事業(yè)單位管理規(guī)章制度

1、事業(yè)單位管理規(guī)章制度事業(yè)單位管理規(guī)章制度 篇11、在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真做好監(jiān)控調(diào)度工作；2、認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)控中心各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律；3、熟練掌握安全避險(xiǎn)五大系統(tǒng)各種設(shè)備及各種軟件的操作使用方法；4、按時(shí)交接班，嚴(yán)格按照交接班制度履行交接班手續(xù)，認(rèn)真做好交接班記錄；5、要堅(jiān)守崗位，時(shí)刻注意觀察安全監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、基站、傳感器運(yùn)行情況，認(rèn)真填寫值班運(yùn)行記錄；6、發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、設(shè)備故障要立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，并通知維修人員進(jìn)行處理，處理結(jié)果要存檔備案；7、密切注意硐內(nèi)安全生產(chǎn)情況，在接到人員報(bào)警或發(fā)現(xiàn)其它緊急情況，要立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，啟動(dòng)廣播報(bào)警系統(tǒng)通知工作人員撤離到安全區(qū)

2、域；8、負(fù)責(zé)監(jiān)視硐外監(jiān)控區(qū)域安全隱患點(diǎn)的情況，及安全生產(chǎn)工作情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，要立即通知值班坑長(zhǎng)，配合做好應(yīng)急工作；9、認(rèn)真做好礦石計(jì)量監(jiān)督工作，如實(shí)填寫采礦計(jì)量記錄；10、負(fù)責(zé)上級(jí)部門來人檢查講解工作；11、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示匯報(bào)程序和值班制度，保守企業(yè)秘密；12、負(fù)責(zé)保養(yǎng)維護(hù)安全監(jiān)控監(jiān)測(cè)設(shè)備，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行；13、愛護(hù)辦公設(shè)施，保持監(jiān)控室內(nèi)干凈整潔、物品擺放整齊有序；14、積極配合其他部門工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。事業(yè)單位管理規(guī)章制度 篇2一、廚房員工管理制度1、員工必須按時(shí)打卡上班，進(jìn)入廚房必須按規(guī)定著裝、戴帽，保持儀表、儀容整潔。2、服從上司工作安排，認(rèn)真按規(guī)定要求完成各項(xiàng)任務(wù)。

3、3、工作時(shí)間內(nèi)，不得擅自離崗、串崗、看書、看報(bào)紙、睡覺等，不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的事。4、不得正在廚房區(qū)域內(nèi)追逐、嬉鬧、吸煙、隨地吐痰、嚼口香糖等有礙廚房生產(chǎn)和衛(wèi)生的事。5、不得坐正在案板及其他工作臺(tái)上，不得隨便吃拿食物。6、自覺維護(hù)保養(yǎng)廚房設(shè)備及用具，不得讓設(shè)備帶病運(yùn)作，或善自將專用設(shè)備改作它用，有意損壞物品按規(guī)定賠償。7、工作時(shí)嚴(yán)禁用手摸頭發(fā)、摳耳朵。8、正在廚房?jī)?nèi)任何工作人員不可以把雙手插正在褲袋里。9、嚴(yán)禁穿拖鞋或穿無跟、露腳趾的涼鞋上班。10、嚴(yán)禁留長(zhǎng)指甲、不得涂指甲油。11、自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，隨時(shí)保持工作崗位的衛(wèi)生整潔。12、廚房是食品生產(chǎn)重地，未經(jīng)廚師長(zhǎng)批準(zhǔn)，不得擅自帶外人進(jìn)入。二、廚

4、房設(shè)備工具管理制度1、廚房設(shè)備、工具的保管、使用均分工到崗，由具體人員包干負(fù)責(zé)。2、設(shè)備、工具使用后要隨時(shí)保持清潔，做到無灰塵，無水跡，無油漬，不生銹。3、設(shè)備、工具使用完畢，使用者要及時(shí)清潔，并將其復(fù)位，責(zé)任負(fù)責(zé)人有權(quán)檢查。4、各種設(shè)備、工具如有損壞，發(fā)現(xiàn)人員要及時(shí)向廚師長(zhǎng)匯報(bào)，聯(lián)系修繕，不得帶病操作和使用。5、新上崗的員工必須對(duì)廚房機(jī)械設(shè)備的性能及操作方法程序接受培訓(xùn)，掌握要領(lǐng)后方可操作使用，責(zé)任負(fù)責(zé)人有指導(dǎo)和培訓(xùn)的義務(wù)。6、調(diào)離或離開原崗位者，對(duì)所保管使用的工具要如數(shù)辦理移交手續(xù)，否則，不予結(jié)算人為或辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，如有遺失或損壞，視實(shí)踐情形，按價(jià)合理賠償。三、食品衛(wèi)生制度1、廚房工作人員

5、有責(zé)任和義務(wù)生產(chǎn)出符合食品衛(wèi)生要求的各類菜點(diǎn)，保證就餐客人的健康和安全。2、廚房購(gòu)進(jìn)原料正在進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的同時(shí)，首先要對(duì)其衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，確保進(jìn)入廚房使用的原料新鮮衛(wèi)生，并正在有效的保質(zhì)期內(nèi)。3、廚房正在對(duì)原料進(jìn)行加工生產(chǎn)的過程中，必須嚴(yán)格按生產(chǎn)規(guī)程、廚房食品原料保藏制度和廚房衛(wèi)生制度的規(guī)定要求進(jìn)行，準(zhǔn)確把握菜點(diǎn)的成熟度，保證各類出品符合殺菌標(biāo)準(zhǔn)及其它質(zhì)量要求。4、冷菜及熟食制作、裝配必須嚴(yán)格按冷菜間衛(wèi)生要求進(jìn)行。5、用于銷售的菜點(diǎn)成品，必須正在盡可能短的時(shí)間內(nèi)服務(wù)于賓客，上菜過程中，要用菜蓋對(duì)出品進(jìn)行保溫及衛(wèi)生保護(hù)，確?？腿耸秤玫牟它c(diǎn)營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生。6、廚房用剩的各類原料及食品要隨時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的保

6、藏，保證再生產(chǎn)及銷售的衛(wèi)生和安全。四、廚房日常衛(wèi)生制度1、廚房衛(wèi)生工作實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制，各人負(fù)責(zé)自己所用設(shè)備工具及崗位衛(wèi)生工作，埋線公共區(qū)域由打荷負(fù)責(zé)清理，開線公共區(qū)域由水臺(tái)及尾砧負(fù)責(zé)清理。2、廚房爐灶用的鐵鑊及炒殼、鑊鏟、笊籬等用具，每日上下班都要洗濯由炒鑊廚師負(fù)責(zé)。廚房爐頭噴火嘴每半月拆洗一次，吸排油煙罩每天開餐結(jié)束都要洗濯，由打荷負(fù)責(zé)。抽油煙管道視實(shí)踐情形每月或每季度由專業(yè)清潔公司徹底洗濯一次。3、廚房大雪庫(kù)正常情形每周徹底清潔沖冼整理一次，由尾砧及水臺(tái)負(fù)責(zé)。4、廚房周轉(zhuǎn)小倉(cāng)庫(kù)每周清潔整理一次，每月盤點(diǎn)一次，由打荷負(fù)責(zé)。5、每周由駐店總經(jīng)理指定一天為廚房衛(wèi)生大掃除及檢查日，由總經(jīng)理及廚師長(zhǎng)

