人力資源管理工作流程圖及工作標(biāo)準(zhǔn)篇

1、人力資源管理工作流程圖及工作標(biāo)準(zhǔn)目 錄一、員工招聘流程圖 4員工招聘工作標(biāo)準(zhǔn) 5新員工試用轉(zhuǎn)正流程圖 9新員工試用轉(zhuǎn)正工作標(biāo)準(zhǔn) 10員工入職、離職流程圖 11員工入職、離職工作標(biāo)準(zhǔn) 12二、勞動用工流程圖 13勞動用工工作標(biāo)準(zhǔn) 14勞動合同簽訂流程圖 15勞動合同簽訂工作標(biāo)準(zhǔn) 16檔案管理操作流程圖 17檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn) 18紀(jì)律通報操作流程圖 19紀(jì)律通報工作標(biāo)準(zhǔn) 20三、定崗定員操作流程圖 21定崗定員工作標(biāo)準(zhǔn) 22勞動定額操作流程圖 23勞動定額工作標(biāo)準(zhǔn) 24四、工資發(fā)放流程、工資調(diào)整流程圖 25工資發(fā)放流程、工資調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn) 26社保繳納操作流程圖 29社保繳納工作標(biāo)準(zhǔn) 30員工績效考

2、核流程圖 31員工績效考核工作標(biāo)準(zhǔn) 32員工獎勵、處罰通報流程圖 33員工獎勵、處罰通報工作標(biāo)準(zhǔn) 34員工請假（休假）辦理流程圖 35員工請假（休假）辦理工作標(biāo)準(zhǔn) 36五、中層管理人員聘任（解聘）流程圖 37中層管理人員聘任（解聘）工作標(biāo)準(zhǔn) 38中層后備人員聘任（解聘）流程圖 39中層后備人員聘任（解聘）工作標(biāo)準(zhǔn) 40高技能人員聘任（解聘）流程圖 41高技能人員聘任（解聘）工作標(biāo)準(zhǔn)4 2專業(yè)技術(shù)人員聘任（解聘）流程圖 43專業(yè)技術(shù)人員聘任（解聘）工作標(biāo)準(zhǔn) 44六、入職培訓(xùn)操作流程圖 45入職培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)4 6員工培訓(xùn)操作流程圖 47員工培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn) 48青年人才培訓(xùn)操作流程圖 50青年人才培訓(xùn)

3、工作標(biāo)準(zhǔn) 51職稱評審流程圖 52職稱評審工作標(biāo)準(zhǔn) 53七、人力資源規(guī)劃流程圖 54人力資源規(guī)劃工作標(biāo)準(zhǔn) 55人才隊(duì)伍建設(shè)方案制定流程圖5 6人才隊(duì)伍建設(shè)方案制定工作標(biāo)準(zhǔn) 57八、人力資源信息化的使用流程圖 58人力資源信息化的使用工作標(biāo)準(zhǔn) 59流程名稱：員工招聘流程單位 主管領(lǐng)導(dǎo) 綜合辦公室主任 人力資源勞資 各用人處室26節(jié)點(diǎn) A B C D1開始審批 審核匯總、編制全公司人員需求計(jì)劃提出人員需求計(jì)劃3制定招聘方案4 制定招聘方式或措施初試5復(fù)試 復(fù)試 復(fù)試 復(fù)試7中高層管理人員 一般職員審批 審批 審核是合格89否應(yīng)聘資料保存發(fā)出錄用通知10辦理報到手續(xù) 辦理接收手續(xù)11 招聘工作總結(jié)1

4、2 結(jié)束招 聘任務(wù)名稱人才需求計(jì)劃制定招聘方案制定招聘方式或措施初試復(fù)試員工招聘工作標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn) 任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn) 時 限 相關(guān)資料程序 各用人處室根據(jù)工作需要，提出人員需求計(jì)劃報勞資匯總 對各處室人員需求計(jì)劃進(jìn)行審核與匯總，制定全公司的人員需求計(jì)劃C2 報綜合辦公室主任審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批任務(wù)重點(diǎn) 擬訂招聘人員條件標(biāo)準(zhǔn) 制定用人計(jì)劃程序 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見擬訂招聘方案 安排具體招聘工作，確定招聘渠道C3 重點(diǎn) 選擇招聘方法標(biāo)準(zhǔn) 制定招聘方案程序 負(fù)責(zé)聯(lián)系招聘渠道 收集整理應(yīng)聘人員資料，初步篩選C4 重點(diǎn) 根據(jù)招聘人員的要求選擇合適的招聘渠道標(biāo)準(zhǔn)撰寫招聘簡章程序 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示組織初試重點(diǎn)C5 初

