隊伍建設從嚴格管理細則

1、華東石油技師學院從嚴管理年活動隊伍建設工作實施方案根據(jù)華東油氣田從嚴管理年活動要求及學院從嚴管理年活動方 案的要求，結合學院實際，制定隊伍建設工作從嚴管理實施方案。一、隊伍建設的重點工作1、抓好領導班子建設，著力解決領導干部自身的能力、素質和 作風問題，強化領導干部的表率作用。2、抓員工隊伍建設，著力解決員工責任心、業(yè)務技術能力、工 作技能等問題，提升員工崗位工作業(yè)績。二、隊伍建設工作目標1、領導干部：按照新時期“信念堅定、為民服務、勤政務實、 敢于擔當、清正廉潔”的“好干部”標準”，推進學院干部隊伍建設。2、員工隊伍：按照“品德高尚、履職嚴謹、業(yè)務精通、勤于學 習、團結奉獻”為目標，推進學院

2、員工隊伍建設。三、加強隊伍建設的措施1、加強政治理論和業(yè)務學習。認真學習習近平總書記系列講話和黨的十八屆三中全會精神，深 刻領會集團公司深化改革、轉型發(fā)展和從嚴管理的重大部署，統(tǒng)一思 想、振奮精神，銳意創(chuàng)新、真抓實干，把力量凝聚到學院打好“兩大 戰(zhàn)役”，強化“四項保障”，全面開啟學院發(fā)展的新航程的目標上來。學院領導班子成員和基層管理干部要積極參加華東油氣田組織 的處級干部培訓班、基層管理干部輪訓班，按照要求完成各項學習任務，提升理論水平、業(yè)務素養(yǎng)。（5 6月）2、提升班子整體合力、科學決策水平學院領導班子要堅持每月召開一次工作交流會、定期召開班子成 員思想溝通交流會、認真組織“從嚴管理年”專題

3、民主生活會，進一 步增強大局觀念、擔當意識、相互配合意識。（6月份）3、認真做好教育實踐活動整改落實工作在黨的群眾路線教育實踐活動中，通過整改，班子及成員的宗旨 意識和群眾觀念進一步增強，作風進一步轉變，效能進一步提高，教 育實踐活動取得了明顯成效。但按“作風建設永遠在路上”的要求， 領導班子仍然要一以貫之抓整改、持之以恒抓落實。（5月份）4、全面系統(tǒng)開展自我診斷主要查擺制度執(zhí)行不嚴、標準執(zhí)行不高、落實行動遲緩的思想根 源。各部門要重點查找以下問題：（6月份）（1）領導干部主要從是否存在庸、懶、散行為和執(zhí)行、擔當意 識不強兩個方面進行排查；（2）部門員工要對照崗位職責，從主人翁意識不夠、工作心浮 氣躁、好人主義思想、執(zhí)行力不強、不守規(guī)矩要照顧五個方面進行排 查；5、抓好從嚴格管理工作的切入點。各部門要從勞動態(tài)度、勞動 紀律入手，重點清查：部門考勤與請假制度的執(zhí)行；上班遲到、早退 現(xiàn)象；法定假日加班的安排是否嚴謹。6、人事部門要開展勞動用工內部自查，檢查用工人數(shù)、用工手 續(xù)、績效考核中存在的問題。全面系統(tǒng)梳理勞動人事管理制度。7、在局人事處組織下，進一步修訂完善崗位說明書，明確 崗位工作內容、工作標準和考核內容，完善崗位分類管理，逐步完善 人事工作制度體系。（7 8月）8、開展勞動用工大整