公司員工試用期的個人工作總結(jié)

1、公司員工試用期的個人工作總結(jié)2、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(含設備、輔料、工具等)，以及學語文2011年1&2、3期的盤點;3、從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、7&8期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(nèi)(目標值1);4、在歷史業(yè)務流程基礎上，同時在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率;5、在信息流方面對前期零散的

2、訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。后續(xù)工作策略1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業(yè)務流程，實現(xiàn)相關業(yè)務操作的標準化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依;2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關人員的情況說明，并定期維護更新;對內(nèi)合理實行崗亭輪換制度，削減人員變化對業(yè)務的影響;3、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計劃，均衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，削減資源、

3、時間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;4、 設備方面：建立設備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實，提高打包機、叉車等設備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務開展;5、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等舉行調(diào)整，削減打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設備的利用率，削減發(fā)貨時間，從而降低人工成本。p.s.相關措施的目標值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定詳細工作計劃時舉行體現(xiàn)。試用期個人工作總結(jié) 篇1尊敬的領導：我于*年*月*日成為公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正

4、式員工。作為一位剛參加工作一年多的卒業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。在崗試用期間，我在業(yè)務部學習工作。這個部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大；但是在各部門領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，

5、難免呈現(xiàn)一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中呈現(xiàn)的失誤的提示和指正。經(jīng)過這三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司的業(yè)務，整理部門內(nèi)部各種資料，當然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)歷方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。這是我的第X份工作，這三個月來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一位正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和

6、公司一同成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一同瞻望美好的未來！試用期個人工作總結(jié) 篇2進入貴公司工作已經(jīng)快兩個月了，在公司領導和廣大同事的支持和幫助及部門經(jīng)理對我的正確指揮下，我堅持不斷的學習行業(yè)理論知識、提煉以往工作經(jīng)歷、加強自身思想涵養(yǎng)、嚴格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務素質(zhì)。對自己的工作總結(jié)如下：一、 加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質(zhì)通過公司精心安排、組織的新員工培訓，充分了解公司的基本狀況。結(jié)合自己工作崗亭，通過公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領導、同事的介紹，學習相關行業(yè)知識、公司成功案例等，為以后

7、的實際工作做準備。期間，在部門領導的指導下，編寫了淺議市場營銷與管理咨詢，并作為項目組成員參與編寫了xx公司企業(yè)文化扶植項目建議書、xx公司企業(yè)文化扶植項目調(diào)研方案及調(diào)研提綱、xx公司企業(yè)文化扶植項目調(diào)研報告提綱等相關文件。二、 改變思想，轉(zhuǎn)換角色，嚴于律己一位優(yōu)良的管理咨詢顧問，不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)歷，還必須能從中提煉出其精華之所在，同時結(jié)合客戶的實際狀況，提供整體解決方案。從自身角度考慮，一要改變思想，采納“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷提高;二要轉(zhuǎn)換角色，盡快的進入工作狀態(tài);三要嚴于律己，不僅要遵守各種規(guī)章制度，也要把公司的企業(yè)精神、工作作風融入日常工作，并嚴格執(zhí)行。三、

8、 體會與感悟公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，正所謂：一言九鼎德勝天下。平時領導的指導與支持，方法方式獨具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，耐心觀察，并及時指導，但不大包大攬，親歷親為，培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢顧問，對于客戶企業(yè)，不是代替他們?nèi)プ觯且剿悸?，塑造其行為?guī)范，并形成管理制度甚至員工習氣、企業(yè)精神。總之，工作上雖有不足，但在公司領導及同事的關懷與呵護下，不斷提高、成長。對于接下來的工作，充分信心!試用期個人工作總結(jié) 篇3時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我進入xx有限公司這個大家庭已一個半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶，也為我開啟了新的職業(yè)生

9、涯征程。在這段時間，公司的領導和同事給予了我工作上足夠的支持、了解和幫助，讓我充分感遭到了他們所具有的“海納百川”的胸襟。他們對我工作和生活上的引導，讓我很快熟悉了公司環(huán)境，了解了企業(yè)文化及各項管理制度，從而更快地融入到這個溫馨的集體。能成為公司人力資源部的一員，我深感榮幸。從進公司以來，在部門領導和同事們的大力支持、信任和幫助下，我認真學習，嚴格履行崗亭職責，比較圓滿地完成了試用期所安排的工作任務?，F(xiàn)將試用期的工作與感受總結(jié)如下，請領導批評指正。一、工作總結(jié)1、思想上與公司保持一致在進入公司前，我都深知只有從思想上對公司的認同，從心底接受公司，與公司時刻保持一致，積極上進，才干更快地、更好地