5、試標(biāo)準(zhǔn) 對應(yīng)試人員的測試結(jié)果程序 對通過初試的人員進(jìn)行復(fù)試，選擇適合人才，重要崗位的人 員應(yīng)該有相應(yīng)主管或副總參加 根據(jù)復(fù)試結(jié)果提出擬錄用人員名單C6重點(diǎn)用人部門審查應(yīng)聘人員條件和能力是否適合應(yīng)聘崗位要求標(biāo)準(zhǔn) 對應(yīng)聘者適應(yīng)崗位能力的評估結(jié)果程序C7 根據(jù)復(fù)試結(jié)果和綜合辦公室意見確定錄用人員名單依據(jù)情況定2 個工作日內(nèi)1 個工作日1 個工作日內(nèi)2 個工作日內(nèi)2 個工作日內(nèi)2 個工作日內(nèi)1 個工作日內(nèi)未錄用人員處理預(yù)錄用人員處理錄用員工接收招聘工作總結(jié)C8C9C10C11 報綜合辦公室主任審核，報總經(jīng)理審批 公司需要的中高級管理人員崗位需要報公司總經(jīng)理和董事會審批任務(wù)重點(diǎn) 認(rèn)真審核擬錄用人員資料標(biāo)

6、準(zhǔn) 撰寫擬錄用人員情況報告程序 對未錄用的應(yīng)聘人員及時通知本人 保留未錄用人員的資料，作為以后招聘的候選人員重點(diǎn) 通知對方未錄用的意見應(yīng)該明確、禮貌標(biāo)準(zhǔn) 對未錄用人員全部給予答復(fù)程序 發(fā)出錄用通知書重點(diǎn) 錄用通知書必須明確報到時間、地點(diǎn)、單位、崗位、待遇及其他相關(guān)說明標(biāo)準(zhǔn) 完成錄用通知書的格式程序 辦理錄用人員的報到手續(xù)重點(diǎn) 新員工對公司文化的認(rèn)可，進(jìn)入員工管理流程標(biāo)準(zhǔn) 撰寫員工登記表程序 對本次招聘工作進(jìn)行總結(jié)重點(diǎn) 招聘工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn) 總結(jié)報告1 個工作日內(nèi)1 個工作日1 個工作日內(nèi)2 個工作日內(nèi)2 個工作日內(nèi)即時流程名稱：員工調(diào)配流程單位節(jié)點(diǎn)總經(jīng)理A主管副總B人力資源部C安環(huán)D相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)E

7、內(nèi)部相關(guān)部門F1開始2審批 審批 審核上報 審批 提交用人申請相關(guān)部門3開介紹信給相關(guān)人員開具 4三級安全培訓(xùn)單相關(guān)部門安全培訓(xùn)崗位培訓(xùn)5 指示 指示 開調(diào)轉(zhuǎn)介紹信 審批6結(jié)束任務(wù)名稱開三級安全培訓(xùn)單開調(diào)轉(zhuǎn)介紹信員工調(diào)配工作標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)A2F3D4E4A5B5C5任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)程序 根據(jù)審批文件和原單位所開的介紹信開具三級安全培訓(xùn)單，到安環(huán)進(jìn)行安全培訓(xùn)。 依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示辦理相關(guān)手續(xù)重點(diǎn) 文件審批程序齊全標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)勞資管理規(guī)定的通知程序 根據(jù)安環(huán)安全培訓(xùn)審核開具轉(zhuǎn)調(diào)介紹信。E5重點(diǎn)D5 必須通過三級崗位安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)勞資管理規(guī)定的通知時限 相關(guān)資料勞資管理規(guī)定的通知1 個工作日內(nèi)勞資管理規(guī)1

8、 個工作日 定的通知內(nèi)流程名稱：新員工試用轉(zhuǎn)正流程單位節(jié)點(diǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)A人力資源B用人處室C試用期員工D1試用期結(jié)束通知新員工轉(zhuǎn)正2填寫新員工轉(zhuǎn)正審批表3審 核 審 核 審 核4 轉(zhuǎn) 正567新員工試用轉(zhuǎn)正工作標(biāo)準(zhǔn)1 個工作日1 個工作日任務(wù)名稱通知使用其員工轉(zhuǎn)正審核轉(zhuǎn)正節(jié)點(diǎn)B1D2C3B3A3B4任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn) 時限 相關(guān)資料程序 1 個工作日在新員工試用期結(jié)束時通知其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)重點(diǎn)認(rèn)真確認(rèn)其試用期是否結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)試用期員工正確填寫轉(zhuǎn)正審批表程序部門負(fù)責(zé)人，人力資源部審核該員工試用期表現(xiàn)，將結(jié)果上報給主管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)公正評價員工試用期表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)按照員工招聘調(diào)配管理辦法執(zhí)行程序試用期員工轉(zhuǎn)正，人

