曼卡龍：關(guān)于2022年向特定對象發(fā)行股票募集資金使用可行性分析報(bào)告

1、1股票代碼： 300945 股票簡稱： 曼卡龍 公告編號： 2022-042曼卡龍珠寶股份有限公司2022 年向特定對象發(fā)行股票 募集資金使用可行性分析報(bào)告二二二年八月2一、本次募集資金使用計(jì)劃公司擬向特定對象發(fā)行股票， 擬募集資金總額不超過(含) 71,600 萬元， 在扣除 相關(guān)發(fā)行費(fèi)用后的募集資金凈額將全部用于以下項(xiàng)目：序號項(xiàng)目名稱項(xiàng)目總投資(萬元)擬投入募集資金(萬元)1“曼卡龍Z概念店”終端建 設(shè)項(xiàng)目53,851.9528,841.952全渠道珠寶一體化綜合平臺 建設(shè)項(xiàng)目34,790. 1333,970. 133“慕璨”品牌及創(chuàng)意推廣項(xiàng)目11,157.938,787.93合計(jì)99,8

2、00.0071,600.00若本次扣除發(fā)行費(fèi)用后的實(shí)際募集資金凈額少于投資項(xiàng)目的募集資金擬投入金 額，公司董事會可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需求，在不改變本次募投項(xiàng)目的前提下，對上述項(xiàng) 目的募集資金投入順序和金額進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，不足部分由公司自籌資金解決。本次募集資金到位前， 根據(jù)實(shí)際需要， 公司以自籌資金支付上述項(xiàng)目所需的資金。 本次募集資金到位后，公司將以募集資金進(jìn)行置換。二、本次發(fā)行的背景和目的(一) 本次發(fā)行的背景1、國家政策和宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展支持珠寶行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展近年來我國消費(fèi)模式持續(xù)變革，為引導(dǎo)珠寶行業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，并促進(jìn)珠寶行業(yè)高質(zhì) 量健康發(fā)展，國家及地方相關(guān)部門發(fā)布了多個政策予以支持。 2018

3、 年 9 月，國務(wù)院發(fā) 布了關(guān)于完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制進(jìn)一步激發(fā)居民消費(fèi)潛力的若干意見，指出應(yīng)順 應(yīng)居民消費(fèi)升級趨勢，努力增加高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)供給，切實(shí)滿足基本消費(fèi)，持續(xù)提 升傳統(tǒng)消費(fèi)，大力培育新興消費(fèi)，不斷激發(fā)潛在消費(fèi)； 2019 年 8 月，國務(wù)院辦公廳發(fā) 布關(guān)于加快發(fā)展流通促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)的意見，推動傳統(tǒng)流通企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級。支 持線下經(jīng)營實(shí)體加快新理念、新技術(shù)、新設(shè)計(jì)改造提升， 向場景化、體驗(yàn)式、互動性、 綜合型消費(fèi)場所轉(zhuǎn)型； 2022 年 4 月，國務(wù)院辦公廳頒布了關(guān)于進(jìn)一步釋放消費(fèi)潛力 促進(jìn)消費(fèi)持續(xù)恢復(fù)的意見，提出要適應(yīng)常態(tài)化疫情防控需要，促進(jìn)新型消費(fèi)，加快 線上線下消費(fèi)有機(jī)融合，擴(kuò)大升

4、級信息消費(fèi)，培育壯大智慧產(chǎn)品和智慧零售等消費(fèi)新 業(yè)務(wù)。此外， 根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)， 2021 年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值為 114.37 萬億元， 較上年3增長了 8.10%，總體增長保持穩(wěn)定。受益于我國宏觀經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展， 居民消費(fèi)水平的 持續(xù)提升， 2021 年我國居民人均可支配收入較上年增長 9.10%；全國居民人均可支配 收入中位數(shù)較上年增長 8.80%。根據(jù)中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)， 2021 年全年我 國金銀珠寶類商品零售總消費(fèi)規(guī)模較 2020 年增長29.80%，增幅位列所有商品類別第一 名， 較疫情前同期增長 16.69%。按銷售額統(tǒng)計(jì)， 2021 年我國珠寶玉石首飾產(chǎn)業(yè)市場規(guī) 模

5、約為 7,200 億元，較 2020 年增長 18% 。市場呈現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢。隨著國家刺激消費(fèi)的政策陸續(xù)出臺以及國家宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，我國珠寶行業(yè) 市場規(guī)模將迎來進(jìn)一步擴(kuò)展，從而推動行業(yè)向高質(zhì)量健康發(fā)展。2 、珠寶行業(yè)消費(fèi)群體逐步年輕化， 消費(fèi)趨于日常化隨著千禧一代(80 后、 90 后) 、Z 世代(95后) 的年輕一代逐漸掌握消費(fèi)自主權(quán)， 巨大的新增消費(fèi)群體在審美觀念、消費(fèi)觀念上的偏好引領(lǐng)了珠寶首飾行業(yè)發(fā)展的趨勢。 年輕消費(fèi)者成為推動增長的主力， 根據(jù)貝恩公司測算， 預(yù)計(jì)到 2025 年這部分消費(fèi)者將 貢獻(xiàn) 70%的銷售，珠寶首飾及奢侈品產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了全新的消費(fèi)時代。年輕消費(fèi)者更注重消費(fèi)帶

