高度重視企業(yè)環(huán)保工作走可持續(xù)發(fā)展

1、高度重視企業(yè)環(huán)保工作走可持續(xù)發(fā)展之路（企業(yè)管理思想交流）按：根據(jù)行業(yè)準(zhǔn)入要求，結(jié)合公司工作實際，總經(jīng)理#提出 “高度重視企業(yè)環(huán)保,走可持續(xù)發(fā)展之路”的思想，其相關(guān)理念和行 業(yè)客觀現(xiàn)實“拋磚引玉”，值得深思，現(xiàn)予以下發(fā)，供大家學(xué)習(xí)交流, 相互提高認(rèn)識。并要求廠（部室）為單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，深刻領(lǐng) 會其精神內(nèi)涵。各車間（班組）要迅速組織員工進行學(xué)習(xí)宣貫。通過 學(xué)習(xí)宣貫，大家要在思想要達到高度共識。另外請公司車間主任以上 管理人員多看幾遍，聯(lián)系工作實際，不講套話，不說空話，談?wù)務(wù)J識 體會，到時修改匯編后下發(fā)。要求于10月18日下班前書面提交到 公司辦公室*處。2014年10月12日“高度重視企業(yè)環(huán)

2、保，走可持續(xù)發(fā)展之路”。經(jīng)濟責(zé)任、環(huán)保責(zé) 任、社會責(zé)任，是每個企業(yè)必須承擔(dān)的，尤其是環(huán)保責(zé)任和社會責(zé)任 至關(guān)重要。只有這樣，企業(yè)在為經(jīng)濟增長貢獻力量的同時，才能為自 身的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)?！皩嵤┉h(huán)保計劃不僅能促進生產(chǎn)，刺激消費，更能提高整個企業(yè) 的生產(chǎn)效率，使企業(yè)在一片和諧的環(huán)境下茁壯成長”。近年來，各大 企業(yè)均加大了環(huán)保方面的投入，實施環(huán)保計劃的企業(yè)在獲得社會效益 的同時也獲得了較好的經(jīng)濟效益。我們所處的鉛酸蓄電池行業(yè)大家不 知道有什么樣的認(rèn)識，但至少從所有渠道了解到的信息一致認(rèn)為，我 們這個行業(yè)是存在相當(dāng)多的環(huán)保問題，而且得到社會和媒體的高度關(guān) 注（當(dāng)然也包括我們公司）。為此，國家

3、根據(jù)本行業(yè)現(xiàn)狀，制訂了準(zhǔn) 入條件和要求，目的是為了整頓和規(guī)范這個行業(yè)，使其健康發(fā)展。為 了切實做好準(zhǔn)入工作，這次我們行業(yè)協(xié)會特此邀請了國家專家組一行 來宜豐企業(yè)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，從專家組反饋的信息看，宜豐的鉛酸蓄電 池產(chǎn)業(yè)有三個想不到，“想不到行業(yè)規(guī)模有這么大；想不到企業(yè)家有 這么大的魄力；想不到現(xiàn)場管理有那么多的問題”。正如相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)所 說：有問題不怕，有問題我們把問題揭示出來，一個一個想方設(shè)法的 去解決問題。就是說有一個俗話講欲讓其滅亡，先讓其瘋狂”，如 果一個無序發(fā)展的狀況不得到有效遏制的話，那只能出現(xiàn)一個結(jié)果， 就是“某些人生病，大家跟著一起打針吃藥”。到頭來企業(yè)只有自認(rèn) 倒霉。那是不是就是

4、鉛酸蓄電池行業(yè)現(xiàn)在出現(xiàn)的情況？ “身在曹營 人”，這方面的道理大家應(yīng)該懂得。所以鉛酸蓄電池準(zhǔn)入條件是 工業(yè)和信息化部、環(huán)境保護部深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進經(jīng) 濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，提高節(jié)能環(huán)保和職業(yè)健康防護水平，促進鉛蓄 電池行業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式而制訂的。時至今日，大家必須懂得環(huán)保也是企業(yè)績效。過去，企業(yè)界普遍 認(rèn)為，環(huán)境成本的投入是影響企業(yè)利潤的重要因素。隨著人們對環(huán)境 問題的認(rèn)識不斷深入，上述觀念開始發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變：采取環(huán)境對 策之后，企業(yè)形象的改變成為打開產(chǎn)品銷路的重要因素，注重環(huán)保的 企業(yè)更受市場的青睞。資源的循環(huán)利用還大大降低了企業(yè)的生產(chǎn)成 本，企業(yè)與周邊