9、力資源部辦理其轉(zhuǎn)正手續(xù)，通知其部門會計(jì)做正式工資等重點(diǎn)工資，險金等手續(xù)辦理齊全標(biāo)準(zhǔn)按照員工調(diào)配管理辦法執(zhí)行流程名稱：員工入職（離職）流程需材料單位節(jié)點(diǎn)人力資源部A用人處室B入職員工C提交入職所12 審核材料3456接 收 并 培訓(xùn)、 指定工作輔導(dǎo)人入 職提交離職申請審 核 審 核7進(jìn)行離職談話 離 職員工入職（離職）工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱入職離職節(jié)點(diǎn)C1A2B3C4C5B6A6A7C7任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn) 時限 相關(guān)資料程序 3 個工作日入職員工提交相關(guān)材料人力資源部審核后將入職意見交主管領(lǐng)導(dǎo)審核，審核通過用人部門進(jìn)行上崗管理重點(diǎn)員工需提交真實(shí)有效的材料及證件標(biāo)準(zhǔn)按照招聘調(diào)配管理辦法執(zhí)行程序 3 個

10、工作日員工提交離職申請經(jīng)員工所在部門，人力資源部，主管副總審核后方可離職重點(diǎn)必須提前提交申請，寫明離職原因標(biāo)準(zhǔn)按照招聘調(diào)配管理辦法之星流程名稱：勞動用工操作流程單位節(jié)點(diǎn)1綜合辦公室A B C D招聘新員工2確定勞動關(guān)系3提供勞動保障提供勞動保障4提供培訓(xùn) 提供培訓(xùn)提供培訓(xùn)5 上 崗解除勞動關(guān) 解除勞動保6 系、勞動保 障障7勞動用工工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱人力資源部招聘新員工確定勞動關(guān)系提供勞動保障提供培訓(xùn)員工離職節(jié)點(diǎn)A1A2A3B3A4C4D4A6B6任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)程序人力資源部招聘新員工重點(diǎn)用工部門提出用人申請標(biāo)準(zhǔn)按照用工部門提出的用工申請招聘合適人才程序通過簽訂合同等手續(xù)確定與企業(yè)的勞動關(guān)

11、系重點(diǎn)一般以簽訂合同為主要形式標(biāo)準(zhǔn)按照勞動合同管理辦法執(zhí)行程序人力資源部為員工提供勞動保障重點(diǎn)五險一金標(biāo)準(zhǔn)按照薪酬福利管理辦法執(zhí)行程序綜合辦公室提供崗前培訓(xùn)重點(diǎn)使新員工有能力上崗工作標(biāo)準(zhǔn)按照入職培訓(xùn)管理辦法執(zhí)行程序人力資源部解除勞動關(guān)系、勞動保障 8重點(diǎn)解除勞動合同標(biāo)準(zhǔn)按照勞動合同管理辦法執(zhí)行時限 相關(guān)資料5 個工作日1 個工作日3 個工作日3 個工作日1 個工作日合同申請流程名稱：勞動合同簽訂程序單位節(jié)點(diǎn)人力資源部 綜合辦公室 簽訂合同人員A B C D提出簽訂勞動12審 查 健 康 狀況，有無刑事責(zé)任，五險一金等審核申請人員3 試用期表現(xiàn)4申請人員到人力資源部分類型簽訂合同567審查A4A

12、3簽訂合同企業(yè)員工提出簽訂合同申請B2C1勞動合同簽訂工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱 節(jié)點(diǎn) 任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)程序企業(yè)員工向其人力資源部提出簽訂合同申請重點(diǎn)申請人員使用期結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行程序公安分局審查申請人員有無刑事責(zé)任幾率醫(yī)院檢查申請人員健康狀況人力資源確認(rèn)申請人員五險一金繳納情況綜合辦審查是否能夠安全上崗人力資源部審查其試用期工作表現(xiàn)重點(diǎn)確保信息的準(zhǔn)確性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照勞動合同管理辦法的要求審查程序申請人員到人力資源部簽訂合同重點(diǎn)合同一式三份，由公司、人力資源部、個人保管標(biāo)準(zhǔn)按照勞動合同管理辦法執(zhí)行時限 相關(guān)資料1 個工作日1 個工作日1 個工作日到人力資源部流程名稱：檔案管理操作流程單位節(jié)