6、來的“精神”層次的滿足。與中年人群消費(fèi)追求保值的 消費(fèi)習(xí)慣不同，年輕消費(fèi)者不再事先進(jìn)行消費(fèi)計(jì)劃，不再刻意強(qiáng)調(diào)消費(fèi)時機(jī)，佩戴飾 品更多地用于滿足日常生活穿搭要求，體現(xiàn)個人風(fēng)格和個人品味，珠寶消費(fèi)更趨于日 ?；?。隨著消費(fèi)者迭代的快速發(fā)展，“悅己”需求成為越來越重要的消費(fèi)動機(jī)，珠寶產(chǎn) 品的消費(fèi)場景進(jìn)一步擴(kuò)展，有效地提高了珠寶產(chǎn)品的復(fù)購率。3、互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)推動行業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理升級一方面， 互聯(lián)網(wǎng)時代提供了更為便捷、傳播更為廣泛的信息分享方式，引導(dǎo)了消 費(fèi)者的需求和選擇。共享平臺和電商平臺的發(fā)展改變年輕一代的消費(fèi)習(xí)慣，消費(fèi)者通 過線上能夠更便捷地了解產(chǎn)品特點(diǎn)、分享使用體驗(yàn)，成為產(chǎn)品推廣和未來銷售的

7、重要 趨勢。近年來，電商尤其是社交類直播平臺迅速崛起，珠寶零售企業(yè)紛紛進(jìn)行線上布 局，通過各類社交傳播平臺搭建新媒體矩陣，形成多渠道流量來源，打造線上線下全 渠道營銷的模式，全面推動行業(yè)發(fā)展。另一方面，在“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”的時代背景下，零售企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級已成為 其順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢的必然選擇?；ヂ?lián)網(wǎng)信息化發(fā)展為企業(yè)采購、物流、渠道經(jīng)銷、 銷售終端的數(shù)字化貫通提供技術(shù)支持，大數(shù)據(jù)技術(shù)通過采集、存儲、挖掘、分析等手段，有效助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷、精細(xì)化運(yùn)營和智能決策。4綜上，互聯(lián)網(wǎng)信息化發(fā)展水平將成為零售企業(yè)在未來行業(yè)發(fā)展中取得競爭優(yōu)勢的 核心能力之一。(二) 本次發(fā)行的目的1、適應(yīng)珠寶行業(yè)消費(fèi)者的

8、迭代變化和消費(fèi)需求，提升公司競爭力， 擴(kuò)大品牌影響 力伴隨著珠寶行業(yè)消費(fèi)群體的迭代變化，新興消費(fèi)群體在追求珠寶產(chǎn)品的個性化、 獨(dú)特性、創(chuàng)意性的同時，高度關(guān)注具有辨識度和內(nèi)涵價值的品牌。珠寶行業(yè)市場逐步 細(xì)分以聚焦核心群體的消費(fèi)需求，產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和品牌的差異化定位逐步成為珠寶 行業(yè)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要驅(qū)動力。公司聚焦年輕消費(fèi)群體，高度重視產(chǎn)品的時尚感 及設(shè)計(jì)感，已經(jīng)打造了小惡魔、玲瓏、鳳華、 宮廷花絲等系列產(chǎn)品，同時公司憑借精 準(zhǔn)的產(chǎn)品定位和科學(xué)化的管理方式， 持續(xù)提升品牌影響力。公司將通過本次發(fā)行募集資金建設(shè)“曼卡龍Z 概念店”終端建設(shè)項(xiàng)目和“慕璨” 品牌及創(chuàng)意推廣項(xiàng)目，根據(jù)珠寶行業(yè)消費(fèi)者的

9、迭代變化和消費(fèi)需求，把握珠寶行業(yè)的 發(fā)展機(jī)遇，豐富品牌矩陣，從而提升公司競爭力，擴(kuò)大品牌知名度和影響力。2、推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營能力在“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”以及零售數(shù)字化 2.0 時代背景下， 傳統(tǒng)零售企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升 級已成為其順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢的必然選擇。公司在長期發(fā)展歷程中， 以“品牌、產(chǎn)品、 運(yùn)營管理”為核心，持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化生態(tài)布局， 從產(chǎn)品數(shù)字化、供應(yīng)商數(shù)字化、品牌 數(shù)字化、渠道數(shù)字化及用戶數(shù)字化五大板塊勾畫數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖，公司現(xiàn)已搭建起底 層基礎(chǔ)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了部分?jǐn)?shù)字化功能。 未來，公司將繼續(xù)貫徹?cái)?shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營管理的戰(zhàn) 略， 推進(jìn)五大數(shù)字化板塊藍(lán)圖的建設(shè)，形成全域生態(tài)化珠寶產(chǎn)

10、業(yè)鏈，進(jìn)一步提升數(shù)字 化運(yùn)營能力。公司將通過本次發(fā)行募集資金搭建內(nèi)容管理平臺、產(chǎn)品開發(fā)管理平臺、消費(fèi)者洞 察與深度鏈接平臺及供應(yīng)鏈運(yùn)營效率提升平臺， 實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者精準(zhǔn)觸達(dá)、線上銷售、線 下門店、供應(yīng)鏈管理和營銷內(nèi)容管理等全域數(shù)據(jù)的融合，增強(qiáng)公司的數(shù)字化運(yùn)營能力， 實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈升級。三、本次募集資金投資項(xiàng)目的必要性與可行性(一) “曼卡龍Z 概念店”終端建設(shè)項(xiàng)目51、項(xiàng)目概況“曼卡龍Z 概念店”終端建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)主體為曼卡龍珠寶股份有限公司， 本項(xiàng)目 擬在全國重點(diǎn)城市選擇核心商圈建設(shè) 84 家“曼卡龍Z 概念店”，建設(shè)總投資 53,851.95 萬元， 建設(shè)期 3 年。本項(xiàng)目建設(shè)將從多個方面對公司業(yè)