5、自然環(huán)境及當(dāng)?shù)刂苓叴迕竦暮椭C相處為自身的發(fā)展開 拓了更為廣闊的空間。業(yè)內(nèi)人士表示，對企業(yè)來說，承擔(dān)環(huán)境責(zé)任其 實是一件“名利雙收”的利好事情。“國內(nèi)做的好的以營造綠色、和 諧未來為己任，在自身發(fā)展的同時，致力于環(huán)境保護，并將環(huán)境保護 視為企業(yè)長效發(fā)展的可靠保證?！蓖度霐?shù)仟萬元的資金，采用先進的 清潔生產(chǎn)工藝，優(yōu)化運行管理方式。為減少廢水、廢氣排放，采取中 水回用、廢物（廢渣）回收措施，不僅減少了自來水使用量、有害氣 體排放及污染物的拋灑，每年還可節(jié)省不少的費用和可觀的回收利用 （而我們行業(yè)照國家準(zhǔn)入條件要求，嚴(yán)格的說，沒有任何余地，必須 做好，否則難以生存，更談不上發(fā)展。也就是說，根據(jù)國家要求

6、，鉛 酸蓄電池行業(yè)企業(yè)，在2015年12月31日前如果不通過行業(yè)準(zhǔn)入條 件的，都將被淘汰）。所以我們“既要金山銀山，也要綠水青山”，“既要為當(dāng)代發(fā)展著想，也要為子孫后代著想”，堅決反對坐在“垃 圾堆上”數(shù)錢的思想。從國內(nèi)制造業(yè)情況看，不注重環(huán)保，企業(yè)是沒有生命力的。環(huán)保 經(jīng)濟已顯示出強大的生命力，正逐漸成為一個重要的經(jīng)濟增長點。全 球企業(yè)都意識到了環(huán)境保護的重要性，對環(huán)境負(fù)責(zé)能夠幫助企業(yè)規(guī)避 很多風(fēng)險，因此，環(huán)境責(zé)任不光只有投入，還能夠為企業(yè)帶來利潤。一條可持續(xù)發(fā)展的道路。企業(yè)環(huán)保不是一朝一夕的事情，需要持 續(xù)的投入，因此眾多企業(yè)在制定實施綠色計劃時都考慮到了未來的可 持續(xù)發(fā)展，所做規(guī)劃都是遠(yuǎn)

7、景規(guī)劃，有的甚至長達幾十年。只有這樣， 企業(yè)在為經(jīng)濟增長貢獻力量的同時，才能為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定堅 實的基礎(chǔ)；才能打造成一個永久本分的企業(yè)。以上的思想理念，尤其 是公司高層要達成高度共識，要從長計議，舍得投入。其他作為公司 各級管理層也要有正確的思想認(rèn)識，也就是說在抓好質(zhì)量、安全的同 時，必須抓好環(huán)保工作，積極開展清潔生產(chǎn)。實踐再次證明，發(fā)展， 不光是經(jīng)濟的發(fā)展、生活的富足。如果人們不能喝上干凈的水、呼吸 上清潔的空氣、吃上安全的食品這樣的發(fā)展絕不是我們想要的發(fā)展。國家制定鉛酸蓄電池準(zhǔn)入條件，重點是對鉛蓄電池行業(yè)企業(yè) 進行全面徹底檢查整頓。對鉛蓄電池加工（含電極板）、組裝、回收 企業(yè)開展現(xiàn)場

8、監(jiān)督檢查和監(jiān)督性監(jiān)測，每年要對所有廢氣、污水排放 口至少進行一次監(jiān)督性監(jiān)測，建立監(jiān)督檢查臺賬。對鉛蓄電池行業(yè)企 業(yè)實行嚴(yán)格的環(huán)境執(zhí)法措施，切實加大對違反環(huán)境保護法律法規(guī)行為 的查處力度。對未經(jīng)環(huán)境影響評價或達不到環(huán)境影響評價要求的，一 律停止建設(shè)；對環(huán)境保護、勞動保護“三同時”執(zhí)行不到位的，一律 停止生產(chǎn)；對無污染治理設(shè)施、污染治理設(shè)施不正常運行或超標(biāo)排放 的，一律停產(chǎn)整治；對無危險廢物資質(zhì)從事廢鉛蓄電池回收的，一律 停止非法經(jīng)營活動；對不能依法達到衛(wèi)生防護距離要求的，一律停產(chǎn) 整治；對發(fā)生重大鉛污染事件的，一律追究責(zé)任。打個比方，現(xiàn)在我 們行業(yè)假如有3000多家企業(yè)，如果真正的、理想化的走這

9、種兼并、 整合的道路的話，企業(yè)剩余10%，留下300多家，那留下的經(jīng)歷了這 種大浪淘沙的企業(yè)，大家相信都是一些“金字塔尖”的企業(yè)，都是這 些年“苦練內(nèi)功”但是又跟那些不規(guī)范的企業(yè)進行不公平競爭的、受 到很多苦的這些企業(yè)。通過了準(zhǔn)入審查，我們相信以后的日子會甜甜 蜜蜜，更加好過。結(jié)合我們行業(yè)實際，鉛酸蓄電池行業(yè)的主要污染源為三種鉛 塵:鉛塵指在鉛蓄電池生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的漂浮于空氣中的含鉛固體微 粒，其直徑大于0.1mm。鉛煙：鉛煙指鉛料熔化過程中，大量鉛 分子克服液面阻力逸出的具有一定速度和功能的蒸汽，鉛蒸氣在空氣 中迅速凝集，氧化成極細(xì)的氧化鉛顆粒，其直徑小于或等于0.1mm。 硫酸霧：也叫酸霧

