中水工程施工組織設計

1、. z.目 錄TOC o 1-2 h z uHYPERLINK l _Toc293579027第一章 編制依據(jù)及原則 PAGEREF _Toc293579027 h 3HYPERLINK l _Toc293579028一、 編制依據(jù)： PAGEREF _Toc293579028 h 3HYPERLINK l _Toc293579029二、 施工組織設計編制原則 PAGEREF _Toc293579029 h3HYPERLINK l _Toc293579030第二章 工程概況及特點分析 PAGEREF _Toc293579030 h 3HYPERLINK l _Toc293579031一、 總體

2、概況 PAGEREF _Toc293579031 h 3HYPERLINK l _Toc293579032二、地質、水文概況 PAGEREF _Toc293579032 h 3HYPERLINK l _Toc293579033第三章 施工部署 PAGEREF _Toc293579033 h 4HYPERLINK l _Toc293579034一、 承諾 PAGEREF _Toc293579034 h 4HYPERLINK l _Toc293579035二、 工程目標總設計 PAGEREF _Toc293579035 h 4HYPERLINK l _Toc293579036三、 施工組織機構及職

3、責 PAGEREF _Toc293579036 h 5HYPERLINK l _Toc293579037第四章 施工技術方案 PAGEREF _Toc293579037 h 8HYPERLINK l _Toc293579038一、 施工測量方案 PAGEREF _Toc293579038 h 8HYPERLINK l _Toc293579039二、 中水管線施工 PAGEREF _Toc293579039 h 8HYPERLINK l _Toc293579040第五章 施工技術措施 PAGEREF _Toc293579040 h 13HYPERLINK l _Toc293579041一、 雨季

4、施工措施 PAGEREF _Toc293579041 h 13HYPERLINK l _Toc293579042二、 技術管理措施 PAGEREF _Toc293579042 h 14HYPERLINK l _Toc293579043三、 試驗、檢驗措施 PAGEREF _Toc293579043 h 15HYPERLINK l _Toc293579044第六章 施工質量保證措施 PAGEREF _Toc293579044 h 16HYPERLINK l _Toc293579045一、 質量方針 PAGEREF _Toc293579045 h 16HYPERLINK l _Toc2935790

5、46二、 質量目標 PAGEREF _Toc293579046 h 16HYPERLINK l _Toc293579047三、 工程部質量體系 PAGEREF _Toc293579047 h 16HYPERLINK l _Toc293579048四、 質量體系要素職能分配 PAGEREF _Toc293579048 h 16HYPERLINK l _Toc293579049五、 質量保證體系 PAGEREF _Toc293579049 h 16HYPERLINK l _Toc293579050六、 工程經理部各職能部門和人員質量職責 PAGEREF _Toc293579050 h 16HYPE

6、RLINK l _Toc293579051七、 質量要素的控制 PAGEREF _Toc293579051 h 20HYPERLINK l _Toc293579052八、 質量保證措施 PAGEREF _Toc293579052 h 24HYPERLINK l _Toc293579053第七章 平安施工保證措施 PAGEREF _Toc293579053 h 26HYPERLINK l _Toc293579054一、 平安目標 PAGEREF _Toc293579054 h 26HYPERLINK l _Toc293579055二、 平安教育 PAGEREF _Toc293579055 h 2

7、6HYPERLINK l _Toc293579056三、 工程危險源識別與平安重點 PAGEREF _Toc293579056 h 26HYPERLINK l _Toc293579057四、 工程平安管理體系 PAGEREF _Toc293579057 h 26HYPERLINK l _Toc293579058五、 平安管理職責 PAGEREF _Toc293579058 h 26HYPERLINK l _Toc293579059六、 平安管理制度 PAGEREF _Toc293579059 h 30HYPERLINK l _Toc293579060七、 平安保證措施 PAGEREF _Toc

8、293579060 h 31HYPERLINK l _Toc293579061八、 施工現(xiàn)場平安守則 PAGEREF _Toc293579061 h 34HYPERLINK l _Toc293579062附件二：施工勞動力方案表 PAGEREF _Toc293579062 h 36HYPERLINK l _Toc293579063附件三：質量體系要素職能分配表 PAGEREF _Toc293579063 h 37HYPERLINK l _Toc293579064附件四：質量保證體系框圖 PAGEREF _Toc293579064 h 38HYPERLINK l _Toc293579065附件五

9、：平安保證體系框圖 PAGEREF _Toc293579065 h 39HYPERLINK l _Toc293579066附件六：環(huán)境保護及文明施工體系 PAGEREF _Toc293579066 h 40HYPERLINK l _Toc293579067附件七：消防、保衛(wèi)體系 PAGEREF _Toc293579067 h 41-. z.編制依據(jù)及原則編制依據(jù)：施工設計圖紙區(qū)河鄉(xiāng)康營組團定向安置房東區(qū)11條配套道路工程巖土工程勘察報告區(qū)河鄉(xiāng)康營組團定向安置房東區(qū)11條配套道路工程中水工程施工圖施工技術規(guī)、規(guī)程2.1室外排水設計規(guī)GB50014-20062.2地下工程防水技術規(guī)GB50108-

10、20012.3埋地聚乙烯給水管道工程技術規(guī)程CJJ101-2004 J362-20042.4城市道路設計規(guī)CJJ37-952.5國家及地方法規(guī)，其它相關專業(yè)的技術規(guī)、標準。2.6本設計采用管材：埋地聚乙烯PE管。2.7本設計管道的工作壓力：P=0.53Mpa。施工組織設計編制原則工程概況及特點分析總體概況根據(jù)區(qū)河鄉(xiāng)康營組團工程設計綜合市市政專業(yè)*公司2010.08.19，規(guī)劃該區(qū)域中水管網為環(huán)狀，其中市政中水管網從溫榆河大道中水管道在香江北路、康營南路兩處引入，供給該流域圍的中水使用。該系統(tǒng)的水源引自機場高速南側的規(guī)劃葦溝再生水廠，規(guī)劃規(guī)模約1萬m3/日，中水管道暫時為預埋管道，待再生水廠供水

11、后，再使用，中水管道采用埋地聚乙烯PE管 PE10級，公稱壓力PN為1.0Mpa，設計蝶閥井4個；閘閥井1個；排泥井4個； 排氣井3個。管道強度試驗：0.8Mpa，管道工作壓力：0.53 Mpa二、地質、水文概況1.工程地質情況 1.1表層為厚一般在0.80m4.60m的人工堆積層Qme，包括：房渣土A層，低液限黏土填土CL層，粉土質砂填土SM2層。1.2人工堆積層以下為第四紀沉積層Qal+pl:低液限黏土CL層，粉土質砂SM1層，高液限黏土CL層；低液限黏土CL層。2.水文情況根據(jù)依據(jù)設計圖紙地下水位情況。 2.1在鉆孔中實測的地下水水位 鉆探期間2010年10月下旬11月上旬在最大鉆深6.

