酶制劑產(chǎn)業(yè)支撐技術(shù)及裝備公司知識產(chǎn)權(quán)方案

1、泓域/酶制劑產(chǎn)業(yè)支撐技術(shù)及裝備公司知識產(chǎn)權(quán)方案酶制劑產(chǎn)業(yè)支撐技術(shù)及裝備公司知識產(chǎn)權(quán)方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111680108 一、 公司基本情況 PAGEREF _Toc111680108 h 2 HYPERLINK l _Toc111680109 二、 知識產(chǎn)權(quán)管理的觀察視角 PAGEREF _Toc111680109 h 4 HYPERLINK l _Toc111680110 三、 知識產(chǎn)權(quán)管理的進路 PAGEREF _Toc111680110 h 6 HYPERLINK l _Toc111680111 四、 知識產(chǎn)權(quán)布局管理 PAGERE

2、F _Toc111680111 h 11 HYPERLINK l _Toc111680112 五、 知識產(chǎn)權(quán)維持管理 PAGEREF _Toc111680112 h 36 HYPERLINK l _Toc111680113 六、 項目基本情況 PAGEREF _Toc111680113 h 56 HYPERLINK l _Toc111680114 七、 組織機構(gòu)管理 PAGEREF _Toc111680114 h 62 HYPERLINK l _Toc111680115 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc111680115 h 62 HYPERLINK l _Toc111680116 八

3、、 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc111680116 h 64公司基本情況（一）公司簡介當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時

4、，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品

5、領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 （二）核心人員介紹1、嚴xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、熊xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、劉xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任x

6、xx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、閆xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、宋xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。知識產(chǎn)權(quán)管理的觀察視角知識產(chǎn)權(quán)管理可以宏大敘事，從國家戰(zhàn)略的角度縱橫開來，從行政管理的角度拓展開來，但本書所稱的知識產(chǎn)權(quán)管理，是面向企業(yè)管理的法律實踐，是一種指導發(fā)展思路、關(guān)注操作細節(jié)、重

7、視實證研究、擅于案例解讀的中微觀研究，期待圍繞知識產(chǎn)權(quán)的體制建設(shè)、信息分析、經(jīng)營策略、風險管理和戰(zhàn)略規(guī)劃，探討如何通過知識產(chǎn)權(quán)增強企業(yè)技術(shù)能力，防御企業(yè)侵權(quán)風險，堅固企業(yè)的利潤根基，增強企業(yè)的競爭能力，從而通過加強知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營管理，促進知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化實施，使知識產(chǎn)權(quán)真正成為“澆在智慧火花上的利益之油”，源源不斷地激發(fā)自主創(chuàng)新、原始創(chuàng)新的潛力、動力和活力。面向企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理，可以從多重視角或多個層次切入進去。當然，不同的視角或?qū)哟?，可能在某些方面存在交叉或重合，但由于視角或重點的不同，反而可以讓大家更加全面深入地了解知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)涵。（一）組織面主要從組織建設(shè)的角度，研究企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管

8、理。比如，企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)的定位、組織體系的架構(gòu)、管理機構(gòu)的職能以及管理人員的專業(yè)背景與知識結(jié)構(gòu)等。（二）制度面主要從制度建設(shè)的角度，研究企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理。比如，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理具體制度的設(shè)計，知識產(chǎn)權(quán)制度體系的建設(shè)，以及相配套的一些操作規(guī)則和程序等。（三）員工面主要從員工管理的角度，研究企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理。比如，企業(yè)與員工之間保密協(xié)議的設(shè)計，企業(yè)與員工之間知識產(chǎn)權(quán)歸屬的處理對員工發(fā)明創(chuàng)新的激勵機制，面向員工的知識產(chǎn)權(quán)培訓等。（四）信息面主要從信息管理的角度，研究企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理。比如，專利信息的檢索利用，專利地圖的制作分析，商業(yè)秘密的檔案管理，知識產(chǎn)權(quán)的信息安全等。（五）流程面主

9、要從流程管理的角度，研究企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理。比如，從研發(fā)設(shè)計、權(quán)利獲取，到經(jīng)營利用、侵權(quán)防御等流程，研究專利管理；從商標設(shè)計、商標注冊，到商標使用、商標續(xù)展等流程，研究注冊商標的管理等。（六）策略面主要從策略運用的角度，研究企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理。比如，專利回避設(shè)計的策略，專利布局的策略，商標注冊申請的策略，知識產(chǎn)權(quán)許可的策略、知識產(chǎn)權(quán)訴訟的策略等。（七）風險面主要從風險控制的角度，研究企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理。比如，如何防止研發(fā)創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)風險，如何規(guī)避商標名稱通用化風險，如何處理知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)危機，如何控制商業(yè)秘密的泄露風險等。（八）經(jīng)營面主要從經(jīng)營利用的角度，研究企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理。比如，如何從事

10、知識產(chǎn)權(quán)的許可，如何通過知識產(chǎn)權(quán)融通資金，如何在企業(yè)并購中開展專利的盡職調(diào)查等。（九）行業(yè)面主要從行業(yè)合作的角度，研究企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理。比如，如何建立同業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟，如何處理行業(yè)性的知識產(chǎn)權(quán)爭議或危機等。知識產(chǎn)權(quán)管理的進路知識產(chǎn)權(quán)管理的知識體系沒有固化的結(jié)構(gòu)，但適宜的結(jié)構(gòu)可以包容更加豐富的知識內(nèi)容，提供更加獨特的研究進路。近年來，“知識產(chǎn)權(quán)管理”類的著作頗有些“汗牛充棟”的感覺，但在知識產(chǎn)權(quán)管理結(jié)構(gòu)體系上的創(chuàng)新與突破，仍然需要不斷努力。結(jié)合已有的研究成果，茲簡要總結(jié)或介紹一些知識產(chǎn)權(quán)管理研究的體系結(jié)構(gòu)，以對后續(xù)研究者有所助益。（一）以價值階層為中心1994年10月，托馬斯A.斯圖爾特在

11、財富雜志發(fā)表了一篇有關(guān)知識資產(chǎn)的文章，討論其對于企業(yè)的價值。隨后一個被稱為知識資產(chǎn)管理群的組織成立，ICMG的主要目的就是希望能發(fā)展出一套有效管理企業(yè)知識資產(chǎn)的系統(tǒng)。結(jié)果他們整理出一套能有效管理企業(yè)知識資產(chǎn)發(fā)展的應用模式，并稱之為“價值階層”理論，其主要內(nèi)容是將企業(yè)知識資產(chǎn)管理系統(tǒng)分為防御期、降低成本期、創(chuàng)造利潤期、內(nèi)部整合期、愿景規(guī)劃期等五個階段：價值階層就像一個金字塔，每一層都代表著一個不同的預期值，這個預期值是企業(yè)希望他們的知識資產(chǎn)（主要是知識產(chǎn)權(quán)）對企業(yè)目標所做出的貢獻。關(guān)于價值階層的五個層次及其定位、任務(wù)和行動，被系統(tǒng)地記錄在董事會里的愛迪生一書中，對于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的戰(zhàn)略思維與發(fā)