10、融入到新的公司中。鑒于此，本人自進入公司以來，便加強了對公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念、規(guī)章制度學習，深入地了解了公司的工作環(huán)境和文化內(nèi)涵。工作開展中，堅持以“三統(tǒng)一”和“三重原則”為指導，用自己的實際行動證明自己對公司的態(tài)度、對工作的態(tài)度，踏實而富有激情地開展崗亭各項工作。2、不斷學習，提高自身綜合素質(zhì)當今社會是一個知識空前繁榮的社會，信息以爆炸形式在遞增。處于這個社會當中的公司也不斷舉行著知識和信息的更新，要適應這樣的公司，也必須用更強的學習能力來更新自己的知識庫，適應社會、適應公司的發(fā)展。對于我來說，公司是一個全新的行業(yè)，所涉及的絕大部分知識都是全新的，這個更加要求我不斷地學習，了解行業(yè)特征、工

11、作特性，才干把握住工作的要點，也才干適應工作之需，解決工作中的問題。進公司以來，在部門領導和同事們的引導下，我逐步學習本公司、本部門、本崗亭的各項制度、流程，并嚴格按照公司各項工作制度、流程開展工作。在堅持學習本崗亭工作相關的知識之余，還積極參加各項培訓學習活動，獲取更豐富的知識，為我所用。試用期就是學習期，我抓住時機，向同事們請教，收獲甚多，經(jīng)過過這一段時間的學習，業(yè)務水平和理論素養(yǎng)都得到了明顯的提高。3、嚴格履行崗亭職責，努力做好本職工作崗亭職責是開展工作的基本要求規(guī)范，是工作權力和義務的統(tǒng)一，讓我明白了自己應該做哪些事。進公司以來，在部門領導和同事們的支持幫助下，我很快就熟悉了公司組織架

12、構，了解了公司各部門主要職責及崗亭分工，掌握了本崗亭工作的要求及技巧，并根據(jù)公司人力資源管理的限制，提出了自己開展人力資源管理工作的思路和計劃。在招聘工作方面：通過對公司原有招聘制度與流程的學習，了解到目前的招聘還存在較多的問題，尚未形成規(guī)范的管理制度和工作流程。后備人才不足、關鍵崗亭招聘成功率低等。要規(guī)范招聘模塊的管理工作，首要的任務是完善招聘制度和流程，鑒于此，根據(jù)公司各部人力資源規(guī)劃和需求狀況，在同事的配合下，優(yōu)化完善了招聘工作管理制度及流程。此外，我熟悉了公司目前招聘崗亭的綜合情況;在熟悉當前招聘渠道的基礎上組織了招聘工作的實施，主要參加了3次現(xiàn)場招聘和日常網(wǎng)絡簡歷篩選，應聘者面試安排

13、，并協(xié)助完成新員工的入職培訓及試用期員工工作跟進。在規(guī)定的周期內(nèi)完成了試用期工作安排中的招聘任務。培訓工作方面，因種種原因，目前公司還沒建立完成的制度與流程，培訓工作開展也較少。一個多月時間里，我主要完成了以下方面的工作：(1)強化對公司培訓現(xiàn)狀的學習與了解，在對公司人員的培訓需求分析基礎上，擬定了公司的培訓制度和流程。(2)依據(jù)公司上年度末的培訓需求調(diào)查情況，擬定了公司年度培訓計劃。(3)日常培訓工作的組織安排方面，組織完成了3、4月份公司管理干部的培訓，并對培訓做了效果評估。(4)為豐富培訓資源，以開展形式多樣的培訓工作，與幾個外部培訓機構舉行了交流，建立了培訓資源網(wǎng)。(5)結(jié)合公司當前培

