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文檔簡介
1、.nanhaizhanlue任務(wù)室 專業(yè)的智力產(chǎn)品提供商:.;某城市建筑開展公司總經(jīng)理職務(wù)闡明書崗位稱號總經(jīng)理崗位編號HZCJ-01-01所在部門崗位定員1直接上級市公司總經(jīng)理、公司董事會直接下級所轄人員崗位分析日期200*年*月職責(zé)與任務(wù)義務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定和實施公司總體戰(zhàn)略任務(wù)義務(wù)指點制定公司的開展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進展調(diào)整組織實施公司總體戰(zhàn)略,開掘市場時機,指點創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述:制定和實施公司年度運營方案任務(wù)義務(wù)根據(jù)董事會下達的年度運營目的組織制定、修正、實施公司年度運營方案監(jiān)視、控制運營方案的實施過程,并對結(jié)果負全面責(zé)任組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配方案職責(zé)三職責(zé)
2、表述:建立良好的溝通渠道任務(wù)義務(wù)擔(dān)任與董事會堅持良好溝通,定期向董事會匯報運營戰(zhàn)略和方案執(zhí)行情況、資金運用情況和運營盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他艱苦事宜指點建立公司與上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道指點開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)籠統(tǒng)指點建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述:建立健全公司一致、高效的組織體系和任務(wù)體系任務(wù)義務(wù)根據(jù)公司的開展需求,不斷優(yōu)化組織構(gòu)造建立健全公司管理體系,保證組織運轉(zhuǎn)順暢監(jiān)視檢查各項管理制度的執(zhí)行職責(zé)五職責(zé)表述:組建高效團隊,指點職業(yè)開展,培育管理人才任務(wù)義務(wù)鼓勵和團結(jié)高層管理團隊,構(gòu)成運營管理中心選
3、拔、培育和任免中層管理人員營造良好的企業(yè)文化氣氛,塑造和強化某城建公司價值觀職責(zé)六職責(zé)表述:主持公司日常運營任務(wù)主持召開總經(jīng)理辦公會,對艱苦事項進展決策主持招招標任務(wù)并進展決策代表公司參與艱苦業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動擔(dān)任處置公司艱苦突發(fā)事件,并及時向董事會匯報權(quán)益:戰(zhàn)略、規(guī)劃、資源配置、中層人事調(diào)整的決策權(quán)公司艱苦問題的決策權(quán)公司任務(wù)的監(jiān)控權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)下級之間任務(wù)爭議的判決權(quán)所屬下級的管理程度、業(yè)務(wù)程度和業(yè)績的考核評價權(quán)下屬任務(wù)的監(jiān)視檢查權(quán)任務(wù)協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司一切部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系市政府及建委、規(guī)劃、城管、交警、工商等相關(guān)部門,市公司,施工單位、監(jiān)理單位、客戶、媒體等任職資歷:教育程度大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)經(jīng)濟管理及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)閱歷戰(zhàn)略管理、資本運營、投資管理等培訓(xùn)閱歷10年以上任務(wù)閱歷,5年以上行業(yè)管理閱歷,2年以上高層管理閱歷知識知曉國家宏觀經(jīng)濟政策,知曉企業(yè)管理知識,具備公司各業(yè)務(wù)管理知識才干可以熟練運用各種辦公室軟件,具有具有極強的指點才干、判別與決策才干、溝通才干、影響力、方案與執(zhí)行才干,較高的寫
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