12、00m深度實測到1層地下水；其靜止水位標高為28.5831.96m埋深1.304.3m，地下水類型為潛水。 2.2歷年最高水位根據(jù)市區(qū)淺層地下水長期觀測網中的資料及相關成果圖件，擬建場區(qū)1959年及35年最高地下水位均接近自然地面。2.3地下水腐蝕性評價 根據(jù)同場區(qū)已有勘察資料工程編號：2010-2012，工程名稱：區(qū)河鄉(xiāng)康營組團定向安置房區(qū)11條配套管線工程排水的水試樣水質分析結果，詳見借用的水質分析報告，依據(jù)公路工程地質勘察規(guī)CJTJ064-98的相關規(guī)定判定，擬建場區(qū)勘探深度的地下水對混凝土構造無腐蝕性：依據(jù)國家標準巖土工程勘察規(guī)GB50021-2001 2009年版有關標準判定：擬建道

13、路沿線地下水水質對混凝土構造具微腐蝕性，但在干濕交替環(huán)境下對鋼筋混凝土構造中的鋼筋具弱腐蝕性。施工部署承諾在充分理解工程招標文件的根底上，全面響應招標文件的有關要求；結合本工程具體情況和多年積累的大型市政工程施工經歷組建高素質、高水平的工程經理部，通過科學的管理方法和先進的施工技術，確保本工程按期優(yōu)質完成。工程目標總設計質量目標工程質量等級：合格1.1平安目標遵紀守法，規(guī)施工，到達零死亡，無重傷事故，減少輕傷事故，力爭平安生產無事故。文明施工和環(huán)境保護目標嚴格按照市建立工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設置和管理標準與市文明工地標準對施工現(xiàn)場和生產生活區(qū)進展封閉式管理；施工中認真執(zhí)行關于文明施工和環(huán)境保護的措

14、施，做到；杜絕揚塵、遺撒，場界噪聲達標。工程進度目標在施工中嚴格按照招標文件要求，確保本工程在2011年4月20日開工，2011年8月30日完成，共132天。施工組織機構及職責施工組織分工及框圖為確保工程工程總體目標的實現(xiàn)，全面履行我方對本工程的承諾，我公司將組建高素質高水平的工程經理部對本工程實施管理。工程部設工程經理、生產副經理、工程總工程師、工程總經濟師各一人；下設工程管理部、技術質量部、材料設備部、平安文明施工部、經營合同部及綜合辦公室。施工組織構造框圖見附件一。工程部崗位職責和部門職責2.1主要人員的崗位職責：工程經理：1人唐儀軒。全面負責本工程的施工組織管理及決定本工程的重大決策，

15、對工程的質量、平安、進度、本錢、文明施工及環(huán)保等全面負責，滿足合同的各項要求；確定并調配工程經理部的組織機構及人員，制定工程部的規(guī)章制度，明確有關人員職責；與業(yè)主、監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，隨時解決施工過程中的各種問題，保證施工進度方案的實施，確保按期或提前完成施工任務，確保業(yè)主的利益；主動積極的處理好工程部和所在街道及當?shù)卣年P系；處理好和各個專業(yè)管理部門的關系，保證施工期間及竣工交驗的及時、方便；工程部生產副經理：1人祁辰。負責工程部生產管理，控制工程進度，協(xié)調各單項工程用工用料、勞動力調配。掌握工程部年、季、月生產任務方案各項指標的完成情況，解決、協(xié)調生產中出現(xiàn)的問題，以保證生產進度和工

16、程質量，抓好文明施工。負責施工中與外單位協(xié)調問題。負責組織設備供給、施工隊伍的選擇。嚴格執(zhí)行國家平安標準，抓好生產環(huán)境管理，對工程施工中的環(huán)境、平安、消防和保衛(wèi)負責，以確保環(huán)境/職業(yè)安康平安管理體系得以有效地運行。工程部總工程師：1人高成富。在工程經理的領導下，負責建立工程質量保證體系，并進展質量職能分配，落實質量責任制，對工程技術質量管理負全面責任；負責編制施工組織設計、單項施工方案、特殊技術施工措施，負責各種施工技術問題并監(jiān)視各項技術方案的實施；負責與業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位保持密切聯(lián)系，在施工中貫徹落實業(yè)主、設計、監(jiān)理的要求與指令，確保本工程工程的順利進展；負責本工程關鍵技術難題的攻關工作

17、，積極進展新工藝、新技術的研究和實施，不斷提高工程質量；負責提供本工程的材料供給方案；對所訂材料、設備進展考察、驗收、監(jiān)視，進展質量把關。工程部總經濟師：1人，經濟師玉清。在工程經理的領導下，負責合同管理工作并主持本工程工程的合同評審；在進展經營決策和經營方案時，對工程經營效益負責；負責工程的計量報量工作，并加強財務管理和全面經濟核算，嚴格工程資金管理和使用；開展本錢管理，組織落實工程質量管理中的質量本錢制度。2.2主要部門的部門職責工程管理部：由專業(yè)工程師、施工員、帶工員、電工等組成，主管生產的副經理負責；職責圍：負責施工生產和本錢控制工作；作好技術交底，詳細記錄施工日志；加強現(xiàn)場管理，協(xié)調

18、外界關系；領導各施工隊組完成施工任務；技術質量部：由技術工程師、質量工程師、測量工程師、資料員、試驗員組成，由工程總工程師負責；職責圍：負責編制施工組織設計、方案、措施；各種質量方案，圖紙會審，測量放線工作；負責施工進度方案、工料機動態(tài)方案的編制報批，進場材料的抽檢；負責施工技術洽商，施工過程中的質量控制，監(jiān)視，報驗工作及各種工程試驗容的落實；組織編制竣工資料；負責ISO9000、14000、18000的實施及落實。材料設備部：由采購員、材料員和保管員組成，由生產副經理和總工程師共同領導；職責圍：負責施工所需材料的采購、供給、管理工作并提供相應的質量證明；負責施工過程中的材料和周轉料的調配，材