14、訓需要，有針對性的課程選擇和提煉。(6)協(xié)助完成了新進員工試用期培訓工作任務。績效管理方面：結(jié)合過去多年績效管理的經(jīng)歷，對公司現(xiàn)有的績效考核模式提出了六點修訂和優(yōu)化建議:公司原有績效考核方案中，定性的考核項過多，專業(yè)主管的評分多，考核的客觀強不強，考評的時候?qū)χ笜伺e行量化，削減定性的考核項;提高員工業(yè)績是考核的目的，那么業(yè)績指標權重建議加大;實行賞罰結(jié)合的運用，讓員工更好的接受;減低評分自我權重;實行績效面談;建立申訴機制。目前公司尚未建立規(guī)范的績效考核執(zhí)行辦法，結(jié)合以上修訂建議，正在擬定考核辦法。制度扶植方面：要保證人力資源工作正常開展，只有遵守健全的管理制度，而目前公司在人力資源管理方面制

15、度和流程尚欠缺。因此，借建立公司質(zhì)量管理體系工作的契機，完成了人力資源管理程序文件稿的擬定，主要內(nèi)容為人力資源管理各模塊制度及工作流程。同時，正逐步開展規(guī)范部門職責和崗亭說明的工作。4、不足之處和此后打算自試用期工作以來，雖然完成了試用期工作安排的各項任務，但還存在很多的不足之處。如：自己的工作效率、工作有序性有待進一步提高;部門溝通能力需要進一步加強;關鍵崗亭的招聘，進展比較緩慢，未能在規(guī)定的時間內(nèi)招聘到位，渠道拓展方面也存在局限性;員工培訓的方式還很單一，培訓過程中的細節(jié)和突發(fā)事件的處理能力有待于進一步提高，對培訓后的追蹤工作缺乏;勞動關系方面的工作尚未被重視起來。等等，這些不足都需要在此

16、后的工作中加以改進。二、對企業(yè)文化的了解與感悟?qū)ζ髽I(yè)文化的了解與感悟所謂企業(yè)文化，是一個公司擁有的共同的價值理念和行事方法。試用期間，我感覺部門與部門之間、部門員工間關系非常和諧，生活上互相關心幫助，工作上各盡所能，配合默契，人與人之間平等真誠相待，讓人很容易融入其中，所有的這一切讓我感遭到公司是一個務實的、進取的集體，公司能夠形成自己厚重的文化。公司領導提出的三個統(tǒng)一和三重原則，是我們企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。忠誠、感恩、敬業(yè)、堅韌、創(chuàng)新、進取的文化理念，指引著公司的每個人如何履行自己的工作職責。對于它，我有這樣的了解：在開展招聘工作時，部門領導常常說我們要用德才兼?zhèn)渲耍聻橄?，才為用。忠誠，是

17、一個人最基本的人格，只有具備這個素質(zhì)的人才干踏實地工作，也才干長期穩(wěn)定下來，最終才創(chuàng)造價值，實現(xiàn)業(yè)績目標。懂得感恩，公司和員工利益是一致的，公司給予了我們工作、成長的機會，每位員工要懂得如何去回報，那就是好好的工作，用自己的業(yè)績?nèi)楣痉?。感恩客戶，現(xiàn)在做公司就是做服務，要用一顆感恩的心去做自己的工作，這樣才干真正切切地把工作開展好。人力資源本身就是一個服務的職業(yè)，我們更要在服務上下功夫，服務公司各部門的每一位員工，急人之所急，想人之所想。在干一行，愛一行，這是職業(yè)品德最基本的要求，只有我們?nèi)硇牡赝度氲较矏鄣墓ぷ髦?，我們才干把這份工作做好，才干在平凡的崗亭上做不平凡的事，換句話說，只有我們

18、認真對待我們的工作，才干有所成就。工作難免遇到坎坷和不如意，這就要求我們百折不饒，養(yǎng)成堅韌的工作特性，堅持不懈，才干把事情做到頭，做出結(jié)果。堅韌也是要求我們開展工作時要做到日清日結(jié)，今日事今日畢。創(chuàng)新是公司不斷前進的動力和源泉，只有事事創(chuàng)新，時時創(chuàng)新，才干將工作優(yōu)化;重新不是做大事，更不是空談，而是在工作中對小流程、小環(huán)節(jié)的改進，提出新的方法，解決工作順利、高效地開展中遇到的癥結(jié)。進取，是一種精神，這就要求我們不斷加強學習，經(jīng)濟進去，不安于現(xiàn)狀，加強學習，努力提升各方面的知識和技能，才干實現(xiàn)工作目標。另外，公司推行質(zhì)量管理體系扶植，規(guī)范各部門工作的管理制度及流程;注重員工培訓工作等，是有力推進

