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文檔簡介

1、.:.;商業(yè)銀行副行長主管計財科技職務(wù)闡明書崗位稱號副行長主管計財科技崗位編號所在部門崗位定員直接上級行長職系管理職系直接下級方案財務(wù)部經(jīng)理、科技開展部經(jīng)理工資等級所轄人員崗位分析日期本職:協(xié)助行長制定和實施商行總體戰(zhàn)略,協(xié)助完成董事會下達(dá)的年度運(yùn)營目的;協(xié)助指點(diǎn)商行各部門建立健全良好的溝通渠道;協(xié)助組織營造良好的內(nèi)外部運(yùn)營環(huán)境;協(xié)助建立高效的組織團(tuán)隊;指點(diǎn)直接所屬部門的的資金方案、財務(wù)會計管理和信息科技管理任務(wù)職責(zé)與任務(wù)義務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:指點(diǎn)制定并實施資金方案系統(tǒng)、財務(wù)會計系統(tǒng)、信息科技系統(tǒng)任務(wù)方案任務(wù)時間百分比:10%任務(wù)義務(wù)制定資金方案系統(tǒng)、財務(wù)會計系統(tǒng)、信息科技系統(tǒng)年度、月度任務(wù)目

2、的及任務(wù)方案頻次:組織實施資金方案系統(tǒng)、財務(wù)會計系統(tǒng)、信息科技系統(tǒng)的任務(wù)方案,實現(xiàn)任務(wù)目的頻次:職責(zé)二職責(zé)表述:協(xié)助行長任務(wù),參與商行運(yùn)營管理與決策任務(wù)時間百分比:15%任務(wù)義務(wù)參與制定商行開展戰(zhàn)略,擔(dān)任組織制定資金運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃和信息科技戰(zhàn)略規(guī)劃,對規(guī)劃的正確性擔(dān)任頻次:指點(diǎn)實施資金運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃,提高商行方案管理才干和財務(wù)管理才干頻次:指點(diǎn)實施信息科技戰(zhàn)略規(guī)劃,提高商行信息科技手段運(yùn)用才干和信息管理運(yùn)用才干頻次:擬定商行年度運(yùn)營方案、預(yù)算方案頻次:參與商行艱苦財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策頻次:擔(dān)任掌握和了解商行內(nèi)外動態(tài),及時向行長反映,并提出建議頻次:職責(zé)三職責(zé)表述:指點(diǎn)制定全行的財務(wù)政策任務(wù)時

3、間百分比:5%任務(wù)義務(wù)根據(jù)全行開展戰(zhàn)略,指點(diǎn)制定財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)規(guī)劃頻次:組織制定對商行艱苦財務(wù)問題的決策頻次:親密關(guān)注外部資金市場動態(tài)頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:指點(diǎn)制定全行的資金方案,并組織實施,同時根據(jù)實施情況進(jìn)展及時的調(diào)整任務(wù)時間百分比:10%任務(wù)義務(wù)指點(diǎn)編制全行年度運(yùn)營方案,并對各單位方案執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)控考評頻次:指點(diǎn)制定調(diào)整全行信貸資金方案、資金營運(yùn)方案、現(xiàn)金方案、財務(wù)費(fèi)用方案、固定資產(chǎn)投資方案,并對方案執(zhí)行情況進(jìn)展分析、監(jiān)測、考評頻次:指點(diǎn)匯編全行各類根本業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表 頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:指點(diǎn)全行的財務(wù)管理任務(wù)任務(wù)時間百分比:10%任務(wù)義務(wù)指點(diǎn)制定全行的資金和財務(wù)管理制度,對財經(jīng)紀(jì)律、