19、料的標識管理、搬運及儲運工作；負責機械使用和租賃管理，保證自有和租賃設備的維護保養(yǎng)，提高機械設備的正常使用率。2.3平安文明施工部：由平安員、環(huán)保協(xié)調員、經警組成，由生產副經理和總工程師共同領導；職責圍：負責平安交底和環(huán)保措施的制訂；作好平安檢查和環(huán)保監(jiān)視工作；保證文明施工和環(huán)境保護工作的落實；領導文明施工及環(huán)保小隊完成各項平安文明施工任務。2.4經營合同部：由預算員、計量員、統(tǒng)計員組成，由主任經濟師負責；職責圍：編制工程的降低本錢方案，分析本錢的升降原因，找出存在的問題；審核任務單、協(xié)議書；工程施工過程中工、料、機的本錢控制及結算；負責請監(jiān)理工程師簽認中間計量與計量支付報表工作；對單項工程分

20、包合同的簽定與結算工程的最終結算工作；負責施工過程的工程量完成情況統(tǒng)計以及分包工程完成情況的統(tǒng)計。2.5綜合辦公室：由勞資人員、行政人員組成，工程經理直接領導；職責圍：負責與相關單位的協(xié)商，協(xié)調，配合，保證施工工作的順利進展；負責勞務隊的入場教育、業(yè)績考核、日常檢查；對勞務人員的資格進展審查； 綜合辦公室負責工程部的后勤保障工作和平安保衛(wèi)工作。 施工技術方案施工測量方案交接樁測繪院交樁后，及時做好護樁、拴樁工作，進展導線點及水準點的測量復核，經歷證無誤后，測量結果上報監(jiān)理工程師。平面控制測量為確保測量的精度，本著先整體后局部，以高精度控制低精度的原則，對業(yè)主所交控制點復核無誤后，進展護樁；在施

21、工圍進展拴樁并繪制拴樁平面圖。測設所用全站儀，其精度為測角精度2，測距精度：棱鏡2mm2ppmD，反射片4mm3ppmD。高程控制測量根據(jù)業(yè)主所交的水準控制點，在施工圍，測設一條附和或閉合水準路線，各水準點布置在便于施工測量和保護的地方，其精度等級滿足工程測量規(guī)GB2002693三等水準測量。水準測量所用儀器為DZS3-1自動安平水準儀，其精度為3mm/Km。施工測量1、在施工中，由控制導線點的坐標及管線中心線各折點的坐標計算出放線要素，然后采用極坐標法，用全站儀將各折點測設出，再根據(jù)開挖所放坡度及槽寬，計算并測設出開挖管道的上、下口線。2、測設時以附近控制點為準，用相鄰控制點或其它準確參照物

22、進展校核，測設點和控制點之間距離不大于100m。保證施工測量精度的技術措施及測量資料管理為了確保施工過程中測量的精度，工程部采用兩級符合制度。測量所用的儀器設備都在檢定有效期。本工程所有的測量樁位都必須設有明顯的標志，并加以保護，樁位的選擇應便于施測，結實不易破壞的地方，必要時采用鋼筋混凝土澆筑，砌磚圍護，嚴防車輛碾壓。如遇有破壞的樁位，應及時補測，并做好復核。測量放線、驗線都要按照相關文件做好相應的資料，同時，要保存好測量原始資料，以保證竣工時資料齊全、無喪失。中水管線施工本工程中水系統(tǒng)的水源引自機場高速南側的規(guī)劃葦溝再生水廠，全長1430.3m，管線位置起點至Zc0+033.4，終點為Zc

23、1+430.3m，管材采用埋地聚乙烯PE管，DN200共計195m，DN300共計1396.9m。開槽測量放線后，中水管道采用機械開挖、人工配合清槽。根據(jù)現(xiàn)場實際土質情況和管道埋深，確定中水管道開槽坡度為1：0.5。管道兩側工作寬度取0.5m。具體見下列圖：機械開挖嚴格控制標高，為防止超挖或擾動槽底面，槽底留出10cm厚的土層暫時不挖，待臨鋪管前用人工清理至槽底。向施工人員和機械司機進展詳細的施工交底，容包括挖槽斷面、堆土位置、地下情況、平安要求等。開挖土方堆于槽邊，堆土坡角距槽口上緣距離不小于1.0m，堆土高度不超過1.5m。堆土不得影響建筑物、各種管線和其它設施的平安，不得掩埋井室位置，測

24、量標志以及各種地下管道的井蓋，以免正常使用。采用現(xiàn)場輕便觸探試驗每1.5m一點，采用梅花布置得到槽底地基承載力，假設槽底地基承載力不滿足設計要求，應及時對槽底進展處理，具體處理方法由設計、勘察、業(yè)主和監(jiān)理等單位現(xiàn)場共同確定。首段槽底開挖完成并自檢合格后，應約請監(jiān)視、管理、勘察、設計和監(jiān)理等單位共同對槽底情況進展驗收。管材驗收及下管檢驗管材質量是否符合設計規(guī)定，管材不得有裂縫、管口不得有殘缺。下管前，應將管底雜物去除干凈。每一管節(jié)安裝完成后，應校核管體曲線位置與高程。符合設計要求后，即進展管體軸向鎖定和兩側支固。檢查管材、型號、直徑、材質厚度、尺寸等均符合設計及施工規(guī)要求。驗槽合格后下管，使用吊

25、車配套尼龍帶下管，分清迎水面朝向。尼龍帶與管子接觸部位墊膠墊保護管子不受破壞。管道根底采用砂礫土回填，并且根底壓實度85%90%。安管、接收管道安裝前，檢查有無損壞、裂縫，管口尺寸是否在允許圍。下管后要保證管道平鋪于墊層上。管道采用法蘭連接，應先將法蘭盤套入注塑成型的PE注塑接頭，再與管道進展熱熔對接連接，法蘭片采用鋼制松套法蘭片，其應符合現(xiàn)行國家標準鋼制管法蘭、法蘭蓋及墊片GB9112-9113的規(guī)定，松套法蘭外表宜采用噴塑防腐處理。安管完成后，用經緯儀、水準儀檢驗管道中心及高程，中水管道安裝允許偏差如下表：序號工程允許偏差檢驗頻率檢驗方法剛性接口柔性接口圍點數(shù)1中心位移1010兩井之間2掛