19、企業(yè)文化扶植的重要舉措，也是公司企業(yè)文化的一種展示。三、人力資源管理工作思路和計劃人力資源管理工作思路和計劃結(jié)合本崗亭職責及部門分工安排，我以后工作思路和計劃如下：1、工作思路：結(jié)合公司目前人力資源管理工作現(xiàn)狀，擬定了此后人力資源管理工作開展的思路：依據(jù)公司人力資源規(guī)劃和管理理念，以質(zhì)量管理體系扶植為契機，逐步對人力資源制度和流程舉行梳理、規(guī)范，并引入日常的人力資源工作中，在實施過程中舉行改進和修訂，加強專業(yè)知識和技能培訓，最終建立一套健全的人力資源管理體系，提升公司人力資源管理的專業(yè)化、規(guī)范化水平，降低成本。人力資源管理工作是一項長期的工作，不能急于求成，只能在推薦工作的過程中逐步去規(guī)范、改

20、進，最終修訂完善。2、加強關鍵崗亭人員的招聘力度，對于行業(yè)緊缺型人才，擬采用獵頭手段，力爭完成急需人才的招聘;注意招聘環(huán)節(jié)設計勞動糾紛的監(jiān)管，如改進應聘登記表、明確崗亭職責和任職要求、做好入職培訓記錄等;完善人力資源增補申報和編制管理工作;及時更新招聘信息，收集、整理應聘簡歷;完善各項招聘所涉及資料、檔案的管理;持續(xù)關注細節(jié)，把工作做深做細，與相關部門做到充分溝通。協(xié)助公司領導做好人力資源規(guī)劃工作，做好招聘渠道拓展、核心人才儲備、公司人才梯隊扶植、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進等工作。3、保質(zhì)保量完成每月培訓工作，結(jié)合前幾期培訓工作反饋，改進過去培訓中的不足，引進多樣性的培訓，

21、逐步提升管理干部的知識和技能;加強新入職員工的培訓及跟進工作;本月底完成4月16日公開課的組織、總結(jié)工作。依托融鼎恒科學院每月培訓工作，建立健全培訓制度與體系的建立健全、內(nèi)部培訓師隊伍的推行、內(nèi)部培訓教材的編寫等。另外，鑒于公司員工培訓意識薄弱的情況，逐步引導員工建立經(jīng)常培訓、不斷學習的意識，使培訓成為一項長效機制，為打造創(chuàng)新型、學習型企業(yè)努力。4、結(jié)合績效管理修訂意見，擬在4月第完成對公司現(xiàn)行績效考核舉行修訂。配合質(zhì)量管理體系三階文件準備的同時，逐步建立一套符合公司實際的績效執(zhí)行考核辦法。協(xié)助推進本年度后三季度績效管理工作的實施，加強績效反饋、績效面談，讓績效管理真正達到預期目的。5、重視勞

22、動關系管理，削減企業(yè)的用人風險。從人員招聘進入公司到辭職離開公司的各環(huán)節(jié)舉行改進。特別是勞動合同簽定、社會保險購買兩方面風險型的避免。6、結(jié)合質(zhì)量管理體系工作的推進，完善人力資源管理制度和流程扶植，完善部門職責和崗亭仿單等方面的工作。7、遵守公司規(guī)章制度和勞動紀律，服從工作安排，全力配合領導和同事開展其他各項工作。8、加強學習，虛心請教，改進方法，全面提升自己的管理技能和水平。達成優(yōu)異的工作績效，力爭通過5月份的人力資源管理師考試和11月份的經(jīng)濟師考試。通過一個多月的工作與學習了解，盡管我對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營情況情況掌握與了解還遠遠不夠，還有許多需要學習提高的地方，但已深深愛上了這個大家庭，

23、也非常珍惜在公司工作的機會。希望能與公司共成長，虛心向領導與同事學習，不斷提升自我，并結(jié)合自己過去的經(jīng)歷，不懈努力，踏實敬業(yè)，和部門同事一同，提高人力資源管理水平，共同推動公司發(fā)展。試用期個人工作總結(jié) 篇4時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間三個月試用期的時間就過去了，在三個月的出納工作中，對出納的崗亭認識、工作性質(zhì)、業(yè)務技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不成少的彌補?；仡櫲齻€月來的出納工作，先是失誤、還是失誤，最后才有了小的成績和經(jīng)歷。下面，我將出納工作總結(jié)如下，敬請大家提出寶貴意見。一、失誤、缺點和經(jīng)歷簡談以前在公司是做會計工作的，出納的業(yè)務沒具體操作和實踐過，總認為是調(diào)蟲小技，不以為然，可就是