7、對(duì)廚房各項(xiàng)衛(wèi)生及死角進(jìn)行檢查并紀(jì)錄。6、廚房工作人員每年度必須進(jìn)行體檢，持有效健康證方可上崗工作。7、醬油、醋、料酒等調(diào)味盅不可一次投放過多，常用常添，防變質(zhì)及揮發(fā)。8、精鹽、食糖、味精等要注意防潮、防污染，開餐結(jié)束后調(diào)味容器都要加蓋。9、刀、砧板、工作臺(tái)面、抹布保持清潔，及時(shí)肅清解凍水池、洗滌水池的物料和垃圾，以防堵塞。10、各類食品機(jī)械如刨片機(jī)、絞肉機(jī)等，使用完畢后要去除食物殘?jiān)?，及時(shí)清潔，使之處于最佳使用狀態(tài)。11、打荷要每人籌辦兩塊干凈的抹布，一塊抹臺(tái)，一塊抹碟。12、業(yè)務(wù)結(jié)束后，各種用具要及時(shí)清潔，歸位安排，剩余的食品原料按不同的貯藏要求分別儲(chǔ)存。五、味部明檔衛(wèi)生制度1、味部明檔(熟

8、食切配制作間)要做到專人、專用具、專用冰箱，并定時(shí)開啟紫外線消毒燈進(jìn)行消毒殺菌。2、明檔員工必須嚴(yán)格執(zhí)行洗手、消毒上崗的規(guī)定。3、保持冰柜整潔、定期進(jìn)行洗刷、消毒。生、熟食品要分別安排。4、刀、砧板、抹布、餐具等用具要徹底洗濯、消毒后再使用，抹布要經(jīng)常搓洗，不能一布多用，以免交叉污染。5、嚴(yán)格操作規(guī)程，做到生熟食品的刀、砧板、盛器、抹布等嚴(yán)格分開，不能混用。6、嚴(yán)禁正在熟食間存放生肉和公家物品。7、生吃食品(蔬菜、水果等)必須洗凈后，方可放入熟食冰箱。8、冷葷熟肉正在高溫處存放次日要回鍋加熱后再使用。9、非明檔工作人員不得進(jìn)入味部明檔(熟食切配間)。10、業(yè)務(wù)結(jié)束后，各種調(diào)味汁和食品原料要安排

9、正在相應(yīng)的冰箱內(nèi)貯藏，用具徹底洗濯，歸位擺放，工作臺(tái)要保持清潔、光亮、無油污。六、點(diǎn)心部衛(wèi)生制度1、工作前須先洗擦工作臺(tái)和工具，工作后將各種用具洗凈、消毒、保存。2、嚴(yán)格檢查所用原料，不用不合標(biāo)準(zhǔn)的原料。3、蒸籠、烤箱、蒸爐、和面機(jī)等用前要潔凈，用后及時(shí)洗擦干凈。4、面杖、餡機(jī)、刀具、模具、容器等用后洗凈、定位存放，保持清潔。5、面點(diǎn)、糕點(diǎn)等熟食涼透后存入專柜保存，食用前必須加熱蒸煮煎透徹，如有異味不再出售。6、使用食品添加劑，必須符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，不得超標(biāo)準(zhǔn)使用。7、其它相關(guān)制度與廚房相同。七、廚房周轉(zhuǎn)小倉(cāng)庫(kù)管理制度1、只存放廚房用烹飪?cè)?、調(diào)料及其盛器以及一定量廚房周轉(zhuǎn)用具，不得存放其它雜

10、物。2、區(qū)別庫(kù)存原料、調(diào)料等不同物品種類、性質(zhì)，固定位置，分類存放。3、大件物品單獨(dú)存放、小件及零散物品、置于盤、筐內(nèi)集中存放，所有物品必須放正在貨架上，并至少離空中25厘米，離墻壁5厘米。4、名貴干貨及常用藥材燉料要放入玻璃瓶存放，以免受潮。5、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物品的計(jì)劃管理，堅(jiān)持“先存放、先取用”的原則，交替存貨和取用。6、及時(shí)對(duì)小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清潔整理，定期檢查原料保質(zhì)期，并定期對(duì)大小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行防蟲、防鼠工作，保持其衛(wèi)生整潔。7、控制有權(quán)進(jìn)入干貨庫(kù)人員數(shù)量，預(yù)防貨物流失。八、廚房雪庫(kù)管理制度1、雪庫(kù)只存放廚房用烹飪?cè)稀⒄{(diào)料及其盛器，不得存放其他雜物，員工公家物品一律不得存入其內(nèi)。2、區(qū)別庫(kù)存原料、調(diào)

11、料等不同物品種類、性質(zhì)、固定位置，分類存放。3、大件物品單獨(dú)存放，小件及零散物品置盤、筐內(nèi)集中存放，所有物品必須放正在貨架上，并至少離空中25厘米，離墻壁5厘米。4、冷藏半成品及剩余食物均須裝入保鮮袋或用保鮮紙包好后，寫上日期放入食品盤，再分類安排正在貨架上。5、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物品的計(jì)劃管理，堅(jiān)持“先存放，先取用”的原則，交替存貨和取用。6、及時(shí)對(duì)雪庫(kù)進(jìn)行清潔整理，定期檢查原料質(zhì)量。7、盡量減少庫(kù)門開啟次數(shù)及時(shí)間，確保冷藏效果。8、經(jīng)常檢查，保持雪庫(kù)達(dá)到規(guī)定的溫度，如發(fā)現(xiàn)溫度偏差太大，應(yīng)及時(shí)報(bào)告廚師長(zhǎng)與工程部聯(lián)系辦理。九、廚房員工培訓(xùn)及考核制度1、廚房員工必須接受上崗培訓(xùn)，并有義務(wù)參加上崗后的再培

12、訓(xùn)。2、廚師長(zhǎng)根據(jù)工作需要，每年11月份提前制定下一年度培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)總公司審核備案。3、廚師長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)情形，具體安排實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。4、所有參加培訓(xùn)人員，必須認(rèn)真履行職責(zé)，培訓(xùn)期間，原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假、休假，自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律，協(xié)助完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。5、每次培訓(xùn)結(jié)束，都必須進(jìn)行總結(jié)考核評(píng)估，其表現(xiàn)和實(shí)績(jī)載入自己業(yè)務(wù)檔案，表現(xiàn)突出者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。6、考核內(nèi)容結(jié)合食品菜肴質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與食品成本控制，具體分為：工作態(tài)度、責(zé)任心，操作規(guī)范、開餐前籌辦，加工質(zhì)量、完成任務(wù)、成本控制、勞動(dòng)紀(jì)律、食品衛(wèi)生與個(gè)人衛(wèi)生等。7、考核方法分筆試及現(xiàn)場(chǎng)操作技巧。8、考核成績(jī)記入廚師個(gè)人檔案，作為選擇深造、派外學(xué)習(xí)、晉升的依據(jù)