11、務(wù)進(jìn)行提升： (1) 項(xiàng)目將重點(diǎn) 針對“Z 世代”消費(fèi)群體開發(fā)全新產(chǎn)品線， 是在目前 90 后、 80 后消費(fèi)群體基礎(chǔ)上的擴(kuò) 充，將成為公司業(yè)務(wù)的第二增長曲線； (2) 項(xiàng)目擬結(jié)合各地特色文化、情感主題、代 表元素設(shè)計(jì)打造“個性、時尚、科技、好玩”的“曼卡龍Z 概念店”，建立品牌背書 以加強(qiáng)線上及線下消費(fèi)者的新鮮感、信任感和復(fù)購率； (3) 項(xiàng)目將通過抖音、小紅書、 KOL/KOC 等公域精準(zhǔn)投放以及社群、企微、視頻號等私域用戶沉淀， 同步賦能線下消 費(fèi)，強(qiáng)化全國消費(fèi)者對于曼卡龍品牌凝聚力和忠誠度。2、項(xiàng)目必要性分析(1)擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，提升產(chǎn)品精準(zhǔn)化的重要途徑公司聚焦年輕消費(fèi)群體，高度重視產(chǎn)品

12、的時尚感及設(shè)計(jì)感，已經(jīng)打造了小惡魔、 玲瓏、鳳華、 宮廷花絲等系列產(chǎn)品，同時公司憑借精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位和科學(xué)化的管理方 式， 持續(xù)推動業(yè)務(wù)發(fā)展。伴隨著消費(fèi)群體的迭代變化， “Z 世代”作為珠寶行業(yè)的主要 消費(fèi)群體之一，在追求珠寶產(chǎn)品的個性化、獨(dú)特性、創(chuàng)意性的同時，高度關(guān)注具有辨 識度和內(nèi)涵價值的品牌。珠寶行業(yè)市場逐步細(xì)分以聚焦核心群體的消費(fèi)需求，產(chǎn)品的 創(chuàng)新設(shè)計(jì)和品牌的差異化定位逐步成為珠寶行業(yè)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要驅(qū)動力。本項(xiàng)目將在現(xiàn)有產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上， 夯實(shí)“年輕、輕奢、色彩、情感”的珠寶理念， 深入“Z 世代”消費(fèi)群體的研究與創(chuàng)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)， 凸顯產(chǎn)品差異化的競爭優(yōu)勢， 重點(diǎn) 推進(jìn)“Z 世代”產(chǎn)

13、品線的發(fā)展， 促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的第二增長曲線的發(fā)展， 進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù) 規(guī)模。同時，公司將采取產(chǎn)品共創(chuàng)的設(shè)計(jì)方式， 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的雙向賦能與 “情感化”交互， 以推出針對“Z 世代”消費(fèi)群體的珠寶產(chǎn)品， 滿足“Z 世代”消費(fèi)群 體場景多元化的消費(fèi)需求，持續(xù)提升產(chǎn)品定位的精準(zhǔn)化水平。(2)有利于公司打造區(qū)域特色體驗(yàn)店， 建立品牌背書，提升復(fù)購率近年來我國宏觀經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民消費(fèi)水平持續(xù)提升，珠寶行業(yè)消費(fèi)規(guī)模呈現(xiàn) 持續(xù)增長的趨勢。同時隨著“Z 世代”消費(fèi)群體對線下門店體驗(yàn)式服務(wù)需求的不斷增長， 良好的門店品牌形象以及高效的客戶服務(wù)能力逐步成為珠寶行業(yè)企業(yè)打造品牌影響 力、提升客戶轉(zhuǎn)化率和復(fù)購率

14、的重要因素。為把握行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)區(qū)域市場服務(wù)能力， 公司將結(jié)合各地特色文化、情感主題、 代表元素設(shè)計(jì)等， 在全國重點(diǎn)城市核心6商圈重點(diǎn)開設(shè)針對“Z 世代”的數(shù)字化體驗(yàn)店，打造融合商品、服務(wù)、互動及社交的購 物體驗(yàn)和符合區(qū)域用戶畫像的品牌形象傳播平臺。本項(xiàng)目建成后， 將持續(xù)強(qiáng)化公司全國市場服務(wù)能力， 針對“Z 世代”客戶提供更優(yōu) 質(zhì)的線下門店購物體驗(yàn)，為線上銷售建立品牌背書， 以加強(qiáng)消費(fèi)者的新鮮感和信任感， 從而有效提升客戶忠誠度和客戶復(fù)購率。(3)有利于公司加強(qiáng)線上線下高效互通，進(jìn)一步增強(qiáng)盈利能力受益于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展， 社交電商、直播電商、互聯(lián)網(wǎng)“種草” 等新業(yè)態(tài)新模式快速崛

15、起，為消費(fèi)市場提供了新的營銷平臺與銷售模式。 線上決策線 下購買、線下體驗(yàn)線上購買、線上下單門店自提等線上線下融合的多樣化消費(fèi)需求日 益增長， 不斷驅(qū)動珠寶行業(yè)從線下渠道向 “線上+線下”全渠道協(xié)同方向發(fā)展。本項(xiàng)目將針對“曼卡龍Z 概念店”同步推進(jìn)線上線下全渠道營銷， 通過抖音、小 紅書、 KOL/KOC 等公域精準(zhǔn)投放以及社群、企微、視頻號等私域用戶沉淀， 提升公司 產(chǎn)品信息傳播以及新品推廣速度，加強(qiáng)線上及電商平臺的銷售能力，并持續(xù)為線下門 店引導(dǎo)客流。同時， 通過線下“曼卡龍Z 概念店”實(shí)現(xiàn)核心市場的有效覆蓋， 為客戶 提供體驗(yàn)、銷售和服務(wù)，為線上銷售建立信用基礎(chǔ)。本項(xiàng)目建設(shè)有利于公司實(shí)現(xiàn)