12、展思路它將提供一個全新的視角或理念。如果將ICMG的價值階層濃縮一下，則可以勾勒出知識產(chǎn)權(quán)保護、知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略三個發(fā)展模式，保護主要從知識產(chǎn)權(quán)風險預防的角度，經(jīng)營主要從知識產(chǎn)權(quán)價值創(chuàng)造的角度，戰(zhàn)略主要從知識產(chǎn)權(quán)長遠規(guī)劃的角度，來闡述知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容。（二）以權(quán)利類型為中心眾所周知，經(jīng)過幾百年的演進，知識產(chǎn)權(quán)的類型日益豐富，但專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)和商業(yè)秘密權(quán)仍然是其中最為核心的權(quán)利。由于不同類型的知識產(chǎn)權(quán)，各具特色，各有個性，目前大多數(shù)知識產(chǎn)權(quán)管理類著作，就是按權(quán)利類型分別展開其中的管理內(nèi)容。不過，此種進路之思維易受困于知識產(chǎn)權(quán)法學思維之窠臼，不易與企業(yè)經(jīng)營與管理實踐相契合。（三

13、）以流程管理為中心流程管理的敘事結(jié)構(gòu)是許多知識產(chǎn)權(quán)管理類著作常用的研究進路，并且往往以專利權(quán)、商標權(quán)等權(quán)利為核心，依次展開其流程管理的內(nèi)容。一般而言，知識產(chǎn)權(quán)的流程管理，大體上歷經(jīng)研發(fā)設(shè)計階段、權(quán)利申請與確權(quán)階段、實施與利用階段，審計與維護階段，直至權(quán)利保護階段，當然具體的階段劃分各有變化，各有千秋，但核心的主線脫離不了知識資產(chǎn)的權(quán)利化、權(quán)利經(jīng)營利用以及防范侵權(quán)與維權(quán)等內(nèi)容（四）以業(yè)務(wù)嵌入為中心所謂業(yè)務(wù)嵌入是企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、采購、市場、銷售、售后、技術(shù)支持、投資合作等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與知識產(chǎn)權(quán)（部門）的資源整合，以及相互間的流程管理及風險控制。比如，市場部門命名的品牌名稱在投入使用前應當經(jīng)過商標合規(guī)性

14、的風險評估。業(yè)務(wù)嵌入的主要目標是優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)的工作流程，控制企業(yè)各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的法律風險，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)知識產(chǎn)權(quán)策略與風險的過程化管理。至少在當前，知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)內(nèi)部大多居于支持性的地位。企業(yè)業(yè)務(wù)鏈的主要環(huán)節(jié)，常常包括研發(fā)、生產(chǎn)、采購、供應、營銷、銷售、技術(shù)支持、投資合作等諸多環(huán)節(jié)，知識產(chǎn)權(quán)應當與企業(yè)業(yè)務(wù)鏈進行有效的整合，真正發(fā)揮控制業(yè)務(wù)風險、保護競爭優(yōu)勢的支持作用。前述的業(yè)務(wù)嵌入總體上還是知識產(chǎn)權(quán)與業(yè)務(wù)鏈的相對宏觀的整合，針對一些特定產(chǎn)業(yè)或領(lǐng)域，可以從產(chǎn)業(yè)鏈上的環(huán)節(jié)或細節(jié)入手，進行更為具體的“嵌入”，層層剝開各種可能的知識產(chǎn)權(quán)管理問題。比如，對于音樂版權(quán)的管理，可以將其解剖為各種細節(jié)，比如歌

15、曲署名、翻唱、影視插曲、網(wǎng)絡(luò)音樂、手機鈴聲、演藝經(jīng)紀及反盜版等然后分別探討其中可能發(fā)生的版權(quán)實務(wù)問題。（五）以行政支持為中心知識產(chǎn)權(quán)管理不能脫離企業(yè)的行政體系而獨立運轉(zhuǎn)，因此，仍有必要從行政支持的角度，觀察企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的運行。所謂行政支持，是企業(yè)管理層、人事、行政、法務(wù)、財務(wù)、信息安全等行政支持部門對知識產(chǎn)權(quán)（部門）的資源整合及支持。比如，人力資源部在員工離職面談時應當加入保密義務(wù)提示的內(nèi)容。知識產(chǎn)權(quán)一旦提升到戰(zhàn)略高度，就需要企業(yè)人、財、物等全要素的系統(tǒng)化管理。行政支持的主要目標是要理順知識產(chǎn)權(quán)的職責體系，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的分工配合。企業(yè)內(nèi)部與知識產(chǎn)權(quán)管理工作相關(guān)的支持部門，可能包括

16、決策部門、行政部門（辦公室）、人事部門、法務(wù)部門、研發(fā)部門、財務(wù)部門、IT部門、信息或檔案管理部門等。應當根據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)體系進行知識產(chǎn)權(quán)的行政支持體系分析，并確認相應的崗位職責。同時，應當建立或完善知識產(chǎn)權(quán)的組織保障、制度保障、預算保障、專業(yè)技能培訓、人才支持、知識產(chǎn)權(quán)信息管理系統(tǒng)等支持體系。必要時，可以將知識產(chǎn)權(quán)管理納入績效考核體系，將技術(shù)提案、專利申請量、專利授權(quán)量、實施效益等納入各相關(guān)部門的績效考核體系，推進企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作。當然，還有其他可資借鑒的研究進路，比如周延鵬先生從智慧財產(chǎn)的智慧資本化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化及資訊網(wǎng)絡(luò)化等角度，開啟了智慧資源規(guī)劃的金鑰匙，這里不再作介紹。知識產(chǎn)權(quán)

17、布局管理（一）專利布局管理專利布局是對專利申請的周密規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，通過對專利申請時間、地域和途徑的選擇、專利保護內(nèi)容的謀劃等，有策略地部署形成專利格局。專利布局通常以數(shù)量為基礎(chǔ)，以專利挖掘和專利組合為手段。關(guān)鍵與核心在于“規(guī)劃”與“策略”。通過規(guī)劃“設(shè)局”，通過策略“成局”，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展需求。專利布局的維度可以有九個方面。1、專利布局的技術(shù)維度從技術(shù)學的角度看，一項技術(shù)的發(fā)展主要有三個方向：（1）技術(shù)的縱向發(fā)展。一項技術(shù)的水平總是相對于某一時間而言的，技術(shù)的發(fā)展總是向其極限技術(shù)方向發(fā)展。比如液晶顯示器屏幕清晰度的不斷提升，使用壽命的不斷延長等。當一項技術(shù)達到某一極限時又有新的替代技術(shù)產(chǎn)生，