13、。十、廚師創(chuàng)新菜點(diǎn)及廚藝競(jìng)賽制度1、為了促進(jìn)和改善廚房產(chǎn)品形象，激發(fā)廚師工作熱情，滿足賓客日益增長(zhǎng)的飲食享受需要，集團(tuán)公司每?jī)蓚€(gè)月舉行一次廚師制作創(chuàng)新研討交流會(huì)暨順峰系列店廚藝大賽。2、凡屬順峰飲食娛樂管理公司管理的各店均必須派精英選手由廚師長(zhǎng)帶隊(duì)參加。3、參加研制人員必須提供創(chuàng)新菜品資料，參賽菜品要正在用料或口味及其他方面具有一定的新意，并能適應(yīng)當(dāng)前餐飲潮流或其有制作工藝超前意識(shí)。4、所有參賽菜品由總公司領(lǐng)導(dǎo)及駐店總經(jīng)理負(fù)責(zé)評(píng)判，對(duì)突出菜品的創(chuàng)作者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。5、每期競(jìng)賽的優(yōu)秀新菜品，由總公司統(tǒng)一用特別介紹方式制作精美臺(tái)卡進(jìn)行推銷，適當(dāng)時(shí)候彌補(bǔ)到新菜牌中。十一、廚房安全操作制度1、正在使用

14、各種刀具時(shí)，注意刀要集中，方法要正確。2、操作時(shí)，不得用刀指東劃西，不得將刀隨意亂放，更不能拿著刀邊走邊甩動(dòng)膀子，以免刀口傷著別人。3、不能將刀放正在工作臺(tái)或砧板的邊緣，以免震動(dòng)時(shí)滑落砸到腳趾，一旦發(fā)現(xiàn)刀具掉落，切不可用手去接。4、洗濯刀具時(shí)，要一件件進(jìn)行，不能將多把刀具浸沒正在放滿水的洗滌池中洗濯。5、禁止拿著刀具打鬧。6、正在沒有學(xué)會(huì)若何使用某一機(jī)械設(shè)備之前，不要隨意地開動(dòng)它。7、正在洗濯機(jī)械設(shè)備時(shí)(如絞肉機(jī)、攪拌機(jī))，要先切斷電源，再洗濯，清潔銳利的刀片時(shí)要分外謹(jǐn)慎，洗擦?xí)r要將抹布折疊到一定的厚度，由里向外擦。8、廚房?jī)?nèi)如有破碎的玻璃器具和陶瓷器皿，要及時(shí)用掃把處理掉，不要用手去撿。9、

15、工作區(qū)域及周圍空中要保持清潔、干燥。油、湯、水撒正在空中要立即擦掉。10、所有通道和工作區(qū)域內(nèi)不能有障礙物。11、廚房?jī)?nèi)員工來回行走路線要明確，避免交叉碰撞。12、正在烤、燒、蒸、炸等設(shè)備的周圍要留出足夠的空間，以免因空間擁擠，不及避讓而燙傷。13、正在拿取溫度較高的烤盤、鐵鑊或其它工具時(shí)，手上要墊上一層厚抹布，同時(shí)，雙手要清潔、無油膩以防打滑，撤下熱燙的烤盤、鐵鑊等工具要及時(shí)作降溫處理，不得隨意安排。14、正在使用油鑊或油炸爐時(shí)，特別是當(dāng)油溫較高時(shí)，嚴(yán)防有水滴入油鑊、以免熱油飛濺，極易燙傷。15、正在蒸柜內(nèi)拿取食物時(shí)，先關(guān)閉氣閥，翻開柜門，讓熱蒸汽稍為散發(fā)后再使用抹布拿取，以防熱蒸汽灼傷。1

16、6、使用一、票據(jù)管理制度1、為了加強(qiáng)票據(jù)管理，規(guī)范票據(jù)的領(lǐng)用、繳、銷制度，根據(jù)會(huì)計(jì)法的有關(guān)要求，結(jié)合本院實(shí)踐，特制定本制度，請(qǐng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。2、對(duì)票據(jù)的使用，要設(shè)立票證兼管員，負(fù)責(zé)各類票證的領(lǐng)入、領(lǐng)用、回收、上繳、保管等工作，票據(jù)管理人員調(diào)離崗位時(shí)，必須認(rèn)真辦理移交手續(xù)，移交不清，不得離職。出納不得兼任票據(jù)員(可由辦公室人員兼任)。3、票據(jù)領(lǐng)用、繳銷票據(jù)時(shí)，應(yīng)點(diǎn)清票據(jù)數(shù)量(本數(shù)、份數(shù))，辦理票據(jù)領(lǐng)用、繳銷手續(xù)，明確責(zé)任。票據(jù)員應(yīng)按規(guī)定設(shè)置票據(jù)登記帳薄，規(guī)范登帳，妥善保管票據(jù)領(lǐng)用、繳銷憑證，年終裝訂歸檔。按季盤點(diǎn)庫(kù)存票據(jù)，保證帳、票相符。4、核銷已使用的票據(jù)時(shí)，票據(jù)員正在稽核每本票據(jù)收費(fèi)金額、確

17、認(rèn)款項(xiàng)已解繳及按規(guī)定使用票據(jù)后給予繳銷，正在繳銷票據(jù)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，票據(jù)員要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、使用票據(jù)收費(fèi)必須兩上以上，一人開票，一人收款，票證按順序號(hào)填寫，各聯(lián)一次復(fù)寫，字跡清楚，大小金額不得涂改。其他內(nèi)容涂改必須加蓋收費(fèi)人私章并僅限修改一次。收費(fèi)票據(jù)必須蓋單位公章和開票人簽章，填寫收費(fèi)項(xiàng)目名稱并詳細(xì)注明結(jié)算方式，票據(jù)已填寫撕出需作廢的，收費(fèi)兩人必須同時(shí)簽名并向分管領(lǐng)導(dǎo)說明原因，經(jīng)審批后方可作廢。收入?yún)R總繳款書由開票人填寫，收款人復(fù)核，分管領(lǐng)導(dǎo)審查無誤后解繳，若出現(xiàn)票據(jù)金額與繳款書不符的，同樣追究復(fù)核人責(zé)任。6、加強(qiáng)票據(jù)管理。發(fā)生票據(jù)遺失或被盜等，當(dāng)事人必須將遺失、被盜票據(jù)的名稱、編號(hào)及數(shù)

18、量等情形及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，寫出書面檢查，經(jīng)單位認(rèn)真審考核實(shí)，上報(bào)相關(guān)主管部門審批后方可核銷，遺失、被盜核銷的票據(jù)應(yīng)予登記存檔以備核對(duì)。工錢原因造成票據(jù)損失的要追究當(dāng)事人責(zé)任。7、單位不得使用自行印制或自購(gòu)收費(fèi)收據(jù)，一切收費(fèi)均用財(cái)政工商稅務(wù)部門統(tǒng)一印制的正規(guī)票據(jù)。8、票據(jù)一年清繳一次，收費(fèi)票據(jù)的存根期為五年，存根保存期限到期后，由票據(jù)員填制票據(jù)銷毀表一式三份(分管領(lǐng)導(dǎo)、票據(jù)員、會(huì)計(jì)各存1份)，由院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察部門到場(chǎng)核實(shí)監(jiān)督，方可銷毀。與票據(jù)的領(lǐng)用、繳銷有關(guān)的憑證、帳冊(cè)應(yīng)保留十五年。9、對(duì)于銀行支票的管理參照以上辦法執(zhí)行。二、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度1、各部門的經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按計(jì)劃管理的要求，實(shí)行計(jì)劃用