26、中心線用尺量2管底高程10D1000,10 D1000,15兩井之間2用水準儀測量3相鄰管底錯口3D1000,3 D1000,5兩井之間3用尺量注: 1.D700mm時，其相鄰管底錯口在施工中控制，不計點數(shù)； 2.表中D為管道徑(mm)。3.3中水管道嚴禁與飲用水管道連接，中水管道應有防滲漏措施，埋地時應設置帶狀標志，明裝時應涂上有關標準規(guī)定的標志顏色和中水字樣，閘門井井蓋應鑄有中水字樣，中水管道上嚴禁安裝飲水器和飲水龍頭。附件井砌筑依據(jù)設計圖紙要求，各種附件井均采用鋼筋混凝土構造，其做法按照室外給水管道附屬構筑物07MS101-2選用，其中的立式閘閥井選用07MS101-2-66立式蝶閥井選

27、用07MS101-2-87排氣閥井選用07MS101-2-162排氣井參照蝶閥井07MS101-2-87其中覆土大于3米小于6米的經構造核可參照07MS101-2-87，將其中壁厚C取200，將鋼筋表參照07MS101-2-92中的直徑10改寫成12，預制井圈參照圖中的施-05，排泥濕井參照立式閘閥井074MS101-2-66尺寸按井徑D=80選用其中覆土大于3米小于6米的構造核算可參照07MS101-2-66，將其中壁厚C取200，將鋼筋表參照07MS101-2-69中的直徑10改成直徑12，預制井圈參照圖中施-05。穿墻做法如下列圖：檢查井的踏步，安裝前刷防銹漆，踏步安裝隨井壁一直完成，砂

28、漿未凝固前不得踩踏。檢查井砌筑時，對接入管道及設備用苫布包裹保護，便于撤除。支管接入側墻洞口設環(huán)形磚券，采用瀝青油麻填實，確保與井墻連接結實。組筑井墻時隨時掌握尺寸，模塊組砌時要相互的進展錯縫，不得有通縫現(xiàn)象井脖砌筑完成后，及時安裝井蓋。在道路上的井蓋面與道路平齊。井室在綠化帶上其井室高出地面30cm左右。蓋板吊裝設專人指揮吊車吊裝預制蓋板，要求位置準確，符合設計要求。管道水壓試驗中水管道水壓試壓采用注水法，全線整體試驗。試壓前成立專業(yè)組，指定專人負責，編制試壓專項方案，容包括：后背、堵板、進水管路、排氣孔、排水孔、加壓設備、壓力計的設計、排水疏導措施、升壓分級的劃分、觀測制度的規(guī)定及試壓管段

29、的穩(wěn)定措施。管道安裝合格后，管頂以上回填土厚度不應少于0.5m，管口處暫不回填，以便檢查和修理。對管道、節(jié)點、接口、支敦等其它附屬構筑物的外觀進展檢查。對排氣管、排水設備及排水出路進展檢查和落實。檢查水源、試壓設備、放水及測量設備是否準備妥當和齊全，工作狀態(tài)是否良好，以保證試壓系統(tǒng)的嚴密性及其功能。安裝試壓設備，管段兩端封以試壓管堵為厚度大于12mm鋼板并焊接井字架加固。以試壓管段兩端土壁作試壓后背，用圓木千斤頂及方木作反頂傳力系統(tǒng)。管道試壓前23天，先向試壓管段充水。充水時專人巡視開啟、關閉排氣閥門、串水閥門。水自管道低端注入，此時應翻開排氣閥排氣，當充水至排出的水流中不帶氣泡，水流連續(xù)，即

30、可關閉排氣閥門，停頓充水。保持2m水頭的管道壓力，浸泡48小時進展試壓。試壓過程中，當發(fā)現(xiàn)彈簧壓力計表針擺動、不穩(wěn)且升壓較慢時，應重新排氣后再升壓。升壓時應分級升壓，每次升壓以0.2Mpa為宜，每升一級應檢查后背、支敦、管身及接口，當無異?，F(xiàn)象時，再繼續(xù)升壓。管道試壓的壓力為0.8MPa，管道在實驗壓力下10min壓力降不超過0.05MPa，然后降至工作壓力檢查，壓力保持不變，不漏不滲即為合格。沖洗消毒管道試壓合格后，管道投入使用前進展消毒沖洗，以使管道輸送的水質符合中水用水的水質標準的有關規(guī)定。沖洗前與管理單位聯(lián)系，上報專項沖洗施工方案；管道沖洗應避開用水頂峰，安排在用水量較小、管網水壓高的

31、時間進展。沖洗水流速不小于1.5m/s，放水時間以排水量大于管道總體積3倍，且水質外觀澄清為宜。沖洗前檢查排水口、放水出路能否正常排泄沖洗的水量，在放水口設明顯標志或欄桿，夜間加標燈，沖洗時設專人進展平安監(jiān)護。管道首先進展予沖洗；隨后進展消毒沖洗，管道串藥后關閉所有閥門浸泡24h后放水進展正式沖洗，沖洗完畢后管理單位取樣化驗。假設水質化驗不達標準，使用漂白粉溶液繼續(xù)浸泡24h消毒，然后再沖洗，直至水質化驗合格。溝槽回填中水管道安裝合格后進展管頂50cm回填，夯實機具為蛙夯，管道接口處暫不回填，待水壓試壓合格后進展。管底三角基處采用人工木夯夯實。中水管道水壓試壓合格后進展全線回填，夯實機具為壓路

32、機。夯實機具與回填厚度關系如下表：序號夯實機具回填厚度cm1壓路機302動力蛙夯203木夯10溝槽兩側同時回填，兩側高差不得超過20厘米。回填土管道胸腔及管頂上50cm以中不得有碎磚、石塊及大于10cm的硬土塊，并不得使用房渣土、粉砂淤泥等雜物?；靥钔恋膲簩嵍劝凑赵O計要求路槽底80cm圍最小壓實度95%，路槽底80-150cm圍最小壓實度93%，路槽底150cm圍以外最小壓實度87%。施工技術措施雨季施工措施雨季施工工程依據(jù)施工部署及施工方案安排，本標段處于雨期施工的工程為雨污水工程和道路工程，容包括土方工程、混凝土工程與砌筑工程、道路工程和管道安裝工程等。以上各項工程的施工必須重點關注，采取

