中心校長競聘演講稿校長競聘上崗演講技巧

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁中心校長競聘演講稿 校長競聘上崗演講技巧 要在有限的辯論時間內(nèi)完成上述工作，演講的總體內(nèi)容應(yīng)始終圍繞一個目的崗位職務(wù)工作進(jìn)展，做到目的明確，語不離宗，不可開口千言，離題萬里。2.內(nèi)容的競爭性競聘演講的全過程，其實是候選人之間就將來推行的施政目的、施政設(shè)想、施政方案進(jìn)展比擬與選擇的過程。競聘除了根本素質(zhì)條件之外，實際上更重要的是施政目的與施政措施的競爭。寫作時應(yīng)在此處壓倒對方，只有具備了明確、先進(jìn)的施政目的，且有實在可行的施政措施來保證，才會獲得競爭的成功。3.演講的技巧性競聘演講是演講的一種，也存在演講技巧問題。它除了要求演講者具備良好的心理素質(zhì)和

2、較強(qiáng)的語言表達(dá)才能外，還應(yīng)當(dāng)充分考慮競爭對手、聽眾的心態(tài)、臨場狀況等多種因素，用據(jù)理力爭的方式，巧妙地說明“他不行，我行”，或“他行，我更行”。當(dāng)然自我推銷要有藝術(shù)性，切忌為了競爭而貶低對手，所遵循的原那么是“唯真唯實，詳細(xì)可信”。二、競聘演講辭的根本寫法競聘演講由于要考慮多種臨場因素與競爭對象，它的構(gòu)造就必須靈敏多樣，但就其根本內(nèi)容而言，仍可分為以下幾個局部：1.標(biāo)題競聘演講辭的標(biāo)題有三種寫法。一種是文種標(biāo)題法，即只標(biāo)“競聘演講辭”；一種是公文標(biāo)題法，由競聘人和文種構(gòu)成或競聘職務(wù)和文種構(gòu)成，如關(guān)于競聘公司經(jīng)理的演講；還有一種是文章標(biāo)題法，可用單行標(biāo)題擬制，也可采用正副標(biāo)題形式，如：讓收音機(jī)制

3、造廠騰飛起來關(guān)于競聘收音機(jī)制造廠廠長的演講。2.稱謂即對評委或聽眾的稱呼。一般用“各位評委”“各位聽眾”即可。3.正文1開頭。為制造友善、和諧的氣氛，開篇應(yīng)以“感謝給我這樣的時機(jī)讓我參加辯論”“懇請評委及與會同志指教”等禮節(jié)性致謝詞導(dǎo)入正題。緊接著說明自己發(fā)表競聘演講的理由。開頭應(yīng)寫得自然真切，干凈利落。2主體。這是全文的重點和核心。應(yīng)圍繞以下幾個方面展開：a.介紹個人簡歷?？煞謨蓚€層次：一層簡明介紹競聘者的自然情況，使評委明了競聘者的根本條件；第二層緊接第一層對自己與競聘崗位有聯(lián)絡(luò)的工作經(jīng)歷、資歷作出系統(tǒng)、翔實的說明，便于評審者比擬與選擇。b.擺出競聘條件。競聘條件包括政治素質(zhì)、政策程度、管

4、理才能、業(yè)務(wù)才能以及才、學(xué)、膽、識各方面的條件。競聘條件是決定競聘者是否被聘任的重要因素之一，應(yīng)該重點強(qiáng)調(diào)。但切忌夸夸其談，應(yīng)多用事實說話，“事實勝于雄辯”。可以結(jié)合自己前一時期的工作來寫，如自己曾做過什么相關(guān)的工作，效果如何。從中展露出自己的程度、才能、知識和才華。采取引而不發(fā)的方法，通過這些事實，讓評委及聽眾自然而然地得出肯定的結(jié)論。c.提出施政目的、施政設(shè)想、施政方案。這局部是競聘者假設(shè)已被聘任后，對應(yīng)聘崗位所提出的目的及實現(xiàn)的詳細(xì)措施。選招、選聘單位除了看競聘人根本素質(zhì)條件之外，還要考慮競招、競聘的施政目的和施政措施。演講者應(yīng)鮮明突出地提出自己的施政目的和施政措施。這些目的和措施既要適

5、應(yīng)總體形勢，又要表達(dá)部門特點。根本目的要具有客觀性、明確性和先進(jìn)性。要定性定量相結(jié)合，能量化的盡量量化，以便評委進(jìn)展比擬、評估。目的還應(yīng)圍繞人們對競聘崗位較為關(guān)注的焦點、難點重點提出。根本目的必須有實在可行的措施做保證。因此，保證措施非常重要。措施必須針對目的來制定，要明確詳細(xì)，有可操作性，且親密聯(lián)絡(luò)崗位實際，從崗位工作出發(fā)。3結(jié)尾。一要寫出自己競聘、競招的決心和信心，懇求有關(guān)部門和代表考慮自己的愿望和懇求；二要說明自己能官能民的態(tài)度。好的結(jié)尾應(yīng)寫得懇切、有力，意近旨遠(yuǎn)，使人閉目能為之長思。三、競聘演講辭的寫作要求競聘演講辭的寫作質(zhì)量不僅取決于競聘者的文字程度，也是其政治素養(yǎng)、理論程度、業(yè)務(wù)才能等諸多方面的綜合反映。因此，除了觀點鮮明、內(nèi)容充實、語言通順外，還要注意以下問題：1.實事求是，明確詳細(xì)競聘者應(yīng)實事求是，言行一致。每介紹一段經(jīng)歷、一項業(yè)績都必須客觀實在。給國家做出什么奉獻(xiàn)，給單位創(chuàng)造什么效益，給職工提供什么福利等，一定要講清楚，不能吞吞吐吐，模棱兩可。要言而有信，不說過頭話?？梢赞k到的就說，辦不到的就不要開“空頭支票”。2.調(diào)查研究，有的放矢競聘演講是針對某