19、款。對(duì)用m款不事先申請(qǐng)的部門，財(cái)務(wù)室不得安排該部門的用款計(jì)劃。2、本院日常所有支出業(yè)務(wù)，必須由分管領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)辦人注明事由、會(huì)計(jì)審核，1000元以內(nèi)的開支由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷;1000元以上的開支由院長(zhǎng)簽字報(bào)銷。3、各部門要嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和會(huì)務(wù)費(fèi)支出，對(duì)差旅費(fèi)的報(bào)銷，嚴(yán)格按員工手冊(cè)的規(guī)定執(zhí)行。無特殊原因的超標(biāo)準(zhǔn)支出，由出差人員自理。4、各部門要嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出。對(duì)潛江地區(qū)的業(yè)務(wù)招待，由辦公室統(tǒng)一安排，實(shí)行先申請(qǐng)后招待制度。否則，招待費(fèi)自理。5、為加強(qiáng)資金管理，及時(shí)收回借款，借款人應(yīng)正在業(yè)務(wù)發(fā)生后一周內(nèi)到財(cái)務(wù)室辦理報(bào)銷還款手續(xù)，財(cái)務(wù)室應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持“前帳不清，后帳不借”的原則。對(duì)逾期不報(bào)帳的借款

20、人，財(cái)務(wù)室有權(quán)正在其人為中扣除，并按有關(guān)規(guī)定予以處罰。財(cái)務(wù)人員不能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的，按本院?jiǎn)T工手冊(cè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定的第十七條執(zhí)行處罰。6、各種票據(jù)是財(cái)務(wù)報(bào)銷的憑據(jù)，下列票據(jù)財(cái)務(wù)室不予報(bào)銷：1).無正規(guī)的發(fā)票或收據(jù)。2).審批手續(xù)不全的票據(jù)。3).內(nèi)容填寫不全、字體無法辨認(rèn)或有明顯涂改跡象的票據(jù)。4).無公章、無公家簽章(字)的白條收據(jù)。5).購(gòu)物無用途、資產(chǎn)無驗(yàn)收的票據(jù)。6).數(shù)量、單價(jià)、金額不符的票據(jù)。7、本制度未盡事宜，參照本院?jiǎn)T工手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8、本制度自公布之日起執(zhí)行。 (一)提高會(huì)議成效的要領(lǐng) 1.要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間。2.要正在開頭就議題的要旨做一番簡(jiǎn)潔的說明。3.要把

21、會(huì)議事項(xiàng)的進(jìn)行順序與時(shí)間的分配預(yù)先告知與會(huì)者。 4.正在會(huì)議進(jìn)行中要注意如下事項(xiàng)： (1)發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題? (2)發(fā)言內(nèi)容是否出于個(gè)人的利害? (3)是否全體人員都專心聆聽發(fā)言呢? (4)是否發(fā)言者過于集中于某些人呢? (5)是否有從頭到尾都沒有發(fā)言過的人呢? (6)是否某個(gè)人的發(fā)言過于冗長(zhǎng)呢? (7)發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進(jìn)呢? 5.應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)正在預(yù)定時(shí)間內(nèi)做出結(jié)論。6.正在必須延長(zhǎng)會(huì)議時(shí)間時(shí)，應(yīng)取得大家的同意，并決定延長(zhǎng)的時(shí)間。7.應(yīng)當(dāng)把整理出來的結(jié)論交給全體人員表決確認(rèn)。 8.應(yīng)當(dāng)把決議付諸實(shí)行的程序理出，加以確認(rèn)。(二)會(huì)議禁忌事項(xiàng)1.發(fā)言時(shí)不可長(zhǎng)篇大論，滔滔不絕(原則上以3分

22、鐘為限) 2.不可從頭到尾沉默到底。 3.不可取用不正確的資料。 4.不要盡談些期待性的預(yù)測(cè)。 5.不可做人身攻擊。 6.不可打斷他人的發(fā)言。 7.不可不懂裝懂，胡言亂語(yǔ)。 8.不要談到抽象論或觀念論。 9.不可對(duì)發(fā)言者吹毛求疵。 10.不要中途離席。 企業(yè)會(huì)議管理制度 (一)總則為改進(jìn)作風(fēng)，減少會(huì)議、收縮會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本制度。(二)會(huì)議分類及組織第一條 全廠會(huì)議歸納為四類：1.廠級(jí)會(huì)議：主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會(huì)，全廠干部會(huì)、全廠班組長(zhǎng)會(huì)、全廠黨員大會(huì)、全廠團(tuán)員大會(huì)、全廠職工大會(huì)，全廠手藝人員會(huì)以及各種代表大會(huì)。應(yīng)分別報(bào)請(qǐng)黨委或廠部批準(zhǔn)后，由黨、政、工、團(tuán)等辦事部門分別負(fù)責(zé)組

23、織召開。2.專業(yè)會(huì)議：系全廠性的手藝、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)手藝籌辦會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全工作會(huì)等)，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織。3.系統(tǒng)和部門工作會(huì)：各車間、科室、支部召開的工作會(huì)(如車間辦工會(huì)、科務(wù)會(huì)、支部會(huì)、車間(科室)職工大會(huì)等)由各車間科室、支部領(lǐng)導(dǎo)決定召開并負(fù)責(zé)組織。4.班組(小組)會(huì)：由各黨、工、團(tuán)小組長(zhǎng)或行政班組長(zhǎng)決定并主持召開。 第二條 上級(jí)或外單位正在我廠召開的會(huì)議(如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等)或廠際業(yè)務(wù)會(huì)(如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì)，用戶座談會(huì)等)一律由廠辦受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口科室協(xié)作作好會(huì)務(wù)工作。 (三)會(huì)議安排第三條 例會(huì)的安排。為避免會(huì)議過多或

24、重復(fù)，全廠正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制，原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織召開。例行會(huì)議安排如下：1.行政手藝會(huì)議 (1) 廠長(zhǎng)辦公會(huì)：研究、部署行政工作，討論決定全廠行政工作重大問題。 (2)廠務(wù)會(huì)：總結(jié)評(píng)價(jià)當(dāng)月生產(chǎn)行政工作情形，安排布置下月工作任務(wù)。 (3)班組長(zhǎng)以上干部大會(huì)(或全廠職工大會(huì))：總結(jié)上季(半年、全年)工作情形、部署本季(半年、新年)工作任務(wù)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人、個(gè)人。 (4)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)：匯報(bào)、分析工廠計(jì)劃執(zhí)行情形和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果，評(píng)價(jià)各方面的工作情形，肯定成績(jī)，揭露矛盾，提出改進(jìn)措施，不斷提高工廠經(jīng)濟(jì)效益。(5)質(zhì)量分析會(huì)：匯報(bào)、總結(jié)、上月產(chǎn)品質(zhì)量情形，討論分析質(zhì)量事