33、相應的雨季施工技術措施，確保工程質量與施工平安。雨季施工準備與氣象部門取得聯(lián)系，設專人收聽天氣預報，并做好詳細記錄，了解中短期的天氣情況和天氣變化，及時傳到達施工一線，指導施工。提前對各種雨施材料進展選購，提前進場，做好防汛、防雷、排險準備；對全體職工進展雨季施工平安教育，尤其在土方施工中開槽段過深的段落，應嚴格按規(guī)進展施工，保證人身平安。在雨季到來前做好其他防汛準備工作如組織防汛搶險隊伍，預備充足完好的防汛器材和設備，做到有備無患。雨季施工措施土方工程管道溝槽應本著完成一段再開一段的原則進展施工分段原則上每50100m為一段。溝槽開挖必須保證溝槽的平安，雨天溝槽槽幫用塑料布覆蓋，防止暴雨塌槽

34、的危險發(fā)生。此外，溝槽底部一側必要時可設排水邊溝和集水坑，用水泵將積水抽至槽外，以防止發(fā)生泡槽影響施工進度及平安。溝槽回填時必須對回填土的土質和含水量進展檢測，回填土的夯實必須在接近最正確含水量的情況下進展。本工程土方盡量集中堆放、覆蓋，防止雨季回填土的含水量較大。對于含水量較大的土質，為保證回填質量與工程進度，可摻拌9%灰土進展回填。混凝土與砌體工程混凝土工程混凝土澆筑應防止在雨天進展，以免混凝土發(fā)生離析，影響混凝土強度；混凝土采用塑料布覆蓋養(yǎng)護，確?；炷劣昙臼┕べ|量。砌體工程檢查井在未到達一定的強度前，如遇雨天，應及時用塑料布覆蓋，以免雨水沖刷。封堵所有預留孔洞，以免管積水。管道檢查井隨

35、回填土回填高度及時長砌，檢查井高于回填土面最小為50cm；砂漿隨用隨拌，用后及時清底。技術管理措施認真貫徹國家規(guī)及標準，組織各專業(yè)人員學習設計圖紙和標書文件，吃透設計意圖，掌握招標文件精神，嚴格按規(guī)、按標準、按圖紙、按招標文件要求組織施工技術工作。堅持按ISO9002標準的控制程序開展工作，落實各級技術管理崗位責任制，分崗定員，落實承包。加強業(yè)務管理，堅持技術交底制度，各道工序施工之前都給施工人員進展交底，明確設計要求、洽商變更、施工條件、材料做法、操作工藝、質量標準、成品保護、平安防護等方面的要求，并做到手續(xù)完備，簽字齊全。加強對物資及設備的進場檢查驗證工作，并按照程序規(guī)定控制物資及設備進貨

36、質量。 組織有關人員對施工檢測設備進展計量檢驗，確保各類檢測設備性能處于良好的使用狀態(tài)，保證檢測數(shù)據(jù)的準確性、可靠性。加強測量放線復核制度，尤其加強對構筑物軸線的復核，標高和垂直的測檢。編制施工組織設計，實施監(jiān)控方案，深入現(xiàn)場，跟蹤考察技術方案的經濟性、合理性、科學性，及時調整方案中存在的各類問題。加強施工技術資料的管理，編制施工技術資料目標設計，平時做好各類資料的收集、整理和歸檔工作。試驗、檢驗措施重點試驗容原材料使用前的檢測試驗，重點加強水泥、砂、石、混凝土和管材的試驗；施工試驗，重點為混凝土及砂漿試塊制作及強度試驗，土壤壓實度試驗、道路原材料復試、道路彎沉試驗等；試驗措施根據(jù)工程特點及施

37、工進度，做好試驗方案準備工作。按施工規(guī)規(guī)定，對原材及時取樣，及時送樣，根據(jù)使用部位，按批量取樣，并催促有關人員索取合格證。按規(guī)定對回填土分層，分步取樣做壓實度試驗。對工作要認真負責，試驗，取樣和制做要真實，具有代表性，填寫的資料要清楚齊全。及時回收試驗資料交給技術部資料員，并做好交接記錄。每天做好試驗日記，將每天的試驗取樣進展分析，試驗取樣工程填寫清楚，編好號。-. z.施工質量保證措施質量方針質量方針是精心施工，真誠效勞，守約保質，永爭一流。質量目標質量等級合格，分局部項質量合格率100%。工程部質量體系本工程將嚴格按照質量體系文件要求，根據(jù)本工程特點，認真籌劃，建立精干、高效的組織機構，合

38、理配置資源，明確分工，各部門、各級、各類人員各盡所能，認真貫徹執(zhí)行程序文件，落實各種責任制，通過全員、全方位、全過程的質量控制，確保質量目標的實現(xiàn)。質量體系要素職能分配質量體系要素職能分配表詳見附件十。質量保證體系包括組織保證、思想保證、施工質量保證、目標管理保證、經濟保證、質量信息管理保證，質量保證體系框圖詳見附件十一。工程經理部各職能部門和人員質量職責工程經理貫徹實施質量方針和質量目標，建立質量保證體系，組織編制本工程工程質量方案，按照業(yè)主的總體質量目標和質量要求，明確質量職能分工，保證質量目標的實現(xiàn)。對工程質量優(yōu)劣負全面責任。嚴格執(zhí)行質量體系文件和各項管理制度。定期組織工程質量檢查、評比

39、和改良，行使質量否決權。認真履行工程承包合同，同時強化工程管理的四控制、三管理、一協(xié)調，保證兌現(xiàn)合同承諾。對進入工程的人力、資金、材料、施工設備等資源按時段進展優(yōu)化配置，合理安排施工進度，保證均衡生產，做到文明施工。組織工程質量本錢預測、控制、分析和考核，用好工程資金爭分奪秒，精打細算，節(jié)約開支，降低本錢消耗，提高效益。及時組織工程質量分析會，對質量問題和不合格品按三不放過的原則進展分析，并向職能部門反應各種質量信息。組織發(fā)動工程全體人員積極配合外質量審核，對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項，制定切實可行的糾正措施，限期整改，防止或減少不合格項的重復出現(xiàn)。負責工程管理和審核批準購置符合質量要求的原材料和半成