16、全域 流量運(yùn)維策略，推動線上線下的雙向引流以及門店私域流量的轉(zhuǎn)化，形成有效閉環(huán)， 推進(jìn)線上線下的高效互通和協(xié)同發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)盈利能力。3、項(xiàng)目可行性分析(1)持續(xù)升級的消費(fèi)需求為本項(xiàng)目的實(shí)施提供重要支撐目前“Z 世代”消費(fèi)水平持續(xù)提升。同時， 以日常配戴、個性表達(dá)、自我滿足為主 的珠寶消費(fèi)需求持續(xù)增加，推動珠寶產(chǎn)品多元化、差異化的發(fā)展，倒逼珠寶行業(yè)企業(yè) 通過差異化品牌定位、豐富產(chǎn)品矩陣等方式夯實(shí)品牌內(nèi)涵，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)，滿足 “Z 世代”消費(fèi)者的個性化需求。未來， 珠寶行業(yè)將繼續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢， “Z 世代” 消費(fèi)群體將成為珠寶行業(yè)市場規(guī)模擴(kuò)張的重要增量來源。本項(xiàng)目旨在規(guī)劃設(shè)計(jì)并推出針對

17、“Z 世代”消費(fèi)需求的產(chǎn)品線， 并同步展開線上精 準(zhǔn)營銷以及建設(shè)符合上述消費(fèi)者“個性、時尚、科技、好玩”的線下“曼卡龍Z 概念 店”，實(shí)現(xiàn)公司線上線下的協(xié)同發(fā)展。本項(xiàng)目的建設(shè)順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，同時持續(xù)升 級的消費(fèi)需求為本項(xiàng)目的實(shí)施提供了重要支撐。(2)公司豐富的門店管理和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)為本項(xiàng)目的實(shí)施奠定基礎(chǔ)7截至 2022 年 6 月， 公司已在浙江、江蘇、安徽、 上海、 湖北等省市， 開設(shè)終端門 店數(shù)量 209 家，初步建成頗具規(guī)模的珠寶線下零售網(wǎng)絡(luò)體系。針對終端零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 及運(yùn)作管理，公司通過制定直營店相關(guān)管理辦法及加盟店管理辦法，在產(chǎn)品配備、產(chǎn) 品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品陳列、存貨、現(xiàn)金管理等方面進(jìn)行統(tǒng)一

18、管理控制，并通過定期巡查、輔 導(dǎo)整改、回訪抽查、不定期抽查、第三方暗訪等方式確保加盟商的經(jīng)營規(guī)范性及終端 服務(wù)質(zhì)量。同時，公司為終端銷售人員提供標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，將團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)成對公司各個系 列、款式能熟知其材型、工藝、設(shè)計(jì)理念及情感訴求等內(nèi)涵的成熟人才，從而不斷提 高員工的銷售能力，滿足公司發(fā)展的規(guī)劃。公司已經(jīng)具備了銷售網(wǎng)點(diǎn)拓展規(guī)模復(fù)制的能力，并建立了較為完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理 體系，并且積累了大量的終端零售網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為本項(xiàng)目的順利實(shí)施奠 定了重要基礎(chǔ)。(3)公司的信息化平臺和全域營銷矩陣為本項(xiàng)目的實(shí)施提供支持公司持續(xù)布局?jǐn)?shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)信息化平臺建設(shè)，已經(jīng)搭建了業(yè)務(wù)中臺 系統(tǒng)、新零售

19、平臺以及數(shù)據(jù)中臺系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)透明化、 數(shù)據(jù)資源化和數(shù)據(jù)服 務(wù)化。其中新零售平臺實(shí)現(xiàn)了透明化數(shù)據(jù)運(yùn)營和管理、會員精準(zhǔn)觸達(dá)和激活、線上線 下融合銷售；數(shù)據(jù)中臺為數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)等提供了全鏈路一 站式能力，聚焦全渠道運(yùn)營管理持續(xù)對會員、營銷活動、商品運(yùn)營、數(shù)字化門店進(jìn)行 優(yōu)化和提升。與此同時，公司已構(gòu)建了完善的公域私域營銷矩陣。針對公域營銷， 公司以小紅 書、抖音、支付寶等平臺作為公域流量引擎，通過內(nèi)容種草、爆款運(yùn)營等方式為品牌 精準(zhǔn)獲客；針對私域營銷， 公司持續(xù)強(qiáng)化會員+社群的私域流量矩陣，并依托智能化系 統(tǒng)工具，不斷實(shí)現(xiàn)“門店+總部”雙向運(yùn)營以及線上線下的高效互通。綜

20、上， 公司的信 息化平臺及全域營銷矩陣將為本項(xiàng)目的實(shí)施提供有力的支持。4、項(xiàng)目投資概算本項(xiàng)目計(jì)劃總投資額為 53,851.95 萬元，投資概算如下表所示單位： 萬元序號項(xiàng)目投資金額占總投資額的比例1場地建設(shè)投入21,097.9539.18%1.1場地租賃及物業(yè)3,872.007. 19%1.2場地設(shè)計(jì)及裝修投入9,340.0017.34%81.3門店軟硬件購置7,885.9514.64%2流動資金32,754.0060.82%2.1產(chǎn)品開發(fā)及鋪貨資金25,010.0046.44%2.2營銷推廣7,744.0014.38%合計(jì)53,851.95100.00%5、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益本項(xiàng)目內(nèi)部收益率為 2