25、故(問題)、研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施。(6)安全工作會(huì)(含治安、消防工作)：匯報(bào)總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情形，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究肯定安全防范措施。 (7)手藝工作會(huì)(含生產(chǎn)手藝籌辦會(huì))匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月手藝改造、新產(chǎn)品開辟、科研、手藝和日常生產(chǎn)手藝籌辦工作計(jì)劃完成情形，布置下月手藝工作任務(wù)、研究肯定辦理有關(guān)手藝問題的措施計(jì)劃。 (8)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)：調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度、研究辦理各車間科室不能自行辦理的重大問題。(9)科務(wù)會(huì)：檢查、總結(jié)、布置工作。 (10)車間辦公會(huì)： 檢查、總結(jié)、布置工作。 (11)班組會(huì)：檢查、總結(jié)、布置工作。 (12)班組(科室)班前會(huì)：對(duì)先天工作進(jìn)行講評(píng)，

26、布置當(dāng)日工作任務(wù)和注意事項(xiàng)。 2.各類代表大會(huì) (1)職工代表大會(huì)：(2)車間(部門)職工大會(huì)(或職工代表小組會(huì))：(3)黨員代表大會(huì)： (4)團(tuán)員代表大會(huì)： (5)科協(xié)會(huì)員代表大會(huì)： (6)企協(xié)會(huì)員代表大會(huì)： 3.民主管理會(huì)議 (1)工廠管理委員會(huì)：(2)廠長(zhǎng)、黨委書記、工會(huì)主席聯(lián)席會(huì)： (3)生產(chǎn)管理委員會(huì)： (4)生活福利委員會(huì)： 4.論文、成果發(fā)布會(huì)。 (1)科協(xié)年會(huì)： (2)企協(xié)年會(huì)：(3)政治思想政治工作研究會(huì)年會(huì)： (4)廠QC成果發(fā)布會(huì)： (5)科技成果發(fā)布會(huì)： (6)信息發(fā)布會(huì)： (7)企管成果發(fā)布會(huì)： 第四條 其他會(huì)議的安排：凡涉及多個(gè)車間(科室)負(fù)責(zé)人參加的各種會(huì)議，均須

27、于會(huì)議召開前經(jīng)部門或分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，分別報(bào)兩辦匯總，并由廠辦統(tǒng)一安排，方可召開。第五條 廠辦每周六應(yīng)將全廠例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議，統(tǒng)一平衡編制會(huì)議計(jì)劃并訂印發(fā)到廠領(lǐng)導(dǎo)和各車間、科室及有關(guān)服務(wù)人員。 第六條 凡廠辦已列入會(huì)計(jì)計(jì)劃的會(huì)議，如需改期，或遇特殊情形需安排新的其他會(huì)議時(shí)，召集單位應(yīng)提前2天報(bào)請(qǐng)廠辦調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。未經(jīng)廠辦同意，任何人不得隨便打亂正常會(huì)議計(jì)劃。第七條 對(duì)于籌辦不充分、或重復(fù)性、或無多大感化的會(huì)議，廠辦有權(quán)拒絕安排。第八條 對(duì)于參加人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會(huì)議，廠辦有權(quán)安排合并召開。 第九條 各部門會(huì)期必須服從全廠統(tǒng)一安排，各部門小會(huì)不應(yīng)安排正在全廠例會(huì)同期召開，(與會(huì)

28、人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外)應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì)，局部服從整體的原則。 (四)會(huì)議的籌辦第十條 所有會(huì)議主持人和召集單位與會(huì)人員都應(yīng)分別作好有關(guān)籌辦工作。(包括擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱，發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決定草案、落實(shí)會(huì)場(chǎng)、備好座位、茶具茶水、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品，通知與會(huì)人等)。第二篇：公司票據(jù)管理及財(cái)務(wù)報(bào)銷制度公司票據(jù)管理及財(cái)務(wù)報(bào)銷制度公司票據(jù)管理及財(cái)務(wù)報(bào)銷制度 公司票據(jù)管理及財(cái)務(wù)報(bào)銷制度一、票據(jù)管理制度1、為了加強(qiáng)票據(jù)管理，規(guī)范票據(jù)的領(lǐng)用、繳、銷制度，根據(jù)會(huì)計(jì)法的有關(guān)要求，結(jié)合本院實(shí)踐，特制定本制度，請(qǐng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。2、對(duì)票據(jù)的使用，要設(shè)立票證兼管員，負(fù)責(zé)各類票證的領(lǐng)入、領(lǐng)用、回

29、收、上繳、保管等工作，票據(jù)管理人員調(diào)離崗位時(shí)，必須認(rèn)真辦理移交手續(xù)，移交不清，不得離職。出納不得兼任票據(jù)員。3、票據(jù)領(lǐng)用、繳銷票據(jù)時(shí)，應(yīng)點(diǎn)清票據(jù)數(shù)量，辦理票據(jù)領(lǐng)用、繳銷手續(xù)，明確責(zé)任。票據(jù)員應(yīng)按規(guī)定設(shè)置票據(jù)登記帳薄，規(guī)范登帳，妥善保管票據(jù)領(lǐng)用、繳銷憑證，年終裝訂歸檔。按季盤點(diǎn)庫(kù)存票據(jù)，保證帳、票相符。4、核銷已使用的票據(jù)時(shí)，票據(jù)員正在稽核每本票據(jù)收費(fèi)金額、確認(rèn)款項(xiàng)已解繳及按規(guī)定使用票據(jù)后給予繳銷，正在繳銷票據(jù)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，票據(jù)員要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、使用票據(jù)收費(fèi)必須兩上以上，一人開票，一人收款，票證按順序號(hào)填寫，各聯(lián)一次復(fù)寫，字跡清楚，大小金額不得涂改。其他內(nèi)容涂改必須加蓋收費(fèi)人私章并僅限修

30、改一次。收費(fèi)票據(jù)必須蓋單位公章和開票人簽章，填寫收費(fèi)項(xiàng)目名稱并詳細(xì)注明結(jié)算方式，票據(jù)已填寫撕出需作廢的，收費(fèi)兩人必須同時(shí)簽名并向分管領(lǐng)導(dǎo)說明原因，經(jīng)審批后方可作廢。收入?yún)R總繳款書由開票人填寫，收款人復(fù)核，分管領(lǐng)導(dǎo)審查無誤后解繳，若出現(xiàn)票據(jù)金額與繳款書不符的，同樣追究復(fù)核人責(zé)任。6、加強(qiáng)票據(jù)管理。發(fā)生票據(jù)遺失或被盜等，當(dāng)事人必須將遺失、被盜票據(jù)的名稱、編號(hào)及數(shù)量等情形及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，寫出書面檢查，經(jīng)單位認(rèn)真審考核實(shí)，上報(bào)相關(guān)主管部門審批后方可核銷，遺失、被盜核銷的票據(jù)應(yīng)予登記存檔以備核對(duì)。工錢原因造成票據(jù)損失的要追究當(dāng)事人責(zé)任。7、單位不得使用自行印制或自購(gòu)收費(fèi)收據(jù)，一切收費(fèi)均用財(cái)政工商稅務(wù)

