效益。監(jiān)督、協(xié)調(diào)和落實項目部的各項具體工作,定期組織技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員對工程中的存在的問題提出方案,進(jìn)行整改。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項工作。編寫工程總結(jié)報告。質(zhì)量員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量至上,服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)工程施工過程中的質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的檢查指導(dǎo),負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量、措施的制訂與實施。將質(zhì)量工作貫穿至每個施工班(組)的具體環(huán)節(jié)中去,做到安全,質(zhì)量工作經(jīng)?;?、具體化、有檢查、有總結(jié)地進(jìn)和質(zhì)量工作,何證達(dá)到保質(zhì)、保量、保安全的全面完成各項施工任務(wù)。負(fù)責(zé)組織定期或不定期質(zhì)量大檢查,組織質(zhì)量的事故調(diào)查和處理,提出處理意見,并監(jiān)督質(zhì)量“三檢”(公司、質(zhì)檢員、施工班)制度的執(zhí)行。在施工過程中,質(zhì)量員要隨時檢查施工中的各種安全裝置,如:安全網(wǎng)、安全帶、腳扣

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