24、抱著這種心態(tài)剛開始干出納工作呈現(xiàn)不少的失誤，第一失誤就是開具支票上的錯誤。制度要求：開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實在是太弱了，筆畫不連，字就不會寫;終究把支票抬頭單位名稱寫工整了，蓋銀行預留印鑒時也是一門技巧，印鑒重壓、重影、現(xiàn)象都會被銀行退票，耽誤工作。基于上述業(yè)務需求，根據(jù)自己在軟件公司的軟件實施經(jīng)歷和電腦知識，為自己的崗亭需求開發(fā)了excel系統(tǒng)的交行票據(jù)套打系統(tǒng)，解決了在實際工作中呈現(xiàn)的缺點問題，提高了工作效率。由此可見，虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本;學習和實踐相互融合才干產(chǎn)出成果。在大學里，學習的知識不能用在具體解決問題上，空洞無味，就是因為

25、沒有問題擺在我們面前，成果都是面對一個一個具體問題而存在的。二、取得的成績在這期間，在財務和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。1、嚴格按照財務制度的要求，辦理費用報銷，現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務。2、每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金發(fā)放。3、及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表。4、草擬財經(jīng)公文、人事公文并及時發(fā)放、傳閱、存檔、保管。5、監(jiān)督人員考勤登記，辦公飲用水的安排。6、開具日常收款業(yè)務發(fā)票，并保管好空白發(fā)票和其它支票。7、開發(fā)了excel平臺票據(jù)套打系統(tǒng)。8、填寫地稅申報表。9、完成財務經(jīng)理交待的工作。出納工作看似簡單，做起來難，成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教，

26、三個月的崗亭實戰(zhàn)練兵，使我的財務工作水平又向前推進了一步。知道了要作好出納工作絕不成以用輕松來形容，絕非雕蟲小技，它是經(jīng)濟工作的第一線，財務收支的關口，占有重要的地位。三、此后的努力方向作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：一.學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。二學會制訂本職崗亭工作內(nèi)部控制制度，發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用.。三.出納人員要恪守良好的職業(yè)品德。四.出納人員要有較強的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負其責，并相互牽制。四.很好的溝通能力。特別是和工商、稅務、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。以上是我近三個月工作以來

27、的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好出納工作計劃，認真工作，努力實現(xiàn)自己的人生價值。試用期個人工作總結(jié) 篇5自四月二十六日進入裕豐企業(yè)集團，倏忽已是五月有余。這段日子是我人生中非常重要的一個階段，在這里我完成了從學生時代到職業(yè)生涯的正式轉(zhuǎn)軌。一路走來，無風無浪卻實實在在，學到了很多受用一生的職場知識。我真誠地感謝領導和同事對我的教訓和幫助，在人力資源部這個積極上進而又融洽和諧的團隊里，我從一個輕狂的毛頭小子轉(zhuǎn)變成踏實的HR。從對新環(huán)境的初窺門徑到順利融入這個大家庭，我對我的領導和同事們心存感激！借著申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正

28、的這個當兒，我在這里對近五個月以來的崗亭工作和學習情況做一個全面的總結(jié)和反思。一、工作感悟和反省1、待人接物需謹慎有禮更需大方闊達作為人力資源工作者，與人打交道是必不成少的工作內(nèi)容。剛到公司的時候， 由于對新環(huán)境的不熟悉，我表現(xiàn)的謹慎而微。常擔心過于主動的出擊會引起他人的反感，卻忽略了人力資源工作者如果不能和公司的同事打成一片日后是很難開展工作的。后來經(jīng)同事指點才改變了觀念，通過積極參加公司組織的整體活動和私下里邀請同事一同打球聚餐逐漸也有了新的朋友和自己的小圈子。2、學習工作中要自信更要謙虛由于在學生時代的些許成就在心里作祟，一直都有點輕狂的毛病。在招聘工 作中曾經(jīng)有幾次我和同事會呈現(xiàn)意見不