18、比如現(xiàn)在液晶電視屏幕逐漸取代了傳統(tǒng)的電視屏幕。（2）技術(shù)的應用方向。一項技術(shù)總是由已知領(lǐng)域向未知的應用領(lǐng)域滲透，不斷地開發(fā)出技術(shù)的新用途。比如，有的藥物本是用于艾滋病的，結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)有助于治療其他疾病。（3）相關(guān)技術(shù)與材料的發(fā)展。一項技術(shù)不是孤立的發(fā)展，而是處于一個相關(guān)技術(shù)群中，技術(shù)與技術(shù)之間有著廣泛的橫向聯(lián)系。一項技術(shù)的發(fā)展需要相應的工藝、制造技術(shù)和材料技術(shù)的支持。相關(guān)技術(shù)的發(fā)展會推動主導技術(shù)的發(fā)展。例如，在微電子行業(yè)中，開發(fā)一項新產(chǎn)品要涉及40多種材料的電子、化工、機械等許多行業(yè)的技術(shù)。因此，企業(yè)在取得研究開發(fā)成果后，需要考慮：（1）技術(shù)上有無改進的可能，改進的方向在哪里？（2）發(fā)明可能涉

19、及的應用領(lǐng)域，可能開發(fā)的新產(chǎn)品、新用途？（3）支持該項發(fā)明實施的相關(guān)技術(shù)和材料的發(fā)展，有無改進的可能，改進的方向和途徑為何？有無替代材料？總之，不能認為就該技術(shù)申請專利后就萬事大吉了，而要從這三個方向去全面考慮，制定好專利布局的計劃，布置下嚴密的專利網(wǎng)盡力不給競爭對手留下可乘之機，從而充分發(fā)揮專利布局保護技術(shù)、抵御侵權(quán)的威力。2、專利布局的產(chǎn)品維度企業(yè)投入專利的資源總是有限的，針對不同的產(chǎn)品需要制定不同的專利布局規(guī)劃，或者根據(jù)產(chǎn)品的重要度、成熟度、原創(chuàng)性、貢獻率等因素，有所選擇地針對某類或某些產(chǎn)品進行專利布局規(guī)劃。對于市場份額高、銷售額較大、市場競爭優(yōu)勢明顯、市場成長空間廣闊的產(chǎn)品，可以集中投

20、入資源進行專利申請和布局，構(gòu)建專利組合，提高專利密度，既要保護自己的核心技術(shù)，還要注重防御競爭對手的改進甚至專利攻擊。3、專利布局的類型維度由于發(fā)明、實用新型、外觀設(shè)計三種類型的專利有各自不同的特點，不同的優(yōu)勢和劣勢，在選擇申請的專利類型上也需要考慮合適的布局策略。通常來說，基于穩(wěn)定性和保護期限考慮，會盡量采用發(fā)明專利保護核心技術(shù)；在涉及多個創(chuàng)新點時，則可根據(jù)成果的形式和技術(shù)含量，采用發(fā)明為主、新型和外觀為輔的保護模式。對于外圍技術(shù)，結(jié)合成本因素，可采用新型和/或外觀專利為主、發(fā)明為輔的組合。（1）比較不同類型專利對于企業(yè)的優(yōu)缺點（2）考慮技術(shù)符合哪種專利的基本要求由于發(fā)明的技術(shù)要求較高，所以

21、要考慮自己的專利技術(shù)是否符合發(fā)明的技術(shù)要求。而有的技術(shù)只能申請發(fā)明專利，如一種提高效率的輸送方法，只能申請發(fā)明專利。（3）考慮企業(yè)對不同專利保護的承受能力不同類型的專利保護力度也有所不同，需要根據(jù)該技術(shù)對企業(yè)的重要程度、將來的發(fā)展預測、企業(yè)對該技術(shù)的投入情況，來決定采用的保護方式，以保證對于一項技術(shù)所花費的時間、成本和獲得的利益相對等。4、專利布局的時間維度專利申請的時間或時機，也是企業(yè)專利布局的重要考量因素。我國實行專利申請在先原則，原則上誰先提交專利申請，專利權(quán)就授予誰。不要錯失專利申請時機，讓自己的研發(fā)成果付之東流。專利申請的時機一般考慮四個方面。（1）競爭對手的情況做好專利申請前的專利

22、分析，要充分考慮競爭對手目前的狀況。如果公司競爭對手較多，其他主體也在研制則應當盡快搶先申請專利。（2）技術(shù)構(gòu)思及技術(shù)方案完善性如果企業(yè)的技術(shù)成果尚未成熟，過早申請可能會影響專利申請文件的周延性，導致公開不充分或者保護范圍不當?shù)葐栴}。（3）應用研究和周邊研究的成熟度要考慮企業(yè)基本發(fā)明與外圍研究成果的協(xié)調(diào)，防止單純申請基本專利而被競爭對手開發(fā)外圍專利限制本企業(yè)。（4）最晚申請時機為保證專利申請的新穎性，一般而言，最遲應該在產(chǎn)品上市銷售前提交專利申請。5、專利布局的地域維度面對全球眾多的國家或地區(qū)，并不一定都需要進行專利申請布局，否則其中的花費會讓人承受不了，尤其是對于中小企業(yè)。決定專利海外申請的

23、首要考慮，即是你的市場在哪里。一般來說，產(chǎn)品出口國、制造地國、技術(shù)授權(quán)地區(qū)都是應該申請專利的區(qū)域，因此，企業(yè)應當有的放矢地確定產(chǎn)品出口國（地區(qū)）的清單，并依據(jù)其產(chǎn)品的種類和性質(zhì)，有重點地選擇專利的申請地。當然，考慮產(chǎn)品出口國、制造地國或技術(shù)授權(quán)地區(qū)時，不應當只局限于目前的狀況，而應著眼于將來的業(yè)務(wù)拓展。從長遠的角度，全球的主要市場，比如歐盟、美國、日本，都應當進行專利布局，一旦企業(yè)做大做強，都避免不了進軍這些市場。6、專利布局的數(shù)量維度知識產(chǎn)權(quán)儲備可以有多種途徑，比如自己研發(fā)、受讓或收購、合作開發(fā)或者企業(yè)并購，但知識產(chǎn)權(quán)儲備都涉及數(shù)量與質(zhì)量的平衡問題?？傮w上看，數(shù)量累積是基礎(chǔ)，質(zhì)量提升是關(guān)鍵。

24、知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量累積，是知識產(chǎn)權(quán)管理、運用和保護的基礎(chǔ)和前提。事實上，知識產(chǎn)權(quán)的競爭最突出地表現(xiàn)就是知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量的競爭。創(chuàng)新型國家的構(gòu)建，國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施，都需要知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量的增長和知識產(chǎn)權(quán)總量的積累作為鋪墊和基礎(chǔ)，否則都是“空中樓閣”“無米之炊”。具體到企業(yè)，也需要知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量達到一定規(guī)模，才能更加游刃有余地制定和實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。放眼全球，即使是一些專利大戶，也仍然在數(shù)量累積上毫不懈怠。2018年，IBM公司獲得了9100項美國專利，位居美國年度專利授權(quán)數(shù)量排行榜首長達26年之久。三星電子和佳能當年也分別以獲得5850項美國專利和3056項美國專利位列榜單第二、三位。這些專利帝國構(gòu)建了龐