13、點(diǎn)人力資源部A綜合辦公室 企業(yè)員工B C D將個人檔案交12審查員工的檔案，封存交到綜合辦將個人檔案記3錄并妥善保存要求查閱（調(diào)4 出）檔案審 核56審 核7任務(wù)名稱1 個工作日1 個工作日檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)C1A2個人提交檔案， 人力資源部審查B3人力資源部將員工個人檔案交辦公室保管C4A5B6查閱 （調(diào)出） 個人檔案任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn) 時限 相關(guān)資料程序 1 個工作日企業(yè)員工將個人檔案交給人力資源部重點(diǎn)人力資源部認(rèn)真審核員工檔案標(biāo)準(zhǔn)按照檔案管理辦法的要求審查檔案中的各項(xiàng)程序人力資源部將員工個人檔案交辦公室保管重點(diǎn)辦公室應(yīng)妥善保管員工檔案并編號標(biāo)準(zhǔn)按照人事檔案管理辦法執(zhí)行程序向人力資源部

14、提出申請，重點(diǎn)經(jīng)人力資源部，辦公室審核通過標(biāo)準(zhǔn)按照人事檔案管理辦法執(zhí)行流程名稱：紀(jì)律通報操作流程單位節(jié)點(diǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)A人力資源部 其他相關(guān)部門 企業(yè)員工B C D制定勞動紀(jì)律1 管理辦法及要求審 核2嚴(yán)格按照人3 力資源部的 規(guī)定執(zhí)行出 勤 45審查匯總 病假，事假，礦工等情況6審查備案7紀(jì)律通報工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱制定勞動紀(jì)律管理辦法各部門執(zhí)行企業(yè)員工考勤及各種休假人 力 資源部審查節(jié)點(diǎn)B1A2C3D4D5B6任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)程序人力資源部制定勞動紀(jì)律管理辦法重點(diǎn)經(jīng)綜合辦公室主任審批后開始實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)制定的管理辦法一定要切實(shí)可行程序各部門嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)副總審批過的管理辦法重點(diǎn)將管理辦法中的要求運(yùn)用到實(shí)際

15、管理中標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行，不得徇私舞弊程序各部門對企業(yè)員工考勤，休假的及時上報重點(diǎn)對于企業(yè)員工的勞動紀(jì)律管理一定要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)考勤，休假應(yīng)如實(shí)收集上報程序月底部門將考勤及休假情況報于人力資源部重點(diǎn)人力資源部認(rèn)真審核員工勞動紀(jì)律情況標(biāo)準(zhǔn)按照勞動紀(jì)律管理辦法之星時限 相關(guān)資料2 個工作日2 個工作日1 個工作日定員計(jì)劃流程名稱：定崗定員操作流程單位節(jié)點(diǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)A人力資源部 公司各部門B C D擬定本部門下1 一年度定崗定員計(jì)劃2審核匯總，擬定全公司定崗定員計(jì)劃審核，批準(zhǔn)3落 實(shí) 定 崗 4落 實(shí) 定 崗定員計(jì)劃5 招聘6培訓(xùn)7定崗定員工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱擬定計(jì)劃匯總計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)審核實(shí)施節(jié)點(diǎn)C1B2A3

16、B4B5B6C4任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn) 時限 相關(guān)資料程序 1 個工作日各部門擬定下一年度定崗定員計(jì)劃重點(diǎn)在本年度十月份開始，十一月份完成標(biāo)準(zhǔn)按照本部門的實(shí)際情況擬定計(jì)劃程序 2 個工作日人力資源部匯總各部門計(jì)劃，擬定全公司定崗定員計(jì)劃，交由主管領(lǐng)導(dǎo)審核。重點(diǎn)在本年度十一月份開始，十二月份必須完成標(biāo)準(zhǔn)所定崗位要符合公司發(fā)展，所缺人員經(jīng)確認(rèn)匯總到招聘計(jì)劃中程序人力資源部，單位各部門實(shí)施定崗定員計(jì)劃重點(diǎn)從公司全局發(fā)展的角度審查鎖定崗位人員的必要性標(biāo)準(zhǔn)按定崗定員管理辦法實(shí)施流程名稱：勞動定額操作流程單位節(jié)點(diǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)A人力資源部B其他部門C制出年度培訓(xùn)計(jì)劃12制出人工費(fèi)定額 與生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行現(xiàn)場寫實(shí)3制