40、品。組織制定、實施具有質量否決權的經濟責任制，監(jiān)視檢查本工程崗位技能和質量意識教育培訓，并考核和評價其工作。工程總工程師組織工程專業(yè)技術人員進展施工圖紙自審，參加業(yè)主或設計單位組織的施工圖紙會審和技術交底，并做好會審和交底記錄。組織編制工程質量方案、實施性施工組織設計和關鍵工序及特殊工序作業(yè)指導書，并按有關規(guī)定報批。審核工程材料需用方案和加工定貨方案；監(jiān)視有關人員做好進貨、過程質量檢驗和試驗，保證進貨和過程質量控制符合標準的要求。組織重要部位和特殊過程的工程檢查驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預防措施，并驗證措施的實施情況。推廣應用新工藝、新技術、新材料，努力提高施工工藝水平和操

41、作技能。定期召開質量分析會，檢查質量體系進展的適應性和有效性，及時研究處理質量活動中的重大技術問題。對質量持有否決權。定期組織工程工程質量檢查，主持單位工程質量評定，仲裁質量爭議。負責組織、監(jiān)視材料和過程的檢驗和試驗工作。綜合辦公室負責業(yè)主提供的質量文件、資料的收發(fā)和本單位質量文件的管理等工作，檢查監(jiān)視指導各級各類人員的執(zhí)行。負責其它文件的收、發(fā)、管工作。擬定年度職工培訓方案，并做好組織實施工作。積極完成與質量體系有關的其它工作，為質量體系外審人員提供食、交通、通信方便，保證外審工作的順利展開。工程技術部工程技術負責編制工程質量方案并規(guī)定特殊過程和關鍵工序的施工方案、技術措施。負責按工程合同要

42、求組織現(xiàn)場的施工，對施工的全過程進展控制，對工程的施工進度負責。建立施工日志，做好并檢查有關人員施工過程中檢驗和試驗狀態(tài)的記錄，做好特殊過程、關鍵過程的施工記錄。負責工程技術工作的指導、檢查和監(jiān)視貫徹執(zhí)行國家及建立部有關規(guī)、規(guī)程、技術標準及上級、甲方指定的規(guī)章制度措施。負責工程經理部圍的技術性文件和資料的統(tǒng)一管理。負責竣工資料的編制、組卷、移交工作，保存各種施工記錄。負責編制材料設備需要方案，協(xié)助物資設備部作好材料設備的選型、定貨工作。負責重要物資、工程設備、構配件、新型材料的試驗檢驗或運行。負責對工程中出現(xiàn)的不合格品進展控制，并制定和組織實施糾正措施。負責對工程控制測量工作，并按照檢驗、測量

43、和試驗設備控制程序要求，作好各種檢驗、測量和試驗設備的使用、校準、維修和保養(yǎng)，并按合同要求向業(yè)主提供有關技術資料。負責組織新技術、新材料、新工藝、新設備的推廣應用和實施。開展統(tǒng)計技術的推廣應用。負責組織召開工程例會，協(xié)調各參與施工單位的關系，解決施工過程中的矛盾。負責組織工程成品和半成品的防護，履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)工作。質量監(jiān)察負責指導施工過程的工序、檢驗和試驗狀態(tài)的標識，并對狀態(tài)標識工程實施情況進展監(jiān)視檢查。負責按照進貨檢驗和試驗程序、過程檢驗和試驗程序和最終檢驗和試驗程序組織施工全過程的檢驗、試驗并做好記錄。參加隱、預檢和工程驗收，對工程的每一分項、分部工程進展質量檢查和評定

44、并記錄。負責所施工工程的現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場平安責任制強化施工生產平安管理，落實現(xiàn)場的文明施工工作。負責對工程中出現(xiàn)的不合格品進展評審，并對糾正和預防措施的實施效果進展驗證。對業(yè)主提供的產品進展技術性能確認，發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供產品不合格時，組織評審，提出方案。負責質量平安信息的收集、整理和反應，掌握質量、平安檢查。檢驗與試驗負責本工程工程的試驗工作，為施工提供準確、可靠的試驗數(shù)據(jù)。負責組織實施檢驗和試驗狀態(tài)控制程序，確保未經檢驗證實合格的產品不轉入下道工序。建好試驗設備臺帳，做好試驗設備的維修保養(yǎng)，監(jiān)視指導下屬單位試驗員的工作。搞好施工現(xiàn)場的計量控制，確?；炷痢⑸皾{嚴格按設計配合比施工。方案財務部負

45、責工程施工中部承包、勞務隊伍管理。負責承包合同、勞務合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報批工作，負責工程經理部合同的管理。負責監(jiān)視施工承包合同的履行情況，變更時作好洽談記錄，并按合同評審程序規(guī)定組織有關職能部門進展合同評審，保存評審資料。負責合同概預決算文件和資料的控制。負責工程的計量支付和調概、索賠工作。負責建立和實施本錢核算制，編制和考核責任本錢，組織簽訂責任本錢責任狀。負責工程工程施工資金供給、財務核算和決算。物資設備部負責調查材料分供方，并向單位物資設備管理部門提出建議，在本單位公布的合格材料分供方名錄圍采購材料，在有關部門取得致意見后簽訂合同。負責工程施工所需物資的供給工作，執(zhí)行物資

46、采購供給控制程序，采購供給施工所需材料。負責匯總和編制材料采購方案，明確采購產品和技術標準的性能，并簽訂采購合同。負責進場材料的驗證工作并做好記錄。負責按產品標識和可追溯性程序對現(xiàn)場材料進展產品標識，并對其檢驗和試驗狀態(tài)進展有效性標識。對業(yè)主提供的產品進展驗證如果有、儲存和維護，確保產品滿足施工承包合同的要求。負責安排、組織產品的現(xiàn)場搬運、貯存工作，并做好記錄。負責及時收集、整理相關的材料證明文件。負責工程經理部庫存產品的接收、標識、存放、發(fā)放和記錄的管理。負責施工過程中所需周轉材料的組織供給。負責現(xiàn)場機械設備的檢查和保養(yǎng)工作，建立臺帳，做好設備狀態(tài)記錄和標識工作，制定操作規(guī)程，明確責任制。負