31、部門統(tǒng)一印制的正規(guī)票據(jù)。8、票據(jù)一年清繳一次，收費(fèi)票據(jù)的存根期為五年，存根保存期限到期后，由票據(jù)員填制票據(jù)銷毀表一式三份，由院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察部門到場(chǎng)核實(shí)監(jiān)督，方可銷毀。與票據(jù)的領(lǐng)用、繳銷有關(guān)的憑證、帳冊(cè)應(yīng)保留十五年。9、對(duì)于銀行支票的管理參照以上辦法執(zhí)行。二、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度1、各部門的經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按計(jì)劃管理的要求，實(shí)行計(jì)劃用款。對(duì)用款不事先申請(qǐng)的部門，財(cái)務(wù)室不得安排該部門的用款計(jì)劃。2、本院日常所有支出業(yè)務(wù)，必須由分管領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)辦人注明事由、會(huì)計(jì)審核，1000元以內(nèi)的開支由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷；1000元以上的開支由院長(zhǎng)簽字報(bào)銷。3、各部門要嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和會(huì)務(wù)費(fèi)支出，對(duì)差旅費(fèi)的報(bào)銷，嚴(yán)格按員工

32、手冊(cè)的規(guī)定執(zhí)行。無特殊原因的超標(biāo)準(zhǔn)支出，由出差人員自理。4、各部門要嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出。對(duì)潛江地區(qū)的業(yè)務(wù)招待，由辦公室統(tǒng)一安排，實(shí)行先申請(qǐng)后招待制度。否則，招待費(fèi)自理。5、為加強(qiáng)資金管理，及時(shí)收回借款，借款人應(yīng)正在業(yè)務(wù)發(fā)生后一周內(nèi)到財(cái)務(wù)室辦理報(bào)銷還款手續(xù)，財(cái)務(wù)室應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持“前帳不清，后帳不借”的原則。對(duì)逾期不報(bào)帳的借款人，財(cái)務(wù)室有權(quán)正在其人為中扣除，并按有關(guān)規(guī)定予以處罰。財(cái)務(wù)人員不能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的，按本院?jiǎn)T工手冊(cè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定的第十七條執(zhí)行處罰。6、各種票據(jù)是財(cái)務(wù)報(bào)銷的憑據(jù)，下列票據(jù)財(cái)務(wù)室不予報(bào)銷： 1無正規(guī)的發(fā)票或收據(jù)。 2審批手續(xù)不全的票據(jù)。 3內(nèi)容填寫不全、字體無法辨認(rèn)或有明顯

33、涂改跡象的票據(jù)。 4無公章、無公家簽章的白條收據(jù)。 5購(gòu)物無用途、資產(chǎn)無驗(yàn)收的票據(jù)。 6數(shù)量、單價(jià)、金額不符的票據(jù)。7、本制度未盡事宜，參照本院?jiǎn)T工手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8、本制度自公布之日起執(zhí)行。第三篇：票據(jù)管理及財(cái)務(wù)報(bào)銷制度一、票據(jù)管理制度1、為了加強(qiáng)票據(jù)管理，規(guī)范票據(jù)的領(lǐng)用、繳、銷制度，根據(jù)會(huì)計(jì)法的有關(guān)要求，結(jié)合本院實(shí)踐，特制定本制度，請(qǐng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。2、對(duì)票據(jù)的使用，要設(shè)立票證兼管員，負(fù)責(zé)各類票證的領(lǐng)入、領(lǐng)用、回收、上繳、保管等工作，票據(jù)管理人員調(diào)離崗位時(shí)，必須認(rèn)真辦理移交手續(xù)，移交不清，不得離職。出納不得兼任票據(jù)員可由辦公室人員兼任。3、票據(jù)領(lǐng)用、繳銷票據(jù)時(shí)，應(yīng)點(diǎn)清票據(jù)數(shù)量本數(shù)、份數(shù)，

34、辦理票據(jù)領(lǐng)用、繳銷手續(xù)，明確責(zé)任。票據(jù)員應(yīng)按規(guī)定設(shè)置票據(jù)登記帳薄，規(guī)范登帳，妥善保管票據(jù)領(lǐng)用、繳銷憑證，年終裝訂歸檔。按季盤點(diǎn)庫(kù)存票據(jù)，保證帳、票相符。4、核銷已使用的票據(jù)時(shí)，票據(jù)員正在稽核每本票據(jù)收費(fèi)金額、確認(rèn)款項(xiàng)已解繳及按規(guī)定使用票據(jù)后給予繳銷，正在繳銷票據(jù)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，票據(jù)員要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、使用票據(jù)收費(fèi)必須兩上以上，一人開票，一人收款，票證按順序號(hào)填寫，各聯(lián)一次復(fù)寫，字跡清楚，大小金額不得涂改。其他內(nèi)容涂改必須加蓋收費(fèi)人私章并僅限修改一次。收費(fèi)票據(jù)必須蓋單位公章和開票人簽章，填寫收費(fèi)項(xiàng)目名稱并詳細(xì)注明結(jié)算方式，票據(jù)已填寫撕出需作廢的，收費(fèi)兩人必須同時(shí)簽名并向分管領(lǐng)導(dǎo)說明原因，經(jīng)審

35、批后方可作廢。收入?yún)R總繳款書由開票人填寫，收款人復(fù)核，分管領(lǐng)導(dǎo)審查無誤后解繳，若出現(xiàn)票據(jù)金額與繳款書不符的，同樣追究復(fù)核人責(zé)任。6、加強(qiáng)票據(jù)管理。發(fā)生票據(jù)遺失或被盜等，當(dāng)事人必須將遺失、被盜票據(jù)的名稱、編號(hào)及數(shù)量等情形及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，寫出書面檢查，經(jīng)單位認(rèn)真審考核實(shí)，上報(bào)相關(guān)主管部門審批后方可核銷，遺失、被盜核銷的票據(jù)應(yīng)予登記存檔以備核對(duì)。工錢原因造成票據(jù)損失的要追究當(dāng)事人責(zé)任。7、單位不得使用自行印制或自購(gòu)收費(fèi)收據(jù)，一切收費(fèi)均用財(cái)政工商稅務(wù)部門統(tǒng)一印制的正規(guī)票據(jù)。8、票據(jù)一年清繳一次，收費(fèi)票據(jù)的存根期為五年，存根保存期限到期后，由票據(jù)員填制票據(jù)銷毀表一式三份分管領(lǐng)導(dǎo)、票據(jù)員、會(huì)計(jì)各存1份

36、，由院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察部門到場(chǎng)核實(shí)監(jiān)督，方可銷毀。與票據(jù)的領(lǐng)用、繳銷有關(guān)的憑證、帳冊(cè)應(yīng)保留十五年。9、對(duì)于銀行支票的管理參照以上辦法執(zhí)行。二、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度1、各部門的經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按計(jì)劃管理的要求，實(shí)行計(jì)劃用款。對(duì)用款不事先申請(qǐng)的部門，財(cái)務(wù)室不得安排該部門的用款計(jì)劃。2、本院日常所有支出業(yè)務(wù)，必須由分管領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)辦人注明事由、會(huì)計(jì)審核，1000元以內(nèi)的開支由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷；1000元以上的開支由院長(zhǎng)簽字報(bào)銷。3、各部門要嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和會(huì)務(wù)費(fèi)支出，對(duì)差旅費(fèi)的報(bào)銷，嚴(yán)格按員工手冊(cè)的規(guī)定執(zhí)行。無特殊原因的超標(biāo)準(zhǔn)支出，由出差人員自理。4、各部門要嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出。對(duì)潛江地區(qū)的業(yè)務(wù)招待，由辦公