17、出材料消耗定額與企業(yè)管理部、 資產(chǎn)財(cái)務(wù)部進(jìn)行現(xiàn)場寫實(shí)4制出能源消耗定額企業(yè)管理部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、 輔助生產(chǎn)部進(jìn)行現(xiàn)場寫實(shí)5匯總做出全公司 定額計(jì)劃6審 核執(zhí) 行74 個工作日1 個工作日1 個工作日勞動定額工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱制定計(jì)劃現(xiàn)場寫實(shí)匯總審核節(jié)點(diǎn)B1C2C3C4B2B3B4B5A6B7任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn) 時限 相關(guān)資料程序 1 個工作日人力資源部制定勞動定額計(jì)劃重點(diǎn)要切合實(shí)際，參考上年勞動定額計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃中應(yīng)包含定額的預(yù)計(jì)效果程序聯(lián)絡(luò)各部門進(jìn)行現(xiàn)場寫實(shí)重點(diǎn)寫實(shí)所做的記錄必須是真實(shí)有效的標(biāo)準(zhǔn)程序人力資源部將現(xiàn)場寫實(shí)匯總，通過計(jì)算，得出勞動定額重點(diǎn)要求匯總準(zhǔn)確，計(jì)算精確標(biāo)準(zhǔn)按照勞動定額管理辦法

18、執(zhí)行程序?qū)⑷珔R總出的勞動定額提交主管副總審核重點(diǎn)經(jīng)審核后執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)流程名稱：工資發(fā)放流程單位 節(jié)點(diǎn)總經(jīng)理A主管副總 資產(chǎn)財(cái)務(wù)部 人力資源部B C D各部門會計(jì)E審核， 簽字 審核， 簽字1超出預(yù)算制 作 本 部門工資2審核， 裝訂成冊審 核34發(fā)放工資567A1工資發(fā)放工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱 節(jié)點(diǎn)E1B1各部門會計(jì)制作本部門工資表D2人力資源部審核各部門工資C3財(cái)務(wù)不審核工資任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)程序各部門會計(jì)制作本部門工資表，超出預(yù)算須有總經(jīng)理辦公室主任簽字重點(diǎn)要求做出的工資表準(zhǔn)確無誤標(biāo)準(zhǔn)按照薪酬管理辦法的相關(guān)要求制作程序人力資源部審核各部門工資，裝訂成冊重點(diǎn)審核是否超出預(yù)算，超出的原因標(biāo)準(zhǔn)按照薪酬管

19、理辦法嚴(yán)格審核程序財(cái)務(wù)部審核各部門工資額重點(diǎn)審核員工個人工資是否正確，總額是否超出標(biāo)準(zhǔn)按照薪酬管理辦法中的薪酬組成審核時限 相關(guān)資料5 個工作日3 個工作日6 個工作日流程名稱：工資調(diào)整流程單位 集團(tuán)公司 公司總經(jīng)理辦公會 人力資源部節(jié)點(diǎn) A B C1調(diào)整工資水平確 認(rèn)2執(zhí) 行34因本地物價水平等原因調(diào)整工資水平5拿出工資調(diào)整具審 核 體方案6 審查，批準(zhǔn)執(zhí) 行7工資調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱集團(tuán)公司調(diào)整薪酬水平企業(yè)調(diào)整工資報集團(tuán)公司批準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)A1B2C3B4C5B5A6C7任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)程序集團(tuán)公司調(diào)整工資水平，企業(yè)總經(jīng)理辦公會接收確認(rèn)，人力資源部執(zhí)行重點(diǎn)集團(tuán)公司薪酬整改方案可因本企業(yè)實(shí)際情況

20、更改后上報集團(tuán)公司，經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)以集團(tuán)公司文件要求為準(zhǔn)程序因當(dāng)?shù)匚飪r水平等原因，企業(yè)欲調(diào)整工資水平，人力資源部拿出薪酬調(diào)整具體方案，并經(jīng)由薪酬管理委員會審批重點(diǎn)人力資源部應(yīng)按照具體情況，拿出切實(shí)可行的薪酬調(diào)整方案標(biāo)準(zhǔn)按照薪酬管理辦法如是制定工資方案程序?qū)⑿匠攴桨笀笏图瘓F(tuán)公司，批準(zhǔn)后，方可由人力資源部執(zhí)行重點(diǎn)必須經(jīng)過集團(tuán)公司批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)按照經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的方案實(shí)施時限 相關(guān)資料2 個工作日流程名稱：社保繳納操作流程單位 縣相關(guān)單位 主管領(lǐng)導(dǎo) 資產(chǎn)財(cái)務(wù)部 人力資源部 人力資源社保節(jié)點(diǎn) A B C D1開始2 指示 指示制定保險繳納對象和交費(fèi)工資基數(shù)3 審批 審批 審批填寫保險人員和交費(fèi)變動表并上報4