21、1.05% (稅后) ，投資回收期為 6.27 年(稅后) ，預(yù)期經(jīng)濟(jì) 效益良好。6、項(xiàng)目涉及備案、環(huán)評等審批情況針對本項(xiàng)目， 蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局于 2022 年 8 月出具關(guān)于曼卡龍珠 寶股份有限公司“曼卡龍Z 概念店”終端建設(shè)項(xiàng)目備案的通知(蕭開經(jīng)發(fā)20221 號)：予以備案。(二) 全渠道珠寶一體化綜合平臺建設(shè)項(xiàng)目1、項(xiàng)目概況本項(xiàng)目實(shí)施主體為曼卡龍珠寶股份有限公司，項(xiàng)目建設(shè)周期 3 年。面臨行業(yè)數(shù)字 化轉(zhuǎn)型的發(fā)展機(jī)遇，公司將購置場地搭建全渠道珠寶一體化綜合平臺， 以全域生態(tài)化 的思維貫穿珠寶產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者精準(zhǔn)觸達(dá)、線上銷售、線下門店、供應(yīng)鏈管理和 營銷內(nèi)容管理等全域數(shù)據(jù)的融

22、合。 本項(xiàng)目建成后將在以下方面實(shí)現(xiàn)突破： (1) 通過內(nèi) 容管理平臺建設(shè)，進(jìn)行營銷內(nèi)容制作、管理、分發(fā)及效果分析，促使公司能夠高效完 成營銷內(nèi)容制作和推廣； (2) 通過產(chǎn)品開發(fā)管理平臺， 搭建商品企劃管理系統(tǒng)和商品 測試管理系統(tǒng)， 實(shí)現(xiàn)商品的流行趨勢分析、精準(zhǔn)開發(fā)以及智能測款等； (3) 通過消費(fèi) 者洞察與深度鏈接平臺，搭建顧客需求分析、 精準(zhǔn)營銷應(yīng)用和全渠道零售運(yùn)營管理平 臺，實(shí)現(xiàn)用戶和渠道數(shù)字化布局，助力產(chǎn)品更精準(zhǔn)、更快速地觸達(dá)消費(fèi)者，讓客戶能 夠在任何時間、地點(diǎn)和場景下獲得公司的產(chǎn)品和服務(wù)； (4) 通過供應(yīng)鏈運(yùn)營效率提升 平臺，全面優(yōu)化供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)智能配補(bǔ)貨，促進(jìn)企業(yè)與供應(yīng)商協(xié)同

23、發(fā)展。2、項(xiàng)目必要性分析(1) 本項(xiàng)目實(shí)施將推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營能力在“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”以及零售數(shù)字化 2.0 時代背景下， 傳統(tǒng)零售企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升 級已成為其順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢的必然選擇。公司在長期發(fā)展歷程中， 以“品牌、產(chǎn)品、9運(yùn)營管理”為核心， 持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化生態(tài)布局， 從產(chǎn)品數(shù)字化、供應(yīng)商數(shù)字化、品牌 數(shù)字化、渠道數(shù)字化及用戶數(shù)字化五大板塊勾畫數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖，公司現(xiàn)已搭建起底 層基礎(chǔ)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了部分?jǐn)?shù)字化功能。 未來，公司將繼續(xù)貫徹?cái)?shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營管理的戰(zhàn) 略， 推進(jìn)五大數(shù)字化板塊藍(lán)圖的建設(shè)，形成全域生態(tài)化珠寶產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步提升數(shù)字 化運(yùn)營能力。本項(xiàng)目將搭建內(nèi)容管理平臺、產(chǎn)

24、品開發(fā)管理平臺、消費(fèi)者洞察與深度鏈接平臺及 供應(yīng)鏈運(yùn)營效率提升平臺， 實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者精準(zhǔn)觸達(dá)、線上銷售、線下門店、供應(yīng)鏈管理 和營銷內(nèi)容管理等全域數(shù)據(jù)的融合，增強(qiáng)公司的數(shù)字化運(yùn)營能力， 實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈升級。(2) 本項(xiàng)目實(shí)施將賦能供應(yīng)鏈管理和業(yè)務(wù)全渠道發(fā)展，提升企業(yè)競爭力珠寶首飾行業(yè)的供應(yīng)鏈主要涉及到原材料開采、加工、制作、倉儲物流和銷售等 環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)眾多且流程繁雜， 各環(huán)節(jié)之間缺乏有效的信息溝通，供應(yīng)鏈管理已成為珠 寶首飾企業(yè)提高經(jīng)營效率的重要手段。與此同時，消費(fèi)者對珠寶產(chǎn)品的多樣化需求增 加，珠寶行業(yè)企業(yè)難以及時且準(zhǔn)確地捕捉消費(fèi)者的需求， 對行業(yè)流行趨勢的把握、需 求端數(shù)據(jù)的分析處理以及全渠道營

25、銷布局為產(chǎn)品開發(fā)、用戶運(yùn)營、營銷決策、管理決 策等提供有力支撐。在此背景下，公司有必要通過本項(xiàng)目的建設(shè)， 推進(jìn)供應(yīng)鏈數(shù)字化和渠道數(shù)字化， 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展。本項(xiàng)目將通過供應(yīng)鏈運(yùn)營效率提升平臺，實(shí)現(xiàn)流程可視化、 智能排產(chǎn)、智能下單、智能配調(diào)貨、銷售預(yù)測和庫存管理等功能。同時通過消費(fèi)者洞 察與深度鏈接平臺，實(shí)現(xiàn)顧客需求分析、多渠道觸達(dá)等數(shù)字化功能， 讓客戶能夠在任 何時間、地點(diǎn)和場景下獲得公司的產(chǎn)品和服務(wù)。本項(xiàng)目建成后， 將打通產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)， 優(yōu)化公司供應(yīng)流程，助力產(chǎn)品更精準(zhǔn)、更全面地觸達(dá)消費(fèi)者，提高公司經(jīng)營效率和競 爭力。(3) 本項(xiàng)目實(shí)施將提升公司內(nèi)容制作及管理水平，增強(qiáng)盈利能力近年來，移