29、合。這時候我老是急于想把自己的觀點表達出來，認為自己的做法才是正確的，而忽略實際的工作情況。后來同事跟我講解了空杯理念，才給我開了竅。要以空杯的心態(tài)對待每一項工作，相同的工作在不同的環(huán)境都會有不同的處理方法。要多向領導、同事請教與溝通，專心做好每一項工作。只有持著空杯心態(tài)你才干聽的進領導和同事的意見，不斷地學習新的知識和技能，不斷提升自我。3、工作要有計劃性在我工作的這幾個月里，我總共有4次未能及時為新員工制作工作證，3次 未能及時為新同事申請開通工作流和門禁考勤，45次未能及時將入職審批表和用人需求審批表走完流程。當然這些工作失誤當中有一定的客觀原因，但我主觀上的責任也是不成否認的。追根究底

30、，根源在于我的工作安排計劃性不夠強。當我意識到這一點后，我認真學習了海爾集團的OEC日清日結(jié)管理理念。在此后的工作當中，我將加強自己的計劃性，每天做一個工作清單，將工作分門別類。急需完成的先做，可以緩一緩的后做，盡量避免一樣的工作失誤再次呈現(xiàn)。4、沒有任何托言不找任何托言這本書，是我的直接領導黃經(jīng)理推薦我看的。在這之前，當我工作中呈現(xiàn)錯誤的時候，她會及時的不留情面的給我指出來。而我，偶爾也會為自己找一些理由以證明這種錯誤的“客觀必然性”。但看了這本書之后，我深受啟發(fā)。工作中犯錯不成怕，怕只怕缺乏那種承認錯誤和承擔責任的勇氣。你只有坦然的面對自己的錯誤，才干在此后的工作中采納措施去避免重蹈覆轍，

31、你才有提升自己的可能。二、崗亭工作職能及掌握情況根據(jù)領導的工作安排，我近五個月以來的工作內(nèi)容大致可包括以下幾項：招聘、崗前制度培訓、員工意外保險的購買、勞動合同的簽定、工作證辦理、考勤、領導臨時安排的任務等工作。其中員工意外保險的購買、工作證的辦理、勞動合同的簽定技術含量較低在此不一一詳細闡述了。1、招聘工作我從五月份開始接觸招聘，從簡歷的篩選到電話約見、安排面試，再到錄用決策整個流程我已經(jīng)爛熟于胸，并已經(jīng)有獨立操作的經(jīng)歷了。在這幾個月里，我一邊學一邊做一邊總結(jié)工作方法，在完成十來個崗亭招聘任務的同時也形成了一套自己的招聘方法，發(fā)覺了一些存在的問題，將在后文中一一列示。2、崗前培訓五月下旬我開

32、始接手崗前規(guī)章制度培訓，公司七月份以后的所有入職員工的規(guī)章制度培訓都是我負責的。從剛開始捧著制度和試卷照本宣科，到現(xiàn)在能夠根據(jù)不同的崗亭有側(cè)重點的舉行制度講解我花了整整4個月的時間，成長速率讓人并不滿意。對裕豐企業(yè)集團整套的規(guī)章制度，目前為止了解的還不是很透徹，我會在此后的工作中繼續(xù)努力把他們吃透。3、考勤考勤工作實際上難度不大，但做起來卻不輕松。首先，我必須對整個公司所有員工的出勤情況了如指掌。哪天誰請了假，哪天誰出了差都必須在我的工作本上有明確的記錄。然后，要核實有沒有人員加班和補休，做好記錄。最后就是根據(jù)考勤日報表再結(jié)合之前登記好的休假、加班調(diào)休情況、各類表單形成月度考勤匯總表，數(shù)據(jù)上出

33、不得半點錯誤。在做考勤的過程中我總結(jié)出一個原則：“有根有據(jù)，詳盡耐心”三、工作中的問題及處理建議在每個月的月度考核表里我都會根據(jù)實際工作中發(fā)覺的問題提出自己的處理建議，雖然未必合理卻還是代表著我的思考?，F(xiàn)在我將近五個月以來工作過程當中所發(fā)覺的問題及處理建議做一個總結(jié)：1、關于人力資源事件性工作在人力資源部這幾個月的時間里，我發(fā)覺同事們和我自己每天花費在事件性工作上的時間要占到全部工作時間的70%多。這些事件性工作的實質(zhì)意義其實并不大，而作為集團人力資源工作者應該把絕大部分時間用在思考如何改善企業(yè)內(nèi)部人力資源管理行為上去。例如：做薪酬模塊的應該花更多的時間思考論證企業(yè)現(xiàn)行的薪酬結(jié)構和體系的科學性