21、 轉(zhuǎn)入保險費(fèi)用填寫個人明細(xì)費(fèi)用匯總表5審批 審批 審批 整理上報6從保險帳戶扣款7結(jié)束個人E3E4E5制定報表上報B2D2E2E2人員工資基數(shù)填寫保險人員和交費(fèi)基數(shù)變動報表上報員工社會保險工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)節(jié)點(diǎn) 任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)名稱程序 根據(jù)公司文件精神確定繳費(fèi)人員及繳費(fèi)工資基數(shù)繳費(fèi)重點(diǎn) 制定交費(fèi)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn) 收集整理交費(fèi)人員個人身份全面信息程序 根據(jù)人事調(diào)配表和人力資源部主管的意見填寫人員和繳費(fèi)基數(shù)變動表 綜合辦公室主任審批，主管經(jīng)理審批，報長春市社會E3保險局審核。D3重點(diǎn)E4 必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審批標(biāo)準(zhǔn) 需攜帶相關(guān)證明資料程序編寫 整理個人費(fèi)用明細(xì)報表 上報領(lǐng)導(dǎo)審批費(fèi)用重點(diǎn)明細(xì) 制定報表格式標(biāo)準(zhǔn)

22、 正確核對報表各項(xiàng)數(shù)據(jù)時限 相關(guān)資料8 個工作日 內(nèi)5 個工作日 內(nèi)3 個工作日 內(nèi)3流程名稱：員工績效考核流程單位節(jié)點(diǎn)人力資源部 單位負(fù)責(zé)人A B直屬上級主管 企業(yè)員工C D1 開 始考 核2考 核民主評議考4 核，整理績效考核表申訴5考核結(jié)果應(yīng)用67員工績效考核工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱 節(jié)點(diǎn) 任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn) 時限 相關(guān)資料程序人力資源部，各部門對員工進(jìn)行季度，年度考核，民主評議重點(diǎn)公平公正客觀的打出分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)考核 以員工績效考核管理辦法為標(biāo)準(zhǔn)程序整理績效考核表打出績效考核分?jǐn)?shù)，員工對績效考核結(jié)果不滿，可向人力資源部申訴重點(diǎn)對于員工申訴，應(yīng)詳細(xì)的進(jìn)行調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)按照績效考核辦法將考核記過應(yīng)用與人力資

23、應(yīng)用 源管理其他方面，流程名稱：員工獎勵（處罰）通報流程單位節(jié)點(diǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)A人力資源部B其他部門C員工D發(fā) 生 獎 勵1 （處罰）的 行為2部門審查取證3 審 查審 查45 通 報67部門審核B3上報主管副總?cè)肆Y源部審核A4B5員工獎勵（處罰）通報工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱 節(jié)點(diǎn) 任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)C2 程序部門主管審查其獎勵（處罰）行為重點(diǎn)真實(shí)準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)按照員工獎勵、處罰管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行程序人力資源部審核員工獎勵處罰行為接受人員申訴重點(diǎn)堅(jiān)持公正公平的原則標(biāo)準(zhǔn)按照員工獎勵、處罰管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行程序經(jīng)主領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人力資源部公示重點(diǎn)公示一定要形成激勵效果標(biāo)準(zhǔn)按照員工獎勵、處罰管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行時限

24、相關(guān)資料1 個工作日1 個工作日1 個工作日單位節(jié)點(diǎn)總經(jīng)理A主管領(lǐng)導(dǎo)B辦公室 人力資源部 部門負(fù)責(zé)人C D E請假人員F1 審核 （超 過 3 天）審 批（ 3 天內(nèi)）員 工請假2備 案3中 層 管審核 （超 審批（ 3理 人 員過 3 天） 天內(nèi)）請假4 備 案5審 批高 層 管理 人 員請假6備 案71 個工作日1 個工作日員工請假工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱員工請假中層管理人員請假高層管理人員請假節(jié)點(diǎn)F1E1D1D2F3B3A3C4F5A5C6任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn) 時限 相關(guān)資料程序 1 個工作日員工請假三天內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批，超過三天須由人力資源部審批，備案重點(diǎn)說明請假緣由標(biāo)準(zhǔn)按照員工休假考勤管理