26、動互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)發(fā)展，新型社交媒體平臺快速崛起，珠寶產(chǎn)品營銷方式 逐漸朝著數(shù)字化、多元化方向發(fā)展。相較于傳統(tǒng)線下商鋪和專柜推廣， 借助電商直播、 網(wǎng)紅直播、社區(qū)種草、平臺入駐等方式進(jìn)行的新型營銷方式能夠大幅增加品牌與消費(fèi) 者的互動性，從而調(diào)動消費(fèi)者的購買積極性。公司自成立以來實(shí)時跟蹤行業(yè)動態(tài)， 持 續(xù)加強(qiáng)新型營銷方式的應(yīng)用，賦能全渠道銷售， 以提高自身的盈利能力。公司擬通過本項(xiàng)目新建內(nèi)容制作中心， 搭建內(nèi)容管理平臺，實(shí)現(xiàn)熱點(diǎn)性、時效性、促銷性、持續(xù)性內(nèi)容的制作， 對內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)化管理和智能化分析，實(shí)現(xiàn)營銷內(nèi)容的10精準(zhǔn)投放， 提高公司營銷效率，以調(diào)動消費(fèi)者對產(chǎn)品更深層次的感知與體驗(yàn)， 鞏固消 費(fèi)者

27、對品牌產(chǎn)品的忠誠度，提升轉(zhuǎn)化率和復(fù)購率，進(jìn)一步增強(qiáng)整體盈利能力。3、項(xiàng)目可行性分析(1) 項(xiàng)目實(shí)施符合國家政策導(dǎo)向， 順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢近年來，政府推出一系列支持鼓勵政策推動移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù) 等與其他產(chǎn)業(yè)結(jié)合，為珠寶零售等行業(yè)的健康發(fā)展指明了方向。國務(wù)院先后發(fā)布關(guān) 于推動實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見關(guān)于加快發(fā)展流通促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)的意見 和 關(guān) 于以新業(yè)態(tài)新模式引領(lǐng)新型消費(fèi)加快發(fā)展的意見支持企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析顧客 消費(fèi)行為，開展精準(zhǔn)服務(wù)和定制服務(wù)， 鼓勵企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動互聯(lián)網(wǎng)等 現(xiàn)代信息技術(shù)為業(yè)務(wù)賦能，促進(jìn)新消費(fèi)業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式的形成。政策的大力支持為 珠寶零售行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)

28、型提供了良好的發(fā)展環(huán)境，珠寶零售企業(yè)的數(shù)字化加速落地， “線上線下全渠道營銷”的精準(zhǔn)營銷策略成為珠寶零售企業(yè)的主流選擇之一。本項(xiàng)目旨在進(jìn)一步加強(qiáng)公司數(shù)字化建設(shè)，并利用大數(shù)據(jù)挖掘及分析等技術(shù)實(shí)現(xiàn)運(yùn) 營創(chuàng)新，與國家政策方向和行業(yè)發(fā)展趨勢高度契合。(2) 公司的信息化基礎(chǔ)和數(shù)字化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)支撐本項(xiàng)目順利實(shí)施公司自成立以來，高度重視信息化建設(shè)，于企業(yè)發(fā)展初期便進(jìn)行企業(yè)信息化的建 設(shè)，并持續(xù)加大信息技術(shù)相關(guān)投入，提升互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化程度，實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動的經(jīng) 營和管理。公司基于數(shù)字化移動辦公平臺，將公司業(yè)務(wù)中臺系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析 BI 系統(tǒng)、 會員系統(tǒng)、 HR 系統(tǒng)等集成于企業(yè)微信， 實(shí)現(xiàn)了企業(yè)溝通在線、顧客服務(wù)

29、在線、企業(yè)辦 公在線，為公司企業(yè)發(fā)展高效辦公打下了良好的基礎(chǔ)。同時， 公司注重業(yè)務(wù)流程的智 能化升級， 通過引入 RPA 機(jī)器人， 實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)抓取、重復(fù)勞動等流程的 自動化，提升效率。此外， 公司提前布局企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目，將成熟的行業(yè)商品管理數(shù) 據(jù)化成功經(jīng)驗(yàn)引入到珠寶業(yè)中的供應(yīng)鏈管理體系， 進(jìn)行商品計(jì)劃、銷售計(jì)劃、渠道計(jì) 劃、供應(yīng)商生產(chǎn)服務(wù)的整體協(xié)同。公司具備良好的信息技術(shù)基礎(chǔ)，在過往信息化和數(shù)字化平臺建設(shè)過程中積累了豐 富經(jīng)驗(yàn)，為本項(xiàng)目的順利實(shí)施提供有力條件。(3)新一代信息技術(shù)發(fā)展為珠寶零售行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造條件新一代信息技術(shù)的應(yīng)用橫跨國民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升

30、級創(chuàng)造 了技術(shù)條件。其中，大數(shù)據(jù)技術(shù)通過有效采集、存儲、挖掘、分析、可視化復(fù)雜的海量數(shù)據(jù)，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)池，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的轉(zhuǎn)化和升值，應(yīng)用于珠寶零售行業(yè)中助力11精準(zhǔn)營銷、精細(xì)化運(yùn)營、智能決策等；人工智能技術(shù)包括機(jī)器人、語言識別、圖像識 別等，應(yīng)用于珠寶企業(yè)業(yè)務(wù)重復(fù)流程的自動化，實(shí)行機(jī)器決策，降本增效。此外， 云 計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、 VR 等技術(shù)的發(fā)展也為傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來新的動力。新一代信息技術(shù)的發(fā)展作為珠寶零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要基礎(chǔ)條件，為企 業(yè)生產(chǎn)、物流、渠道經(jīng)銷、銷售終端的數(shù)字化貫通提供技術(shù)支持。因此，在新一代信 息技術(shù)蓬勃發(fā)展的背景下，本項(xiàng)目實(shí)施具備技術(shù)可行性。4、項(xiàng)目投資概算本