25、大得令人驚嘆的專利組合。不過，知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量增長最好應當服務(wù)于知識產(chǎn)權(quán)組合優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢的能量發(fā)揮。瓦格納的研究認為，以單項專利為主導的時代已經(jīng)過去，在新的專利世界中整體（專利組合）的價值將遠遠大于局部（單項專利）價值之和，不斷擴張的專利申請活動正是企業(yè)普遍實施專利組合戰(zhàn)略的必然結(jié)果。7、專利布局的質(zhì)量維度專利的質(zhì)量是專利申請布局時的一個重要維度。從專利質(zhì)量的角度，至少應當具備以下條件：（1）有一個高水平、高技術(shù)含量的技術(shù)方案；（2）由高水平專業(yè)人員撰寫的高質(zhì)量專利申請文件。專利申請文件的質(zhì)量是整個專利生存周期影響專利實施和影響專利價值的關(guān)鍵因素，因此提升申請文件的質(zhì)量，是保障專利質(zhì)量的重要措施

26、。專利申請文件的撰寫不同于純技術(shù)文件，特別是權(quán)利要求書和說明書是發(fā)明和實用新型專利申請文件中最重要的兩個部分，其撰寫質(zhì)量的好壞不僅可能影響該專利申請在專利局的審批進度，而且可能影響專利的品質(zhì)。如果一項所有競爭對手都要用到的技術(shù)，搭配了非常差的專利申請文件，只能保護單一的模式，其他的技術(shù)變化都不在專利保護范圍內(nèi)，則是缺乏品質(zhì)的專利。簡言之，專利申請文件不僅可以決定專利保護范圍的大小，而且可能影響專利的有效性。如何提高專利申請文件的質(zhì)量？（1）選擇適格的專利代理人。專利代理的質(zhì)量直接影響企業(yè)（委托人）取得專利權(quán)的可能性、取得專利權(quán)的質(zhì)量以及取得專利權(quán)耗費的時間和花費的金錢，而這些影響通常是滯后的和

27、難以恢復的甚至是難以被一般企業(yè)所認知的。因此，選擇一個責任心強、能力較強的專利代理人，就顯得十分重要。（2）加強發(fā)明人與代理人的溝通。技術(shù)交底書是聯(lián)系發(fā)明人與代理人的重要溝通渠道。有的發(fā)明人只會做、不會寫，或者寫的不規(guī)范，代理人要引導發(fā)明人，讓他把申請專利的技術(shù)講明白，把現(xiàn)有技術(shù)講清楚，把創(chuàng)新點總結(jié)出來。另外，代理人還要引導發(fā)明人，這個技術(shù)還有沒有可以改進的可能，或者可以變通的地方，以周全保護發(fā)明創(chuàng)造的利益。（3）注意專利申請文件的檢查。申請發(fā)明專利的，申請文件主要包括：發(fā)明專利請求書、說明書（說明書有附圖的，應當提交說明書附圖）、權(quán)利要求書、摘要（必要時應當有摘要附圖）。申請實用新型專利的，

28、申請文件主要包括：實用新型專利請求書、說明書、說明書附圖、權(quán)利要求書、摘要及其附圖。申請外觀設(shè)計專利的，申請文件主要包括：外觀設(shè)計專利請求書、圖片或者照片。如對圖片或照片需要說明的，應當提交外觀設(shè)計簡要說明。權(quán)利要求書與專利說明書在整個專利申請文件中，處于核心的位置。為防止專利申請文件出現(xiàn)錯漏，影響專利申請質(zhì)量，應當重點注意檢查權(quán)利要求書與說明書。（4）加強專利申請的流程管理。為了控制專利申請的質(zhì)量，應當加強專利申請的流程管理。比如，在專利申請環(huán)節(jié)，對發(fā)明專利的代理人而言，除了要負責對相關(guān)時限作有效監(jiān)控并及時向委托人報告案件進展狀態(tài)外，還應就專利局對該申請的審查意見作及時的負責任的處理，在涉及

29、重大修改時應征求委托人的意見，或?qū)ι暾埼募鬟m當修改，或?qū)彶橐庖娮饔欣碛袚?jù)的意見陳述。8、專利布局的競爭維度專利布局的競爭維度是指把競爭思維融入到專利申請布局中去。專利布局的最低限度的目的，是應當能夠獲得足以覆蓋自身產(chǎn)品的專利權(quán)利，以防止他人進行仿制，為自身產(chǎn)品爭取更大的獲利空間。如果通過專利布局還能阻礙競爭對手的發(fā)展，或者干擾競爭對手的視線，更是一種面向競爭策略的專利布局方式。比如，在自己申請的核心專利周圍布局申請?zhí)娲苑桨?，防止競爭對手在核心專利四周開發(fā)，這樣就將自己的技術(shù)領(lǐng)域以及相關(guān)市場與競爭對手進行了隔離。9、專利布局的標準維度當前，在移動通信、數(shù)字電視等領(lǐng)域，標準與專利相結(jié)合已發(fā)展

30、為不可避免、不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。專利申請布局時還要爭取自身申請的專利可以成為標準必要專利。企業(yè)可以圍繞標準的制定或發(fā)布，盡可能針對性地進行專利布局。比如，標準中規(guī)定了一種信令的功能需求，企業(yè)可以策劃一個實現(xiàn)這種信令的硬件裝置來申請專利；再例如標準中規(guī)定了某個裝置應該有某一個性能指標，企業(yè)可以策劃一個對這個性能指標進行調(diào)節(jié)的方法或系統(tǒng)。（二）商標布局管理1、商標布局的標識維度（1）聯(lián)合商標Facebook雖然未進入中國市場，卻已通過商標布局來預防傍名牌。從2006年3月到2011年4月，F(xiàn)acebook一共注冊了60余項商標，包括“THEFACEBOOK”“FACEBOOK”“F”等，涵蓋社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、

31、照片分享、軟件、搜索引擎、電子雜志、游戲等類別，有趣的是，甚至男女服裝類別也注冊了。更有趣的是，盡管Facebook沒有官方中文名稱，F(xiàn)acebook卻在中國注冊了可能的中文音譯名稱，包括“飛書博”“飛思簿”“菲絲博克”“臉譜”“面書”“臉書”等，以至于有網(wǎng)友評論說：沒有注冊“非死不可”吧？中國企業(yè)也同樣如此，福建石獅市福林鞋業(yè)有限公司很早就在25類鞋商品上注冊了“富貴烏”“富貴鳴”“富貴雞”“富貴鴿”“富貴鷹”“富貴鵝”“富貴鳩”“富貴鵲”等商標，來保護其“富貴鳥”商標。這樣不僅擴大了自己的商標權(quán)范圍，而且可以防止一些企業(yè)采取喬裝打扮的手法，居心叵測地使用與其知名商標相近似的文字和圖形。此即