25、辦法執(zhí)行程序中層管理人員請假三天內(nèi)由主管領(lǐng)導(dǎo)審批，超過三天須由總經(jīng)理審批，由辦公室備案重點(diǎn)說明請假緣由標(biāo)準(zhǔn)按照員工休假考勤管理辦法執(zhí)行程序高層管理人員請假須由總經(jīng)理審批，由辦公室備案重點(diǎn)說明請假緣由標(biāo)準(zhǔn)按照員工休假考勤管理辦法執(zhí)行流程名稱：中層管理人員聘任（解聘）流程單位節(jié)點(diǎn)董事長A黨委B總經(jīng)理C人力資源部D總經(jīng)理提名或由民主推薦候1選人 （解聘人）董 事 長 確 2定同意黨 委 書 記確定同意黨群工作部進(jìn)3行考核人力資源部進(jìn)行考核4總經(jīng)理主持召開 黨 政 聯(lián) 合會，由總經(jīng)理決定聘任（解聘）5公 示6提名A2B2確認(rèn)B3D3考核C4宣布D5中層管理人員聘任（解聘）工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱 節(jié)點(diǎn) 任務(wù)程

26、序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)C1 程序民主推薦或總經(jīng)理提名重點(diǎn)堅(jiān)持公平公正的原則標(biāo)準(zhǔn)候選人德能勤績突出程序候選人須經(jīng)董事長，紀(jì)檢書記資格審核重點(diǎn)董事長，紀(jì)檢書記審核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)中層管理人員管理辦法審核程序人力資源部，黨支部對后尋人進(jìn)行考核重點(diǎn)考核候選人歷年工作表現(xiàn)及業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)參照中層管理人員管理辦法進(jìn)行考核程序總經(jīng)理召開黨政聯(lián)合會商議，人力資源部公示結(jié)果重點(diǎn)經(jīng)過黨政聯(lián)合會商議決定聘任（解聘）標(biāo)準(zhǔn)客觀公正時限 相關(guān)資料1 個工作日1 個工作日3 個工作日1 個工作日4流程名稱：中層后備人員聘任（解聘）流程單位節(jié)點(diǎn)董事長A黨支部B總經(jīng)理C人力資源部D總經(jīng)理提名或由民主推薦候1選人 （解聘人）董 事 長 確 2定同意黨

27、 支 部 書記 確 定 同意黨群工作部進(jìn)3行考核人力資源部進(jìn)行考核總經(jīng)理主持召開 黨 政 聯(lián) 合會，由總經(jīng)理決定聘任（解聘）公 示567C4B3D3A2B2中層后備人員聘任（解聘）工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱提名確認(rèn)考核宣布節(jié)點(diǎn) 任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)C1 程序民主推薦或總經(jīng)理提名重點(diǎn)堅(jiān)持公平公正的原則標(biāo)準(zhǔn)候選人德能勤績突出程序候選人須經(jīng)董事長，黨支部書記資格審核重點(diǎn)董事長，黨支部書記審核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)中層管理人員管理辦法審核程序人力資源部，黨群工作部對后尋人進(jìn)行考核重點(diǎn)考核候選人歷年工作表現(xiàn)及業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)參照中層管理人員管理辦法進(jìn)行考核程序總經(jīng)理召開黨政聯(lián)合會商議，人力資源部公示結(jié)果重點(diǎn)經(jīng)過黨政聯(lián)合會商議決定聘任（

28、解聘）標(biāo)準(zhǔn)客觀公正時限 相關(guān)資料1 個工作日1 個工作日3 個工作日1 個工作日流程名稱：高技能人員聘任（解聘）流程單位節(jié)點(diǎn)專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu) 人力資源部 各相關(guān)部門 高技能人員A B C D1 申 請2審 核 考 核審核，考核34 備案存檔5 部門考核67審查各部門對技能人員的考核高技能人員聘任（解聘）工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱高技能人員申請部門考核主管副總， 人力資源部審核專業(yè)技能機(jī)構(gòu)審核人力資源部存檔備案部門考核節(jié)點(diǎn)D1C2B2A3B4C5B6任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)程序高技能人員向人力資源部提出申請重點(diǎn)技能等級證件需真實(shí)有效標(biāo)準(zhǔn)申請人員技能等級要在高級工及以上程序高技能人員所在部門考核其申請材料及能力重點(diǎn)

29、客觀公正標(biāo)準(zhǔn)審核證件是否有效，能力是否達(dá)到要求程序人力資源部審核申請人的證件等材料，交主管副總審批重點(diǎn)認(rèn)真審查技能等級證書標(biāo)準(zhǔn)按照高技能人員管理辦法執(zhí)行程序聘請專業(yè)技能機(jī)構(gòu)審核申請人員的能力重點(diǎn)嚴(yán)格審查，標(biāo)準(zhǔn)申請人員一定要達(dá)到證件等級所要求的水平程序人力資源部將審核通過的高技能人員材料存檔備案重點(diǎn)妥善保管高技能人員的材料標(biāo)準(zhǔn)按照高技能人員管理辦法執(zhí)行程序各部門考核本部門的技能人員，考核不合格者取消享受津貼的資格， 合格者繼續(xù)享受津貼。重點(diǎn)公正公平，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)高技能人員的能力，工作業(yè)績是否達(dá)到要求時限 相關(guān)資料3 個工作日1 個工作日1 個工作日3 個工作日1 個工作日3 個工作日流程名稱：專

