11年工作總結(jié)和12工作計劃.jsp

1、技術(shù)部 2011年工作總結(jié)及2012 年工作計劃時光荏苒忙碌的2011年即將過去,此刻將技術(shù)部門在2011 年工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為2011 年能取得更好的成績，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎(chǔ).2011 在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各車間和部門的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科 學(xué)觀，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。嚴格按照公司要 求，完成公司下達的任務(wù)，并取得了一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗,揚成績,克服不足，下面對2011 年的工作做如下總結(jié)：一、項目建設(shè)2011年是公司進行技術(shù)改造，提高裝置生產(chǎn)能力和水平的

2、一年， 在這一年，技術(shù)部進行了敵草隆技改擴能、環(huán)保綜合廢水治理及一化碳煤灰水處理等項目建設(shè)，在時間緊、任務(wù)重的情況下，經(jīng)過技術(shù) 部全體職工的不懈努力，各項目建設(shè)基本達到了預(yù)期目標。1、項目的備案、批復(fù) 為使項目建設(shè)順利實施，技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下先后完成了30Kt/a甘氨酸項目、4Kt/a 敵草隆及環(huán)保綜合治理項目的項目備案批復(fù)、項目安全設(shè)立評價、項目節(jié)能評估評價、 消防設(shè)計批復(fù)、項目安全設(shè)施設(shè)計專篇的評審，完成了項目環(huán)境影響評價報告的編制并爭取在2011年12月30日前通過項目環(huán)境影響評價報告的評審。2環(huán)保綜合治理項目建設(shè)。 環(huán)保綜合治理項目作為公司2011的重點項目，技術(shù)部精心組織項目建

3、設(shè)，傾注了大量的心血。完成項目建議書、項目實施方案； 積極聯(lián)系沈陽化工研究院，完成了項目施工圖設(shè)計；編制項目招投標文件，組織公司各專業(yè)人員對項目土建、 設(shè)備等進行了招標；完成了項目入園許可證、建設(shè)用地許可證、建筑 規(guī)劃許可證的辦理 組織實施了項目建設(shè)，自2011年5 月4 日土建場動工技術(shù)部抓項目進度，抓項目工程質(zhì)量，完成了項目建構(gòu)筑物的建設(shè)、設(shè)備管道的安裝、電氣儀表的安裝，整個項目建設(shè)歷經(jīng)7個月，現(xiàn)已進入調(diào)試階段。33000t/a敵草隆技改擴建項目。 為調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ,提高公司的濟效益，對敵草隆進行技改擴能，技術(shù)部積極投入項目建設(shè)，編制了 項目建議書、項目實施方案；組織進行了敵草隆土建、主要

4、設(shè)備、冷 凍機組的招標；完成了項目備案批復(fù)、消防設(shè)計、安全設(shè)立評價、節(jié) 能評價等;項目于11月份完成建設(shè)并在12月份進行了投料生產(chǎn)。4、光氣 DCS 改造項目。光氣DCS 改造項目是依據(jù)安監(jiān)總管三（ 號文件精神，對涉及危險工藝的化工裝置必須裝備自動化控制系統(tǒng) , 選用安全可靠的儀表、聯(lián)瑣控制系統(tǒng)，配備必要的有毒有害、易燃易爆氣體泄漏檢測報警系統(tǒng), 提高裝置安全可靠性。技術(shù)部積極響應(yīng)文件精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下成立了光氣改造項組，對光氣 進行改造。為不影響正常生產(chǎn), 技術(shù)部利用公司大修的機會完成了現(xiàn)場安裝，之后陸續(xù)對系統(tǒng)進行調(diào)試，并于2011年11月底通過了由石嘴山市安監(jiān)局組織的驗收。5、一氧化

5、碳煤灰水處理項目。一氧化碳煤灰水由于其顏色深、 懸浮率高，對排放水的水質(zhì)造成了嚴重的影響，技術(shù)部通過對煤灰水質(zhì)的分析，采用臥螺離心機處理一氧化碳煤灰水，經(jīng)過在生產(chǎn)現(xiàn)的實驗 編制了一氧化碳煤灰水處理方案，目前已完成了煤灰水處理處理池、離心機廠房主體工程的建設(shè)設(shè)備采購正在進行中 .二、質(zhì)量管理1、加強了質(zhì)檢管理，嚴格把好質(zhì)量檢測關(guān)。針對公司現(xiàn)有產(chǎn)品 質(zhì)量現(xiàn)狀，為使公司的產(chǎn)品能更好地適應(yīng)市場，滿足用戶的需要，修 訂產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控指標；同時,加強了產(chǎn)品質(zhì)量檢查控制,要求分析人員在進行產(chǎn)品檢查時認真、仔細，對出現(xiàn)異常的檢測結(jié)果，進行多次校 對并及時通知生產(chǎn)車間，和車間一起查找問題，采取措施;制定了檢人員內(nèi)