34、和不合理性，進而提出改進意見，而不是在月底機械地計算工資。【建議】：盡快開發(fā)出裕豐的人力資源ERP系統(tǒng)，將考勤、工資計算等可以電子自動化的工作內(nèi)容盡可能實行電子化。這將為我們部門節(jié)省出大量的人力和時間。2、關于新員工入職后的跟蹤反饋9月中旬時，我做了一個關于裕豐企業(yè)集團20 xx屆大學生職員的員工滿意度調(diào)查。了解到的情況是，員工對目前的狀況不大滿意，穩(wěn)定性不高。究其原因在于，用人部門和人力資源部對他們的培養(yǎng)力度不夠。那么我們可以做個推理和猜想，在問卷調(diào)查舉行之前離職的大學生職員，其離職原因是否也與此有關？答案應該是肯定的。那我們又可以做一個假設，如果人力資源部在新員工入職后做好跟蹤，多與他們溝

35、通交流及時為他們解決問題，他們還會不會離開呢？因此我們可以做一個簡單的結(jié)論：人力資源部門如果能把工作做的更詳盡一些，可以提升員工的穩(wěn)定性?！窘ㄗh】：據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，新員工入職后三個月內(nèi)穩(wěn)定性最差。人力資源部應制作一份新員工見習期學習工作情況跟蹤手冊，定期與新員工溝通交流，并將收集到的信息如是反饋給用人部門。3、關于內(nèi)部招聘機制目前，公司使用的招聘方式和途徑主要是外部招聘。雖然基本能夠滿足公司的用人需求，卻也稍顯單一。遇上難招的崗亭很難及時完成招聘任務，同時也未能充分利用招聘工作來激發(fā)員工的工作積極性?！窘ㄗh】：完善的內(nèi)部推薦制度，獎勵員工為公司推薦人才的行為；建立內(nèi)部競聘機制，調(diào)動員工的工作激情。

36、4、關于生產(chǎn)系統(tǒng)普工技工招聘流程在近幾個月的招聘工作中，我有一個深切的感受：普工招聘審批流程太長，招聘時間太長。曾經(jīng)我經(jīng)手走流程的員工里有六名因為等待的時間太長，而到其他公司入職了。顯然，生產(chǎn)系統(tǒng)員工招聘的流程設計是存在問題的，這直接導致了招聘工作效率低下，進而影響生產(chǎn)?！窘ㄗh】總而言之四句話：下放招聘權限；精簡審批流程；控制用人申請；統(tǒng)一管理檔案。具體可以這樣操作：在控股生產(chǎn)辦公室設置招聘專員一位，負責生產(chǎn)普工和技工的招聘；集團控制用人申請表的審批，入職審批權限恰當下放；人事資料統(tǒng)一由集團管理，社保及其他相關事宜由集團統(tǒng)一負責；四、崗亭工作思路1、修改集團公司招聘制度由于亞運會的舉辦10月份

37、以后生產(chǎn)部訂單會逐漸削減，招聘任務也會削減大半。我計劃在10月份開始著手對公司現(xiàn)有的招聘制度舉行一次全面修改，目的是進一步完善公司現(xiàn)有的招聘制度，改良招聘流程，從集團化管理出發(fā)規(guī)范招聘工作。2、開拓招聘渠道近兩個月來負責招聘技術工種時，發(fā)覺招聘渠道極為窄小。計劃在10月中旬開始與番禺區(qū)內(nèi)各中專、職校建立合作關系，逐步確立起公司技工招聘和培養(yǎng)機制。3、完成績效考核模塊的理論學習計劃在10月份對績效考核模塊的理論知識舉行強化和深入學習，為日后的工作打下理論基礎。護士轉(zhuǎn)正個人總結(jié)范文-試用期工作總結(jié)1在院領導的正確指引下，在科主任，護士長及科室同志的辛勞種植和指導幫助下，我在思想和工作上取得了很大進步?，F(xiàn)將試用期工作情況述職如下：一、在思想政治方面，積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴格按一位優(yōu)良合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊精神。二、積極學習各項新技術、新業(yè)務。作為一位手術室護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同志，凡事以工作為重醫(yī)學|教育|網(wǎng)搜集整理。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務，與手術醫(yī)生積極密切配合，團結(jié)協(xié)作，打造