37、室統(tǒng)一安排，實(shí)行先申請(qǐng)后招待制度。否則，招待費(fèi)自理。5、為加強(qiáng)資金管理，及時(shí)收回借款，借款人應(yīng)正在業(yè)務(wù)發(fā)生后一周內(nèi)到財(cái)務(wù)室辦理報(bào)銷還款手續(xù)，財(cái)務(wù)室應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持“前帳不清，后帳不借”的原則。對(duì)逾期不報(bào)帳的借款人，財(cái)務(wù)室有權(quán)正在其人為中扣除，并按有關(guān)規(guī)定予以處罰。財(cái)務(wù)人員不能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的，按本院?jiǎn)T工手冊(cè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定的第十七條執(zhí)行處罰。6、各種票據(jù)是財(cái)務(wù)報(bào)銷的憑據(jù)，下列票據(jù)財(cái)務(wù)室不予報(bào)銷：1無正規(guī)的發(fā)票或收據(jù)。2審批手續(xù)不全的票據(jù)。3內(nèi)容填寫不全、字體無法辨認(rèn)或有明顯涂改跡象的票據(jù)。4無公章、無公家簽章字的白條收據(jù)。5購(gòu)物無用途、資產(chǎn)無驗(yàn)收的票據(jù)。6數(shù)量、單價(jià)、金額不符的票據(jù)。7、本制度未盡

38、事宜，參照本院?jiǎn)T工手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8、本制度自公布之日起執(zhí)行。第四篇：報(bào)銷票據(jù)管理制度陳倉(cāng)區(qū)東關(guān)低級(jí)中學(xué) 報(bào)銷票據(jù)管理制度一、作為報(bào)銷依據(jù)的發(fā)票或收據(jù)必須符合稅務(wù)、財(cái)政部門的統(tǒng)一規(guī)定，未經(jīng)稅務(wù)或財(cái)政部門統(tǒng)一印制、監(jiān)制的發(fā)票和收據(jù)，一律不予報(bào)銷。二、發(fā)票或收據(jù)須按規(guī)定要求其全聯(lián)、逐欄一次性如實(shí)開具。其中，發(fā)票的“商品名稱”欄須開具所購(gòu)商品具體名稱；因購(gòu)買商品較多、無法正在發(fā)票聯(lián)上全部列明的，須附賣方出具的購(gòu)物小票或商品明細(xì)清單。收據(jù)上必須要求其詳細(xì)列明收款事由。三、凡遺失車票、船票、飛機(jī)票的，必須由當(dāng)事人書面說明情形，科室負(fù)責(zé)人簽批意見，經(jīng)審定后，方可代作原始憑證。報(bào)銷金額以核定數(shù)為準(zhǔn)。從外

39、單位取得的原始憑證如有遺失，應(yīng)取得原簽發(fā)單位加蓋財(cái)務(wù)專用章的證明需注明票據(jù)號(hào)碼、金額和內(nèi)容或原票據(jù)記賬聯(lián)的復(fù)印件須加財(cái)務(wù)專用章證明，由經(jīng)辦科室負(fù)責(zé)人簽批意見，經(jīng)審定后，方可代作原始憑證報(bào)銷。四、跨的票據(jù)，原則上不予報(bào)銷。如有特殊情形確需報(bào)銷的，必須以書面方式陳述理由，按規(guī)定程序?qū)徟Ｎ?、?jīng)辦人員辦理報(bào)銷業(yè)務(wù)時(shí)須將發(fā)票和收據(jù)等原始憑證粘貼整齊、有序。第五篇：公司財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度公司財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度一、總則1、為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想，合理控制用度支出，特制定本制度。2、本制度根據(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及公司的實(shí)踐情形，將財(cái)務(wù)報(bào)銷分為日常辦公用度、工薪福利及

40、相關(guān)用度、稅費(fèi)支出、工程相關(guān)支出及專項(xiàng)支出等,以下分別說明報(bào)銷相關(guān)的借款流程及各項(xiàng)支出具體的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程。3、本制度合用公司全體員工。二、日常用度報(bào)銷流程日常用度主要包括差旅費(fèi)、電話費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品及備品備件、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)等。正在一個(gè)預(yù)算期間內(nèi)，各項(xiàng)用度的累計(jì)支出原則上不得超出預(yù)算。三、用度報(bào)銷的一般規(guī)定1、報(bào)銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)(相關(guān)規(guī)定見發(fā)票管理制度),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。2、填寫報(bào)銷單應(yīng)注意:根據(jù)用度性質(zhì)填寫對(duì)應(yīng)單據(jù)；嚴(yán)格按單據(jù)要求項(xiàng)目認(rèn)真寫，注明附件張數(shù)；金額大小寫須完全一致不得涂改；簡(jiǎn)述用度內(nèi)容或事由。3、按規(guī)定的審批程序報(bào)批。4、報(bào)銷

41、5000元以上需提前一天通知財(cái)務(wù)部以便備款。5、用度報(bào)銷的一般流程:報(bào)銷人整理報(bào)銷單據(jù)并填寫對(duì)應(yīng)用度報(bào)銷單須辦理申請(qǐng)或出入庫(kù)手續(xù)的應(yīng)附批準(zhǔn)后的申請(qǐng)單或出入庫(kù)單部門經(jīng)理審核簽字財(cái)務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理審批到出納處報(bào)銷。四、工薪福利支付流程一、人為支付流程：1、每月20日由人力資源部將本月經(jīng)公司總經(jīng)理審批后的人為支付標(biāo)準(zhǔn)含人員變動(dòng)、額度變動(dòng)、扣款、社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金等信息轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部；2、總經(jīng)理提供職工獎(jiǎng)金分配表；3、財(cái)務(wù)部根據(jù)獎(jiǎng)金表及支付標(biāo)準(zhǔn)編制標(biāo)準(zhǔn)格式的人為表；4、按工薪審批程序?qū)徟?、每月10日由財(cái)務(wù)部支付上月人為；6、每月末之前員工到財(cái)務(wù)部領(lǐng)人為條并與人為卡內(nèi)資金進(jìn)行核實(shí)。二、社會(huì)保險(xiǎn)支付流程：1

42、、社會(huì)保險(xiǎn)金由財(cái)務(wù)部協(xié)助人力資源部辦理銀行托收手續(xù)，財(cái)務(wù)部收到銀行托收單據(jù)應(yīng)交人力資源部專人簽字確認(rèn)，若有差異應(yīng)查明原因并按實(shí)踐情形進(jìn)行調(diào)整。2、其他福利費(fèi)支出由公司人力資源部按審批后的支付標(biāo)準(zhǔn)填寫報(bào)銷單經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理審批，審批后的報(bào)銷單及支付標(biāo)準(zhǔn)交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。五、專項(xiàng)支出財(cái)務(wù)報(bào)銷流程專項(xiàng)支出主要包括軟件及固定資產(chǎn)購(gòu)臵、咨詢顧問用度、廣告宣傳活動(dòng)費(fèi)及其他專項(xiàng)用度等。1、填寫購(gòu)臵申請(qǐng)：按公司資產(chǎn)管理制度相關(guān)規(guī)定填寫資產(chǎn)購(gòu)臵申請(qǐng)單并報(bào)批。2、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：相關(guān)的合同協(xié)議及批準(zhǔn)見效的購(gòu)臵申請(qǐng)。3、結(jié)賬報(bào)銷：3.1資產(chǎn)驗(yàn)收軟件應(yīng)安裝調(diào)試無誤后，經(jīng)辦人憑發(fā)票等資料辦理出入庫(kù)手續(xù)，