32、所謂“聯(lián)合商標”策略，即同一商標權(quán)人在相同或類似商品上，申請注冊一批和自己真正使用商標（正商標）相近似的商標。當然，在商標法上一個注冊商標本來已有權(quán)排除他人在同一種商品或類似商品上注冊或使用的與之相近似商標。但有的企業(yè)還是愿意進行聯(lián)合商標的注冊，原因在于，聯(lián)合商標的注冊可以直接排斥相關(guān)近似商標的注冊使用，但正商標（受聯(lián)合商標保護的商標）卻未必一定能夠發(fā)揮這個效用，比如你的商標是“大大”，其他人注冊或使用了“大人”，當你提起商標爭議裁決或商標侵權(quán)官司時，商標主管部門或法院可能認為“大人”并不構(gòu)成與“大大”的近似，畢竟近似不近似是人的主觀判斷，因此還是把“大人”作為聯(lián)合商標注冊，更能有效保障你期待

33、保護的權(quán)利。（2）組合商標的分拆對于文字+圖形或者其他要素組合而成的組合商標，建議在整體注冊申請的同時，也把各個相對獨立的構(gòu)成要素（比如圖案、文字部分）分別提交商標注冊，對于核心商標（品牌）尤其如此，如此操作，即使組合商標整體因其中一部分構(gòu)成要素存在在先申請或在先權(quán)利等障礙，另外分拆出來的部分也不會受到影響。當然，這樣一來，一件商標申請可能就變成了三件商標申請，甚至更多，相應地，官費和代理費都要翻倍。事實上，組合商標分拆并非只有提高成功率的功用。有的公司根據(jù)實際情況，比如空間有限，在某些產(chǎn)品位置無法標識組合商標的整體，而只能有所割舍，僅僅標注圖案或者文字部分，此時組合商標分拆后注冊，有利于公司

34、靈活使用注冊商標。在商標保護階段，組合商標分開注冊還有更大的妙用。相對于組合商標，分拆部分的商標由于構(gòu)成要素更少，還擴大了商標的保護范圍，更有利于商標近似的確認。（3）商業(yè)標識一體化在選擇文字商標時，最好商標名稱與企業(yè)商號保持一致。將商號用作商標申請注冊，或?qū)⑸虡俗鳛樯烫柕怯?，這是現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的做法。如日本的“日立”“豐田”，德國的“拜耳”等。當然一家企業(yè)可能擁有多個商標，不可能每個商標都與企業(yè)商號一致，因此只能做到主商標與商號一致?，F(xiàn)在域名既可以使用英文，也可以使用中文，因此，自己的商標也要與域名保持一致。由于商標的名稱可以在以.或者中國、公司和、網(wǎng)絡(luò)等結(jié)尾的多種頂級域名下注冊使用，因此

35、，如果你財力允許可以都注冊下來，但我們認為域名并不像商標其標識來源的作用并不明顯，很多人在網(wǎng)上找尋網(wǎng)站是通過搜索關(guān)鍵詞或通過鏈接，而不是通過鍵入網(wǎng)址（域名），所以，注冊一個或幾個就可以了。對企業(yè)最關(guān)鍵的事情可能是，如何讓用戶在google，百度上非常輕松地找到自己的網(wǎng)站。我們強調(diào)商標、商號、域名等商業(yè)標識的一體化，是因為這種做法不僅可以起到商標、商號同時宣傳的廣告效果，更重要的是還可以得到商標、商號、域名等有關(guān)法律的多層次、全方位的保護，有效防止他人把你的商標用作其產(chǎn)品商標、企業(yè)名稱或者域名。2、商標布局的商品維度作為區(qū)別商品或服務(wù)來源的一種標志，每一個注冊商標都是指定用于某一商品或服務(wù)上的。

36、如提到長虹，人們會想到彩色電視機；提到五糧液，人們會想到白酒；提到保時捷，人們會想到豪華跑車，等等。應該說，離開商品或服務(wù)而獨立存在的商標是不存在的。我國商標法第22條第1款規(guī)定：“商標注冊申請人應當按規(guī)定的商品分類表填報使用商標的商品類別和商品名稱，提出注冊申請。”商標法實施條例第13條第1款更進一步規(guī)定：“申請商標注冊，應當按照公布的商品和服務(wù)分類表填報。”我國的商標申請應當根據(jù)類似商品和服務(wù)區(qū)分表所規(guī)定的類別進行申請。類似商品和服務(wù)區(qū)分表是基于1957年6月15日由尼斯外交會議達成的商標注冊用商品和服務(wù)國際分類（尼斯分類）所制定的。我國于1994年加入尼斯協(xié)定。根據(jù)類似商品和服務(wù)區(qū)分表，

37、所有商品和服務(wù)被分成45個類別，其中第1到第34類為商品類別，第35到第45類為服務(wù)類別。（1）不要浪費商品項目的指定數(shù)量如果檢索一些商標的注冊情況，可以發(fā)現(xiàn)，有的注冊指定使用的商品和服務(wù)項目很多，而有的又很少，甚至只有12個商品或服務(wù)項目。按照目前的收費方式，每件商標注冊申請在同一類別之下，指定使用10個商品（或服務(wù)），官方收費是300元（不包括代理費）：10個以上商品，每超過1個商品，每個商品加收30元，而指定不足10個商品，即使只有12個商品，收費也是300元。毫無疑問，指定使用的商品數(shù)量過少，浪費的是申請人的注冊費用。如果你現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己的商標注冊沒有指定到10個商品或服務(wù)項目時，能不能

38、要求增加呢？不能！根據(jù)商標法第23條的規(guī)定：“注冊商標需要在核定使用范圍之外的商品上取得商標專用權(quán)的，應當另行提出注冊申請?！币布茨阒辽俚迷倩ㄒ还P申請注冊的費用。了解了這一點，在將來申請注冊商標時，即使自己實際經(jīng)營的商品或服務(wù)項目不足10個，甚至只生產(chǎn)一種商品或只提供一種服務(wù)，也應當盡可能地指定滿10個商品或服務(wù)項目，以覆蓋企業(yè)將來可能經(jīng)營或提供的商品或服務(wù)，以及與企業(yè)現(xiàn)有或?qū)懋a(chǎn)品相類似的商品或服務(wù)，因為這樣做并不增加額外的費用。退一步講，即使企業(yè)指定滿10個項目，其中有的商品或服務(wù)，企業(yè)永遠都不會去經(jīng)營，但這樣做仍然會有好處，至少你在這10個項目上阻止了別人使用與你相同或近似商標的可能性，

39、從而保證了你商標相對而言的獨特性。注冊商標時指定使用商品就好比占位，如果你沒有占住位置，就只能眼睜睜地看著別人坐下了。商標法第30條規(guī)定：“申請注冊的商標，凡不符合本法有關(guān)規(guī)定或者同他人在同一種商品或者類似商品上已經(jīng)注冊的或者初步審定的商標相同或者近似的，由商標局駁回申請，不予公告?！背浞掷眠@個法律資源，可以節(jié)省不少注冊費用。因為每一個類別的每一個群組下面，都存在大量的商品或服務(wù)項目，如果你想把同一類別的所有或大部分商品或服務(wù)項目都指定為商標的使用項目，那么，這會花費你數(shù)額不菲的金錢。類似商品是一個相對模糊的概念，按照尼斯協(xié)定，所有商品（包括服務(wù)）被分成45個類別，但同一類別的商品未必就是類