31、項(xiàng)目計(jì)劃總投資額為 34,790. 13 萬元，投資概算如下表所示：單位： 萬元序號項(xiàng)目投資金額占總投資額的比例1場地建設(shè)13,600.0039.09%1.1場地購置12,000.0034.49%1.2場地裝修1,600.004.60%2內(nèi)容制作中心建設(shè)2,442.137.02%2.1內(nèi)容制作及管理設(shè)備投入1,622. 134.66%2.2人員投入820.002.36%3一體化信息綜合平臺建設(shè)18,748.0053.89%3.1內(nèi)容管理中臺5,566.0016.00%3.2產(chǎn)品開發(fā)管理平臺3,208.009.22%3.3消費(fèi)者洞察與深度鏈接平臺5,875.0016.89%3.4供應(yīng)鏈運(yùn)營效率提

32、升平臺4,099.0011.78%合計(jì)34,790.13100.00%5、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益該項(xiàng)目將進(jìn)行內(nèi)容管理平臺、產(chǎn)品開發(fā)管理平臺、消費(fèi)者洞察與深度鏈接平臺及 供應(yīng)鏈運(yùn)營效率提升平臺的建設(shè)，服務(wù)于公司相關(guān)主營業(yè)務(wù)，不單獨(dú)測算經(jīng)濟(jì)效益。6、項(xiàng)目涉及備案、環(huán)評等審批情況針對本項(xiàng)目， 蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局于 2022 年 8 月出具關(guān)于曼卡龍珠 寶股份有限公司全渠道珠寶一體化綜合平臺建設(shè)項(xiàng)目備案的通知(蕭開經(jīng)發(fā)20222 號)：予以備案。(三) “慕璨”品牌及創(chuàng)意推廣項(xiàng)目1、項(xiàng)目概況12培育鉆石在物理、化學(xué)和光學(xué)性質(zhì)方面與天然鉆石完全一致，具有尺寸、顏色、 凈度等方面的可控性，能夠滿足消費(fèi)者多

33、元化、個性化消費(fèi)需求，是天然鉆石的完美 替代品，市場發(fā)展前景較好。 公司聚焦于年輕消費(fèi)群體，實(shí)踐多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，將以 培育鉆石為核心，開展 “慕璨” 品牌及創(chuàng)意推廣項(xiàng)目，建設(shè)主體為上海慕璨珠寶有限 公司，為公司控股子公司，建設(shè)期共 3 年。本項(xiàng)目將在華東、華中、華北、西南、西北地區(qū)的核心商圈建立 6 家品牌及創(chuàng)意 推廣體驗(yàn)中心作為品牌推廣和服務(wù)的場所。同時，公司將通過小紅書、抖音等渠道的 內(nèi)容營銷、視頻推廣和平臺直播多種方式增強(qiáng)顧客對“慕璨”品牌的感官認(rèn)識，提升 “慕璨”的品牌知名度和影響力，進(jìn)一步豐富公司品牌矩陣，打開培育鉆石市場， 提 升公司在珠寶行業(yè)的市場份額，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，提高

34、公司的抗風(fēng)險能力。2、項(xiàng)目必要性分析(1)把握培育鉆石發(fā)展機(jī)遇，增強(qiáng)市場先發(fā)優(yōu)勢培育鉆石與天然鉆石具有完全一致的物理、化學(xué)和光學(xué)性質(zhì)，其憑借其低價優(yōu)勢 與環(huán)保、科技屬性吸引了越來越多的消費(fèi)者。同時天然鉆石產(chǎn)量不斷降低、價格上漲 為培育鉆石的發(fā)展帶來了機(jī)遇，培育鉆石的市場需求將持續(xù)增長。培育鉆也逐步被應(yīng) 用于珠寶行業(yè)，國內(nèi)外的鉆石生產(chǎn)商以及時尚珠寶品牌均積極開展培育鉆石相關(guān)的業(yè) 務(wù)布局，包括戴比爾斯(De Beers)推出培育鉆石品牌 Lightbox Jewelry；施華洛世奇 (Swarovski)推出培育鉆石品牌 DIAMA；我國珠寶企業(yè)也陸續(xù)推出了 Light Mark 、 MULTIC

35、OLOUR 以及 Caraxy 等培育鉆品牌。在此背景下，公司亟需把握培育鉆石發(fā) 展機(jī)遇，提前布局培育鉆石市場以搶占市場先機(jī)。公司擬在華東、 華中、 華北、西南、西北地區(qū)的核心商圈新建 6 家體驗(yàn)中心以開 展“慕璨”品牌及創(chuàng)意的推廣， 通過體驗(yàn)中心給予消費(fèi)者培育鉆珠寶產(chǎn)品的直觀印象， 增強(qiáng)消費(fèi)者信心和粘性，以進(jìn)一步提升培育鉆品牌和產(chǎn)品的接受度。本項(xiàng)目建設(shè)順應(yīng) 鉆石行業(yè)發(fā)展趨勢，符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，是公司未來打開培育鉆市場的前提， 也是公司搶占培育鉆市場的必要舉措。(2)豐富品牌矩陣，擴(kuò)大品牌知名度與影響力品牌形象作為珠寶企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、產(chǎn)品定位等的綜合體現(xiàn)，已經(jīng)逐步 成為區(qū)別于其他