47、責機械設備的進退場及與施工的配合工作。工程部人員質量職責有關質檢員、資料員、預算員、試驗員、計量員、材料員、測量員、設備管理員、勞資員、外管員、方案統(tǒng)計員、平安員、施工員、班組長的質量職責均在工程質量方案中由工程經理明確規(guī)定。質量要素的控制合同評審本標段投標文件由組織了相關部門進展評審，本工程部能滿足顧客需要和招標文件中的質量要求。一旦中標簽定施工合同后，將組織人員進展合同評審，依據(jù)評審結果合理調配施工力量，保證合同的履約。文件和資料控制根據(jù)ISO9000質量體系要求，各單位、各部門控制好本部門的與質量體系有關的文件和資料，確保相關及時得到相應文件的有效版本，作廢文件從相關部門及時撤出。質量體

48、系文件及有關的文件有：質量體系文件及有關的管理文件、質量方案；與質量有關的行政管理文件；技術性文件和有關文件；施工合同文件；其它支持性文件技術交底、作業(yè)指導書等。由辦公室負責指導文件和資料的控制，并對其實施效果監(jiān)視檢查。物資采購的控制由工程物資設備部主管采購的控制。工程自購的主材、特種材料、砂石料、大宗材料和工程設備均須由工程物資設備部組織有關人員預先評價物資分供方，經工程經理批準后公布合格分供方。材料設備部按合格分供方和工程進度安排分期編制采購方案，經工程經理批準后按采購方案采購和驗證。零星料由施工隊自行采購并保存有關合格證件。當監(jiān)理提出要對采購的物資進展驗證時，物資設備部應提供方便，但不能

49、把監(jiān)理的驗證作為有效控制的依據(jù)。顧客提供產品的控制物資設備部主管此項工作。物資設備部對業(yè)主提供到現(xiàn)場或指定分供方的物資，不管交貨單位是否已驗收，都應進展檢驗和試驗驗證，并做好儲存和維護工作，有損壞或不適用應書面向業(yè)主報告。各類人員應做好此類物資的儲存標識和使用部位的質量記錄標識。產品標積和可追溯性控制由工程技術部主管此項工作。物資設備部監(jiān)視、檢查和指導施工隊做好貯存物的標識，說明物資的品名、規(guī)格、批號、生產廠家、生產日期、進貨日期等，以現(xiàn)場標識和質量記錄標識相結合。工程技術部負責監(jiān)視、檢查和指導各級各類技術人員、隊長、班組長做好施工過程的成品和成品的標識，以質量記錄標識為主，現(xiàn)場標識為輔。有可

50、溯性要求的物資或工程產品標識要做到唯一性和標識接口的嚴密性。施工準備的控制工程開工前，由工程部經理組織各部、室負責人，主要工程技術人員和施工隊長進展詳細的施工調查。由工程總工程師組織工程技術部和有關技術人員會審施工圖紙。并編制總體施工組織設計和重點單位工程的施工組織設計。設計交樁后，由工程技術部組織測量人員進展復測，必要時通知精測隊進展控制測量。工程總工組織試驗人員對沿線土樣、地材進展取樣試驗等，做好開工前的技術準備。工程副經理組織各施工隊按施組要求做好臨時設施的搭建，做好開工前的生活和生產準備。物資設備部做好分供方的評價和公布分供方等物資上場準備工作。工序控制由工程技術部主管工序控制。各分項

51、工程開工前都由施工技術人員對現(xiàn)場施工負責人進展書面技術交底，各級技術負責人對上級的指示和一些技術問題的處理意見、技術措施以及施工方案變更都應確保在工序開場前交底至直接施工負責人。對關鍵、特殊過程由各項工程技術主管預先編制作業(yè)指導書，經工程總工審批后執(zhí)行。關鍵、特殊過程開工前應由技術負責人組織進展過程能力的鑒定，確認具備條件方可開工。各類施工人員應按測量放線、技術交底和作業(yè)指導書作業(yè)。各級質檢人員應嚴格執(zhí)行檢驗和試驗控制程序，嚴格控制材料的使用和工序的轉序。施工設備控制由物資設備部主管施工設備控制。物資設備部應檢查上場設備的適應性、完好性和滿足能力，并確保良好的設備工作環(huán)境。保證機械司機持證上崗

52、，在施工過程中，應定期檢查設備運轉情況，催促設備的維護，杜絕違章作業(yè)，保證施工的需求。檢驗和試驗控制由工程技術部主管檢驗和試驗控制，負責組織對進貨物資的檢驗和試驗，物資設備部負責密切配合，并確保未經檢驗和試驗合格并持有證據(jù)的物資不投入工程施工。因生產急需來不及驗證而放行的，應由物資設備部申請緊急放行，經工程總工程師批準方可放行，并對其作出特別標識，這種物資應是一旦不合格能夠追回且不會影響相鄰產品或此后工程質量的物資。工程技術部負責工程施工過程的檢驗和試驗，在所有要求的檢驗和試驗完成或必需的報告收到的驗證前，不得轉序，除非有可追回的又不影響相鄰工序和此后工程質量的工序方可例外放行，但須以例外放行

53、報告經工程總工程師審批前方可執(zhí)行。計統(tǒng)財務部應依據(jù)檢驗結果和承包合同進展計量支付。工程技術部對工程成品的檢驗單位工程應在所有進貨和過程檢驗和實驗完全滿足規(guī)定要求并證據(jù)齊備后進展。計統(tǒng)財務部應依檢驗結果按部承包進展結算。委托外部檢驗和實驗時應獲得被委托單位的國家認可證據(jù)。檢驗、測量和試驗設備的控制由工程技術部主管此項工作。工程技術部應建立檢驗、測量和試驗設備臺帳，按有關規(guī)定確定校準周期，指導測量員、試驗員、施工隊做好校準標識，做好維護工作，檢查設備的使用狀態(tài)，保證合格人員操作，一旦失準時，以標識和維護并重新檢定。確保在校準合格周期使用檢驗、測量和實驗。檢驗和試驗狀態(tài)的控制由工程技術部主管此項工作