40、似商品，而不同類別的商品也有可能構(gòu)成類似商品。不過，通常情形下，同一類別同一群組的商品應該是類似商品。因此，商標申請人不需要把所有的商品項目都指定到，而只需在同一群組選擇1個或幾個代表性商品項目，即可阻止他人在該群組的其他商品上申請注冊相同或近似商標。（2）覆蓋現(xiàn)有的業(yè)務(wù)范圍商標指定使用的商品項目首先應當覆蓋公司的現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍，這是商標注冊最基本的考慮。商標指定使用的項目必須首先覆蓋自己正在經(jīng)營的商品或服務(wù)，不要讓指定使用的商品或服務(wù)項目與自己的業(yè)務(wù)范圍發(fā)生錯位，這可能會導致侵權(quán)危機。必須要注意的是，你的業(yè)務(wù)范圍可能分布在商品分類表的多個類別，不要顧此失彼。比如，一家做網(wǎng)絡(luò)游戲的公司，不能僅僅

41、把商標注冊在第9類的“計算機游戲軟件”商品上，還要注冊在第41類的“在線游戲”服務(wù)上。（3）囊括未來的業(yè)務(wù)范圍商標指定使用的商品項目還應當囊括公司未來可能發(fā)展的業(yè)務(wù)范圍。這個需要考量公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以及可能延伸的產(chǎn)品類別。否則，一旦新的業(yè)務(wù)發(fā)展起來，公司還想繼續(xù)沿用已有的知名商標時，可能在新業(yè)務(wù)涉及的商品上該商標已經(jīng)被其他人搶先注冊了。如果企業(yè)已經(jīng)有長遠的發(fā)展規(guī)劃，對于未來有明確要開拓的經(jīng)營范圍，可提前通過商標注冊覆蓋其中的商品或服務(wù)。如果不及時把自己的商標注冊在將來要發(fā)展的產(chǎn)品上，嗣后想注冊時，可能已被他人搶先注冊了。（4）延伸到類似的、關(guān)聯(lián)性或競爭性的商品商標還應延伸注冊到公司認為

42、會在業(yè)務(wù)上產(chǎn)生混淆的類似商品，或具有關(guān)聯(lián)性、競爭關(guān)系的商品項目上。盡管注冊商標的保護可以延及類似的商品或服務(wù)上，但是這些關(guān)聯(lián)性或競爭性的產(chǎn)品是否構(gòu)成類似商品？以及你所認為的類似商品到底是否類似？商標行政部門的觀點完全可能與你的想法不一致。（5）思考可能應用的領(lǐng)域把商標注冊在該商標標識有可能會應用到的領(lǐng)域，也是值得考慮的方向。這個層級的防御最不好琢磨，因為這是從商標標識本身的形象或內(nèi)涵去思考：它適合用在哪些領(lǐng)域？對于打算從事衍生品授權(quán)的動漫或游戲行業(yè)，這種思考尤其重要。比如游戲商標“泡泡堂”，除了應該在服裝、文具、玩具、圖書等常見的衍生商品上注冊以外，這個商標名稱用在代泡茶葉商品、中藥飲片，甚至

43、咖啡廳、洗浴中心似乎也頗為貼切。（6）占領(lǐng)對己不利的商品領(lǐng)域把商標注冊在對品牌聲譽不利的商品或服務(wù)，在中國更要引起重視。在很多職業(yè)注標人特別偏好衛(wèi)生巾、避孕套之類商品的背景下，這種考量尤其必要。微軟公司在許多領(lǐng)域注冊了商標，但就是沒有衛(wèi)生用品，可能微軟并不在乎這個，但有人很在乎。曾有人經(jīng)過精心選擇，就決定在面包食品類和婦女衛(wèi)生用品類申請注冊“微軟”商標。3、商標布局的時間維度（1）先來后到：商標注冊的基本規(guī)則我國商標法貫徹的是商標注冊保護原則，在一般情況下，商標只有經(jīng)過國家知識產(chǎn)權(quán)局商標局注冊核準后，才能享有商標專用權(quán)，得到法律最周全的保護。根據(jù)商標法第31條：“兩個或者兩個以上的商標注冊申請

44、人，在同一種商品或者類似商品上，以相同或者近似的商標申請注冊的，初步審定并公告申請在先的商標；同一天申請的，初步審定并公告使用在先的商標，駁回其他人的申請，不予公告?！笨梢姡词鼓闾岢錾虡俗缘纳暾?，如果在時間上落后于別人，同樣可能失去獲得商標注冊的機會，因為我國商標法上采取的是“先申請、先注冊”的原則，在同一種商品或者類似商品上，誰先提出商標注冊申請，就先給予誰商標權(quán)。作為最基本的商標保護規(guī)則，我們建議企業(yè)，一旦選取或設(shè)計完成了一個品牌，應當立即想到商標注冊，及時申請，不要遲疑或者等待，否則會被他人搶占先機。在經(jīng)濟活動中不少企業(yè)因忽視商標的及時注冊，而備嘗苦果。當然，很多企業(yè)可能根本就沒有意

45、識到要在品牌投入使用前，應該先去申請注冊商標。等到發(fā)生糾紛后或者風險迫近時，才回過頭來后悔當初沒有注冊商標。雖然企業(yè)的商標被他人搶注后，可以借助商標法、反不正當競爭法等法律資源予以救濟，但畢竟耗費時日，牽扯精力，有時甚至影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，避免上述情形的最佳捷徑是商標先注冊后使用，以免一不小心被他人捷足先登，先注冊了自己正在使用的商標。（2）產(chǎn)品未動、商標先行套用“兵馬未動，糧草先行”的古訓來表達商標注冊的規(guī)劃，那就是“產(chǎn)品未動，商標先行”。也即，企業(yè)在產(chǎn)品沒有推出市場前，應當先行申請注冊商標保護，以免被他人搶先申請注冊，或者事后發(fā)現(xiàn)與他人在先的注冊商標發(fā)生了“撞車”。2018年中國

46、的商標注冊申請量為738.95萬件，商標局平均每天能收到2萬余件商標申請，可見商標申請的競爭十分激烈。強調(diào)“產(chǎn)品未動，商標先行”，并不只是為了防止他人的搶注，還有其他的考慮。我國企業(yè)的商標意識普遍比較淡薄，常常在其商標未獲得注冊保護時，就投入大量的人力、物力、財力宣傳推廣其商標，沒有意識到這里面蘊含的商標風險問題。前面已經(jīng)講到，商標要得到商標局的核準注冊，需要滿足很多條件，包括實質(zhì)和形式的條件，由于法律上的障礙，不是每件商標申請都能順利獲得商標注冊。如果產(chǎn)品和品牌已經(jīng)推廣出去了，但商標最后卻沒有被核準注冊，那么就會陷入比較尷尬的窘境。當然，在先使用的商標現(xiàn)在也可以得到有限的保護。根據(jù)2014年