43、按規(guī)定填寫報(bào)銷單經(jīng)辦人正在發(fā)票背面簽字并附出入庫(kù)單；3.2按資金支出規(guī)定審批程序?qū)徟?.3財(cái)務(wù)部根據(jù)審批后的報(bào)銷單以支票方式付款；3.4若需提前借款，應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù)，并正在5個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)。六、其他專項(xiàng)支出報(bào)銷流程1、用度范圍：其他專項(xiàng)支出包括其他所有專門立項(xiàng)的用度含咨詢顧問、廣告及宣傳活動(dòng)費(fèi)、公司員工活動(dòng)用度、辦公室裝修及其他專項(xiàng)用度支出。2、用度標(biāo)準(zhǔn)：此類用度一般金額較大，由主管部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)踐需要向總經(jīng)理提交請(qǐng)示報(bào)告含項(xiàng)目可行性分析、用度預(yù)算及相關(guān)收益預(yù)測(cè)表等，經(jīng)總經(jīng)理簽署審核意見后報(bào)董事長(zhǎng)及其受權(quán)人審批。3、財(cái)務(wù)報(bào)銷流程3.1審批后的報(bào)告文件到財(cái)務(wù)部備案，以便財(cái)務(wù)備

44、款。3.2簽訂合同：由直接負(fù)責(zé)部門與合作方簽訂正式合作合同，合同簽訂前由公司法律顧問的審核，合同應(yīng)注明付款方式等。3.3付款流程：3.1.1由經(jīng)辦人整理發(fā)票等資料并填寫用度報(bào)銷單填寫規(guī)范參照日常用度報(bào)銷一般規(guī)定；3.1.2按審批程序?qū)徟褐鞴懿块T經(jīng)理審核簽字財(cái)務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理審批；3.1.3財(cái)務(wù)部根據(jù)審批后的報(bào)銷單金額付款；3.1.4若需提前借款，應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù)，并正在5個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)。七、附則1、本制度解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部。2、本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過并經(jīng)過總經(jīng)理簽字通過。學(xué)校管理規(guī)章制度1安全工作是學(xué)校工作的重中之重，全體教師務(wù)必高度正視，以確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。1

45、、班主任和科任教師必須嚴(yán)格履行班主任職責(zé)和任課教師職責(zé)，為人師表，教書育人；2、教師要以守則、規(guī)范、學(xué)生安全十不準(zhǔn)、未成年人保護(hù)法、道路交通法等為依據(jù)，做到經(jīng)常宣傳講解，不厭其詳、不厭其煩，并作好督促、檢查工作；3、教師應(yīng)尊重學(xué)生人格尊嚴(yán)，不得體罰、心罰學(xué)生，任何情形都不得把學(xué)生排斥正在教室外，或者停學(xué)生的課，若發(fā)生學(xué)生重傷甚至更嚴(yán)重的后果事件，當(dāng)事教師除按上級(jí)有關(guān)法律規(guī)章處罰外，一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任由當(dāng)事教師承擔(dān)；4、教師要按時(shí)上班、準(zhǔn)時(shí)上崗，上課期間發(fā)生的安全事故由上課教師負(fù)責(zé)處理，若教師不正在崗造成的事故由該教師負(fù)責(zé)，教師正在放學(xué)后不得把學(xué)生留正在教室不管，否則一切后果由當(dāng)事教師負(fù)責(zé)；5、班級(jí)應(yīng)

46、嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定收費(fèi)，教師不得自立項(xiàng)目收費(fèi)，更不得向?qū)W生罰款和向?qū)W生收紀(jì)律保證金，以免造成安全事故；6、全體學(xué)生應(yīng)積極參加“學(xué)生意外傷害保險(xiǎn)”，若發(fā)生安全事故，應(yīng)及時(shí)辦理有關(guān)保險(xiǎn)賠付手續(xù)；7、教師要和學(xué)生共同搞大掃除，教室后窗由教師清掃，清掃衛(wèi)生一定要注意安全，要按時(shí)放學(xué)，教育學(xué)生不正在路上逗留，應(yīng)按時(shí)返家，注意交通安全；8、門衛(wèi)負(fù)責(zé)正常教學(xué)秩序的維護(hù)，嚴(yán)格遵守其職責(zé)，避免事故的發(fā)生；9、若發(fā)生重大事件，教師應(yīng)及時(shí)上報(bào)學(xué)校，再由學(xué)校報(bào)上級(jí)協(xié)同處理。學(xué)校管理規(guī)章制度2一、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，搞好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，把安全保衛(wèi)工作納入學(xué)校工作的議

47、事日程。二、強(qiáng)化群防意識(shí)。定期向廣闊師生員工進(jìn)行安全防火、治安防范教育，使他們掌握有關(guān)方面的知識(shí)，做到有備無患，并教育職工從我做起，自覺消除隱患。三、定期進(jìn)行安全自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)辦理。重大隱患要時(shí)報(bào)告學(xué)校有關(guān)科室，請(qǐng)求協(xié)助辦理。四、加強(qiáng)對(duì)教職工的思想教育、師德教育、法制教育，使教師遵紀(jì)守法，防止犯罪。五、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理、教育，增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念。積極做好“雙差生”的轉(zhuǎn)化工作，對(duì)他們不歧視，不放棄。對(duì)無故不到校上課的學(xué)生要及時(shí)家訪。六、精心組織體育課堂教學(xué)和學(xué)生大課間活動(dòng)，避免事故的發(fā)生。無論課上、課下，學(xué)生發(fā)生的事故，正在場(chǎng)教師都應(yīng)及時(shí)妥善處理，并報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。七、學(xué)校的大型活動(dòng)要嚴(yán)密組織，職責(zé)明確，安全措施適合。要確?；顒?dòng)場(chǎng)地的出入口通暢，設(shè)施安全可靠，根絕意外事故的發(fā)生。八、嚴(yán)格執(zhí)行消防管理制度，消防設(shè)施要做到齊全完備，定期檢查、更換，確保有效使用。九、防盜措施得力，安裝報(bào)警器、鐵門、鐵護(hù)欄、鐵保險(xiǎn)柜，財(cái)務(wù)室不超存現(xiàn)金過夜。十、加強(qiáng)值班，加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)人員的教育管理。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度、值班巡邏制度和財(cái)產(chǎn)管理制度，確保學(xué)校安全。學(xué)校管理規(guī)章制度3為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校飲用水、生活用水衛(wèi)生，保障師生的飲水、用水安全，根據(jù)飲用水、生活用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法等法律法規(guī)的要求