電建企業(yè)安全監(jiān)督與安全管理

1、電建企業(yè)安全監(jiān)督與安全管理電建企業(yè)所承擔(dān)的電力建設(shè)工程施工具有環(huán)境惡劣、戰(zhàn)線長以及涉及面廣等特點，管理難度大，技術(shù)力量分散，尤其是近年來，在市場經(jīng)濟的影響下，電力建設(shè)中搶工期、壓低造價、減少安全投入的現(xiàn)象屢見不鮮，給電力建設(shè)的安全管理帶來了巨大的壓力?；诖?，本文從思想教育、制度建設(shè)、施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和安全管理、施工機械設(shè)備管理以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)五個方面對電建企業(yè)的安全監(jiān)督和安全管理進行了探討，以期提高電建企業(yè)的安全監(jiān)督和安全管理水平。 1思想教育 （1）做好事前防范。要加強對職工的日常思想教育，關(guān)心和愛護職工，切實幫助職工解決工作和生活中遇到的困難和問題，消除影響職工安全生產(chǎn)的思想障礙，使職工能

2、安心工作。 （2）做好事中保障。將“預(yù)防為主”的方針落實在職工的行動上。認真開展危險點、危險源的分析與控制，使其具有較強的針對性，教育每名職工牢固樹立“安全第一”意識。 （3）做好事后思想工作。工作完成之后，要認真總結(jié)成功的經(jīng)驗和反思事故教訓(xùn)。對于工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出相應(yīng)的對策，堅決執(zhí)行。對于受到批評或處分的職工，一起總結(jié)教訓(xùn)，讓他們從內(nèi)心深處認識到自己所犯錯誤的根源和對企業(yè)和個人帶來的危害。讓他們體會到“安全第一”的現(xiàn)實意義。 2制度建設(shè) （1）認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法，建立健全企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)； （2）大力開展規(guī)范化建設(shè)，逐步實現(xiàn)安全生

3、產(chǎn)管理的科學(xué)化。定期修訂和完善安全監(jiān)督和安全管理的各項規(guī)章制度和現(xiàn)場規(guī)程，做到有法可依，用規(guī)范保證安全。 （3）建立安全生產(chǎn)的考核獎懲措施，做到安全生產(chǎn)違章必懲。 （4）積極與國際接軌。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理要求，引進與國際接軌的安全監(jiān)督和安全管理的方式和方法，建立一套自己的安全監(jiān)督和安全管理體系。 3 施工現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全管理 （1）樹立施工現(xiàn)場安全工作時刻存在的觀念。施工現(xiàn)場必須明確只要有人在工作。就存著著安全問題。它不分地表還是坑下，不分工程量大小。也就是說安全工作的普遍性要求電建企業(yè)的所有人員心中要時刻裝著安全。人人都要把安全工作當(dāng)成份內(nèi)之事，給予高度重視。尤其是電建企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)更是

4、要高度重視，要把安全問題納入重要日程，發(fā)現(xiàn)問題就要緊抓不放； 經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查安全： 要善于用典型來抓安全，從正反兩方面來加以引導(dǎo)、啟發(fā)。力求把隱患消滅在萌芽中。 （2）加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和安全管理的主要內(nèi)容。具體包括：班前會要結(jié)合當(dāng)天的具體工作、工作環(huán)境、人員情況等，詳細布置各崗位的安全注意事項，明確責(zé)任到人，檢查各成員的健康和心理狀況，確認各成員是否掌握安全要領(lǐng)、是否按規(guī)定使用勞動保護用品等；檢查施工作業(yè)現(xiàn)場安全工器具、交通車輛是否存在隱患，安全防護裝置、安全設(shè)施、安全措施是否齊全可靠并符合規(guī)定，作業(yè)現(xiàn)場是否存在影響安全的不利因素等；檢查班組成員工作前是否按規(guī)定穿戴好勞動保護用品；檢查現(xiàn)場施工作業(yè)的每個職工能否認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，杜絕冒險蠻干、違章操作現(xiàn)象發(fā)生；檢查特種作業(yè)人員是否持證上崗