47、實施的新商標法第59條第3款規(guī)定：“商標注冊人申請商標注冊前，他人已經(jīng)在同一種商品或者類似商品上先于商標注冊人使用與注冊商標相同或者近似并有一定影響的商標的，注冊商標專用權(quán)人無權(quán)禁止該使用人在原使用范圍內(nèi)繼續(xù)使用該商標，但可以要求其附加適當區(qū)別標識?！币虼耍词顾藫屪⒘四愕纳虡?，你仍然可以在原使用范圍內(nèi)繼續(xù)使用該商標。不過，需要當心的是，等到商標注冊人來起訴你商標侵權(quán)時，你能否對在先使用商標的事實，提供符合法律要求的使用證據(jù)，恐怕并不容易?？梢哉f，多數(shù)企業(yè)都沒有商標檔案管理的意識，即使有商標檔案管理，其保存的證據(jù)能否固定明確的使用時間？能否清楚地表明商標標識及其對應的商品或服務(wù)項目？能否證明

48、商標曾經(jīng)在商業(yè)活動中使用過？總之，要最終得到法院的認可，你提供的使用證據(jù)要滿足諸多法律上的要求，并經(jīng)得起對方的質(zhì)證。（3）商標申請前的保密工作企業(yè)在申請商標注冊時，除了具有商標注冊意識之外，還要注意保守商標申請的秘密。比如，對正在委托辦理的商標申請事宜，不要隨意向無關(guān)的人員透露，以防言者無意、聽者有心，別人可能利用時間差，先期辦理注冊申請而導致你的商標申請被駁回。如果企業(yè)的商標尚未注冊，就想把帶有商標的產(chǎn)品拿到展覽會去參展，我們建議對此也要保持足夠謹慎的態(tài)度。對待媒體采訪，更要保護好自己商標未來的注冊規(guī)劃信息，否則這種傳播的廣度和深度是企業(yè)不能承受的。特別是在產(chǎn)品推出之前，這個產(chǎn)品將來會以什么

49、樣的品牌上市這些信息都不要輕易對外散布。有時公司員工并非有心泄密，而是在外聊天時，不小心走漏了風聲，而自己還沒有意識到可能帶來的嚴重后果，所以經(jīng)常開展員工商標培訓或教育，強化員工的保密意識是大有神益的。4、商標布局的區(qū)域維度在經(jīng)濟全球化的浪潮之中，我國企業(yè)面對著新的機遇，也存在新的挑戰(zhàn)，要發(fā)展、要壯大，就必須競爭國際市場，而商標又是企業(yè)參與市場競爭的銳利武器。在日益全球化的今天，“MadeinChina”應該不僅僅是價格低廉和質(zhì)量粗糙的代名詞，也不應該是低成本勞動力聚集的“血汗工廠”的象征，它需要更多中國企業(yè)創(chuàng)造的國際品牌和注冊的跨國商標的支持，以獲得品質(zhì)優(yōu)良的贊譽。富有遠見卓識的中國企業(yè)家，

50、應該把商標注冊的國際化戰(zhàn)略，視為企業(yè)未來國際化發(fā)展的法律盾牌。世界知識產(chǎn)權(quán)組織的馬德里商標國際注冊體系是該體系成員國企業(yè)進行商標國際注冊的重要途徑。2018年我國申請人提交馬德里商標國際注冊申請6541件，同比增長37%。WIPO（世界知識產(chǎn)權(quán)組織）發(fā)布的馬德里體系年鑒顯示，2018年中國馬德里商標國際注冊申請量在馬德里聯(lián)盟中排名第3。不過，中國申請人2018年6000余件的商標國際申請量，與當年中國國內(nèi)商標申請700多萬件的總量相比，自然反差強烈。雖然馬德里體系不是中國企業(yè)在國外申請商標的唯一途徑企業(yè)可以根據(jù)巴黎公約等國際公約的規(guī)定，到外國或地區(qū)性組織（如歐盟）直接申請商標，但仍然可以看出，

51、中國企業(yè)的海外商標注冊規(guī)劃并不十分積極。其實，相對于專利的國際申請，商標的國際注冊并不那么昂貴。更何況，對于中小企業(yè)而言，考慮到成本的因素，面對全球眾多的國家或地區(qū)，并不一定都需要進行商標注冊，否則其中的花費會讓人承受不了。決定商標注冊國家或地區(qū)的首要考慮仍是你的市場在哪里。一般來說，產(chǎn)品出口國、制造地國、商標授權(quán)地區(qū)，都是可以考慮申請注冊商標的區(qū)域，特別是在那些仿冒嚴重的國家，更是迅速注冊的優(yōu)先選擇。當然，企業(yè)應當分清輕重緩急，視具體情況，分期分批地、循序漸進地進行境外商標注冊。（三）作品登記管理1、作品登記概述對于作品登記，我國著作權(quán)法并沒有做出規(guī)定，只是在計算機軟件保護條例和作品自愿登記

52、試行辦法中，才明確規(guī)定了作品自愿登記的原則及相關(guān)操作辦法。軟件作品可以計算機軟件保護條例和計算機軟件著作權(quán)登記辦法的規(guī)定進行版權(quán)登記；而對于軟件以外的作品，包括文字作品，口述作品，音樂、戲劇、曲，藝、舞蹈、雜技藝術(shù)作品，美術(shù)、建筑作品，攝影作品，電影作品和以類似攝制電影的方法創(chuàng)作的作品，工程設(shè)計圖、產(chǎn)品設(shè)計圖、地圖、示意圖等圖形作品和模型作品，法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他作品等，則可以按照作品自愿登記試行辦法的規(guī)定，自愿進行版權(quán)登記。作品的著作權(quán)自創(chuàng)作完成即自動產(chǎn)生，不需要履行登記程序，因此，作品是否登記并不影響作者或其他著作權(quán)人依法取得著作權(quán)保護。但進行作品登記，可以作為享有著作權(quán)的初步證明，便

53、于明確權(quán)利歸屬，方便權(quán)利人維權(quán)和訴訟，有助于解決因著作權(quán)歸屬造成的著作權(quán)糾紛，并為解決著作權(quán)糾紛提供初步證據(jù)。2018年全國共完成一般作品（不包括計算機軟件）登記2351952件，同比增長17.48%。從作品類型看，登記量最多的是美術(shù)作品992513件，占登記總量的42.20%；第二是攝影作品917045件，占登記總量的38.99%；第三是文字作品278170件，占登記總量的11.83%。2018年全國共完成計算機軟件著作權(quán)登記1104839件同比增長48.22%。2、作品登記需要提交的材料一般作品的著作權(quán)登記材料主要包括：（1）作品著作權(quán)登記申請表；（2）申請人身份證明文件復印件；（3）權(quán)利

54、歸屬證明文件；（4）作品的樣本（可以提交紙介質(zhì)或者電子介質(zhì)作品樣本）；（5）作品說明書（從創(chuàng)作目的、創(chuàng)作過程、作品獨創(chuàng)性三方面寫，并附申請人簽章，標明簽章日期）；（6）委托他人代為申請時，代理人應提交申請人的授權(quán)書（代理委托書）及代理人身份證明文件復印件。計算機軟件的著作權(quán)登記材料主要包括：（1）軟件著作權(quán)登記申請表；（2）軟件（程序、文檔）的鑒別材料。軟件的鑒別材料包括源程序和文檔，由源程序前、后各連續(xù)30頁，以及任何一種文檔前、后各連續(xù)30頁組成。共120頁。整個程序不到60頁的，應當提交整個源程序；整個文檔不到60頁的，應當提交整個文檔；（3）有關(guān)證明文件：代理人身份證明文件；申請人有效