4、財務(wù)制度執(zhí)行情況進(jìn)展檢查指點(diǎn)頻次:指點(diǎn)編制全行短期、中期、長期的財務(wù)方案、考核方案,組織全行年度預(yù)決算,進(jìn)展財務(wù)分析,為全行艱苦運(yùn)營決策提供根據(jù)頻次:指點(diǎn)全行的資產(chǎn)負(fù)債管理任務(wù)頻次:職責(zé)六職責(zé)表述:指點(diǎn)全行的會計核算與資金結(jié)算任務(wù)任務(wù)時間百分比:10%任務(wù)義務(wù)指點(diǎn)制定商行財務(wù)會計制度和管理方法頻次:指點(diǎn)制定全行會計、結(jié)算制度與方法頻次:指點(diǎn)制定全行的出納和業(yè)務(wù)庫管理制度指點(diǎn)全行的日常核算和一切資金清算任務(wù)頻次:職責(zé)七職責(zé)表述:指點(diǎn)制定并組織實施商行信息科技中長期開展規(guī)劃任務(wù)時間百分比:20%任務(wù)義務(wù)指點(diǎn)制定全行中長期科技開展規(guī)劃、目的頻次:指點(diǎn)全行電子化建立的一致規(guī)劃、一致開發(fā)、一致外型、一致

5、推行頻次:指點(diǎn)商行計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理任務(wù),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)頻次:指點(diǎn)全行信息化系統(tǒng)方案論證、設(shè)備選型和系統(tǒng)開發(fā)任務(wù)頻次:指點(diǎn)責(zé)全行計算機(jī)軟硬件的設(shè)備管理任務(wù)頻次:指點(diǎn)運(yùn)用軟件自主開發(fā)任務(wù)頻次:職責(zé)八職責(zé)表述:擔(dān)任方案財務(wù)系統(tǒng)、信息科技系統(tǒng)內(nèi)部管理任務(wù)任務(wù)時間百分比:15%任務(wù)義務(wù)制定、修訂方案財務(wù)系統(tǒng)、信息科技系統(tǒng)內(nèi)部管理制度、任務(wù)程序和任務(wù)制度,并監(jiān)控實施頻次:擔(dān)任財會人員、科技人員隊伍建立,選拔、配備、評價下屬人員,組織技藝培訓(xùn)頻次:擔(dān)任指點(diǎn)屬下員工制定階段任務(wù)方案,并督促執(zhí)行頻次:擔(dān)任控制部門費(fèi)用預(yù)算,降低管理費(fèi)用頻次:職責(zé)九職責(zé)表述:完成行長交辦的其他任務(wù)任務(wù)時間百分比:5%權(quán)益:

6、職責(zé)范圍內(nèi)對所分管業(yè)務(wù)、部門的艱苦問題的決策權(quán)對商行艱苦問題的建議權(quán)對所分管業(yè)務(wù)、部門的中層正職任免建議權(quán)協(xié)助行長對所分管業(yè)務(wù)和部門的各項任務(wù)的監(jiān)控權(quán)對所分管業(yè)務(wù)、部門下級之間任務(wù)爭議的判決權(quán)對所屬下級的管理程度、業(yè)務(wù)程度和業(yè)績的考核評價權(quán)任務(wù)協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系商行各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、協(xié)作同伴、金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)、媒體等任職資歷:教育程度大學(xué)本科或以上學(xué)歷專業(yè)金融、財會或管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)閱歷接受過MBA職業(yè)培訓(xùn),金融管理、財務(wù)管理、人力資源管理、企業(yè)管理知識培訓(xùn)、企業(yè)信息化管理培訓(xùn)閱歷8年以上任務(wù)閱歷含5年以上金融行業(yè)或相近行業(yè)管理閱歷,2年以上高層管理閱歷知識知曉企業(yè)管理知識,具備金融、財務(wù)管理、風(fēng)險管理、企業(yè)信息化、法律方面的知識,了解金融領(lǐng)域、銀行業(yè)管理專業(yè)知識技藝技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件運(yùn)用方法,具備根本的網(wǎng)絡(luò)知識,具備一定的英語運(yùn)用才干其它:運(yùn)用工具設(shè)備計算機(jī)、普通辦公設(shè)備、機(jī)、

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