54、。各級各類人員負責實施。確保所有物資、工程半成品、成品都檢驗和測驗狀態(tài)標識，防止誤用不合格物資和不合格的工程失誤轉序和交付。狀態(tài)的標識應與檢驗和試驗證據(jù)符合。不合格產品的控制工程技術部主管此工作。施工隊對發(fā)現(xiàn)的不合格品應先進展標識、記錄、隔離，不合格物資應報告物資設備部，不合格的工程產品應報告工程技術部，由兩部按程序文件規(guī)定的評審和處置權限作出處置決定，并組織施工隊進展處置。糾正和預防措施由工程技術部主管、監(jiān)視、檢查和指導各級各類人員的實施。對外部質量審核、施工過程中出現(xiàn)的不合格事項和不合格產品以及業(yè)主、監(jiān)理和上級主管部門反映的不合格或質量問題，都由工程技術部組織采取糾正和糾正措施，并將糾正和

55、糾正措施及其落實情況反應給反映單位。工程開工前或重點工程開工前，工程技術部應根據(jù)常見質量通病和類似工程的經歷制定必要的預防措施。工程經理部每月召開一次質量分析會，分析平安、質量、工期控制情況，針對突出問題制定預防措施，消除客觀存在的不合格因素，防止不合格產品的出現(xiàn)。糾正和預防措施均應定人審批定人負責落實、定人檢查驗證，確保有效性。物資搬運、儲存控制由物資設備部主管，并與施工隊負責各自采購材料的搬運、儲存控制的實施，物資的搬運應根據(jù)物資的特點，確定能防止損壞或變質以及平安可靠的搬運方法，必要時應制定搬運作業(yè)指導書加以規(guī)定。物資的儲存應有適宜的庫房和場地，并做到分類堆碼、防護可靠、手法手續(xù)完備、帳

56、卡物三者相符，危險品的儲存應符合有關平安規(guī)定。材料員應經常檢查儲存物資狀況，發(fā)現(xiàn)變質應及時上報，要堅持先進先發(fā)的原則發(fā)放物資。物資設備部應定期組織檢查物資儲存工作。工程保護和交付由工程技術部主管工程保護和交付。工程技術部應針對工程產品的特點和當?shù)厣鐣?、自然狀況制定必要的工程保護措施，落實工程保護人員，確保工程在施工中、完工后直到交付前不被損壞。工程完工后，由工程技術部組織有關人員按業(yè)主要求編制竣工文件，并確?？⒐の募c實際工程產品的符合性。質量記錄的控制由工程技術部主管，各級各類人員在完成各項工作時都應按程序文件、合同或行業(yè)技術標準留下質量記錄。分期移交給各資料員，資料員應對收集的質量記錄進展

57、編目、立卷并妥善保管，保管方式應便于存取和檢索，環(huán)境應適宜，防止損壞喪失。質量記錄應清晰、真實、簽字齊備，記錄及時，防止補記，杜絕偽造、代替簽字。培訓由綜合辦公室主管，工程各部室負責各專業(yè)的工前培訓。工程開工前應由工程工程技術部組織對全體員工進展施工組織設計和工程質量方案的培訓，關鍵和特殊過程作業(yè)前由工程技術部或施工隊技術主管對施工人員進展作業(yè)指導書的培訓，施工隊應定期進展質量、平安方面的教育。效勞由安質監(jiān)察部主管。負責組織各級各類人員配合好監(jiān)理工程師的質量檢查、監(jiān)視工作，工程綜合辦公室負責為其提供生活和交通、通訊的效勞，并為業(yè)主、設計和主管部門等來工程指導工作提供效勞。工程竣工驗交后，指揮部

58、撤場前，由工程技術部向施技處提交一套竣工文件和本工程回訪保修工程要點的信息資料，以便確保交付后的回訪保修工作順利進展。統(tǒng)計技術由工程技術部主管，負責對工程質量管理所需的統(tǒng)計技術作出明確規(guī)定，報主管部門審批后，由各級各類人員遵照執(zhí)行。防止亂用統(tǒng)計技術影響確定、控制和驗證過程以及工程質量。質量保證措施在工程經理的主持下編制切實可行的施工組織設計和針對工程的質量保證措施，編制針對工程的質量方案和作業(yè)指導書，并領導組織實施。執(zhí)行國家有關質量的方針政策，搜集并掌握工程有關的技術規(guī)，施工操作規(guī)則，國家和行業(yè)標準，評定驗收標準。審閱設計文件，認真進展現(xiàn)場核對，對文件疑點、不清之處，要求書面澄清。作好現(xiàn)場測量

59、放樣，主要控制樁點要妥善保護。根據(jù)招標要求，設計要求，國家頒發(fā)的規(guī)、規(guī)則、標準進展技術、質量教育和培訓，并編制交底文件進展全面技術交底，包括現(xiàn)場測量樁點交底，作好交底記錄。認真執(zhí)行設計文件、交底文件、測量放樣復核制、防止錯用文件、錯用參考圖、錯誤交底和測量錯誤的技術事故的發(fā)生。規(guī)計量檢測試驗工作。組建合格的現(xiàn)場試驗室和合格的現(xiàn)場試驗、質檢班子，按時按規(guī)定進展現(xiàn)場檢測試驗工作，不得漏檢。定期對測量、監(jiān)測、試驗儀器、儀表進展檢驗，校正，或送有資格的部門進展檢驗、標定。執(zhí)行嚴格的部質量檢查、監(jiān)察制度和隱蔽工程重要工序工藝，監(jiān)理檢查監(jiān)視制度，不得漏檢和擅自隱蔽。-. z.平安施工保證措施平安目標防止在

60、施工中發(fā)生工傷事故，保護職工以及周邊群眾的人身平安，財物平安，確保工程順利進展。要做到三防一確保即防交通事故，防觸電事故，防火災，確保全體工作人員施工過程無一人受傷害。平安教育黨政工團齊抓共管，加強平安教育，提高職工平安意識；本單位職工每周應有一次平安活動，學習各項工作的平安操作規(guī)等常識；民工進場前進展常規(guī)平安操作教育方可上崗。工程危險源識別與平安重點工程施工前根據(jù)公司程序文件的要求進展危險源的識別，評價出該項工程的重大危險源，根據(jù)其制定出相應的管理目標及方案。工程平安管理體系建立由工程經理、工程副經理、工程總工程師、監(jiān)控管理部長組成的平安領導小組，其中工程經理為第一責任人，施工副經理為平安生