36、企業(yè)和獲得消費(fèi)者認(rèn)可的重要條件，知名品牌更容易得到消費(fèi)者的青 睞。而品牌形象是基于品牌策略的不斷強(qiáng)化和沉淀形成的，是影響消費(fèi)者決策的重要因素。 公司憑借多年來的品牌管理經(jīng)驗(yàn)，主動把握珠寶行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，并以曼卡龍13核心品牌為主軸推出曼卡龍珠寶、主打高端黃金產(chǎn)品的曼卡龍“喜卉”、 培育鉆石品 牌“慕璨”，以滿足不同顧客群體的消費(fèi)需求。本項(xiàng)目將在公司目前品牌影響力的基礎(chǔ)上重點(diǎn)針對“慕璨”培育鉆石品牌及創(chuàng)意進(jìn) 行推廣，通過小紅書、抖音、微博、視頻網(wǎng)站、 KOL 等渠道的內(nèi)容營銷、視頻推廣和 平臺直播等多種方式向客戶群體傳遞慕璨的品牌定位，增強(qiáng)顧客對慕璨品牌的感官認(rèn) 識，進(jìn)一步提升公司的品牌知名度與

37、影響力，增強(qiáng)公司綜合競爭力。(3)滿足消費(fèi)者需求的差異化，提升公司業(yè)務(wù)規(guī)模創(chuàng)意設(shè)計(jì)作為珠寶產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)，在公司的品牌推廣和增強(qiáng)自身品牌辨識度 過程中起著重要的作用。隨著 90 后、“Z 世代”等年輕消費(fèi)者逐漸掌握消費(fèi)主動權(quán)， 其在審美觀念、消費(fèi)觀念上的偏好引領(lǐng)了珠寶首飾行業(yè)的發(fā)展趨勢。年輕消費(fèi)者更多 地將珠寶首飾消費(fèi)作為日常佩戴所需，生活化的珠寶需求逐年旺盛，而且年輕消費(fèi)者 的日常珠寶首飾與自身個性、穿著相匹配，珠寶首飾設(shè)計(jì)和款式的日常化和個性化已 成為其消費(fèi)時考慮的重要因素之一。培育鉆在尺寸、顏色、凈度等方面具有較好的可 控性，具有異形、多彩等優(yōu)勢，能夠滿足消費(fèi)者個性化和多樣化需求。“慕

38、璨”培育鉆石產(chǎn)品緊密圍繞品牌定位的年輕消費(fèi)群體，在款式設(shè)計(jì)方面產(chǎn)品 單件簡潔又可疊搭，以滿足消費(fèi)者在特定場合的多種需求，凸顯品牌特色。同時“慕 璨”品牌包含幻彩星、星光、星芒、星跡、時光旅人等多個系列，滿足更多年輕時尚 消費(fèi)者“悅己”的差異化需求。通過本項(xiàng)目的建設(shè)，公司將進(jìn)一步豐富產(chǎn)品系列， 以 保持公司在珠寶行業(yè)的核心競爭力，提升公司整體業(yè)務(wù)規(guī)模。3、項(xiàng)目可行性分析(1)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立為本項(xiàng)目建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)隨著培育鉆石技術(shù)逐步完善， 國際及國內(nèi)鉆石機(jī)構(gòu)陸續(xù)推出培育鉆石的鑒定證書， 國際寶石研究院 GSI 在 2020 年發(fā)布了培育鉆石的全方位等級報(bào)告 (LGX) ；國際寶石 學(xué)院(IGI

39、) 采用 4C 標(biāo)準(zhǔn)為培育鉆石出具證書并于 2021 年 5 月成為世界上第一個對培 育鉆石鑒定具有 ISO 認(rèn)證資格的機(jī)構(gòu)。我國的鉆石行業(yè)也逐步走向成熟規(guī)范并與國際 接軌，國家出臺了珠寶玉石及貴金屬產(chǎn)品抽樣檢驗(yàn)合格判定標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 33541-2017)、 鉆石分級(GB/T 16554-2017)等國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對提高我國珠寶行業(yè)的整體水 平、促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展、參與國際競爭起到積極作用。鉆石鑒定標(biāo)準(zhǔn)在培育鉆行業(yè)的應(yīng)用為其高質(zhì)量發(fā)展提供了良好的市場環(huán)境，有力地保障了公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展，為本次項(xiàng)目建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。14(2)公司整體的產(chǎn)品規(guī)劃和核心設(shè)計(jì)能力為項(xiàng)目開展提供有利條件產(chǎn)品規(guī)劃能

40、力是體現(xiàn)珠寶企業(yè)品牌定位和形成差異化競爭的核心。公司在鉆石珠 寶行業(yè)深耕多年，根據(jù)目標(biāo)顧客在不同場景下的情感需求進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃，使得多個產(chǎn) 品系列之間的關(guān)系既相互區(qū)別又相互補(bǔ)充，共同形成了獨(dú)具曼卡龍品牌印記的系列化 產(chǎn)品。同時，憑借較強(qiáng)的整體產(chǎn)品規(guī)劃能力， 公司每年有上百款新產(chǎn)品上市，通過提 高產(chǎn)品的更新迭代速度，打造了珠寶飾品 “快時尚” 的消費(fèi)潮流，獲得了更多消費(fèi)者 的青睞。公司致力于為消費(fèi)者提供設(shè)計(jì)獨(dú)特、品質(zhì)卓越的產(chǎn)品，由核心設(shè)計(jì)師確定元素、 主題、形態(tài)等核心元素后進(jìn)行創(chuàng)作， 并獲得多項(xiàng)設(shè)計(jì)成果。 截至 2022 年 6 月， 公司已 經(jīng)獲得了 154 項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利和 1 項(xiàng)實(shí)用新型專利，并取得 9 項(xiàng)美術(shù)作品著作權(quán)。此 外， 公司獨(dú)特的鉆石切割工藝，神圣之光切工榮獲國際專利認(rèn)證。公司具備的成熟的 產(chǎn)品規(guī)劃和核心設(shè)計(jì)能力為本項(xiàng)目的順利開展提供了有利條件。(3)公司穩(wěn)定的供應(yīng)商合作和品牌推廣及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)保障本項(xiàng)目順