6、部考核制度,從分析人員工作態(tài)度、責(zé)任心、工作任務(wù)完成 情況等各方面進行全面考核，并將考核結(jié)果納入工資分配;加強了析儀器的校對和檢測， 如要求白度儀每個樣校對一次，電子天平每天校對一次，保證了分析儀器始終在正常狀態(tài)下運行,為檢測的準確性提供了保障；2加強生產(chǎn)過程控制 .明確了進廠原料控制指標,嚴格對原料的檢測，把好進廠原料質(zhì)量關(guān)，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障；對生產(chǎn)過程 中的操作控制、工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查、 督促以穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量針對生產(chǎn)特點，制訂了產(chǎn)品干燥、粉碎、換包的管理規(guī)定，對產(chǎn)品干 燥、粉碎、換包過程進行了質(zhì)量監(jiān)管，特別對產(chǎn)品換包進行了全過程 跟蹤管理，防止了雜物帶入產(chǎn)品中;定期對庫存產(chǎn)品進

7、行了質(zhì)量抽查， 對每批產(chǎn)品的發(fā)貨進行了質(zhì)量監(jiān)管, 提高了出廠產(chǎn)品質(zhì)量；制訂了產(chǎn)品包裝袋管理制度 ,規(guī)范了包裝袋從采購、入庫、儲存、領(lǐng)用到投入使用的流程，使產(chǎn)品包裝質(zhì)量得到了提高.3開展了質(zhì)量培訓(xùn)活動 .為了提高分析工素質(zhì)， 組織進行了分工技術(shù)比武 , 聘請老師到公司對分析人員進行分析技能培訓(xùn)；開展了質(zhì)量月活動，分別對敵草隆、多菌靈及光氣車間進行班組長質(zhì)量培訓(xùn)， 提高員工的質(zhì)量管理意識.三、協(xié)同生產(chǎn)部處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和進行生產(chǎn)管理活動。四、制訂了科技成果管理辦法和現(xiàn)代化管理辦法，發(fā)動員工進技術(shù)創(chuàng)新，以提高生產(chǎn)裝置水平， 運行現(xiàn)代化管理手段進行企業(yè)管理活動。五、存在的問題1需積極動員職工深入開

8、展活動，全面提高職工的質(zhì)量管意識和水平。2、需加大技改力度，不斷提高生產(chǎn)裝置水平，以降低原材料消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量。3、需進一步強化產(chǎn)品質(zhì)量管理，規(guī)范管理程序。2012 年工作計劃1、加強技術(shù)部內(nèi)部管理 , 要求技術(shù)部人員勤于學(xué)習(xí)， 不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。2、廣泛宣傳、全面動員 , 推行質(zhì)量管理活動 . 通過對職工進行質(zhì)量基本知識和質(zhì)量管理方法的培訓(xùn) , 增強職工的質(zhì)量意識 , 提高職工的質(zhì)量管理水平 . 指導(dǎo)各車間建立 QC小組，根據(jù)生產(chǎn)實際 , 有針對性的選定課題 , 開展 QC活動，使廣大職工參入質(zhì)量管理 , 學(xué)會運用質(zhì)量管理的方法，解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題.3、做好原料和產(chǎn)品的檢測

9、工作，嚴把進廠原料和出廠產(chǎn)品質(zhì)量 關(guān)要求分析人員加強檢測儀器的維護保養(yǎng)，定期對檢測儀器進行對在對原料和產(chǎn)品的檢測過程中認真負責(zé)，對檢測中出現(xiàn)的異常況進行正確判斷，反復(fù)校對，避免檢測出現(xiàn)差錯.4、加強生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理。做到“眼勤、嘴勤、腿勤”，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于管理 , 要對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行仔細分析原因，及時采取措施。5、深入內(nèi)部挖潛，引進先進的設(shè)備和技術(shù)進行技術(shù)改造，以達到降低原材料和能源消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境。6、做好 2011 年續(xù)建項目和 2012 年新建項目建設(shè) .2011年續(xù)建項目包括一氧化碳煤灰水處理項目、多菌靈預(yù)處項目、多菌靈技改擴能項目,計劃在2012年內(nèi)完成續(xù)建項目。2012 年計劃新建的項目有：多菌靈技改擴能項目2012 年計劃新建年產(chǎn)10000 噸多菌靈生產(chǎn)裝置，與現(xiàn)有裝置共實現(xiàn)年產(chǎn) 20000噸多菌靈，提高多菌靈的市場占有量。光氣技改擴能項目按照公司發(fā)展目標， 2012 年公司將達到年產(chǎn)多菌靈20000 噸敵草隆5000噸、甲基硫菌靈 5000噸的生產(chǎn)規(guī)模。光氣作為生產(chǎn)中間體，現(xiàn)有規(guī)模已不能達到公司發(fā)展要求, 光氣擴能已迫在眉睫。技術(shù)部將執(zhí)行公司的一切決定, 積極投身到項目建設(shè)中，確保光氣技改擴能項目順