55、身份證明文件；企業(yè)法人單位提交有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本的復印件并加蓋公章；聯(lián)系人證明文件；權(quán)利歸屬的證明文件；其他證明材料。（四）以終為始的布局觀為了構(gòu)建一個執(zhí)行有力的知識產(chǎn)權(quán)工具，企業(yè)需要秉持“以終為始”的理念，從以下幾個方面進行前瞻性的策略布局與安排。當然這需要綜合考量成本支出、工作繁復度以及競爭必要性等因素。1、IP的全覆蓋知識產(chǎn)權(quán)全覆蓋的目標，是使企業(yè)擁有更加豐富的維權(quán)武器。比如，同一個產(chǎn)品可以從發(fā)明、實用新型和外觀設(shè)計等角度進行全方面的專利覆蓋；商標注冊要做到覆蓋更多的標識等。2、IP的確定性知識產(chǎn)權(quán)確定性的目標，是使企業(yè)維權(quán)的權(quán)利基礎(chǔ)更加確定。現(xiàn)在企業(yè)在維權(quán)時多用反不正當競爭法第

56、二條、第五條來打擊競爭對手，但是實踐表明，反不正當競爭法案件的審理難度遠高于商標侵權(quán)和著作權(quán)侵權(quán)案件。如果能夠把請求反不正當競爭法保護的標識、形狀等對象，用權(quán)利基礎(chǔ)更確定的注冊商標或外觀設(shè)計專利等保護起來，可能維權(quán)更容易，預期更明確。3、IP的穩(wěn)定性知識產(chǎn)權(quán)穩(wěn)定性的目標，是使企業(yè)維權(quán)的基礎(chǔ)更加牢固。比如，在撰寫專利時要考慮專利無效的可能與應對，要考慮獨立權(quán)利要求與從屬權(quán)利要求的架構(gòu)。4、侵權(quán)的可視化侵權(quán)可視化的目標，是使企業(yè)維權(quán)舉證更容易。比如，在申請專利時，就需要權(quán)利人考慮：第一，將來誰會使用此項專利？第二，如何發(fā)現(xiàn)他人正在侵權(quán)使用？第三，對侵權(quán)事實能不能取證、舉證？5、IP保護的交叉性知識

57、產(chǎn)權(quán)保護的交叉性，其目標是使企業(yè)維權(quán)的選擇更加多元化。比如，企業(yè)在商標設(shè)計之初，應當考慮多項權(quán)利重疊保護，例如圖形化的商標標識可以同時獲得商標權(quán)和版權(quán)的保護；而獨特性的產(chǎn)品設(shè)計可以申請外觀設(shè)計專利，也可以作為反不正當競爭法中的特有包裝、裝潢保護。通過交叉性的權(quán)利保護，可以提供更多的維權(quán)選擇。6、權(quán)利的可規(guī)避性知識產(chǎn)權(quán)的可規(guī)避性防御，目標是使得侵權(quán)者逃避侵權(quán)更加艱難。專利侵權(quán)訴訟最容易觸發(fā)回避設(shè)計，由于專利權(quán)利要求書寫欠妥當，更易出現(xiàn)這種權(quán)利規(guī)避的現(xiàn)象，最后導致可能維權(quán)成功了，但并不能有效遏制被告的業(yè)務(wù)發(fā)展。7、權(quán)利的延伸性權(quán)利的延伸性目標，是使企業(yè)維權(quán)空間更廣闊。有人講過一個觀點，當今的知識產(chǎn)

58、權(quán)競爭已經(jīng)不是單個企業(yè)的競爭，更多的是產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈的競爭。在這個背景下，維權(quán)訴訟的眼界應當突破直接的競爭對手。比如，供應鏈的專利布局，專利“向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸”，將上游供應商與下游客戶的一些產(chǎn)品或技術(shù)納入到自己的權(quán)利覆蓋之下，當專利戰(zhàn)爆發(fā)時，你可以通過打擊競爭對手的供應商來打擊它。知識產(chǎn)權(quán)維持管理（一）知識產(chǎn)權(quán)的維持管理1、專利權(quán)的維持發(fā)明專利權(quán)保護期自申請日起為20年，實用新型和外觀設(shè)計專利為10年。為維持專利權(quán)有效，應自授予專利權(quán)當年開始繳納年費，當年在辦理登記手續(xù)時繳納，以后在每年申請日前一個月內(nèi)預繳年費。專利權(quán)人未按時繳納年費或者數(shù)額不足的，自應當繳納年費期滿之日起6個月內(nèi)補繳并繳滯

59、納金；期滿未繳納的，專利權(quán)應自繳納年費期滿之日起終止。2、商標注冊的維持我國商標法規(guī)定，注冊商標有效期滿，需繼續(xù)使用的，應在期滿前六個月內(nèi)申請續(xù)展注冊；在此期間未能提出申請的，可給予六個月的寬展期。寬展期滿仍未申請的，注銷其注冊商標。每次續(xù)展注冊的有效期為十年。一份續(xù)展注冊申請需繳納規(guī)費1000元。六個月寬展期內(nèi)提交續(xù)展注冊的，還需繳納250元的延遲費。（二）知識產(chǎn)權(quán)的合規(guī)使用1、專利標識標注的合規(guī)性企業(yè)不僅要有申請專利的意識，還應當正確地使用專利標識。根據(jù)專利標識標注辦法，在授予專利權(quán)之后的專利權(quán)有效期內(nèi)，專利權(quán)人或者經(jīng)專利權(quán)人同意享有專利標識標注權(quán)的被許可人可以在其專利產(chǎn)品、依照專利方法直

60、接獲得的產(chǎn)品、該產(chǎn)品的包裝或者該產(chǎn)品的說明書等材料上標注專利標識。在依照專利方法直接獲得的產(chǎn)品、該產(chǎn)品的包裝或者該產(chǎn)品的說明書等材料上標注專利標識的，應當采用中文標明該產(chǎn)品系依照專利方法所獲得的產(chǎn)品。標注專利標識的，應當標明下述內(nèi)容：（1）采用中文標明專利權(quán)的類別，例如中國發(fā)明專利、中國實用新型專利、中國外觀設(shè)計專利；（2）國家知識產(chǎn)權(quán)局授予專利權(quán)的專利號。除上述內(nèi)容之外，可以附加其他文字、圖形標記，但附加的文字、圖形標記及其標注方式不得誤導公眾。在專利權(quán)被授予前，在產(chǎn)品、該產(chǎn)品的包裝或者該產(chǎn)品的說明書等材料上進行標注的，應當采用中文標明中國專利申請的類別、專利申請?zhí)?，并標明“專利申請，尚未?/p>