30、業(yè)技術(shù)人員聘任（解聘）流程單位節(jié)點(diǎn)評聘委員會 人力資源部 公司其他部門 專業(yè)技術(shù)人員A B C D提出申請1出具推薦意見2整理申請人材3 料4評選專業(yè)技術(shù) 公示人才5提交年度工作總結(jié)6審 核審 核季度年度考核審 核 合 格 續(xù)7 聘，不合格解 聘專業(yè)技術(shù)人員聘任（解聘）工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱申請部門推薦人力資源整理材料評聘委員會選拔審核節(jié)點(diǎn)D1C2B3A4D5C6B7任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)程序企業(yè)員工提出申請重點(diǎn)要在規(guī)定時間內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)申請材料須真實(shí)有效程序申請人員所在部門出具推薦意見重點(diǎn)部門推薦意見需公平公正標(biāo)準(zhǔn)推薦意見需真實(shí)有效程序人力資源部整理申請材料報送評聘委員會重點(diǎn)確保所有申請人材料完整齊全標(biāo)準(zhǔn)在

31、規(guī)定時間內(nèi)報送評聘委員會程序評聘委員會選拔聘任專業(yè)技術(shù)人員，人力資源部公示重點(diǎn)公平公正嚴(yán)格把關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照專業(yè)技術(shù)人員管理辦法的要求執(zhí)行程序?qū)I(yè)技術(shù)人員在聘期滿提交個人工作總結(jié)，部門對其進(jìn)行季度、年度考核，人力資源部，評聘委員會審核，合格續(xù)聘，不合格解聘重點(diǎn)專業(yè)技術(shù)人員提交的工作總結(jié)一定要真實(shí)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照專業(yè)技術(shù)人員管理辦法的要求執(zhí)行時限 相關(guān)資料3 個工作日2 個工作日2 個工作日1 個工作日2 個工作日流程名稱：入職培訓(xùn)操作流程單位 人力資源部 安全環(huán)保員 其他相關(guān)部門 新員工節(jié)點(diǎn) A B C D1 代 表 公 司 歡 迎 新 員2企業(yè)文化、勞動保障、公司結(jié)構(gòu)與功能、公司制度培訓(xùn)3 安全培

32、訓(xùn)談話， 辭退 考試合格參加 內(nèi)容： 工作職4 部門培訓(xùn)，不 責(zé)、 上崗培訓(xùn) 合格安全培訓(xùn)辭退談話， 辭退5考 核 合 格 上崗，不合格繼續(xù)培訓(xùn)填 寫 培 訓(xùn)反饋表67上 崗考 核 考 核新員工內(nèi)訓(xùn)入職培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱人力資源部代表公司歡迎新員工的加入人力資源部對新員工進(jìn)行公司文化，保險制度等培訓(xùn)安全環(huán)保員對新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)部 門 內(nèi) 部對 新 員 工進(jìn) 行 上 崗培訓(xùn)人力資源部、 新員工所在部門對新員工進(jìn)行考核評價節(jié)點(diǎn)A1A2B3B4C4C5C7A7任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)程序迎接新員工，安排其住宿重點(diǎn)發(fā)放內(nèi)訓(xùn)材料標(biāo)準(zhǔn)收集新員工的信息，大概介紹公司程序?qū)π聠T工進(jìn)行培訓(xùn)重點(diǎn)公司文化，保險制度，公司結(jié)構(gòu)，公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)結(jié)束后要求新員工通過考核程序?qū)π聠T工進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)重點(diǎn)新員工通過培訓(xùn)能夠安全上崗標(biāo)準(zhǔn)要求新員工必須通過安全知識考核程序?qū)π聠T工進(jìn)行上崗培訓(xùn)重點(diǎn)工作內(nèi)容，工作性質(zhì)及要求標(biāo)準(zhǔn)要求新員工通過考核能夠上崗工作程序考核評價新員工重點(diǎn)評價新員工是否適應(yīng)本公司，是否適合崗位標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照試用期考核表進(jìn)行考核時限 相關(guān)資料1 個工作日1 個工作日材料1 個工作日1 個工作日1