10、，通常指大量漂浮的硫酸微粒形成的煙霧。這 里指鉛蓄電池生產(chǎn)過程中的化成工序產(chǎn)生及電池充電加酸過程中的 含有硫氧化物廢氣的氣霧。環(huán)保核查主要程序：監(jiān)察準(zhǔn)備。收集相關(guān)資料和信息。主要包 括相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件及各類環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；轄區(qū)內(nèi)鉛蓄電池企業(yè) 的基本信息，包括企業(yè)數(shù)量、地理位置、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、基本工藝、生產(chǎn) 規(guī)模、群眾投訴等；擬檢查鉛蓄電池企業(yè)的排污許可證、建設(shè)項目環(huán) 評報告和環(huán)評審批文件、“三同時”驗收報告、排污申報登記表、排 污費核定及繳納通知書、污染物監(jiān)測報告，以及現(xiàn)場檢查歷史記錄、 環(huán)境違法問題處理歷史記錄等基本環(huán)境管理信息。制定方案。根據(jù) 收集的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)，因地制宜，制定監(jiān)察方案，確

11、定監(jiān)察重點、 步驟、路線。必要時，可聯(lián)系行業(yè)技術(shù)、環(huán)保專家或其他部門配合檢 查?，F(xiàn)場檢查。現(xiàn)場監(jiān)察執(zhí)法人員不得少于兩人，出示行政執(zhí)法證 件，按制定的監(jiān)察方案進行現(xiàn)場檢查，包括現(xiàn)場查看企業(yè)的物耗和能 耗相關(guān)報表以及生產(chǎn)銷售臺賬、污染治理設(shè)施運行臺賬、企業(yè)自行監(jiān) 測記錄等相關(guān)資料；檢查環(huán)境影響評價、“三同時”及環(huán)保驗收的執(zhí) 行情況；檢查污染防治設(shè)施運行處理及污染物排放情況，自動監(jiān)控設(shè) 施建設(shè)、運行、聯(lián)網(wǎng)、驗收、比對監(jiān)測及定期校驗情況，應(yīng)急設(shè)施建 設(shè)及運行情況，應(yīng)急預(yù)案的編制及演練情況，危險廢物貯存及轉(zhuǎn)移聯(lián) 單的執(zhí)行情況；做好現(xiàn)場檢查記錄。另外“切實提高員工的環(huán)保意識和技能”也十分重要。因為我們 發(fā)

12、現(xiàn)，在我們企業(yè)當(dāng)中，班組的一線員工對身邊的一些污染環(huán)境的 “小事”不以為然，甚至壓根兒不去糾正。公司以前對污染防治也是 “頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，長久下去，不僅會對環(huán)境造成嚴(yán)重污染， 還會對企業(yè)安全生產(chǎn)和人民生活帶來嚴(yán)重后果。目前，我們企業(yè)發(fā)生污染及員工身體傷害事件的責(zé)任還在于班組 員工的環(huán)保意識和環(huán)保技能不足，意識不強。由于班組員工環(huán)保意識 薄弱，對身邊的污染視而不見，甚至存在著事不關(guān)己、高高掛起的心 理。更為嚴(yán)重的是，面對環(huán)境污染源（鉛灰、鉛膏等）和設(shè)備的薄弱 點、污染隱患點，員工不知所措，加之缺少預(yù)防、治理污染事件發(fā)生 的技能，便造成污染了清理，清理了再污染，“按下葫蘆起了瓢”的 惡性循環(huán)

13、，使環(huán)境污染及員工身體傷害事件一再發(fā)生。實際上，班組員工最了解現(xiàn)場設(shè)備的運行狀況和“脾氣”，最應(yīng) 該對污染源和存在的隱患心知肚明。只要班組員工用心思考，善于揣 摩，就能有效杜絕污染事件的發(fā)生，最大程度地降低對環(huán)境造成的損 害，為企業(yè)履行社會責(zé)任貢獻力量。因此，要減少污染及員工身體傷害事件的發(fā)生，員工的環(huán)保意識 和技能一樣都不能少。首先，企業(yè)管理者要根據(jù)崗位特點組織開展環(huán) 保知識和技能的培訓(xùn)和引導(dǎo)，培養(yǎng)員工的環(huán)保意識，幫助員工提高敏 銳性，練就一雙“慧眼”，教育員工自身要有強力的防護意識，正確 使用和穿戴勞保用品，嚴(yán)格遵守各項制度；教育生產(chǎn)一線的管理者， 要正確理解，“質(zhì)量第一、安全第一、環(huán)保第一” “三位一體”，辯證 思考，把握尺度，必不可少，并輔之于嚴(yán)格的考核措施。其次，企業(yè)要通過技能培訓(xùn)帶動一線員工環(huán)保技能的提高，讓員 工學(xué)會掌握設(shè)備設(shè)施發(fā)生污染的規(guī)律，找出隱患點，控制污染源，有 針對性地制定預(yù)警措